深圳京基假俗日海湾整合推广策略及创意表现
海湾公园设计文案策划书3篇
海湾公园设计文案策划书3篇篇一海湾公园设计文案策划书一、项目背景随着城市化进程的加速,人们对城市公园的需求日益增长。
为了满足人们对休闲、娱乐和绿色空间的需求,我们计划设计一个全新的海湾公园。
该公园位于城市的海滨地带,拥有得天独厚的自然景观和优越的地理位置。
二、项目目标1. 提供一个美丽、宜人的休闲场所,为市民提供放松身心的机会。
2. 利用海湾的自然景观,打造独特的公园景观,提升城市的整体形象。
3. 提供多样化的活动和设施,满足不同年龄段人群的需求。
4. 倡导环保理念,鼓励可持续发展。
三、项目规划1. 入口广场:设计一个具有特色的入口广场,作为公园的标志性建筑,为游客提供指引和欢迎。
2. 观海平台:设置观海平台,让游客可以欣赏到海湾的美景,感受海风的吹拂。
3. 休闲步道:规划舒适的休闲步道,连接各个景点,方便游客漫步和欣赏风景。
4. 儿童游乐区:设置适合儿童的游乐设施和游戏区域,提供亲子互动的场所。
5. 运动场地:建设篮球场、足球场等运动场地,满足市民的运动需求。
6. 亲水区:利用海湾的优势,设置亲水区,提供沙滩、游泳等水上活动。
7. 餐饮服务区:设置餐饮服务区,提供各种美食和饮品,方便游客就餐和休息。
8. 绿化景观:加强公园的绿化景观建设,种植各种花卉和树木,营造绿色生态环境。
四、项目实施1. 前期调研:对项目区域进行详细的调研,了解地形、地貌、气候等情况,为项目规划提供依据。
2. 设计阶段:根据调研结果,进行公园的详细设计,包括景观设计、设施布局等。
3. 施工阶段:按照设计方案,进行公园的施工建设,确保工程质量和进度。
4. 后期维护:公园建成后,需要进行定期的维护和管理,保持公园的整洁和美观。
五、项目宣传1. 制作宣传册、海报等宣传资料,介绍公园的规划和特色。
2. 利用社交媒体、网站等平台,进行线上宣传,扩大项目的知名度。
3. 举办公园开放日等活动,邀请市民参与,提高公众的参与度和关注度。
六、项目效益1. 提升城市形象:海湾公园的建成将成为城市的新地标,提升城市的整体形象和知名度。
广告活动策划书(8篇)
广告活动策划书(8篇)广告活动策划书篇1康师傅广告策划书前言:随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。
一.市场分析1.销售环境分析大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言,学校周一到周五实行封闭式管理,学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。
同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
2.自我刨析和销售比较康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。
顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。
‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。
‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
”康师傅是国内的方便面品牌,根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。
而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据:冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。
亚军:统一。
第三位:华龙。
第四位:日清。
第五位:农心。
第六位:福满多。
第七位:华丰。
第八位:今麦郎。
第九位:好劲道。
第十位:公仔。
虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚,但“康师傅”这一中国的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。
景田活动策划书3篇
景田活动策划书3篇篇一《景田活动策划书》一、活动主题“畅享景田,美好时光”二、活动目的通过举办活动,提升景田的知名度和品牌形象,吸引更多人关注和参与,同时促进景田地区的商业发展和社区活力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点景田[详细地点]五、活动主体面向所有对景田感兴趣的人群六、活动内容1. 景田文化展览:展示景田的历史、文化、特色产业等,让人们更深入了解景田。
2. 文艺表演:包括音乐、舞蹈、戏剧等多种形式,为观众带来视听盛宴。
3. 互动游戏:设置一些有趣的互动游戏,如景田知识问答、趣味竞赛等,增加参与度和趣味性。
4. 美食品尝:提供景田当地的特色美食,让人们品尝到地道的美味。
5. 手工艺品制作:邀请手工艺人现场教学,让参与者亲手制作具有景田特色的手工艺品。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用、微博等平台发布活动信息和预告。
2. 线下宣传:在景田及周边地区张贴海报、发放传单。
3. 合作宣传:与当地媒体、商家合作,进行宣传推广。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 表演嘉宾费用:[X]元。
3. 展览布置费用:[X]元。
4. 美食和手工艺品材料费用:[X]元。
5. 宣传费用:[X]元。
九、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前与相关部门和人员沟通协调,确保活动顺利进行。
3. 活动当天,做好现场管理和服务工作,保障参与者的安全和体验。
十、活动效果评估1. 通过参与人数、现场氛围等方面评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集参与者的反馈意见,以便改进后续活动。
篇二《景田活动策划书》一、活动主题“探索景田,共享美好”二、活动目的三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点景田地区五、活动对象景田社区居民及周边群众六、活动内容1. 景田文化展览在活动现场设置展览区域,展示景田的历史、文化、特色建筑等,让人们更深入地了解景田的独特魅力。
2. 文艺表演邀请当地的文艺团体进行精彩的歌舞、音乐、戏剧等表演,为观众带来一场视听盛宴。
深圳欢乐海岸2009-2011年品牌整合推广策略46p
公共 活动
吸引消费,提升品牌的社会影响力。
欢乐海岸09-2011年品牌整合推广策略大纲
应各阶段发展所需侧重不同诉求,将重要节点与常规推广相结合,循序渐进,逐步丰富欢 乐海岸品牌内涵
品牌发布及招商前期 (2009.03-2010.02)
试业期
开业期
作为前所未见、激动人心的创新性项目,欢乐海岸的品牌推广应 更大气、更有高度; 同时,须紧扣其独特内涵(如开放性和社会性),通过与众不同 的手法呈现鲜明形象和价值主张。
由此,在未来三年推广我们提出:
三位一体的整合推广策略
即以高影响力的公关活动为核心,以广告为演绎配合,媒体为传播 手段,高度整合各种优质资源,实现传播的最大效用。
公关
广告
媒体
传播效果最大化
三位一体的整合推广策略
同时,在品牌传播的过程遵循以下推广模型:
整体推广分对内对外两部分。对内以企业内部员2工00为9年对6象月。全对球外招以商品大会牌商 家、合作伙伴、公众、媒体、政府为对象。
2010年5月招商成果发布会
六大关键节点
2010年12月试营业
2011年5月1日正式开业
融合优悦 • 共创共赢 ——南中国滨海商业巨作•华侨城欢乐海岸招商成果发布会
时间:2010年5月
目的:示范效应。通过主力品牌的签约亮相,制造关注和话题,促使其他商家进一 步关注,增强合作意向,激发招商洽谈的热潮,保持招商的温度。 策略: 1、进一步细分客户,对仍未确定合作意向的客户进行精准传播;
2、业内强势宣传,制造各类话题,形成招商阶段的小高潮; 3、在公众层面着重于报道项目进度,深入挖掘品牌内涵,为营业期作铺垫; 4、在发布会的形式上,注重互动性与体验性的创新,进一步释放品牌内涵。 媒介策略:以专业类媒体为主,其他媒体配合。
楼盘广告整合提案
西海湾花园广告整合提案一、前期广告效果评估二、中后期广告策略三、阶段性计划各创段广告主题四、媒体安排及广告预算(八个月计)附广告服务报价一、西海湾花园前期广告效果评估1、形象饱满:项目的新加坡风格已有较好表达,市场对项目形象有一定的认知和接受。
2、前期广告对新加坡风格的表现只在形式上进行表在,对容实质没有挖掘表现。
3、反应在销售上,前期中小户型已消化大部分,但对大户型的置业者需求没有沟通与表达。
存在的问题:知名度建立,美誉度缺乏二、对于西海湾花园前期形象更改与否我们的观点:延续并加强我们认为:西海湾花园前期建立的新加坡灵性形象是有效,前期花费数百万元的推广成本积累的形象效应弃之不用,是一种浪费;这是不明智的。
我们应当在前期形象基础,加强项目自身的品质诉求,与消费群进行有效的、实质性的沟通,进而达成销售。
现阶段目标对象的确定本案销售对象相对于前期,已经更加集中,他们主要都是户型购买者,他们主要都是户型的购买者。
他们是:有一定经济实力的二次置业者。
(一)、结合目标消费者分析区域二次置业阶层最关心的层面是什么?1、最关心的是房子的品质,关心户型实用性,面积分布恰当,功能分区合理。
2、讲究生活的氛围,注重环境、生活配套。
本案中后期广告宣传调整关键本案如何吸引消费对象,促进达成销售?西海湾花园需要:以楼盘自身卖点的挖掘宣传为主,配合适当的活动行销;针对项目特点与置业者的心理需求,有节奏的与消费者进行沟通。
三、西海湾花园中后期广告推广策略广告要对销售起到明显的促进作用本案:魅力新加坡,灵感新生活(LOGO、生活主、新闻炒作)描述形象、建立知名度我们的切入点?切入方向:根据影响地产销售的三大方面在这三大方面哪些更能与消费者产生共鸣位置:身处南山中心区,与竞争对手同一平台在同区域不具包装效果价格:价位合理项目自身:首个新加坡人居标准社区,品质出众在这三大方面哪些更能与消费者产生共鸣?(位置、价格、项止自身都是我们需要诉求容)从价位和项目自身综合:将更能与二次置业消费对象产生共鸣!本案分阶段推广划分本案分阶段推广主题中期主题:灵感新生活集中于楼盘品质的宣传,如说具体的卖点。
深海整合营销策划方案
深海整合营销策划方案一、项目背景分析随着社交媒体和线上购物平台的兴起,传统的营销方式已经无法满足消费者的需求。
深海整合营销作为一种新型的营销方式,通过将不同渠道和工具综合应用来达到更好的品牌推广和销售效果。
本方案旨在为一家跨国化妆品品牌制定深海整合营销策划方案,以提高品牌知名度和销售额。
二、市场调研1. 品牌定位:通过对目标受众群体的调研和分析,确定品牌的定位。
本品牌以年轻女性人群为主要目标受众群体,追求时尚、品质和个性。
2. 目标市场分析:通过市场调研,确定品牌的目标市场。
本品牌的目标市场主要是消费水平较高的大城市。
3. 竞争对手分析:通过对竞争对手的分析,了解市场竞争环境和竞争对手的优势劣势。
本品牌的竞争对手主要是其他跨国化妆品品牌和国内本土品牌,他们在品牌知名度、产品质量和市场份额方面都具有一定的竞争优势。
三、整合营销策略1. 品牌推广1.1 线上推广:通过社交媒体平台、官方网站和线上购物平台来进行品牌推广。
通过精心设计的内容,吸引目标受众的关注和兴趣。
与知名网络红人或KOL合作,进行产品试用和评测,提高品牌的曝光度和口碑。
1.2 线下推广:通过开展线下活动,如品牌发布会、化妆培训班和美妆嘉年华等活动,吸引目标受众的参与和关注。
与知名美妆店合作,进行产品推广和销售。
2. 产品销售2.1 线上销售:与知名电商平台合作,在线上建立品牌旗舰店和授权经销店,提供便捷的购物体验和售后服务。
2.2 线下销售:与大型连锁化妆品店合作,在知名商场和百货公司设立品牌专柜,提供专业的销售和咨询服务。
3. 客户关系管理3.1 CRM系统:建立客户关系管理系统,通过数据分析和客户沟通,了解客户的需求和购买行为,提供个性化的服务和建议。
3.2 会员计划:建立会员计划,通过积分、礼品和专属活动等方式,提高客户对品牌的忠诚度和消费频次。
四、执行计划1. 第一阶段:品牌推广(时间:3个月)1.1 线上推广:设计和发布品牌形象宣传视频和广告,推广品牌官方网站和社交媒体平台,与KOL合作进行产品试用和评测。
深圳京基假日海湾整合推广策略及创意表现
境界3:在东部,我只于五星级 独享!
习惯了独自思考不被人打扰; 习惯了私自体味情感的升华; 习惯了私人空间可以静静地看海; 习惯了家的温暖、不陌生的笑容。 五星级的酒店式服务,只为满足你的习惯。 京基假日海湾,享受的境界。
三、视觉演绎
四、推广主题
六大价值体系梳理
二、形象定位
看看市场卖过什么?
海景、休闲度假、国际滨海居住、岛居、 湖居、产权式酒店、投资型酒店公寓、 服务式公寓、泰式风情、宫寓、海上行宫、 私人会馆、西班牙皇家公寓、巴厘岛风情园林、 城市中坚、蓝色信仰…… 经过十年发展的大梅沙公寓,概念满天飞, 大同小异的生活方式你方唱罢我方登场,现在还能卖什么?
大海朝東
在海边留下享受的足迹 让心灵去旅行
在海边检拾贝壳 有阳光灿烂于海面
聆听海 那深情的声音 等待着贝壳的吻 一圈圈地睡着
海鸥, 飞翔在波浪温柔地潮汐上,
一次次追逐我的脚印
有潮声打湿了眼睛 在梦的边缘
留恋着海的呼吸
放开繁琐
放开日子
也自自然然地 放开脚步
当人类的生活与海相遇 享受生命就成了生活的全部
定位推敲——
定位1:面湖领海,一线宫寓
一线品牌,一线产品,对稀缺资源的最大占有, 都表现得淋漓尽致,但仍不够市场占位最大化, 需要客户自已去比较判断,这对不熟悉市场的目标群而言, 不够直接,不够一目了然。
定位2:首席酒店式公寓
体现了市场占位,也符合我们产品定位方向; 但较平,不足够调动市场购买欲求!
[ 遇 ] —— 资源
大小梅沙海湾、菠萝山稀缺资源、得天独厚。 万科、华侨城、京基、中兴、 报业、百仕达、联泰等企业群起进入, 别墅、住宅、酒店、商务、公寓林林总总, 东部度假、居住、商务、投资市场成型,趋于成熟、稀缺。
草莓音乐节深圳站招商方案
草莓音乐节深圳站招商方案目录1. 招商方案概述 (2)1.1 音乐节简介 (3)1.2 招商目标 (4)2. 音乐节详细信息 (5)3. 招商合作机会 (5)3.1 合作伙伴类型 (7)3.2 VIP观演区 (8)3.3 舞台赞助 (9)3.4 户外广告位 (10)3.5 市内宣传 (12)3.6 周边商品 (13)4. 招商政策与优惠 (14)4.1 价格体系 (15)4.2 优惠措施 (16)4.3 独家权益 (17)4.4 品牌展示 (18)4.5 媒体曝光 (19)5. 合作流程与协议 (20)5.1 合作意向 (22)5.2 合同签订 (23)5.3 执行监督 (24)5.4 合作反馈 (25)6. 营销策略与支持 (26)6.1 市场研究 (27)6.2 宣传手段 (29)6.3 品牌推广 (30)6.4 客户服务 (31)7. 音乐节筹备与运营计划 (32)1. 招商方案概述欢迎阅读此次关于“草莓音乐节深圳站”独家招商方案的内容。
作为国内最具影响力的音乐节品牌之一,草莓音乐节继成功举办多站盛事后,正全力推进深圳站的筹备工作。
我们坚信,在深圳这座充满创新与活力的城市举办音乐节,不仅可以展现深圳国际化都市的独特魅力,更能促进本土及区域音乐文化交流,并激发本地消费市场活力。
自2009年在南京诞生以来,草莓音乐节逐步扩大了覆盖地域与品牌影响力。
每年在青岛、武汉、重庆、上海等国内主要都市上演的音乐盛会,皆展现出对音乐品质的执着追求,加之丰富多样的艺术形式以及强大的表演阵容,为现场观众呈现了一道道的文化视觉盛宴,获得了社会各界的广泛好评与热情追捧。
深圳站作为草莓音乐节帐篷外的新启点,我们提供多样化的合作机会,与品牌商、合作伙伴、及赞助商携手打造一个充满激情与创意的音乐体验平台。
我们诚挚邀请对音乐文化充满热忱的企业加盟,共同参与这场艺术与商业的盛大联欢。
现场品牌蔓延:合作赞助商可享有品牌宣传推广与曝光的机会,如在音乐节主视觉、舞台设施、活动波道等关键视觉点位置进行品牌广告投放。
风火-深圳南山后海海岸城商业项目广告推广思路(1).pptx
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高区手段=针对董事会的投资报告
针对高区客户,特别提前制作针对董事会的投资分析报告介绍项目与片区规划,前景并通过专门渠道直接投递。
大众媒体讷于言专有渠道敏于行
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大众媒体,宣告等级露点即可,不费口舌专有渠道,精耕细作活动营销,现场制胜
海岸城推广调性坐标
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阶段执行部分
07年度营销推广阶段
建筑本体价值识别——项目认同炒作建筑本体价值提升产品的级别,促进销售。
第一阶段
阶段主题:湾时代地标商务体
阶段时间: 4月20日-5月20日
蓄势期
广告目标:树立形象标杆
报纸:《21经济报道》《深圳特区报》软文炒作电视:《深圳卫视》 《凤凰卫视》湾时代专题片网站: 搜房专题炒作
投放媒体: 《21世纪经济报》《深圳特区报》
活动时间:2007.7.1(日)活动形式:香港回归10周年暨跨海大桥开通之际,邀请香港IFC代表参 加,联动香港、深圳两地IFC进行炒作,同时邀请南山区政 府领导,物流、国际金融机构、IT行业的国际大型企业华 南区首席执行官,经济学专家学者以及海岸地产领导进行商务 高峰论坛。通过政府人士作深圳湾片区发展价值证言、学者讲 述湾区经济发展趋势、大型企业首席执行官谈论湾区经济对其 带来的正面影响,以及海岸领导阐述海岸城三大地块形成的综 合体业态在深圳湾商务区的核心价值和效应。综合强化“湾”时 代经济的发展趋势以及海岸城在其的核心地位价值。活动地点:凯宾斯基酒店媒体配合:楼体信息发布、电视报道、软文炒作、网络发布相关评论
片区软文的投放节点建议结合特报、商报对深圳湾商务区以及跨海大桥的开通的炒作进行联合炒作,比如每期炒作版面中单辟一块海岸城炒作专题版面
形象墙呈现楼体包装销售中心包装
形象墙
2024年商业特色街区品牌活动整合推广方案
2024年商业特色街区品牌活动整合推广方案商业特色街区是城市发展中不可或缺的部分,具有独特的商业魅力和文化氛围。
为了提升商业特色街区的知名度和吸引力,我们制定了一系列的品牌活动整合推广方案。
活动一:主题市集
我们将组织一场主题市集活动,邀请当地艺术家、手工艺人和设计师参与,展示他们的作品和产品。
市集现场还将设置美食摊位和音乐表演,吸引更多人流量。
活动二:商家合作促销
我们将与商业特色街区内的商家合作,推出联合促销活动。
通过组合销售、打折优惠等方式,吸引更多顾客来到商业特色街区购物消费。
活动三:文化艺术展览
我们将举办一系列的文化艺术展览活动,如油画展、摄影展等,丰富商业特色街区的文化内涵。
展览期间还将邀请相关专家学者进行讲座和交流。
活动四:户外音乐会
为了丰富商业特色街区的夜间生活,我们将组织户外音乐会活动。
邀请本地乐队和音乐人表演,吸引更多市民前来欣赏音乐表演,增加商业特色街区的人气。
活动五:互动体验活动
我们还计划开展一系列互动体验活动,如手工DIY、美食品鉴等,让顾客参与其中,增强他们对商业特色街区的归属感和亲近感。
通过以上一系列的活动,我们将全方位提升商业特色街区的品牌形象和知名度,吸引更多市民和游客前来参观和消费,推动商业特色街区的发展和繁荣。
让商业特色街区成为城市的文化名片和旅游热点。
福田地产·后海湾项目整合推广策略(1)
谢谢大家!
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。2 0.12.17 20.12.1 7Thurs day , December 17, 2020
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弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。0 6:51:10 06:51:1 006:51 12/17/2 020 6:51:10 AM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 12.1706 :51:100 6:51De c-2017 -Dec-2 0
• 南区占地10000㎡ ,规划有2000㎡的综合性超市, 7200㎡的金领酒店式公寓,8000㎡的白金投资商 铺及1300㎡的城市绿地广场。
• 北区占地13000㎡,覆盖率≤32%。规划有1200㎡ 的超大组团绿地空间,由11至16层小高层组成, 共300户,并设有260个地下停车位。户型设计先 进,面积90-150㎡之间。
以点带面,炒热地块。以某一项或几项得到政 府大力支持的核心功能(如科技成果展示等) 为起点,撕开一个市场缺口,再顺势扩大战 果。而其他的项目基本功能部分则随着这个 功能的需求走,通过这样把地块炒热,把 “麻布”变成“锦缎”,把生地变成熟地、
熟地变成宝地、宝地变成旺地。
科技园
引爆点和支撑点
• 科技园盛产什么?惟有科技成果。 • 如何利用科技成果?活动说了算。
• 设定促销规则:物业换成果,让消费者能即 刻品尝鲜美可口的“科技成果”。
其它支撑点
• 数字化未来滨海住宅 • 国际滨海度假公寓(金领滨海公寓) • 主题绿地空间 • 现代化综合性生活超市 • 会所性休闲娱乐中心 (健身,美容,数字酒吧等) • 城市绿地休闲广场 • 图书、音像文化用品博览城 • 科技MALL
第三阶段:市场引爆——一举成功
深圳南澳岛地块私家海景公馆项目发展定位与营销策略报告_2
50%
投资
30%
主要客户群:
滨海度假公寓、 深圳、广州+潮汕地区中产阶层 滨海产权式酒店置业者 需求特征: (需求类型一) 置业出于短期度假、升值潜力、企业会所是置业的主要目的; 景观享受、投资价值和物业管理服务是各区域客户共同关注的置业要素; 滨海度假公寓客户重视生活体验价值,产权式酒店客户更偏向于物业投资 价值; 除深圳、广州+潮汕地区消费群体将继续壮大外,华南华东快速发展的二 三线城市中产阶层也将陆续崛起,国外客户也将有所上升。
度假方式:
利用工作假期来度假,一般逗留时间较短,纯粹休闲放松,缓解工作压力。
主要客户群:
滨海别墅置业者 (需求类型二) 深圳、广州财富阶层、大型企业、国外客户 需求特征: 随总价的上升滨海度假别墅客户从物质层次的生活体验到精神层次的彰显 及稀缺海景的独享转变。
度假方式:
基本方便亲朋来休闲娱乐,而本人度假一般选择国外休闲城市,放松身心
『 客 观 性 』
环境
(自然资源) (社会资源)
产品
3 4 1 2
本项目
“1+3”产品
我们的生活原型在哪 里? (新进者) [形象定位和命名]
(品牌)
产品敏感点:新(NEW)
『 主 观 性 』 被动式
人文
服务
主动式
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项目产品体系
产品价值体系
海景观资源
建筑品味 附加价值 自然资源 规划、建筑、户型 配套、设备、服务
万科17英里项目基本情况
开发商:万科地产
项目名称
万科17英里
占地面积: 67571.1㎡,建筑面积: 50,678㎡,其中:住宅:48000㎡,会所、商业约:2000㎡;容积率:
基本信息 0.75;绿化率: 58.8%;总户数: 485;户开发周期:分2期开发,一期为退台式连排住宅(分多拼和双拼两
【策略-推广提案】深圳湾1号T7策略推广方案
深圳湾1号 T7整合推广策略方案道里广告(深圳)营销的角度:关于T7要解决三大问题价格高竞争大提前租++推广的目的:创造价值高阶,找到高度的价值认同构建顶级商办项目的价值逻辑找到客户奔赴排队的价值主张+如何构建?深圳湾1号——第一印象【顶级豪宅】光环太盛,影响力太大,商办价值被掩盖顶级豪宅≠超级城市综合体顶级豪宅超级城市综合体顶级商办我们的顶级商办是否具备让客户提前排队高价预租的价值?PART1深圳湾,价值的凸显情理之中的深圳,意料之外的深圳湾深圳被喻为“最像硅谷的城市”,正在参与全球价值链的重塑深圳的国际竞争力不断增强,全球知名度和影响力不断提高作为”丝路经济“桥头堡未来是全球企业面向亚太的集中竞技场和旗舰区深圳湾后海金融总部基地+深圳湾超级总部基地+高新总部基地“超级经济”+“超级城市”+“超级环境”+“超级成长”经历了深圳速度的罗湖时代,深圳精神的福田时代深圳未来30年群聚一个湾,进入深圳超级湾时代Tencent、华为、中兴、百度、阿里巴巴、华润、中铁南方、迈瑞、航天科技、中国海洋石油等总部或区域总部进入。
优酷土豆集团入驻阿里中心,联想国际总部筹建。
中信金融中心、地铁红树湾项目在建。
这里将汇集南中国顶级的潮汕帮、特区帮、深圳帮无论是资本运作还是迭变创新都是“超级大脑”马兴瑞书记深圳湾总部基地调研:未来不得了万科总裁郁亮拜访南山区领导:万科总部欲迁三大总部,同为超级特区,竞争不在当下在未来三大总部正在加快连成一线,重构深圳湾超级经济体PART2深圳湾1号,顶级项目的占位价值深圳湾1号已经具备顶级项目的社会影响力深圳湾的“1号”项目,也是其商办的价值背书PART3T7,垂直综合体+342M地标5大垂直体系创造垂直商务超级体验锥形条纹塔/多媒体巨幕墙 天际地标艺术美学多项国际超前办公配置 媲美总部企业体验3000㎡旗舰商业广场 定制化绿色街区接轨国际世界顶级酒店/公寓入驻 百年来福士传奇服务360°云端会所/顶楼停机坪 匹配至尊星级荣耀1号艺术+1号智慧+1号生态+1号定制+1号品味+深圳湾全球总部1号作品作为垂直综合体地标办公,湾区之内T7是当之无愧的商办1号作品世界湾区 超级总部经济体深圳湾1号 顶级项目背书湾区垂直综合体 1号作品?价值逻辑唯一的“深圳湾”全球总部基地经济唯一的“深圳湾1号”超级城市综合体唯一的“T7垂直综合体”超级商办地标我们的价值逻辑是“唯一”用T7划开世界顶级商务区的天际线“唯一性是客户预租的最根本动力唯一,解决了价高、排队、影响力等一系列问题”深圳湾超级总部常在,1号顶级商办作品再无定位:深圳湾全球总部1号作品找到商办的价值逻辑,解决了“我是谁?”价值主张?一个启示:索尼walkman:容量5G的MP3播放器——发明者苹果ipod:把1000首歌装进口袋——传播者创新科技告诉我们这产品是什么,而苹果告诉我们为什么需要它只有当我们决定了非买不可时“是什么”的问题才开始发挥作用?“为什么”必须深圳湾1号我们T7传播的价值主张,是奔赴关键竞争红海之中,再看脚下福田CBD新添15栋企业金融总部以平安金融中心为代表——中国智慧办公楼传播的是中国参与全球智力经济竞争的开端南山区以中洲SCC和卓越后海中心为代表中洲SCC——世界湾区·深圳航标传播的是中国一线旗舰企业参与国际竞争的湾区封面卓越后海中心——跨界新商务传播的是新时期企业参与市场竞争积极转型的方向我们的“唯一性”要根植于时代、城市、企业、用户、的价值重构既要担当“城市名片“作为世界级城市的世界级精神地标”又要解构“为什么一定要提前排队”参与预租时代城市企业价值重构用户产品01从全球化时代经济发展的DNA中找到价值重构的机会城市化、互联网+、跨界转型、转轨生态……一个以创造能力代替复制能力的新经济时代。
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形象系列 享受大梅沙三重境界
开盘及其开盘前的生活方式演绎
第三、京基喜来登酒店接待及生活样板展示
规划: 喜来登为接待处 喜来登生活样板打造 项目现场封闭,仅留看楼通道
第四、开盘“海盗秀”
规划: “海盗”仅为样板间生活演示 园林演示 引导看楼
牵手大海
牵手阳光
牵手享受
牵手生命
在大梅沙,在京基·假日酒店
在五星級酒店公寓
大海,在等着你回家
假日海湾,享受你的感受
邂逅人生,享受的境界!
京基·假日海湾 整合推广策略及创意表现
一、市场解读
[ 域 ] —— 区域
大梅沙,国际滨海,深圳旅游度假圣地。 万科东海岸、东部华侨城、京基喜来登酒店 奠定了大梅沙的发展基调; 第二通道、盐坝高速的开通, 地铁的预期,东部滨海越来越都市化。
定位 : 大梅沙五星级礼寓
具备了过硬的硬件, 界定了市场及目标, 定位了产品及形象, 占据了目标大脑中的至高点, 我们还需要一种极有煽动力、 极具冲击力的、深富美学思想的生活方式诱引,
换而言之,就是我们怎么卖?
让我们想象自己躺在沙滩,傾心于整個世界, 静静地思考一下哲学家 卡尔·波普尔提出的 [ 三世界 ] 的理论。
定位3:大梅沙首席国际公寓
在国外,在北京上海, 国际公寓一直是媲美别墅的高端居住产品,价值感非常强。 但在深圳,这种观念不强。 国际公寓能够体现我们的产品特点及酒店式特点, 如果项目够大,这个概念很好, 但作为297套的公寓而言,仍不够精到!
定位原则——
他一定够档次 他一定要体现市场占位 他一定体现海的资源最大化 他一定体现我们公寓的国际化 他一定体现我们最好的服务,能与喜来登产生美好联想 他一定体现精装,有家的温馨亲切
1972年波普尔在《客观世界》中,提出了“三个世界”理论。
世界1——物理世界。 世界2——精神世界。 世界3——精神产品世界。将物理产品转化为精神产品。
世界3包括哲学、文学、科学、艺术、美学等一切文明事物, 是人类智力活动的产物,是人造的。同时也超越了他的创造者。 世界3并非虚构而确有其实在性。 三个世界相互作用,相互依存。 世界3不否定物质, 而是在物质的基础上着重于思想、精神与文化的诉求。
进入推广之前,我们首先在思考一个问题:
如何快
规划: 项目推广之始,蓝血人网站即投入使用 与客户及时互动、跟踪客户、完善档案 进行网上参与积分,购房优惠 板块内容分为:活动区、会员区、积分区、产品区、互动区等 可以社区网站链接使用
第二、同时建立蓝血人会员俱乐部
在这里,引申到我们产品完全可以表达为三重境界。
这样,我们的产品就上升到精神产品的境界, 具有了文化的特质,具有多元性与丰富性。
核心传播主张
享受的境界
项目传播组合
案 名:京基·假日海湾 形象定位:大梅沙五星级礼寓 传播口号:享受的境界
概念演绎
享受大梅沙三重境界
境界1:在深圳,我只与大海 同居!
境界3:在东部,我只于五星级 独享!
习惯了独自思考不被人打扰; 习惯了私自体味情感的升华; 习惯了私人空间可以静静地看海; 习惯了家的温暖、不陌生的笑容。 五星级的酒店式服务,只为满足你的习惯。 京基假日海湾,享受的境界。
三、视觉演绎
四、推广主题
在海边检拾贝壳 有阳光灿烂于海面
聆听海 那深情的声音 等待着贝壳的吻 一圈圈地睡着
海鸥, 飞翔在波浪温柔地潮汐上,
一次次追逐我的脚印
有潮声打湿了眼睛 在梦的边缘
留恋着海的呼吸
放开繁琐
放开日子
也自自然然地 放开脚步
当人类的生活与海相遇 享受生命就成了生活的全部
有海的日子,一切变得透明和从容
[ 遇 ] —— 资源
大小梅沙海湾、菠萝山稀缺资源、得天独厚。 万科、华侨城、京基、中兴、 报业、百仕达、联泰等企业群起进入, 别墅、住宅、酒店、商务、公寓林林总总, 东部度假、居住、商务、投资市场成型,趋于成熟、稀缺。
[ 愉 ] —— 目标
嗜海,热爱生活,懂得享受; 富有,偏年轻,有品位,玩物励志; 选择东部置业,抽离都市高压生活, 寻求从都市精英到蓝血贵族的人生飞跃! 深圳为主,周边城市为辅。
六大价值体系梳理
二、形象定位
看看市场卖过什么?
海景、休闲度假、国际滨海居住、岛居、 湖居、产权式酒店、投资型酒店公寓、 服务式公寓、泰式风情、宫寓、海上行宫、 私人会馆、西班牙皇家公寓、巴厘岛风情园林、 城市中坚、蓝色信仰…… 经过十年发展的大梅沙公寓,概念满天飞, 大同小异的生活方式你方唱罢我方登场,现在还能卖什么?
定位推敲——
定位1:面湖领海,一线宫寓
一线品牌,一线产品,对稀缺资源的最大占有, 都表现得淋漓尽致,但仍不够市场占位最大化, 需要客户自已去比较判断,这对不熟悉市场的目标群而言, 不够直接,不够一目了然。
定位2:首席酒店式公寓
体现了市场占位,也符合我们产品定位方向; 但较平,不足够调动市场购买欲求!
很多人喜欢深圳,其实是因为大梅沙。 因为天生嗜海的人,自由,理想,勇敢,浪漫, 骨子里蓝色泛滥,是真正的蓝血贵族! 因此,日日渴望面朝大海、春暖花开,焉能不随海而居? 选择大梅沙,城市不设防,大海自然分界。 京基假日海湾,享受的境界。
境界2:在大梅沙,我只与愿望湖 私语!
成就也罢,荣誉也罢,统统忘掉; 出入潮头浪尖的現代鲸骑士,视大海为唯一信仰。 偶尔从容归来,把三生的疲惫放进湖里, 你就是另一个自己。 进入愿望湖,从容实现自己的愿望。 京基假日海湾,享受的境界。
[ 裕 ] —— 配套
大梅沙黄金级旅游度假配套; 大梅沙黄金级商务配套; 大梅沙黄金级居住配套; 吃、喝、玩、乐、购、住、行,一应俱全。
[ 御 ] —— 品牌
京基,中国知名房地产品牌。 豪宅专家,也是小户型大家; 京基大梅沙喜来登酒店,东部标杆。
[ 寓 ] —— 产品
面湖领海,绝对占有稀缺资源; 国际化退台建筑,户户看海,仿如眺望大海的镜头; 酒店式公寓,纯粹享受,尊崇无比; 家居式精装修,享受家一般的亲切温暖。