策略管理-年度研发策略规划

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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月下午 6时8分 20.10.2 18:08October 2, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月2日 星期五6 时8分0 秒18:0 8:002 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。下午 6时8分 0秒下 午6时8 分18:08: 0020.1 0.2
年度研发策略规划
5．科学、技术、市场必须 合而为一：
企业要能运用科学的发明，将其 技术用在能满足市场需求的创新 上，有效的结合科学、技术、市 场，才能缩短科学与市场的距离
年度研发策略规划
6．年度研发策略 必须能与企业的愿景、 事业价值、目标相一致。
年度研发策略规划
年度研发策略规划
四．研究开发策略的三步骤：
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Friday, October 02, 20202-Oc
t-2020.10.2
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.218:08:002 October 202018:08
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/2/2
020 6:08:00 PM18:08:002020/10/2
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/2/2
谢 谢 大 家 020 6:08 PM10/2/2020 6:08 PM20.10.220.10.2
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。2-Oct-202 Oct ober 202020.10.2
年度研发策略规划
A．列出产品系列及与其 有关的要素技术，以清 楚各要素技术在产品系 列上所扮演的角色。
年度研发策略规划
B．找出市场（环境因素） 的要求对哪些技术要素会 有影响，并会波及哪些产 品，这些技术要素即成为 有待突破的瓶颈。
年度研发策略规划
C．透过BCG矩阵，评估 各产品对公司的重要性， 再依上面B项之要素技术 对产品的影响，来判定技 术要素对事业的影响度。
1．首先确定市场哪些需 求要靠变动来因应？并 观测需求会朝什么方向 发展？
年度研发策略规划
如：化学产品使用上的安 全要求，愈来愈严格，企 业要开发出能安全使用的 产品，在技术上必须求得 具备这项技术的能力。
年度研发策略规划
2．为了因应那些市场需 求变化而制造产品时， 技术上要改变哪些要素？ 找出可因应的要素技术。
年度研发策略规划
3.如何开发这些技术要素？
一项技术的研究可能可以用在 不同的技术要素上，因此要归 纳以找出那些技术的研究可以 发挥最大的效益，即成为开发 之策略。
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.220.1 0.2Friday, October 02, 2020
5．科学、技术、市场必须合而为一：
6．年度研发策略
年度研发策略规划
1．商品寿命的缩短：
产品的寿命愈来愈短，产品的价值也 急速往下降，对企业而言，有两种意
义。第一：必须常常改良技术； 第二： 必须有效的开发产品。
也就是说要加速开发速百度文库。
年度研发策略规划
2．技术复杂化： 由於多功能的产品相继推 出，产品需要结合各种领 域的技术，使技术更加复 杂化。
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3．开发所须投入的资源增加：
开发产品，要投入大量 的人、物、金。不仅研 究经费庞大。
年度研发策略规划
同时，要有优秀的人力及有效 的控制时间，对企业而言，
选择性的从事研究开发
及寻求其它厂商的合作， 成为研发策略的一个重点。
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4．掌握世界的技术动向： 技术无国界，要以世界性 的眼光，了解自己的技术， 在业界间的地位，因此要 掌握世界的技术动向
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策略管理
年度研发策略规划
1、研究发展的方向：
研究开发是企业自主性 的根源，也是攸关企业未 来成长的关键因素，研究 开发包括三个方向：
年度研发策略规划
A．基础研究：基础研 究是企业长年的心血 结果，是支持企业事 业的主干。
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B．新产品开发：指因应 某项市场的需求，并透 过商品企划的开发程序， 开发设计新的产品。
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。18:0 8:0018: 08:0018 :0810/ 2/2020 6:08:00 PM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.2 18:08:0 018:08 Oct-202 -Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 18:08:0 018:08: 0018:0 8Friday , October 02, 2020
年度研发策略规划
C．产品改良：改 良现有的产品， 延续产品的生命 周期。
年度研发策略规划
研究开发的投入到产出，是一
项持续不断的工作，企业的 研究发展计划，多半为 五年计划，年度的研究发
展计划是将五年计划的一个年 度更加具体化。
年度研发策略规划
二．会影响研究开发策略的因素：
1．商品寿命的缩短： 2．技术复杂化： 3．开发所须投入的资源增加： 4．掌握世界的技术动向：
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.2 20.10.2 18:08:0 018:08: 00October 2, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月2 日星期 五下午6 时8分0 秒18:0 8:0020. 10.2