工商所绩效考核办法

**工商所绩效考核办法

一、为了保证市局非税收入指标顺利完成，保障监管任务落实到位处，鼓励职工爱岗敬业、一人多岗。我所根据《**市工商局2012年度财务管理工作意见》，结合本所实际，经所务办公会研究制定本绩效考核办法。

二、所绩效考核从五方面对全体职工考核。具体为纪律考勤、学习培训、工作业绩、后勤保障、特殊贡献。

三、纪律考勤奖为每同志每天按时签到，不迟到，不早退，着装整齐，奖2元，不着装扣一元，无故不签到不得奖，事假、病假者不奖励。此奖励按季度根据签到簿得签到情况兑现给个人。

四、学习培训奖是根据监管执法实际需要，组织干部职工学习。组织者有培训资料，有学习笔记，一次奖励30元；参训者有学习笔记记录每次奖励15元.。参训者没有笔记，或找人代记的，不奖励。此奖励由所长检查笔记后按月兑现给个人。（学习计划根据实际需要确定，全年不少于12次）

五、工作业绩奖分为监管任务落实到位奖和非税收入指标完成奖。

1、非税收入指标完成奖。奖励标准是年底完成非税收入指标后进度进行考核，具体是罚没收入的6%，其他收入（不含企业会员费）的3%奖励给监管队，由监管队长按人头分配兑现个人；鉴于监管队长责任大，任务重。监管队长除享受上述奖励外，从监管队完成的非税总收入指标的2%奖励给监管队长，每半年兑现一次。

2、监管任务落实到位奖根据重点工作目标责任制的要求分设六类，即市场主体发展服务奖、重点商品质量监管奖，食品安全监管奖励，网格化市场巡查监管、执法办案奖、消保维权奖。

⑴根据深化市场主体量行动要求，对新发展一户内资企业的监管队奖励监管队100元，新发展个体经营户一户奖励监管队10元，培育注册商标一户奖励400元，（半年兑现）

（2）食品安全监管奖励。食品监管员奖励现金1000元，各食品安全责任人奖励现金500元。所召开职工会把辖区食品经营户责任到人，责任人对照消保分局要求对责任区经营户按照证照齐全、索证索票规范、台账健全、商品质量（无过期变质）四方面对食品经营户进行日常常态化监管；所设食品安全监管员一名，负责对所食品工作进行督办。所食品安全监管员每季度对辖区食品经营户的25%进行抽查，并下达整改通知

书督办责任人。所食品安全工作不定期接受市局抽查，受到上级部门督办整改的，责任人每次每户扣20元，受到上级部门通报批评的，责任人每次每户扣30元。有问题食品经营户已受到所食品监管员督办的，所食品监管员免于责任，发现问题没有督办同时又受到通报批评的，一次扣50元。所食品安全监管工作受到市局表彰的（至少一次），食品安全监管员直接评为年度优秀公务员。

（3）重点商品质量监管奖，按照目标责任制要求完成各项工作指标奖励监管执法队500元，受表彰一次奖励100元，受通报批评一次扣100元。此奖励根据年底目标责任制考核和市局通报兑现给监管执法队。（4）网格化市场巡查监管奖。按照市局网格化市场巡查要求，分路段有计划做好数据采集和登录，按照目标责任制要求完成各项工作指标奖励监管执法队500元，受表彰一次奖励100元，受通报批评一次扣100元。此奖励根据年底目标责任制考核和市局通报兑现给监管执法队。（5）执法办案奖。案件核审奖，法制员每核审一个案件到下达处罚决定书，奖励法制员25元，按季度兑现给法制员。案件承办奖，根据案件类型按罚没入库收入按一定比例奖励给承办人（无照经营、超范围为4%，食品案件6%，其他为5%）；行政指导奖，根据工作实际需要对监管对象进行行政指导，每完成一件将10元，300元为限。案件承办奖按半年度兑现，行政指导奖按年度兑现。

（6）消保维权奖。每受理、解决、调处消费纠纷一起，奖励承办人20元。为积极鼓励干部职工积极受理解决投诉，此奖按月兑现。

六、后勤保障奖指办公室及内务工作。

（1）办公室公文处理奖。办公室设内务2名，负责日常公文的上报和传达，奖现金500元。日常公文的上报和传达不及时，影响工作的，每次扣20，公文上报不及时受到市局批评的，每次扣50元。半年兑现一次。（2）所内安全、卫生奖。所确定一名同志负责所内安全及卫生，每月奖现金100元。所内发生安全事故造成损失的，取消当月奖金并从绩效奖金其他部分扣除200元。半年兑现一次

（3）宣传报道奖。鼓励所职工向市局进行宣传报送。市局采用每篇奖励10元，市级奖励50元，襄阳级奖励100元，省级奖励200元，国家级奖励500元。此奖按月兑现。

（4）生活保障奖。所确定一至二名同志负责所生活保障，每季度奖励100元。

七、特殊贡献奖。

1、超额完成市局非税收入指标奖。监管队完成所下达的非税收入指标后，超出部分按《枣阳市工商局2012年度财务管理工作意见》第四部分第一条，按超预算的35%兑现给个人。

2、合作办案奖。所和其他单位联合办案的和接受其他部门指导办案的，实现的罚没收入50%由所统一支配，剩余50%的分配顺序依次是承办人奖励20%，剩余30%纳入监管队作为非税收入指标考核。

3、其他为所工作作出突出贡献的收受到干部职工认可的。（具体所支部会讨论决定）

八、有关事项说明。

1、风险金提取标准。副所长、监管队长、办公室主任每月提取300元，其他同志为每月200元。

2、风险金和非税收入指标挂钩，完不成非税收入指标，风险金不予发放直至扣除，并实行一票否决。

3、所绩效考核奖金根据《**市工商局2012年度财务管理工作意见》进行全年预算，核定全年各项工作奖励标准。