分析海尔并购红星电器公司

本案例是以海尔兼并红星电器公司为例，讲解了企业文化对于一个企业的重要性。可以说，企业文化石一个企业的中心思想，一个企业的灵魂。因为，企业文化直接引导了一个企业的思考方式，影响了企业的处事原则，直接使企业生产力得到提高。这篇文章中提到，海尔集团可以说是不耗费一分一厘，便兼并了红星电器公司，并使得红星电器公司的效益得到了巨大的进步。老旧的生产模式与营销理念，必然会使得企业走向灭亡。而海尔集团的企业文化的注入直接影响了红星电器公司的理念，从而使生产能力得到了提升。海尔集团总裁张瑞敏到红星电器公司中的宣讲，使场中的员工与干部都得到了新鲜思想的注入。同时，注重干部的培养教育，也让全场的员工有了学习的榜样。全部工作责任到人，是每一位员工都有了责任感。中间发生的“范萍事件”让干部们有了更多于以前的责任感。这一系列的改动与思想的汇入，使得红星电器公司的业绩与绩效有了巨大的提升，使公司扭亏为盈。公司文化对于一个企业就好比企业的大脑，日常工作或者处理事件便直接参考了公司文化所映射的思想。因此，企业文化是非常重要的一个一个方面。在这个案例中，可以说是完全因为海尔集团的企业文化，拯救了红星电器公司。高效、负责、严谨的企业文化是对于员工的行为约束，也使得员工对于企业有了个人的荣辱感。经常会看到很多工厂的自我宣传语“厂兴我兴，厂荣我荣”。但是真的能将这一思想灌输于员工的大脑中的却少之又少。因此，企业文化并不仅仅是几句话的提出，几句口号的宣扬，而是真的将思想文化根植于员工的脑中。企业文化的贯彻落实是一个企业直接的生产创造力。企业文化于企业管理之中，也让员工有了自我管理的意识，即自己的行为尽量靠近企业文化的内容。企业文化的提出，也可以完善不健全的企业管理条规的内容。各个企业有着不同的个性，各有特色。企业文化便是企业特色的直接表现。以此，企业也可以对自己的企业进行特色管理---以企业文化为主导思想，来进行特色管理本企业。这一做法也使得企业能够坚持本企业的特色，有原则性的管理自己的员工。总之，企业文化对于一个企业有着非常重要的作用。企业文化对于提升企业管理效率、提升企业生产力都有着不可忽视的影响！！！