自考《服务营销学》

《服务营销学》0360 1 第一章服务营销概述

1.服务概念：服务是一方能够向另一方提供的各种基本上是无形的活动或者作业，其结果不导致任何所有权的产生。

2.服务的特性：a.无形性 b.不可分离性 c.变化性 d.易消失性

3.服务营销的学科特点：a.研究对象的差异 b.对待质量问题的着眼点不同 c.服务营销学强调对顾客的管理 d.服务营销学强调内部营销管理 e.服务营销学主要解决有形展示问题

4.服务营销导向定义：为了做到在企业本身、顾客和社会三个利益主体之间寻求平衡，并使三者的利益最大化，企业在目标市场上为了预期交换结果而进行的营销努力，必须在一种兼顾各方利益的理念指导下展开，这种理念就是市场营销的导向。

5.服务营销导向类型：a.传统营销导向（生产导向产品导向推销导向） b.现代营销导向（营销导向顾客导向社会营销导向）

6.全名营销导向：a.内部营销 b.整合营销 c.绩效营销 d.关系营销

7.顾客满意衡量方式：a.投诉建议系统 b.顾客满意度调查 c.佯装购物者 d.分析流失的顾客

8.顾客满意度测试方法：a.购买次数重复购买率 b.购买种类数量和百分比 c.顾客购买挑选时间 d.顾客对价格的敏感程度 e.顾客对产品质量事故的承受能力

9.7P营销组合：a.产品 b.价格 c.地点或渠道 d.促销 e.人 f.有形展示 g.过程

10.开发服务营销的特征性策略：a.服务有形化（包装化品牌化承诺化） b.服务可分化（自助化渠道化网络化） c.服务规范化（理念化标准化可控化） d.服务可调化策略(时间地点 )

第二章服务的顾客价值与顾客关系

1.顾客感知价值：是指总顾客利益与总顾客成本之差

2.总顾客利益构成：‘产妇人性’（产品利益服务利益人员利益形象利益）

3.总顾客成本构成：‘祸事精心’（货币成本时间成本精力成本心理成本）

4.顾客忠诚对企业发展的意义：a.增加企业利润和对新产品新服务的支持 b.对其他顾客产生影响带来新顾客 c.忠诚顾客可以带给企业意见建议促进企业发展提升企业质量水平 d.借助忠诚顾客处理顾客投诉抱怨 e.增强企业竞争能力有坚实的市场基础

5.发展客户的基本方法：a..公平对待顾客 b.提供附加服务 c.开展大量顾客定制的服务营销

6.顾客维系方法：‘吸引新顾客，维系老顾客’a.建立较高的顾客转换成本 b.传递较高的顾客满意 c.与顾客互动 d.开发忠诚项目 e.个性化服务 f.建立结构性联系

7.关系营销：是企业着眼于长远利益，通过互利交换和共同履行诺言，建立、保持并加强与顾客之间的关系，以使关系各方都实现各自的目的。（核心是建立和

发展与这些公众的良好关系）

8.关系营销层次：

一级（财务性联系）：打折、优惠券

二级（社会性联系）：个性化服务、营销人员与顾客建立的良好社会关系三级（结构性、系统性联系）：产品和服务的价值传递系统

9.关系营销类型：a.基本：基本交易 b.被动式：顾客不满咨询有专门负责接待的相关部门 c.负责式：收集信息并且反馈 d.主动式：企业内部人员主动联系并征询顾客意见，或是提供新服务的信息促进销售 e.伙伴式：企业和顾客都共同参与整个过程（多用于利润高的企业）

第三章服务营销环境分析与调研

1.营销环境：指影响企业生存和发展的企业营销管理职能外部的各种因素和力量。

2.营销环境：A 微观环境和宏观环境宏观：‘人精自技政府社文’（a.人口环境 b.经济环境 c.自然环境 d.技术环境 e.政治与法律环境 f社会与文化环境）微观：（a.供应商 b.营销中介 c.顾客 d竞争者 e.公众） B 可控因素和力量与不可控因素和力量

3.营销环境的特征：a.呈现‘外界环境化’趋势 b.环境因素主次地位互换

4.服务营销环境分析：‘SWOT分析法’

S-优势：优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标---盈利

W-劣势：指影响企业经营效率和效果的不利因素和特征，他们使企业在竞争中处于弱势地位

O-机会：指对企业营销行为富有吸引力的领域，且企业子啊该领域内拥有竞争优势和差别利益。

T-威胁：指环境中一种不利于的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的营销行动，这种不利趋势将导致公司市场地位被侵蚀。

5.服务营销环境调研类型：a.探索性调研 b.描述性调研 c.因果性调研 d.预测性调研

第四章服务市场细分和目标市场选择

1.服务市场定义：a.市场是聚集买卖双方以交换货物的实际场所 b.市场是交换关系的总和 c.市场是指某项产品或服务现实的或潜在的购买者的总体。

2.服务市场的特征：a.供需直接见面 b.供求分散 c.供求弹性大 d.需求多样且多变 e.销售渠道单一

3.服务市场发展趋势：a.服务市场规模扩大，服务营销的发展速度很快 b.服务领域不断拓展，服务市场结构日臻完善 c.国际服务市场中，发达国家与发展中国家之间的差距比较明显。

一、市场细分

1.含义：指企业按照一种或几种因素，把整个市场分割为若干个有相似需求和欲望的消费者群，形成子市场的市场分类过程。

2.市场细分的意义：分析市场机会，选择目标市场集中企业资源，以小博大增强市场营销战略的有效性市场有效细分的条件（可衡量性；可达到性；可

盈利性；可行动性）

3.市场细分属性：

自然属性：地理 / 人口统计 /社会经济

行为属性：心理 / 行为（顾客寻求的利益；使用状况）

4.市场细分过程：a.通过市场调查研究，确定相关市场；b.确定最佳的细分变量（恰当性、测量的可能性、实际操作价值）；c.细分市场

5.服务市场细分的方法：传统细分法（平行细分法<1>、交叉细分法<2>、立体细分法<3>）服务对象细分的方法创新---系统聚类分析

6.评估细分市场：a.细分市场的规模和发展潜力 b.细分市场的盈利能力 c.细分市场的结构吸引力 d.企业的目标和选择。

7.细分市场的结构：a.细分市场内的竞争状况；b.新加入的竞争服务产品的提供者情况；c.替代服务；d.购买者的议价能力；e.供应商的议价能力；f.企业的目标和资源。

8.细分市场的进入模式：a.密集单一的市场；b.产品专业化；c.市场专业化；d.有选择的专业化；e.整体市场。

9.市场覆盖的战略：

无差异市场营销：即是企业只推出一种服务产品，运用一种营销组合，在整个市场上进行销售，试图吸引更多的顾客。

差异性市场营销：指企业分别提供不同的服务产品，运用不同的市场营销组合，为若干个细分市场服务，满足每个细分市场的不同需求。

集中性市场营销：即企业集中力量生产一种或一类服务产品，采用一种市场营销组合，为一个细分市场服务。

第五章服务定位与差别化

1.服务定位的含义：定位是指企业设计出自己的产品和形象，并在消费者心目中占据与种不同的有价值的地位。（服务营销者为本企业的提供者在目标市场顾客心目中寻找和确定一个与竞争对手相比较有差别并使之产生联想的位置）

2.服务定位定义：是指服务企业根据市场竞争状况和自身资源条件，建立和发展差异化竞争优势，以使自己的服务产品在消费者心目中形成区别并优越于竞争者产品的独特形象。

3.企业市场定位选择：

市场领导者：即在行业中处于领导地位。市场占有率最高的企业，即是市场竞争者的主导者，也是其他企业挑战、效仿或回避的对象。

市场追随者：即在市场上居于次要地位。紧密追随者、距离跟随者、选择性跟随者。

市场挑战者：即在同行业中虽然处于次要地位，但却已发起与领导者的的竞争并且迅速后来居上的企业定位。

市场补缺者：在市场中某些部分实行专业化经营，适用于那些实力较弱的中小企业。

4.服务企业定位方法：a.以服务特色进行企业定位；b.以企业形象设计、整合、宣传进行企业定位；c.以企业杰出人物定位；d.以公共关系手段进行企业定位。

5.服务产品定位：

核心产品：消费者实际要购买的主要利益、效用或服务；

形式产品：构成实体产品的质量、特征、样式、品牌和包装的总和；