医院开业筹备计划

开业筹备计划

各位公司领导：

制定一整套行之有效的医院工作流程、规章制度、装修方案、引进培训人才是新医院前期工作筹备当务之急，也是减少医院浪费，早日创收的最有效方法。

一、选址与政策法规了解

二、医院营业执照等资质审办及请领

三、各证件办理（税务、工商等）

四、投资预算

1、审请投资款项

2、审请流动资金

五、装修

1、平面设计

2、装修设计

3、装修改造工程预算

六、医院设置整体规划讨论

1、机构设置、岗位描述、人员编制

2、任务目标

3、薪酬标准、费用标准、激励机制

4、财务分析

5、制定医院各部门规章制度、岗位职责

6、各种管理政策、流程、技术指标、考核激励和运营发展文件的完

善

七、人才引进及培训

1、讨论人才配置定岗、定人。

2、招聘中层干部（业务院长、医务科、后勤主任、策划及市场营销）

3、招聘各岗位人员

4、人员岗前培训（规章制度工作制度、业务理论及技术培训、礼仪

服务培训、流程培训）

八、采购计划

1、讨论设置和配置方案

2、制订设备器械、耗材配置方案与采购计划

3、设备材料采购预算

4、制订药事方案与采购计划

九、广告与营销

1、讨论广告分布与营销方案

2、制订广告及营销预算

如有不尽之处，敬请改正。

詹建忠

二0一0年五月二十二日