新员工欢迎仪式 ppt课件
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中小企业新同事入职汇报实习生员工欢迎仪式流程PPT模板课件
企业管控模式常见六种，其中最常用的是三种：客户导向的组织结构模式，前后端型组织结构模式以及产品导向 的组织结构模式，同时还认为，不同的组织结构模式适应企业在不同的发展阶段来使用，不可从以一而终，组织 结构模式的设计也需要适应组织的不同发展阶段和新的目标而“与时俱进”！
这种管理模式利用家族血缘关系中的一 个很重要的功能，即内聚功能，也就是 试图通过家族血缘关系的内聚功能来实 现对企业的管理。
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04 温情化 管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性 的内在作用，王军恒老师认为只有这样，才能 使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一 面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管 理制度的最主要原则。
人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则， 因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展， 而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。
因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能， 会由其内聚性功能而转化成为内耗功能，因而这种管理模式 也就应该被其他的管理模式所替代了。我国亲情化的企业管 理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%，但是 当企业跃过创业期以后，它对企业的负面作用也几乎是99%。
这种管理模式利用家族血缘关系中的一 个很重要的功能，即内聚功能，也就是 试图通过家族血缘关系的内聚功能来实 现对企业的管理。
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04 温情化 管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性 的内在作用，王军恒老师认为只有这样，才能 使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一 面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管 理制度的最主要原则。
人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则， 因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展， 而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。
因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能， 会由其内聚性功能而转化成为内耗功能，因而这种管理模式 也就应该被其他的管理模式所替代了。我国亲情化的企业管 理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%，但是 当企业跃过创业期以后，它对企业的负面作用也几乎是99%。
主题《欢迎新员工》演讲稿课件
主题《欢迎新员工》演讲稿课件
新员工入职时，通常老员工会欢迎你们加入康复得大家庭。
但我不打算这么做。
因为公司不是家。
家是由情感维系的，家人会包容你的一切，而公司基于可量化的价值交换，每个人求生存谋发展的筹码是，你为公司做出的贡献。
如果把个人职业生涯当做一场打怪升级的通关游戏，那么公司就是你选择加入的一个战队。
所以为了避免让自己成为猪队友，我们就需要一把称手的兵器，这把兵器是我从日本经营之圣稻盛和夫先生那里习得的，它是一个方程式。
人生与工作的结果=热情*能力*思维方式。
就是说，人生与工作的成果由上述三要素相乘而不是相加得来，因为是相乘关系，所以任何一项分数不高，都会让你在其他项上的得分白费，结果都会很不好。
热情就是你的努力，持续付出不亚于任何人的努力，决定你的人生下限。
刚开始，我们能力相对不强，但因意识到自己的不足而发奋努力，会让你得到正面的反馈与好评，从而让你心生愉悦，进入越努力越快乐的良性循环。
我们每个人都希望从事自己喜欢的工作，但这种几率微乎其微，而让自己喜欢上从事的工作，充满热情，聚精会神，会让我们获得超越喜欢的满足感，并得到队友的尊重与信任。
能力包含三部分的内容，知识库，方法论与良好的沟通界面。
知识库依靠理论知识的长期积累，方法论来自于实践中总结的流。
欢迎新员工ppt展示
强大的 执行力
精准的 营销能力
对项目的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
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薪资考核标准
基本 工资
+
绩效 考核
+
考勤 机制
+
奖金 福利
+
项目 提成
+
创新 奖励
=
薪资 待遇
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市场 前景
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前景目标
STRATEGIC
GOAL
诚信铸就品质 创新引领未来
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第一部分
PART ONE
Commendation conference and award presentation ceremony for excellent employees in enterprises
欢迎新员工PPT幻灯片
崔毅霞 周红艳
刘洪波
2
2020/2/20
培训目的
帮助新员工了解华瑞企业联盟的概况、文化、组 织架构、规章制度、人力资源管理等，使新员工明白 联盟当前的状况、未来发展方向和对员工的价值取向， 使新员工能够更好的融入华瑞，尽快成为一名合格的 华瑞人，并在华瑞平台上施展自己的才华、锻炼自己 的能力、实现自己的理想。
3
2020/2/20
课前破冰
调整座位（不与本部门同事坐在一起) 与左右同事握手问候，并相互介绍自己的姓名和工 作单位 选出班长（执行课堂纪律、发挥组织与带动性）。 练习鼓掌（鼓掌的好处）
4
2020/2/20
鼓掌的好处
1、促进血液循环。 2、增进彼此的友好。（人际关系越来越好） 3、手掌代表人体的五脏六腑。（让五脏六腑全都运动起来）。 4、鼓掌代表了一个人的修养。（对他人的尊重）。
欢迎新员工加入华瑞大家庭
12时间第天第二天 第三天培训课程
课程内容
华瑞企业联盟的发展历程、概况、 三大核心软实力介绍 华瑞企业联盟规章制度 学习《会沟通办成事》
华瑞企业联盟的文化核心、文化 生活和员工行为规范 人力资源管理流程 学习《一流执行力》
参观联盟各版块企业
负责人
周红艳
陈浩 周红艳 周红艳
大家鼓掌通过，方可坐下继续听课。
7
2020/2/20
……
5
2020/2/20
课堂要求
➢ 关闭手机 ➢ 以饱满的精神状态和高度集中的注意力听课 ➢ 不准交头接耳，不看与会议无关的书籍 ➢ 积极参与课堂互动 ➢ 严格遵守上课时间
6
2020/2/20
违反课堂纪律惩罚措施
违规人员主动起立，向大家介绍自己的姓名和工作 单位，并向大家说：
刘洪波
2
2020/2/20
培训目的
帮助新员工了解华瑞企业联盟的概况、文化、组 织架构、规章制度、人力资源管理等，使新员工明白 联盟当前的状况、未来发展方向和对员工的价值取向， 使新员工能够更好的融入华瑞，尽快成为一名合格的 华瑞人，并在华瑞平台上施展自己的才华、锻炼自己 的能力、实现自己的理想。
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2020/2/20
课前破冰
调整座位（不与本部门同事坐在一起) 与左右同事握手问候，并相互介绍自己的姓名和工 作单位 选出班长（执行课堂纪律、发挥组织与带动性）。 练习鼓掌（鼓掌的好处）
4
2020/2/20
鼓掌的好处
1、促进血液循环。 2、增进彼此的友好。（人际关系越来越好） 3、手掌代表人体的五脏六腑。（让五脏六腑全都运动起来）。 4、鼓掌代表了一个人的修养。（对他人的尊重）。
欢迎新员工加入华瑞大家庭
12时间第天第二天 第三天培训课程
课程内容
华瑞企业联盟的发展历程、概况、 三大核心软实力介绍 华瑞企业联盟规章制度 学习《会沟通办成事》
华瑞企业联盟的文化核心、文化 生活和员工行为规范 人力资源管理流程 学习《一流执行力》
参观联盟各版块企业
负责人
周红艳
陈浩 周红艳 周红艳
大家鼓掌通过，方可坐下继续听课。
7
2020/2/20
……
5
2020/2/20
课堂要求
➢ 关闭手机 ➢ 以饱满的精神状态和高度集中的注意力听课 ➢ 不准交头接耳，不看与会议无关的书籍 ➢ 积极参与课堂互动 ➢ 严格遵守上课时间
6
2020/2/20
违反课堂纪律惩罚措施
违规人员主动起立，向大家介绍自己的姓名和工作 单位，并向大家说：
大气公司实习生入职欢迎仪式部门工作安排介绍专用PPT模板课件
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4
未来目标
LOREM IPSUM COMES FROM SECTION CONTRARY TO POPULAR BELIEF, LOREM IPSUM IS NOT SIMPLY
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LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET 汇报人：
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LOREM IPSUM COMES FROM SECTION CONTRARY TO POPULAR BELIEF, LOREM IPSUM IS NOT SIMPLY
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LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET 汇报人：
公司欢迎新员工PPT模板
意见采集
forum for new employees to unite for the future new employees forum for new
UNITY AND HARD WORK
意见采集
意 见 采 集
参会人员可以在上面书 写自己参会心得或对公 司的问题、建议等。稍 后收集交由座谈会主持 人。将前面问卷调查的 内容也可以同步写在便 签纸上
凝 共创未来欢迎新员工 forum for new employees to unite for the new employees to unite
欢迎您来到这个温暖的
聚心 大家庭！您的到来，为 我们的团队注入了新鲜 的血液！ 力演示完毕感谢您观看
自我介绍
自我介绍
✓ 我的姓名(新员工个人信息介绍) ✓ 我来自哪里 ✓ 我的入职日期 ✓ 我的部门和职务
✓ 其他你想让大家了解自己的信息
03
畅所欲言
forum for new employees to unite for the future new employees forum for new
新鲜的血液！您的加入，为我们带来了勃勃生机！愿您在这里与
我们一同成长、进步！ UNITY AND HARD WORK
目 录
01
经理致辞
02
自我介绍
03
畅所欲言
04
自由交流
05
问卷调查
06
意见采集
FORUM FOR NEW EMPLOYEES
01
经理致辞
forum for new employees to unite for the future new employees forum for new
新员工欢迎仪式 ppt课件
“打炮游戏”
每个人分别对应不同的数字，以“X炮打X炮 的”口播进行接龙，反应过慢或口齿不清者 惩罚做自我介绍，两次及以上每错一次计两 个俯卧撑。 例：三炮打二炮 → 二炮打五炮
新员工欢迎仪式
新员工欢迎仪式
新员工欢迎仪式
谢谢谢谢观观赏赏
新员工欢迎仪式
欢迎加入剧星 网络大家庭
新员工欢迎仪式
1
入职流程
2
公司文化及制度介绍
3
互动破冰
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主管交接
新员工欢迎仪式
新员工欢迎仪式
①入职材料的收集（身份证复印件、 银行卡复印件、一寸照、离职证明、 学生证复印件） ②入职资料填写 ③企业微信下载
新员工欢迎仪式
新员工欢迎仪式
新员工欢迎仪式
新员工欢迎仪式
欢迎加入欢迎新同事PPT
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04 公司主要产品服务
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03 业务考核制度
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MIZ觅知集团2020最佳新人 MIZ觅知集团2020优秀员工奖 MIZ觅知集团2020最佳管理团队奖 MIZ觅知集团2020管理体系建设奖
PA R T
02
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02 公司简介
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《欢迎WELCOME》PPT课件_OK
务流程及ISO 9001体系的要求。 与相关部门的协调关系，注意事项。 主持人：各部门经理 时间：各部门分别为60分钟。
7
培训总结
• 讨论所讲述的主题 • 提醒需要上交文书工作 • 新员工的培训心得 • 讨论相关问题 • 重申欢迎辞结束
8
3
组织机构及领导
形式：集中培训 内容：1、向新员工讲解公司的组织
机构设置及各部门的职能 2、向新员 工介绍公司的中层以上领导及所主管的部门 和业务内容。 主持人：行政人事部经理 时间：60分钟
4
企业文化及发展前景
形式：集中培训 内容：1、公司的经营理念及企业文化特点。
2、公司是如何体现对员工的人文关怀及以人为本的 管理理念。 3、公司的发展规划及企业愿景。 公司短期(3-5年内)的发展规划及市场取向，同时为新员 工描绘一下公司未来发展的美好愿景，以增强新员工对 公司的信心及认同感。 主持人：总经理 时间：60分钟
5
规章制度
形式：集中培训 内容：1、向新员工发放<<员工手册>>；
2、强调<<员工手册>>中的重要规章制度并逐项说明公司 对员工的要求及期望以及公司为员工提供的各项福利待遇；同 时就员工关注的相关问题进行解释并做出明确的说明； 主持人：行政人事部经理 时间：60分钟。
6
岗位职责、工作流程
形式：集中培训 内容：由各部门经理为新员工讲解各部门的岗位职责、相关的业
欢迎！WELCOME !
内容：致欢迎辞 新员工相互介绍
组织者：行政人事部 时间：30分钟
1
培训主题
• 公司简介 • 组织机构及领导 • 公司文化及发展前景 • 规章制度 • 岗位职责 • 工内容：主要介绍公司的简史、规模、
7
培训总结
• 讨论所讲述的主题 • 提醒需要上交文书工作 • 新员工的培训心得 • 讨论相关问题 • 重申欢迎辞结束
8
3
组织机构及领导
形式：集中培训 内容：1、向新员工讲解公司的组织
机构设置及各部门的职能 2、向新员 工介绍公司的中层以上领导及所主管的部门 和业务内容。 主持人：行政人事部经理 时间：60分钟
4
企业文化及发展前景
形式：集中培训 内容：1、公司的经营理念及企业文化特点。
2、公司是如何体现对员工的人文关怀及以人为本的 管理理念。 3、公司的发展规划及企业愿景。 公司短期(3-5年内)的发展规划及市场取向，同时为新员 工描绘一下公司未来发展的美好愿景，以增强新员工对 公司的信心及认同感。 主持人：总经理 时间：60分钟
5
规章制度
形式：集中培训 内容：1、向新员工发放<<员工手册>>；
2、强调<<员工手册>>中的重要规章制度并逐项说明公司 对员工的要求及期望以及公司为员工提供的各项福利待遇；同 时就员工关注的相关问题进行解释并做出明确的说明； 主持人：行政人事部经理 时间：60分钟。
6
岗位职责、工作流程
形式：集中培训 内容：由各部门经理为新员工讲解各部门的岗位职责、相关的业
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内容：致欢迎辞 新员工相互介绍
组织者：行政人事部 时间：30分钟
1
培训主题
• 公司简介 • 组织机构及领导 • 公司文化及发展前景 • 规章制度 • 岗位职责 • 工内容：主要介绍公司的简史、规模、
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部门介绍
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考核标准
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01 02 04 03
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WELCOME CEREMONY FOR INTERNS
部门新员工新领导实习生入职欢迎仪式入职培训通用PPT模板课件
It'll start soon. Please turn off your cell phone and keep quiet tart soon.
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03
工作安排
I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.
50%
ADD TITLE
60%
ADD TITLE
70%
2019
JAN
2019
APR
2019
DEC
2020
MAR
2020
JUL
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工作安排
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50%
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新员工欢迎仪式 ppt课件
例：三炮打二炮 → 二炮打五炮
1
入职流程
2
公司文化及制度介绍
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
互动破冰
4
主管交接
①入职材料的收集（身份证复印件、 银行卡复印件、一寸照、离职证明、 学生证复印件）
②入职资料填写
③企业微信下载
“打炮游戏”
每个人分别对应不同的数字，以“X炮打X炮 的”口播进行接龙，反应过慢或口齿不清者 惩罚做自我介绍，两次及以上每错一次计两 个俯卧撑。
欢迎加入剧星网络大家庭入职流程公司文化及制度介绍互动破冰主管交接1234入职材料的收集身份证复印件银行卡复印件一寸照离职证明学生证复印件入职资料填写企业微信下载打炮游戏每个人分别对应不同的数字以x炮打x炮的口播进行接龙反应过慢或口齿不清者惩罚做自我介绍两次及以上每错一次计两个俯卧撑
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1
入职流程
2
公司文化及制度介绍
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
互动破冰
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主管交接
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“打炮游戏”
每个人分别对应不同的数字，以“X炮打X炮 的”口播进行接龙，反应过慢或口齿不清者 惩罚做自我介绍，两次及以上每错一次计两 个俯卧撑。
欢迎加入剧星网络大家庭入职流程公司文化及制度介绍互动破冰主管交接1234入职材料的收集身份证复印件银行卡复印件一寸照离职证明学生证复印件入职资料填写企业微信下载打炮游戏每个人分别对应不同的数字以x炮打x炮的口播进行接龙反应过慢或口齿不清者惩罚做自我介绍两次及以上每错一次计两个俯卧撑
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