《杰克.韦尔奇自传》读后感

《杰克.韦尔奇自传》读后感《杰克.韦尔奇自传》读后感

据说查理.茫格一周要阅读三天几百本人物自传，确实，读整件人

物传记真是一件很享受的过程，你并不一定是了解这一个人，还同时

观察了他的整个整座人脉圈子及所处时代背景、国情等大量信息。很

多自传我都是尽量用半天到两天时间一阵子读完，但《杰克.韦尔奇自传》读了四天左右，如果我发现自传是在粉饰，在掩盖，在选择性的

只说好一面我就如此一来扔了，说明作者在欺骗，而杰克.韦尔奇自传

总体感觉还是很真实在，很接地气。总共近五百页，通读一遍下来有

以下几点感受：

1、美国社会绝对不是我们毕竟传统幼儿教育所教导我们的那样

（很多人很不喜欢听到绝对这个词，一听到这词不问事实就直接把你

给驳斥了，这也是一种传统教育的结果），说资本主义社会是没有无

法亲情的，但通过这本自传及读的巴菲特传，发现事实根本不是这样，杰克.韦尔奇对父母亲的爱，特别是他的母亲把他儿子当作一生的，很

有亲情，细细读来，母子关系能让人则感动喜极而泣到落泪。

2、小的时候就开始培养一门体育喜好非常重要，杰克.韦尔奇很

小的时候他就带他去练习高尔夫球，这让他前面在职场特别是当上公

司高层后起到非常重要的作用。所以一些业余爱好，比如喝足球、打

篮球、游泳、网球、羽毛球等等其实很多时候能起到社交媒介的作用，与人互动，拉近人与人之间的距离，而且如果你打得好，确实能赢来

别人的好感。

3、一生中遇到遇上贵人相助非常重要，杰克.韦尔奇从入职GE，

从一名普通化学工程师到另一名公司中层、高层再到集团集团董事长，一路都有晚节不保，从刚开始的上司大力挽留，再到前任董事长及现

任董事长的力挺和欣赏及当上之后董事长的董事会的人力挺，及下属

于员工、得力干将的力挺，让不断改革创新的杰克一路高升，顺风顺手。

4、有钱不缺女人，成婚山姆在有了几个小孩之后与前妻离婚，成

了多金的单身钻石王老五，很快就娶了比自己小了近20岁的娇妻，那

时候的杰克是GE董事长，自己表哥为了外甥女能充分照料他，放弃自

己不错的职业陪他做商务旅行的伴侣，可见金钱的魅力！

5、假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝

江河。君子生非异也，善假于物也。杰克韦尔奇接掌GE之后，抓住美

国经济快速发展的机遇，开展业务多样化，发展成为全球最大发展战

略的多元化合资企业，开创了实业和金融资本成功结合的典范。这里

一方面是杰克卓越的领导力和执行力，另一方面得益于美国英国经济

的快速发展，所以国运很重要，就跟巴菲特正式成为股神一样，如果

他提前三十年做海外投资，效果就要差得多了，能力很重要，时代背

景也非常重要，正所谓时势造英雄，GE在05年时市值曾达到全美最高的3700亿美元，而到了18年底仅仅跌到只剩下一个零头了，而现在

的几个巨头变回了科技公司，如苹果、亚马逊、微软等，时代在变化，个人只能乘势。

6、要非常积极拥抱新技术、新鲜事物，在90年代末的时候互联

网的方兴未艾打来时，杰克妻子在97年就能用网络炒股了，而杰克却

抗拒使用电脑，说不会打字，后面很快就苏醒过来在互联网电子商务

时代迟到了。

7、要边做边学，而不是等你什么全都学会了再去做，如杰克博士

一中学毕业就在GE上班，一辈子也没有到访其他公司，他的厉害之处

就是能发动公司所有聪明人的大脑，大家一起想去方案去解决问题，

还请教一流大师，如管理学天才德鲁克为公司的管理模式出谋划策。

8、越到高层，有些事情其实越好做、越有成就感、能满足人性的

虚荣的一面，这也就是为什么美国两个七十多岁的老人为一个总统宝

座竞争，如果是个火坑，估计大家避之不及，公司的CEO也是同样，

一旦到了高层，下面大量烦锁的事情都由助理和下属去完成了，自己

做的事情反倒是一来轻松的，都是一些战略上的事情，只要方向对就

行了，具体干活的如财务、合同、谈判、异国的文化和法律等的研究

工作都交由下属去干了，哪怕写书也是一样，由助理进行大量工作，

自己就指点江山，决定公司哪个业务要砍掉，哪个集团公司一直亏钱，

卖了，看上哪个公司或进行并购，全球范围进行天然资源的整合，与

社会上流人物打打交道，谈笑风生。

9、通过读自传，可以消除对一些人物的神秘感和偏见，细细读来，其实你会发现，他跟我们身边的普通同学朋友没什么区别，对别人了

解多了，就不会惯于动不动就发表阴谋论等，比如花旗银行，摩根集

团等等，你不了解他们公司也不了解他们老板，就觉得他们神秘，就

会觉得他们做的虽然决定都是在搞阴谋，这很多情况下是一种认识一

个产生的偏差，还有像GE的副董事长、分公司CEO也像我们一样要跳

槽找工作，被猎头盯上。放在生活中也一样，有些人你不了解，就会

产生主观偏见，你觉得他像个坏人，就会防着他，他喊叫你首先是怀疑，不断证明他是个坏人，而实际其实不是，原因是你自己对他与此

相反略嫌了解。

10、杰克.韦尔奇科勒从公司底层职员起做到董事长，从打工仔到

大商人，一路走来，凯西靠的是不断学习，敢于创新，敢想敢干，做

事果断，敢于重塑企业民俗文化，把一些不好的资产进行剥离，企业

并购一些好的公司如NBC、美国无线广播公司，敢于裁员抛开媒体的非议，把公司审计部门变成业务部门，把一些旧式体制迅速砸烂，把弱

势业务出售，再造克罗顿维尔，再造GE。在媒上，杰克从王子变大猪猡，又从猪猡变王子。杰克说：你与每一个人的相遇都可视为一场面试。

11、GE一个接近于刻意练习的原则，就是让公司的员工有机会仔

细分析和学习公司里做成功得最成功的榜样人物，在克罗顿维尔教学

的教师中大约85%是GE的各级领导。方法这是不断提高水平的一个很

重要方法，向最优秀人学习。

12、工作无边界理念，将各个职能部门之间的障碍绝大部分消除，欧美国家或国外国外业务也没有区别。让30多万人的智慧思想火花在

公司里流为萤得越来越快，无边界的理念帮助很多的人则做出了绝不

平凡的事业。万科提倡的也是无边界工作。

13、向员工分发股份和股票期权计划并使GE员工成为这家公司最

大的股东，股票期权改变了GE的生活，帮助员工供孩子上大学，照顾

年迈的父母，或者购置房子。