公共关系计划的实施与评估模版(PPT55张)

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品质量、服务观念、管理水平、人员素质、 厂容 厂貌、广告形象等指标来衡量组织的 形象状态。
形象要素差距分析
产品质量
服务观念
管理水平 人员素质
厂容 厂貌 广告形象
相当好 比较好 中 比较差
形象要素差距分析图
相当差
二、公共关系计划
1 公共关系计划含义
现代公共关系实践中,从业者更习惯于把公共关
系计划称作公共关系策划。
望形象调查
指标
认知度 美誉度
组织实际
形象调查
步骤
形象地位测量 形象要素分析
乙 100%


丙 誉 50%


0
50%
100%
认知度
组织形象地位测量图
形象要素分析
设计出一套能反映自身认知度和美誉度的
具体指标,对每一指标划分不同的档次, 以此来衡量组织的实际形象,以便找出影 响形象的具体因素。
例如,根据组织的具体情况,可以选用产
◆撰写计划书*
Forward
苏泊尔不粘锅危机公关项目方案 —背景分析
浙江苏泊尔炊具股份有限公司成立于1994年8月27日,是中国炊具行业的领 军者。“苏泊尔”牌不粘锅是“国家免检产品”,销量列国内第一,在全球有 5000万左右的家庭使用苏泊尔炊具。苏泊尔不粘锅以及其他大量不粘锅企业都采 用了美国杜邦提供的“特富龙”不粘涂料。
上例说明:
公共关系调查的内容范围是广泛的,它涉及到社
会组织公共关系状态的种种影响因素。
公共关系调查是帮助了解组织公关现状,确定公
关目标,决定公关活动内容的基础准备工作。
㈠公共关系调查的主要内容范围
公众态度 公众的 知晓程度
员工 领导层

组组织织际自的状实我
况和基本
距 分
条件
组织实际
公众对组
组织自我期
BACK
目标的要求:
服从组织总体目标;
目标必须针对具体问
题;
明确、可测量的; 能够达到的; 有一定弹性; 要有时间限制。
目标的类型:
传播信息目标 增进感情目标 转变态度目标 引起行为目标
桂林市环保宣传活
动的目的为: 向市民宣传环保知 识,进一步提高市 民的环保意识,共 创国家环保模范城 和建设国家级生态 示范市;向市民推 荐绿色产品。
BACK
主题多是一些简炼的陈述,可是一个口号,或是一个陈
项目调研
通过媒体监测、与经销商沟通、走访市场等多条途径,对苏泊尔公司面临 的状况进行了全面而周密的调查研究。
1.事实真相调查 “不粘锅”到底有没有毒?这是整个危机公关的核心前提。经过对媒体报 道来源以及权威机构的求证,项目小组最终确信:并无直接证据确信“不粘锅” 本身有毒性及危险,相关报道是误会与群体性信息放大的综合作用结果,真正的 真相尚待严肃科学的权威证明与结论。
第六章
1 调查研究 2 制定计划 3 实施方案 4 效果评估
◆公关工作大部分内容是日常化的协调管理工作。 ◆专题性的公关工作,是一个有效的连续的过程:
◇公共关系调查(了解现状,明确问题,确立目标) ◇公共关系计划(为达成公关目标,谋划和设计公关活动 的性质、内容、形式和行动方案) ◇公共关系实施(具体实践公关计划结果的管理过程) ◇公共关系评估(测量、检查、评估和判断公关计划、实 施过程以及实施效果) 以上四个环节构成的公关工作程序,就是著名的公共关系 的“四步工作法”。
所谓公共关系策划,就是指公共关系策划者,为
实现组织的公共关系目标,对公共关系活动的性 质、内容、形式和行动方案进行谋划与设计的思 维过程。
2 公共关系计划基本程序
◆形象现状的原因 调查及背景资料分析
◆确立目标* ◆公众认定*
◆主题提炼*
◆时空选择* ◆媒体整合*
◆经费预算wk.baidu.com ◆方案审定*
◆活动项目设计
2004年7月11日,美国杜邦公司“特富龙”危机事件发生。事件发生后,苏 泊尔占有主导地位的国内不粘锅市场遭受到毁灭性的打击,销量下降到不足原来 的10%;而就在此时,有消费者对苏泊尔生产的不粘锅提起诉讼,引发了“北京 消费者起诉杜邦锅”事件;在事件余波未息的时候,11月2日国内又有媒体报道: “不粘锅不能用于酸性食物”,再次掀起了对不粘锅的质疑浪潮……一时间苏泊 尔企业乃至整个不粘锅行业都笼罩在这一系列“连环危机”的强大压力之下。
2.媒体的监测与分析 收集了16个重点城市73个报纸媒体、32个网络媒体,中央电视台、中国国 际广播电台和上海人民广播电台,共202条新闻报道(含转载)。总体而言,媒 体报道特征如下: ⑴报道价值取向相对简单,95%以上的报道为负面内容,多以“致癌、有害、 有毒、损害健康”等表面化词语组成内容,但对背后的深层次机理分析几乎没有, 其实并无过硬的真实证据。 ⑵从其爆发性而言,媒体危机来势凶猛,仅仅在一周的时间,便从单一的 报道、转向多方位的立体报道,中间预热间隔仅仅2天。但是,大量此类报道造 成的负面影响难以估量,在消费者心目中不粘锅几乎成了“有害健康”的代名词。 3.市场和消费者沟通 在对市场和消费者的沟通中发现,消费者接受大量负面报道之后已经产生 了对不粘锅“毒性”的强烈指认。仅苏泊尔全国不粘类炊具产品的销售量与去年 同期相比下滑77.33 %。全国各地的炊具行业经销商和零售商,也因这一突发事 件遭到了不同程度的直接或间接经济损失,苏泊尔的企业形象、品牌形象也受到 了严重损害。 4.行业机构沟通 对相关行业机构和友商进行了沟通,发现,相关行业机构对于突然来袭的 危机准备不足,正处于调研和评估阶段;行业中的许多其他一些厂商也蒙受了巨 大损失,普遍产生了悲观情绪,甚至一些厂商已经开始考虑转产等相关出路。行 业力量处于分散状态,并没有能够形成解决危机的“合力”。
一、公共关系调查
一家宾馆新设了公共关系部,开办伊始,该部就配备了豪 华办公室、漂亮迷人的公关小姐、现代化的通讯设备等,但 该部部长却发现无事可做,不知道该干些什么。公关顾问问 她:“本地有多少宾馆?总铺位有多少?旅游旺季时本地的外 国游客每月有多少,港澳游客有多少?宾馆的认知度如何?过 去3年花在宣传上的经费共多少?宾馆最大竞争对手是谁?潜 在竞争对手是谁?过去一年中因服务不周引起房客不满意的 事件有多少起?服务不周的症结何在?与其他宾馆相比优势和 劣势分别是什么?……”该部长无言以对。公关顾问说:“先 搞清这些问题,再开始你们的公共关系工作!”
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