年终优秀个人团队奖励评比方案

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年终优秀个人团队奖励评比方案第一章奖励总则

第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。

第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。

第二章奖项设置

第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励

一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖

二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖?

第二条奖项提名标准及最终获奖数：

1、优秀团队奖

2优秀经理人

3优秀干部

4、优秀员工奖

5、优秀新人奖

6、总经理提名奖

10、员工进步奖

11、服务满意奖

第三章? ???评选办法?

第一条评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。

第二条评选流程：

（一）年度奖评选流程

1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。

2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。

（二）月度奖评选流程

1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报