20零售学(第三版) (1)

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例如,美国在第二次世界大战后,社会经济发生了巨大变化, 城市人口向郊区转移,这使得位于市中心的百货商店由于地理限制、 交通拥挤、停车困难、客流量减少等原因,业务经营遭到了 困难,而在市郊的购物中心则蓬勃发展。
2714.0 3883.0 2929.0 846.1
61698.5
1126.3
60668.2 54146.7 53559.1 51116.0 50208.0 48077.0 43630.2
1645.7 1896.5 2095.8 -1231.0 1839.0 631.0 516.7
42090.4
1414.1
2012年排名
3
39 56 59 72 75 78
107 116 120 134 149
151 171 175 184 190 206 232 243
2011年排名
1
32 57 61 65 76 85
104 101 106 133 142
131 183 184 165 169 270 208 219
《零售学》(第三版)教学课件
广东商学院 肖怡 制作
第一篇 零售概述
第一章 零售导论 第二章 现代零售业态介绍
《零售学》(第三版)教学课件
第一章
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零售导论
《零售学》(第三版)教学课件
本章主要内容
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1
零售及零售业
2 零售组织发展规律
3 西方零售业四次重大变革
4 急剧变革的中国零售业
战略规划
商品规划
零售活动组合
服务
促销
定价
选址 商店设计
商品陈列 采购与存货
图 1-2 零售商活动组合要素
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三、零售业
零售业:指以向最终消费者(包括个人和社会集团)提供所需商品 及其附带服务为主的行业。
◆ 零售业是一个国家最古老的行业之一 ◆ 零售业是一个国家最重要的行业之一 ◆ 零售业是反映一个国家和地区经济运行状况的晴雨表
综合化
杂货商店
经营品种
专业化
专业店
百货商店
购物中心
超级市场 、 便利店
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3、自然淘汰理论
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自然淘汰理论是直接从达尔文的自然选择理论派生出来的。主 要内容是:零售组织的发展变化必须要与社会经济环境相适应,诸如 生产结构、技术革新、消费增长及竞争态势等。越是能适应这些环境 变化,越是能生存至永远。否则将自然地被淘汰或走向衰落。
13
SEVEN & I 控股(日本)
14
西农(澳大利亚)WESFARMERS
15
伍尔沃斯(澳大利亚)WOOLWORTHS
16
百思买(美国) BEST BUY
17
劳氏(美国) LOWE`S
18
亚马逊(美国)AMAZON.COM
19
西夫韦(美国) SAFEWAY
20
皇家阿霍德(荷兰)ROYAL AHOLD















图 1-1 消费品流通路径
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零售顾客行为特点:
◆ 交易规模小,交易频率高 ◆ 即兴购买多,且受情感影响较大 ◆ 去商店购物仍是顾客的主要购物方式
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零售商活动组合要素:
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组织系统
4
乐购(英国) TESCO
5
麦德龙(德国) METRO
6
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
克罗格(美国) KROGER
7
好市多(美国) COSTCO WHOLESALE
8
沃尔格林(美国) WALGREEN
9
家得宝(美国)HOME DEPOT
10
塔吉特(美国) TARGET
11
永旺集团(日本) AEON
12
欧尚集团(法国) GROUPE AUCHAN
相关服务。
◆ 零售活动不一定非在零售店铺中进行,也可以利用
一些使顾客便利的设施及方式进行。
◆ 零售的顾客不限于个别的消费者,也包括集团消费
者,非生产性购买的社会集团也可能是零售顾客。
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二、零售商
零售商:指以零售活动为基本职能的独立中间商,介于制造商、 批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组 织。
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第一节 零售及零售业
一、零售
零售:向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品或非生产性 消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。
定义包括以下几点:
◆ 零售是将商品及相关服务提供给消费者作为最终消 费之用的活动。
◆ 零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供
◆ 零售业是一个国家和地区的主要就业渠道 ◆ 现代零售业是高投资与高科技相结合的产业
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表1-1
进入2012年“全球500强”的前20名零售商
编号
公司名称
1
沃尔玛(美国) WALMART STORES
2
家乐福(法国) CARREFOUR
3
CVS公司(美国) CVS
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第二节 零售组织发展规律
一、零售组织分类
按目标市场及经营 策略不同划分
百货商店 超级市场 便利店 仓储式商店 专业店 专卖店 折扣商店 杂货店 目录展示室
……
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按是否设立门店来划分
按所有权性质来划分
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有店铺零售
无店铺零售
独立商店 直营连锁商店
特许经营 租赁商品部 垂直营销系统 消费者合作社
邮购 上门销售 电话订购 电视销售 网络商店 自动售货机 流动商贩
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二、零售组织演化规律理论
1、 零售轮转理论
2.发展一段时间: 高价格、高毛利、高成本
随时间发展补 充更多服务
随时间 推移补 充服务
2011年营业收入(百万 2011年利润(百万美
美元)
元)
446950.0
15699.0
121734.1 107750.0 103839.3 92745.9 90374.0
515.9 3461.0 4484.4 877.4 602.0
88915.0
1462.0
72184.0 70395.0 69865.0 65989.1
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3.继续发展: 高价格、高毛利、高成本
市场 机会 来临
1.新型组织发展: 低价格、低毛利、低成本
条件成熟
4.新型组织萌生: 低价格、低毛利、低成本
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2、手风琴理论
这个理论认为,零售企业经营范围是不断从综合化向专业化再 向综合化方向循环发展的,每一次循环不是过去的重复,而是赋予 新的内涵,从而出现了不同的零售组织。按这一理论,美国等西方 国家零售业大致经历了五个时期:
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