史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编目录前言 (5)第一章管理架构 (7)第一节组织架构 (7)第二节职能部门及岗位职责 (7)总经理 (7)副总经理 (8)行政人事部 (9)客户服务部 (13)财务部 (18)招商部 (23)工程部 (26)安管部 (31)餐厅 (36)第二章行政管理制度 (39)第一节公文流转制度 (39)第二节会议管理制度 (40)第三节印鉴管理制度 (41)第四节档案管理制度 (43)第五节车辆使用管理制度 (47)第七节计算机网络管理制度 (49)第八节办公用品管理制度 (50)第三章人事管理制度 (51)第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度. 51第二节劳动人事关系 (60)第三节考勤与假期管理 (68)第四节薪酬及福利管理制度 (73)第五节培训管理 (78)第六节绩效考核管理制度 (79)第七节员工奖惩制度 (92)第四章财务管理制度 (95)第一节资金管理制度 (95)第二节资产管理制度 (105)第三节借款及费用报销管理制度 (110)第五章综合业务管理制度 (114)第一节客户服务管理制度 (114)第二节招商部管理制度 (122)第三节工程维修管理制度 (124)第四节安管部管理制度 (134)第五节保洁管理制度 (149)第六节绿化管理制度 (155)第七节餐厅管理制度 (156)第八节应急预案 (162)第六章工作流程 (181)第一节综合管理 (181)1、招聘申请工作流程 (181)2、招聘工作流程 (185)3、新员工入职管理流程 (189)4、员工转正管理流程 (192)5、人事变动工作流程 (196)6、员工离职办理流程 (201)7、员工奖惩管理流程 (204)8、员工请假办理流程 (206)9、接单流程 (211)10、发文流程 (214)11、文件报送流程 (216)12、档案管理流程 (219)13、物品申请流程 (223)14、印章管理流程 (225)15、招商工作流程 (228)16、各班次交接流程 (230)第二节财务管理 (233)1、财务基本核算流程 (233)2、物品采购流程 (236)3、请付款及报销流程 (239)第三节服务管理 (241)1、办理停止供暖流程 (241)2、装修管理流程 (245)3、经典生活公寓出入管理流程 (248)4、公寓物品搬出管理流程 (252)5、消杀管理流程 (253)6、投诉处理流程 (256)7、客户回访流程 (260)8、业主入伙流程 (264)9、公寓二次装修流程 (267)10、业主有偿服务流程 (272)11、公共区域报修流程 (275)12、监控发现异常情况处理流程 (278)13、醉汉、精神病人的处理流程 (282)14、突发事件(火灾)处理流程 (286)15、维修流程 (289)16、巡检流程 (293)17、电梯困人处理工作流程 (297)18、停电处理流程 (300)第四节收费管理 (303)1、采暖费收取流程 (303)2、车场收费流程 (306)3、物业费收取相关流程...... 错误!未定义书签。
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度一、管理目标:1.提供安全、舒适、便利的居住环境,满足业主的需求。
2.提供全方位的物业服务,为业主创造价值。
二、服务范围:1.小区安全管理:确保小区内的安全环境,维护小区的安全秩序,严禁任何形式的违法行为。
2.设施设备维护:定期检查和维护小区内的设施设备,如电梯、供水、供电、排水等,保障正常运行。
3.环境卫生管理:定期清理和维护小区内的公共区域,保持整洁、干净的环境。
4.绿化及景观管理:负责小区的绿化及景观维护,确保绿化面积和景观设施的品质。
5.社区活动组织:组织丰富多彩的社区活动,增进邻里间的交流和相互了解。
6.投诉处理:及时处理业主的投诉,解决问题,提供满意的答复。
三、服务流程:1.业主委托:业主向物业公司委托管理小区,签署物业管理合同,并支付物业费用。
3.环境维护:物业公司定期派人巡查小区,进行环境维护,保持小区的整洁与美观。
4.安全巡逻:物业公司设立专门的安保巡逻队伍,定期对小区进行巡逻,维护小区的安全。
5.设施设备维修:业主报修后,物业公司及时派人上门维修,保障设施设备的正常运行。
6.投诉处理:业主如有投诉,可向物业公司投诉,物业公司将立即进行调查,并根据调查结果采取相应措施解决问题。
7.收费管理:物业公司对业主收取物业费用,并及时提供明细账单,确保费用的透明和合理性。
四、管理制度:1.员工管理:物业公司需设立人力资源部门,负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作,确保员工的素质和工作能力。
2.工作流程:物业公司需建立完善的工作流程,明确工作责任、工作流转和工作时限,保障服务的高效率和高质量。
3.业主投诉处理:物业公司设立投诉处理部门,负责接收、登记、调查和处理业主的投诉,确保投诉问题能够及时得到解决。
4.财务管理:物业公司需设立专门的财务部门,负责收费管理、费用审核和财务报表的编制等工作,确保财务的透明和合规性。
5.安全管理:物业公司需设立安保部门,负责小区的安全管理工作,制定和实施安全管理规定和措施,确保小区的安全。
万科物业管理制度知识分享2024年
万科物业管理制度知识分享2024年合同目录第一章:总则1.1 制度目的1.2 适用范围1.3 制度的法律效力第二章:物业管理组织结构2.1 管理组织架构2.2 管理职责与权限2.3 管理人员的职责第三章:物业管理服务内容3.1 物业日常管理服务3.2 物业维修与维护3.3 物业安全与秩序维护第四章:物业管理费用4.1 物业管理费的构成4.2 物业管理费的收费标准4.3 物业管理费的缴纳方式第五章:物业使用与维护规定5.1 物业使用规范5.2 物业维护责任5.3 物业违规使用处理第六章:物业安全管理6.1 安全管理制度6.2 安全防范措施6.3 应急处理机制第七章:物业环境与卫生管理7.1 环境维护标准7.2 卫生清洁规定7.3 绿化管理措施第八章:物业设施设备管理8.1 设施设备维护规定8.2 设施设备使用规范8.3 设施设备更新与改造第九章:物业服务质量管理9.1 服务质量标准9.2 服务质量监督与考核9.3 服务质量改进措施第十章:业主与物业服务企业的权利与义务10.1 业主的权利与义务10.2 物业服务企业的职责与义务10.3 权利与义务的履行与保障第十一章:违约责任11.1 违约的定义与认定11.2 违约责任的承担11.3 违约赔偿的处理第十二章:合同的变更、解除与终止12.1 合同变更的条件与程序12.2 合同解除的权利与条件12.3 合同终止的情形与后果第十三章:争议解决13.1 争议解决的方式13.2 争议解决的程序13.3 争议解决的费用承担第十四章:附则14.1 制度的解释权14.2 制度的修订与更新14.3 其他补充规定第十五章:签字栏15.1 甲方签字15.2 乙方签字15.3 签订时间15.4 签订地点以上为万科物业管理制度的目录,涵盖了物业管理的关键方面和制度的具体内容。
合同编号:______第一章:总则1.1 制度目的本物业管理制度旨在规范万科物业管理活动,提高物业服务质量,保障业主和物业服务企业的合法权益。
万科物业各项规章制度
万科物业各项规章制度一、员工管理制度1.招聘与培训规定1.1 招聘原则:按照公司人力资源部门的招聘流程和标准进行,不得擅自变更或违规招聘。
1.2 岗位要求:招聘岗位应符合公司业务需求和员工素质要求,不得安排不符合条件的员工上岗。
1.3 培训计划:新员工应按照公司规定的培训计划进行培训,确保其掌握业务知识和操作技能。
2.考勤管理规定2.1 考勤制度:员工应按照公司规定的考勤制度进行打卡,不得迟到早退或旷工。
2.2 请假规定:员工如需请假,应提前向上级领导请假并填写请假单,经批准后方可请假。
2.3 加班管理:公司不得强制要求员工加班,如因特殊原因需要加班,应按照公司规定报备。
3.绩效考核规定3.1 绩效评定周期:公司将每年进行一次绩效考核,评定员工的绩效等级。
3.2 考核标准:绩效考核应按照公司规定的标准进行,不得有偏颇或歧视行为。
3.3 奖惩制度:公司将根据员工的绩效考核结果进行奖惩,奖励表现优秀的员工,惩罚表现差的员工。
4.职业发展规定4.1 岗位晋升:员工可根据自身能力和表现申请岗位晋升,公司将根据情况决定是否批准。
4.2 培训机会:公司将为员工提供不同类型的培训机会,提升其工作技能和职业素养。
4.3 离职流程:员工如需离职,应提前向公司提交辞职申请,并完成公司规定的离职手续。
二、业务操作制度1.客户服务规定1.1 服务宗旨:公司始终秉承“客户至上,服务至上”的宗旨,为客户提供高品质的服务。
1.2 服务流程:公司将根据不同业务流程设立相应的服务流程和标准,确保服务质量。
1.3 投诉处理:公司将设立专门的投诉处理机构,及时处理客户的投诉和意见。
2.安全管理规定2.1 安全意识:公司将加强员工的安全意识培训,确保员工遵守安全规定和操作流程。
2.2 突发事件:公司应建立相应的应急预案和救援机制,应对突发事件。
2.3 安全检查:公司将定期进行安全检查和隐患排查,保证员工和客户的安全。
3.财务管理规定3.1 财务制度:公司应建立完善的财务管理制度,明确收支及资金管理流程。
万科物业公司管理制度范文
万科物业公司管理制度范文万科物业公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范万科物业公司的管理行为,明确管理责任,提高管理效率与质量,保障业主权益和企业利益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万科物业公司的全体员工,必须遵守本管理制度的规定,不得有违反本管理制度的行为。
第三条在执行本管理制度过程中,如与国家法律法规相抵触的,以国家法律法规为准。
第四条万科物业公司应加强培训,使员工认真学习并遵守本管理制度。
第二章组织机构第五条万科物业公司设立总经理办公会议,办公会议是公司的重要决策机构,负责制定重要管理政策和战略规划。
第六条万科物业公司设立各部门,包括综合部、市场部、客服部、财务部等,各部门根据业务需要设立相应的岗位。
第七条万科物业公司必须实行科学合理的岗位设置,确保工作职责明确,责任明确,各部门和岗位之间的协作协调。
第八条万科物业公司应建立相应的考核制度,对各部门和员工进行绩效评估,激励优秀员工,促进全员发展。
第三章工作流程第九条万科物业公司应对外提供优质高效的物业管理服务,并确保业主的合法权益不受损害。
第十条万科物业公司应确立完善的投诉处理机制,及时处理业主的投诉,保障业主的权益。
第十一条万科物业公司应确立健全的风险管理制度,预防和应对各类风险,确保公司的持续稳定发展。
第十二条万科物业公司应确立健全的财务管理制度,按照会计法规定进行财务核算和管理,维护公司财务的健康发展。
第十三条万科物业公司应建立健全的内部监督机制,确保管理决策的合法合规,防止内部腐败行为的发生。
第四章员工行为准则第十四条万科物业公司的员工必须对外客户和业主保持礼貌和友好的态度,提供周到、高效的服务。
第十五条万科物业公司的员工必须保护公司的商业秘密和客户隐私,不得泄露相关信息,以防止不必要的纠纷和损失。
第十六条万科物业公司的员工必须遵守国家法律法规和公司的规章制度,不得从事违法违规的行为。
第十七条万科物业公司的员工应相互尊重,团结合作,共同为公司的发展做出贡献。
万科物业管理制度汇编完整版
万科物业管理制度汇编完整版万科物业管理制度汇编完整版第一章绪论1.1 目的本旨在规范和优化万科物业管理体系,确保物业管理工作的高效运行。
1.2 范围本合用于所有万科物业公司的相关工作人员和管理层。
1.3 定义和缩写在本中,以下术语和缩写有特定含义:- 物业管理:指对不动产、建造物及其配套设施进行综合管理和运营的活动。
- 业主委员会(HOA):指由业主组成的机构,负责管理和维护小区共用设施和公共区域。
第二章组织结构2.1 董事会2.1.1 董事会的职责2.1.2 董事会成员的任命和解职2.2 总经理办公室2.2.1 总经理的职责2.2.2 总经理办公室区域划分2.3 部门设置和职责2.3.1 安保部门2.3.1.1 安保部门的职责2.3.1.2 保安人员的配备要求2.3.2 技术部门2.3.2.1 技术部门的职责2.3.2.2 维修工作的流程和要求2.3.3 物业服务部门2.3.3.1 物业服务部门的职责2.3.3.2 物业服务流程和要求第三章业务流程3.1 租赁管理流程3.1.1 房屋租赁登记流程3.1.2 租赁合同管理流程3.2 小区维修管理流程3.2.1 维修报修流程3.2.2 维修工作安排流程3.3 公共设施管理流程3.3.1 公共设施巡检流程3.3.2 公共设施保养流程第四章外部合作4.1 业委会选举与合作4.1.1 业委会选举程序4.1.2 业委会与物业公司的合作事项4.2 第三方服务商管理4.2.1 第三方服务商评估和选定4.2.2 第三方服务商监督和验收第五章管理制度5.1 安全管理制度5.1.1 安全巡查制度5.1.2 安全培训制度5.2 财务管理制度5.2.1 资金管理制度5.2.2 财务报表编制制度5.3 业主投诉管理制度5.3.1 业主投诉受理和处理流程5.3.2 业主投诉回访和评估流程第六章监督与评估6.1 内部监督机制6.1.1 内部督导制度6.1.2 内部审计制度6.2 外部评估机制6.2.1 物业服务绩效评估6.2.2 物业管理合规评估附件:1. 董事会批准文件2. 业主委员会组成名单3. 物业管理合同范本4. 安保岗位职责说明5. 维修工作流程图6. 公共设施保养计划7. 业委会选举程序说明8. 第三方服务商评估报告9. 安全巡查记录表10. 资金管理制度手册11. 业主投诉处理记录12. 内部督导报告法律名词及注释:1. 不动产:指土地、建造物和其他固定的自然物体。
2024万科物业管理公司全套制度
2024万科物业管理公司全套制度2024年,万科物业管理公司制定了一套全新的管理制度,以提高公司的运营效率和服务质量。
以下是该套制度的主要内容:一、组织管理制度1.公司组织架构:明确了公司的组织架构、各部门的职责和职位设置,确保公司运作的高效和协调。
2.员工管理制度:规定了员工的招聘、培训、晋升和离职等方面的相关政策和程序,保障员工的权益和公司的人力资源管理。
二、财务管理制度1.资金管理制度:规定了公司资金的使用和监督的流程和要求,确保公司的资金安全和合法性。
2.审计管理制度:明确了公司内部审计的职责和权限,并建立了完善的内部审计制度,以保证公司财务收支的透明和规范。
三、物业管理制度1.物业服务标准:明确了公司提供的各项物业服务的标准和要求,规范了物业服务的质量和流程。
2.设备设施管理制度:规定了物业管理公司对物业设备设施进行维护、保养和更新的管理要求。
3.安全管理制度:建立了包括保安的管理、火灾防控、应急预案等方面的安全管理制度,确保小区的安全和居民的利益。
四、客户服务制度1.客户投诉处理制度:规定了客户投诉的渠道、流程和处理方式,确保客户的合法权益得到保障和解决。
2.客户满意度调查制度:建立了客户满意度调查制度,了解客户对物业服务的满意度并及时改进服务。
五、合同管理制度1.合同签订管理制度:规定了合同签订的流程、程序和审核要求,以确保公司与各合作伙伴签订的合同合法、合规。
2.合同档案管理制度:明确了合同档案的整理、归档和保存的要求,方便公司管理和查阅合同文件。
六、绩效考核制度1.员工绩效考核制度:建立了员工绩效考核制度,对员工的工作表现进行评价和奖惩,激励员工提高工作效率和质量。
2.公司绩效考核制度:制定了公司绩效考核的指标和方法,评价公司整体运营和发展的成果。
七、信息管理制度1.信息保密制度:规定了公司内部和客户信息的保密要求和措施,保障信息安全和客户隐私。
2.信息技术管理制度:规定了公司内部信息技术设备的使用和维护规范,确保信息技术的正常运作和数据安全。
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编第一章:总则第一条为了规范物业管理公司的工作,提高物业管理服务的质量和效率,制定本管理制度。
第二章:物业管理公司的组织架构第三条物业管理公司的组织架构由总经理、各部门经理和各岗位员工组成。
第三章:物业管理公司的职责和权益第五条物业管理公司的主要职责是负责小区的日常物业管理工作,包括维修保养、清洁卫生、安全防范等。
第六条物业管理公司有权收取物业管理费,并根据小区的具体情况,制定物业管理费的标准和收费方式。
第四章:物业管理公司的工作流程第七条物业管理公司的工作流程包括接收业主投诉、安排维修保养、开展巡查工作、报备上级部门等。
第八条物业管理公司应建立完善的业主投诉受理机制,并及时解决业主的问题和困扰。
第九条物业管理公司应定期开展小区巡查工作,发现问题及时处理,并向业主报备处理情况。
第五章:物业管理公司的员工管理第十条物业管理公司的员工应具备相应的行业资质,并接受培训,提高服务水平和专业素质。
第十一条物业管理公司的员工应按时上岗,不得迟到早退,以保障物业管理工作的正常进行。
第十二条物业管理公司应建立考核制度,对员工的工作进行评价,并根据评价结果给予奖惩。
第六章:物业管理公司的资金管理第十三条物业管理公司应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用。
第十四条物业管理公司应及时向业主公布物业管理费的使用情况,确保资金的透明和公正。
第七章:物业管理公司的安全管理第十五条物业管理公司应建立健全的安全管理制度,确保小区的安全与稳定。
第十六条物业管理公司应定期进行安全自查,发现问题及时整改,并做好相关的员工培训。
第八章:物业管理公司的信息化建设第十七条物业管理公司应积极推进信息化建设,提高管理效率和服务质量。
第十八条物业管理公司应建立完善的信息系统,方便业主查询物业费用、报修情况等。
第九章:物业管理公司的责任和违约责任第十九条物业管理公司要严格履行其管理职责,对因管理不善而造成的损失承担相应的责任。
万科物业管理制度汇编完整版
版•物业管理制度概述•物业服务管理•物业设施设备管理•物业安全与应急管理目录•物业费用管理•业主自治与社区文化建设通过制定物业管理制度,明确各方职责和权利,规范物业管理行为,确保物业服务质量和效率。
规范物业管理行为维护业主权益促进社区和谐制度旨在保护业主的合法权益,确保业主在物业管理中的知情权、参与权和监督权得到充分保障。
通过规范的物业管理,营造安全、舒适、和谐的居住环境,增强业主的归属感和满意度。
030201制度目的与意义制度适用范围01适用于万科地产开发的所有住宅小区、商业物业和工业物业等。
02适用于万科物业及其下属分支机构、合作单位等提供的物业服务。
制度体系结构包括物业管理规定、业主大会和业主委员会制度、物业服务收费制度等。
涵盖物业服务的内容、质量标准和评价体系等。
包括物业服务日常运作流程、紧急事件处理流程等。
设立物业服务监管机制,包括投诉处理、满意度调查和服务质量评估等。
管理制度服务标准操作流程监管机制包括房屋维修、设备维护、绿化养护、保洁服务等,确保物业设施完好、环境整洁。
基础服务提供家政服务、代缴费用、房屋租赁等个性化服务,满足业主多元化需求。
增值服务运用物联网、大数据等技术手段,提升物业服务智能化水平,提高服务效率和质量。
智能化服务物业服务内容与标准服务接待服务派单服务跟进服务回访01020304设立专门的服务接待中心或窗口,受理业主咨询、投诉和建议,确保及时响应和处理。
根据业主需求和服务内容,制定服务计划并派发工单,确保服务按时按质完成。
对服务过程进行监督和跟进,确保服务质量符合要求,及时处理服务过程中的问题。
在服务完成后进行回访,了解业主对服务的满意度和意见,不断改进服务质量。
服务监管服务考核奖惩机制信息公开建立健全的物业服务监管机制,对物业服务进行全面、客观的监督和评价。
根据考核结果,对表现优秀的物业服务团队或个人给予奖励,对存在问题的进行整改和处罚。
制定科学的考核标准和办法,对物业服务质量和效率进行考核评估,确保服务水平持续提升。
物业管理制度及规定汇编
一、前言为规范物业管理公司的运营,提高物业管理水平,保障业主、住户的合法权益,特制定本汇编。
本汇编适用于万科物业管理公司及其下属各物业项目,各部门必须严格遵守执行。
二、组织架构及职责1. 组织架构万科物业管理公司设立总经理、副总经理、部门经理、主管、员工等层级,形成完整的组织架构。
2. 职责(1)总经理:主持公司全面经营管理工作,组织实施集团公司及董事会决议,审定公司内部管理和基本管理制度等。
(2)副总经理:协助总经理主持公司的日常行政和管理活动,对公司中层管理以下人员有任免建议权等。
(3)部门经理:负责所辖部门的日常管理工作,组织实施公司下达的任务和计划。
(4)主管:负责所辖团队的管理和培训,确保部门工作目标的实现。
(5)员工:按照公司规定,完成本职工作,服从上级领导安排。
三、员工行为准则1. 遵守国家法律法规和社会道德准则,不断学习并强化自身的法律修养及道德情操。
2. 严格按照公司各项规章制度办事,遵守公司纪律,积极地提高各项服务操作规程的实践性。
3. 保持制服整齐清洁,仪表端庄,精神饱满,努力提高公司的整体形象。
4. 提供各项服务时,服务用语要规得体,做到微笑服务,对自己解决不了的问题,应及时汇报上级。
5. 不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。
6. 不得有损坏公司利益的行为。
7. 所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽损坏公司财物,对各物如有损坏,须负责赔偿。
8. 必须遵守和执行公司所发出的一切通告。
四、保安队岗位职责1. 遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度。
2. 明确掌握物业管理区各种保安设施如:对讲机、警钟、消防器材、伸缩门等的操作和效能,熟记报警及公司值班。
3. 熟悉物业管理区业主、物业使用人的年龄、家庭成员职业等资料,不得泄露。
4. 有礼貌地询问任何进入物业管理区的来访客人,做好进出入登记,如有怀疑,应与办公室取得联络。
如访客携带可疑物品时,更须提高警觉。
严禁衣衫褴褛和精神不正常者进入物业管理区。
万科物业管理公司[全套]制度版
万科物业管理公司全套制度最新版目录前言 (4)第一章管理架构 (5)第一节组织架构 (5)第二节职能部门及岗位职责 (5)总经理 (5)副总经理 (6)行政人事部 (6)客户服务部 (8)财务部 (11)招商部 (13)工程部 (15)安管部 (17)餐厅 (20)第二章行政管理制度 (21)第一节公文流转制度 (21)第二节会议管理制度 (22)第三节印鉴管理制度 (22)第四节档案管理制度 (24)第五节车辆使用管理制度 (26)第六节业务宴请制度 (27)第七节计算机网络管理制度 (27)第八节办公用品管理制度 (27)第三章人事管理制度 (28)第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度 (28)第二节劳动人事关系 (34)第三节考勤与假期管理 (39)第四节薪酬及福利管理制度 (42)第五节培训管理 (44)第六节绩效考核管理制度 (45)第七节员工奖惩制度 (52)第四章财务管理制度 (54)第一节资金管理制度 (54)第二节资产管理制度 (59)第三节借款及费用报销管理制度 (61)第五章综合业务管理制度 (63)第一节客户服务管理制度 (63)第二节招商部管理制度 (68)第三节工程维修管理制度 (69)第四节安管部管理制度 (74)第五节保洁管理制度 (82)第六节绿化管理制度 (85)第七节餐厅管理制度 (85)第八节应急预案 (88)第六章工作流程 (98)第一节综合管理 (98)1、招聘申请工作流程 (98)2、招聘工作流程 (100)3、新员工入职管理流程 (103)4、员工转正管理流程 (105)5、人事变动工作流程 (107)6、员工离职办理流程 (109)7、员工奖惩管理流程 (111)8、员工请假办理流程 (113)9、接单流程 (115)10、发文流程 (118)11、文件报送流程 (121)12、档案管理流程 (123)13、物品申请流程 (126)15、招商工作流程 (132)16、各班次交接流程 (135)第二节财务管理 (138)1、财务基本核算流程 (138)2、物品采购流程 (141)3、请付款及报销流程 (144)第三节服务管理 (146)1、办理停止供暖流程 (146)2、装修管理流程 (150)3、经典生活公寓出入管理流程 (153)4、公寓物品搬出管理流程 (155)5、消杀管理流程 (157)6、投诉处理流程 (159)7、客户回访流程 (161)8、业主入伙流程 (163)9、公寓二次装修流程 (165)10、业主有偿服务流程 (167)11、公共区域报修流程 (169)12、监控发现异常情况处理流程 (171)13、醉汉、精神病人的处理流程 (173)14、突发事件(火灾)处理流程 (176)15、维修流程 (180)16、巡检流程 (182)17、电梯困人处理工作流程 (185)18、停电处理流程 (188)第四节收费管理 (191)1、采暖费收取流程 (191)2、车场收费流程 (193)3、物业费收取相关流程 (196)第五节车辆管理 (200)2、车辆进场检查流程 (202)前言一、为规公司的运营,特制定本制度汇编,各部门必须严格遵照执行。
万科物业管理公司全套管理制度版
万科物业管理公司全套管理制度版一、总则1.为了规范万科物业管理公司的运作,保证业务的有效开展,本制度制定。
2.本制度适用于万科物业管理公司的全体员工,遵守并执行。
3.倡导以客户为中心的服务理念,提供优质且高效的物业管理服务。
二、岗位职责1.总经理-负责制定公司发展战略和业务计划,组织实施并监督落实。
-监督公司各部门的工作,确保各项工作按时完成和达到预期目标。
-负责建立与政府和相关部门的良好合作关系,推动项目的顺利推进。
-确保公司运营的透明、公正和合规。
2.市场部经理-负责制定市场推广和销售计划,开拓新客户,维护和拓展老客户。
-组织市场调研,分析市场需求和竞争态势,制定相应的营销策略。
-负责签订项目物业管理合同,确保合同执行并办理相关手续。
3.运营部经理-负责物业项目的运营管理,包括设施维护、清洁、安全、绿化等工作。
-编制运营计划和预算,组织实施并进行监督、检查和评估。
-与相关政府部门保持密切合作,确保项目的顺利运作。
4.财务部经理-制定财务管理规章制度,负责公司日常财务管理和会计核算。
-编制年度财务预算和月度财务报表,进行财务分析和风险评估。
-管理公司资金,合理安排资金的使用和投资。
5.人力资源部经理-负责公司人员招聘、绩效考核、员工培训和福利管理。
-制定人力资源管理制度,确保员工的权益和公司的顺利运作。
-处理员工纠纷和劳动关系,维护和谐的工作氛围。
三、服务标准1.服务态度:热情、细心、周到、礼貌。
2.服务质量:严格按照相关标准和流程操作,确保服务质量。
3.服务效率:及时响应客户需求,快速解决问题。
4.服务团队:建立高效团队,提供全方位的物业管理服务。
四、管理制度1.目标管理制度:通过制定明确的目标,确保工作按时完成并达到预期目标。
2.绩效考核制度:建立绩效考核机制,定期评估员工的工作绩效。
3.奖惩制度:建立健全的奖励和惩戒机制,激励员工积极进取,追求卓越。
4.培训发展制度:提供全面的培训和发展机会,不断提升员工的专业能力。
万科物业管理制度汇编免费
万科物业管理制度汇编免费万科物业管理制度汇编一、物业管理概述1.1 物业管理的定义1.2 物业管理的目标1.3 物业管理的职责和权限二、物业管理组织架构2.1 物业管理部门设置和职责2.1.1 物业管理部门的职能分工2.1.2 物业管理人员的职责和权限2.1.3 物业管理部门的职位设置及职责说明 2.2 物业管理委员会的成立和职责2.2.1 物业管理委员会的组成和选举方式2.2.2 物业管理委员会的职责和权限三、日常物业管理工作3.1 物业管理计划的编制与制定3.1.1 物业管理计划的内容3.1.2 物业管理计划的制定程序 3.2 物业维修与设备管理3.2.1 维修保养管理制度3.2.2 设备管理制度3.3 管理制度与规范3.3.1 住户管理制度3.3.2 安全管理制度3.3.3 环境管理制度四、财务管理4.1 物业费用管理4.1.1 物业费用的收费标准4.1.2 缴费方式和期限4.1.3 物业费用的使用和支出管理 4.2 费用核算与报表4.2.1 收支核算制度4.2.2 监督审计报表制度五、投诉管理与纠纷处理5.1 业主投诉处理制度5.1.1 投诉接待与登记程序 5.1.2 投诉处理流程5.2 纠纷处理与调解5.2.1 纠纷处理流程及程序5.2.2 调解与协议签订六、安全防范与应急管理6.1 火灾防控与处理6.1.1 火灾安全管理制度 6.1.2 火灾应急预案6.2 防盗与治安管理6.2.1 防盗管理制度6.2.2 治安保卫制度6.3 突发事件应急管理6.3.1 突发事件应急预案 6.3.2 应急演练与培训七、沟通与信息管理7.1 内部沟通与协作7.1.1 内部沟通渠道与工具7.1.2 团队合作与协作机制7.2 外部沟通与业务合作7.2.1 与业主/住户的沟通与合作7.2.2 与委托业主协会的合作机制八、绩效评估与优化改进8.1 绩效评估制度8.1.1 绩效评估指标体系8.1.2 绩效评估程序与方法8.2 优化改进措施8.2.1 客户满意度调查与改进8.2.2 内部流程优化改进九、附件1. 居民会议记录2. 物业费用收据范本3. 维修保养申请表格4. 安全巡检记录表5. 应急预案示意图附录一:法律名词及注释1. 物权法:保护各种物权主体合法权益的法律2. 合同法:调整和约束合同主体关系的法律3. 消防法:维护火灾安全,预防和减少火灾事故的法律以上是《万科物业管理制度汇编》的主要内容。
2023万科物业管理制度汇编
2023万科物业管理制度汇编2023万科物业管理制度汇编目录第一章管理体系建设1.1 物业管理组织架构1.1.1 总部管理机构1.1.2 各分公司管理机构1.2 岗位职责与权限1.3 培训与考核制度1.3.1 培训计划与安排1.3.2 考核制度与流程1.4 信息化管理系统建设1.4.1 系统功能需求1.4.2 系统开发与维护第二章公共设施维护2.1 公共设施巡检与维护2.1.1 巡检计划与频次2.1.2 维护标准与流程2.2 绿化与园艺管理2.2.1 绿化景观规划2.2.2 绿化保养与管理2.3 消防设施管理2.3.1 消防设施检查与维护2.3.2 应急预案与演练第三章安全与保安管理3.1 门卫与出入管理3.1.1 门禁系统操作3.1.2 人员出入登记流程3.2 保安巡逻与监控3.2.1 巡逻计划与频次3.2.2 监控设备操作与管理3.3 突发事件应急处理3.3.1 突发事件报警与处理流程3.3.2 平安演练与培训第四章区域卫生管理4.1 公共区域清洁4.1.1 清洁区域划分4.1.2 清洁人员管理与培训4.2 垃圾分类与处理4.2.1 垃圾分类宣传与指导4.2.2 垃圾收集与处理流程4.3 环境卫生监测4.3.1 环境卫生检测计划4.3.2 卫生检测结果分析与整改第五章物业费用管理5.1 收费标准与政策5.1.1 物业费用项目与标准5.1.2 费用政策与调整5.2 缴费管理与追缴5.2.1 缴费渠道与方式5.2.2 拖欠费用的追缴流程5.3 费用使用与支出5.3.1 费用使用的申报与审批5.3.2 费用支出的账务管理第六章业主服务与沟通6.1 业主投诉与建议反馈6.1.1 反馈渠道与流程6.1.2 投诉案例分析与改进措施 6.2 社区活动管理6.2.1 活动策划与组织6.2.2 活动宣传与参与6.3 业主大会与业主委员会6.3.1 大会召开与议题安排6.3.2 业主委员会成员选举与职责附件:1. 万科物业管理组织架构图2. 物业管理岗位职责说明书3. 培训考核制度流程图4. 信息化管理系统功能需求报告5. 公共设施巡检记录表格6. 消防设施应急预案模板7. 门卫出入登记表格8. 保安巡逻记录表格9. 突发事件报警流程图10. 清洁人员培训材料11. 垃圾处理流程图12. 物业费用收费标准表13. 拖欠费用追缴通知模板14. 业主投诉处理流程图15. 社区活动计划表格16. 业主大会议题安排表格法律名词及注释:1. 物业管理:指社区、住宅小区等组织或单位对集中式公共设施、服务设施、室内外环境进行日常维护与管理的行为。
2024年全新万科物业管理制度汇编
引言概述:2024年全新万科物业管理制度汇编(二)是万科集团在不断发展和创新的基础上,针对物业管理领域的最新需求和挑战所制定的一系列规章制度。
本文将从五个大点分析新制度的具体内容,包括绩效管理、社区服务、危机处理、绿色环保以及技术创新。
通过详细的阐述,读者能够全面了解2024年万科物业管理制度的核心要点和相关措施,为物业管理人员提供指导和借鉴。
正文内容:一、绩效管理1.建立明确的岗位职责和任务目标:物业管理人员应根据具体职位要求和工作内容,制定明确的工作目标,并制定相应的工作计划和时间表。
2.定期考核和评估:通过定期考核和评估,对物业管理人员的工作表现进行全面评价,并及时给予肯定和指导,以激发员工的工作积极性和创造力。
3.员工培训和发展:为了提升员工素质和能力,万科将加强培训计划,通过内部培训和外部教育机构合作,提供员工专业知识和技能的培训,确保物业管理团队的整体水平。
二、社区服务1.提升服务质量:万科将投入更多资源和人力,提升服务质量和效率,通过建立客户服务、增加在线服务平台等方式,为业主提供更便捷的服务和解决方案。
2.增加社区活动和文化建设:为了增加居民的幸福感和归属感,万科将组织多样化的社区活动,如健身瑜伽、亲子游戏等,提供居民交流和娱乐的场所。
3.建立居民自治组织:为了增强居民自治和参与度,万科将鼓励居民成立业委会、社区合作组织等,加强居民的组织管理和社区治理。
三、危机处理1.建立危机管理机构和流程:为了应对各类突发事件和危机,万科将建立专门的危机管理机构和应急响应流程,确保能够及时、有效地处理各类危机情况。
2.加强安全措施和防范意识:通过加强安全设施和技术装备的投入,提高员工的安全意识和应急处理能力,降低各类事故和安全事件的发生率。
3.建立危机应对培训和演练机制:万科将定期组织危机应对演练和培训,提高员工对危机的应对能力和处理技巧,并及时进行危机应对方案的修订和改进。
四、绿色环保1.推行节能减排政策:万科将积极倡导员工和业主的节能减排行为,通过推广绿色建筑、使用节能设备等方式,减少资源的浪费和环境的污染。
万科物业公司管理规章制度
万科物业公司管理规章制度万科物业公司管理规章制度「篇一」一、处罚条例(一)有以下行为者,作口头警告处理1.不严格遵守轮值时间上下班,无故迟到或早退,遇有特殊情况不请假并未获主任同意;2.当值时,不穿着公司规定的制服及配带有效之证件,不保持制服整齐、清洁、仪容洁净及精神饱满;3.无论对待同事、访客、业主或租户,均不以礼相待或不保持良好关系;4.未经批准,使用公司电话作私人用途;5.在工作场所内有不雅行为或动作,在公共场所大声噪吵的;6.工作时间内干私活或未经批准私自接待亲友;7.清洁工人员穿着拖鞋、高跟鞋或佩带金银饰物上班的;8.拉群结派造成同事之间不团结。
(二)有以下行为者,作书面警告处理1.工作态度不认真,在当值时间听收录机、阅读报章杂志、聚众喧哗、追逐嬉戏、吃零食或抽烟等;2.要求(或替)别人打钟咭;3.在上班时间睡觉、闲逛或擅离工作岗位;4.使用客户专用的设备或物品;5.对同事或客户作出侮辱性言语或行为;6.遗失业主门匙或泄露客户资料(否则需同时承担因此而造成的一切后果);7.故意拖延工作进度或对工作内容有所隐瞒,接到业主投诉不迅速处理;8.上门作业时,粗暴敲门并对业主(住户)造成影响或严重投诉,急促按门铃并于业主开门后不表明身份不说明来意,未经业主(住户)允许擅自走进室内的;9.上门作业时,随意使用室内物品、抽烟、随地吐痰或乱丢垃圾、不爱护业主家中的物品、不尊重业主生活习惯而随意践踏室内地板的(同时,还需承担因此而造成业主的损失);10.上门作业时,未经许可使用业主家的物品,或在业主家中吸烟、喝茶、看电视、看报纸、随地吐痰、乱丢垃圾。
非工作需要,开空调;11.不服从上级的指导及执行指定的工作;(三)有以下行为者,作即时解雇处理1.向业主索取金钱或勒索他人财物;2.恐吓、威胁或危害他人安危;3.在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;4.以权谋私,工程及维修部门工作人员按工程单要求及范围上门服务,在维修作业期间收取业主(住户)钱财或另加有偿服务;5.假借公司名义或利用职权向外作有损公司声誉或利益之行为;6.利用职务之便,私下为客户提供物业租售及其它中介服务并收取中介费用;7.在公司范围内有不道德的行为或交易;8.偷取公司、业主(住户)或同事的财物,经查实的(情节严重者送公安机关处理);9.在本公司范围内打斗、酗酒、聚赌、服食毒品或危害他人身心健康;10.向外界泄露有利公司竞争及机密的情况或资料;11.擅自标贴或涂改本部门或公司各类通告或指示,存心毁坏本部门或公司的财物;12.不遵守并不执行公司所发出的'一切通告及事项;(四)处理方式1.违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;2.违反三次书面警告行为者,作解雇处理。
2023万科物业管理制度汇编完整版
2023万科物业管理制度汇编完整版2023万科物业管理制度汇编完整版目录第一章:总则1.1 管理制度的目的和依据1.2 定义和术语解释1.3 遵守管理制度的责任和义务1.4 监督和改进管理制度的机制1.5 附件:管理制度实施流程图第二章:物业服务管理2.1 物业服务范围和内容2.2 物业服务流程和标准2.3 物业服务投诉处理2.4 安全和保安管理2.5 附件:物业服务合同模板第三章:物业收费管理3.1 收费标准和计费方式3.2 缴费时间和方式3.3 欠费催缴和违约处理3.4 收费投诉和纠纷解决3.5 附件:收费通知模板第四章:物业维修保养管理4.1 维修保养范围和内容4.2 维修保养流程和标准4.3 维修保养费用管理4.4 报修和处理流程4.5 附件:维修报告模板第五章:环境卫生管理5.1 环境卫生维护职责和标准5.2 环境卫生巡查和检测5.3 垃圾分类和处理5.4 绿化和景观管理5.5 附件:环境卫生巡查记录表第六章:共用设施管理6.1 共用设施维护和管理职责6.2 共用设施预约和使用流程6.3 对共用设施的损坏和滥用处罚6.4 共用设施维修和更新6.5 附件:共用设施使用规定第七章:业主委员会管理7.1 业主委员会组建和权利义务7.2 业主大会和委员会会议管理7.3 业主大会和委员会决策程序7.4 业主委员会财务管理7.5 附件:业主委员会章程第八章:违规行为处理8.1 违规行为的定义和范围8.2 违规行为的处理程序和方式8.3 违规行为的纠正和处罚8.4 违规行为的申诉和复议8.5 附件:违规行为记录表第九章:安全管理9.1 安全防范措施和责任分工9.2 灾害事故应急预案9.3 安全设备维护和管理9.4 保密和安保工作9.5 附件:应急预案模板第十章:投诉和纠纷处理10.1 投诉处理程序和流程10.2 投诉的受理和调查10.3 纠纷的调解和仲裁10.4 纠纷的诉讼和仲裁程序10.5 附件:投诉登记表第十一章:附则11.1 法律法规合用11.2 管理制度的解释权和变更11.3 管理制度的培训和宣传11.4 附件:法律名词注释罗列出本所涉及附件如下:附件1:管理制度实施流程图附件2:物业服务合同模板附件3:收费通知模板附件4:维修报告模板附件5:环境卫生巡查记录表附件6:共用设施使用规定附件7:业主委员会章程附件8:违规行为记录表附件9:应急预案模板附件10:投诉登记表罗列出本所涉及的法律名词及注释:1. 物业服务:指由物业公司提供的物业管理、维修保养、环境卫生等服务。
万科物业公司管理制度名称
万科物业公司管理制度名称第一章总则第一条为了规范和完善万科物业公司的管理机制,加强内部监督,提高管理效率,保障公司员工和客户的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万科物业公司内部各级组织、各部门和各员工的管理活动,具体执行事宜参照本管理制度的规定执行。
第三条万科物业公司管理制度遵循科学、规范、公平、透明的原则,坚持以人为本,尊重员工的合法权益,提升公司管理水平,确保公司业务健康发展。
第二章公司组织架构和职责分工第四条万科物业公司设立董事会、监事会和总经理,公司下设各级组织和各部门。
第五条公司董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司发展战略、重大决策、人事任免等事项,董事会成员为公司的法定代表人。
第六条公司监事会对公司的经营管理活动进行监督,包括财务管理、经营活动等方面,确保公司依法合规运作。
第七条公司总经理是公司的执行机构,负责具体的经营管理工作,根据公司董事会的决策和要求,推动公司业务的快速发展。
第八条公司下设各级组织,包括行政部门、财务部门、人力资源部门、市场部门等,各部门负责公司内部管理工作和业务的开展。
第三章员工管理第九条公司员工应当遵守公司规章制度,服从公司领导的安排和指挥,维护公司的形象和利益。
第十条公司员工应当具备较高的职业道德和专业素养,不得涉嫌行贿受贿、徇私舞弊等违法行为。
第十一条公司员工应当积极参加公司规定的培训和学习,提升自身的专业技能和综合素质。
第十二条公司员工应当遵守公司的保密规定,保护公司的商业秘密和客户信息,不得泄露公司的重要信息。
第四章经营管理第十三条公司应当按照国家法律法规和公司章程要求,开展正常的经营活动,不得从事违法或损害社会公共利益的行为。
第十四条公司应当加强内部控制,建立健全的管理体系和风险防范机制,预防和化解各类经营风险。
第十五条公司应当设立财务管理制度,规范公司的财务活动,加强对公司资金的监督和管理。
第十六条公司应当建立市场营销制度,提升公司的竞争力,开拓新市场,扩大公司的业务规模。
万科物业管理公司全套管理制度汇编
万科物业管理公司全套管理制度汇编目录工作职责1、总经理职责2、常务副总经理、副总经理职责3、计划财务部职责4、综管部职责5、工程部职责6、品质管理部职责7、会计、出纳岗位职责8、管理员岗位职责9、管理处主任职责10、工程主管岗位职责11、维修人员岗位职责12、电梯工岗位职责13、配电电工岗位职责14、空调、锅炉水暖工岗位职责15、保安队长岗位职责16、保安班长岗位职责17、保安员岗位职责18、消、监控保安岗位职责19、地下车库管理员岗位职责20、环境保洁(绿化)部主管岗位职责21、绿化工岗位职责22、保洁员岗位职责工作规范1、保安工作规范2、清洁工作规范3、绿化工作规范4、管理员工作规范5、清洁工操作规范6、绿化工操作规范7、电梯维修保养操作规范8、管道维修操作规范9、维修电工操作规范10、上门维修工作规范11、公共设施维护规范12、消防管理规范13、绿化及室外环境管理规范工作制度1、电梯保养维护制度2、设备运行、维护保养制度3、绿化管理制度4、房屋使用管理制度5、房屋维修制度6、治安消防制度7、配电室出入制度8、配电室交接班制度其他1、员工守则(行为规范)2、绩效考核实施细则3、财务管理办法(试行)总经理职责1)在董事会授权下,全面主持公司的日常工作。
2)组织拟定公司中长期发展计划、年度工作计划。
3)负责管理评审;对招投标书和涉及业务经济往来的协议、合同进行组织评审;签订公司所有合同、协议(以公司名义签订的);签发以公司名义发放的文件。
4)努力开展增收节支、经营创收工作,控制资金合理支出,对造成经营不善或企业严重亏损情况负责。
5)以业主为关注焦点,向公司传达满足业主及法律法规要求的重要性,不断增强员工的服务质量意识。
6)完成董事会、董事长授权或交办的其他工作任务。
常务副总经理(管理者代表)职责1)协助总经理开展日常工作,对总经理负责。
2)按照I SO9001- 2000 标准要求建立文件化的质量管理体系。
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七、负责组织制定分管部门的管理考核标准;
八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。
行政人事部
■ 部门职能
行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作,协调公司各部门之间关系,维护公司整体利益,及时完成各级领导交办的各项任务,为总经理、副总经理当好参谋和助手
1、负责安排公司的各项会议,撰写会议纪要,并检查督促各部门的执行情况;
5、爱护车辆,经常保持车况良好,车容整洁,工具和附件无损坏丢失;
6、出车时如实填写《派车单》。
客户服务部
■ 部门职能
1、对所辖物业实施一体化综合管理,推进公司质量方针、质量目标、管理目标以及经济效益指标的实施;
2、落实公司关于住宅小区的有关规定、决议,有计划、有步骤地完善小区的房屋公共设施和综合服务管理。
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
5、协助组织、开展企业文化活动;
6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐,并随时进行盘点,保证财产物资的完整;
7、建立固定资产卡片台账,对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;
10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导;
11、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;
12、完成上级领导交办的其它工作。
二、行政人事主管
1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;
2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;
3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;
9、负责编制采购计划,并督促采购员及时采购;
10、负责公司印信和印鉴的管理工作;
11、完成总经理或行政经理交办的其它工作。
四、司机
1、认真贯彻执行公司车辆管理的有关规定,及时安全地完成行车任务;
2、严格执行公安部门的交通管理规则,杜绝事故发生;
3、定期进行车辆维修、检查,力求节约,合理用油;
4、熟悉所驾驶车辆的构造、性能,掌握各种条件下的操作要领和排除常见故障的技术;
2、负责文件的上传下达,并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人员;
3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作;
4、负责公司的合同管理工作;
5、负责公司的人事管理工作,包括发布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作;
6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作;
7、负责公司印章、印信的管理和使用工作;
3、热情接待业户,及时有效的处理各项投诉,并做好记录;
4、定期对本部门员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量;
5、协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源;
6、负责部门内各项不合格服务的纠正跟踪工作,不断促进物业管理与服务水平的提高;
7、负责制定本部门的各项管理制度、服务标准和操作规程,并检查落实;
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编
前 言
一、为规范公司的运营,特制定本制度汇编,各部门必须严格遵照执行。
二、本制度汇编适用范围为万科物业管理公司。
三、各部门制定的规章制度须经中层以上干部研讨后方可实施。
四、本制度汇编由行政人事部负责解释和修订。
第一章 管理架构
第一节 组织架构
物业公司组织架构
2、负责文件的起草、打字、复印等工作,并及时归档公司的相关文件;
3、负责往来文件、信件、传真的签收、拆封、登记、呈转及归档工作。
4、管理公司重要资质证件及办理公司所需各项证照;
5、负责建设与维护内、外网络,并做好宣传工作;
6、负责日常接待、公务联系等工作;
7、负责发放日常福利、节日福利;
8、负责办公用品的保管与发放工作;
4、根据现有编制及业务发展需求,组织协调、统计各部门的招聘要求,及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员;
5、组织检查制度的贯彻执行情况;
6、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议,负责外联工作;
7、搜集整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划;
9、负责组织编制公司行政费用开支计划;
8、及时掌握公寓的物业费收取情况,督促下属及时有效的完成物业费收取;
9、完成领导交办的其它工作任务。
二、客服主管
1、负责制定工作计划并负责经经理认可后的组织实施,协助部门经理制订和实施工作职责及考核计划;
8、负责各部门之间有关问题的协调;
9、负责公司车辆的管理工作;
10、负责公司的接待工作。
■ 岗位职责
一、行政人事部经理
1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度;
2、组织制定各岗位职责,并根据公司职位调整进行相应的变更,保证与实方案,并组织制作公司每月的工资报表及用工成本、用工费用的分析报告;
.
第二节 职能部门及岗位职责
总经理
职能范围:
一、负责主持公司的全面经营管理工作;
二、组织实施集团公司及董事会决议;
三、审定公司内部管理和基本管理制度;
四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编;
五、负责公司中层以下人员的任免;
六、组织审定公司的年度财务预、决算方案;
七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设;
8、负责员工考勤工作;
9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作,并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作;
10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;
11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;
12、完成领导交办的其它工作。
三、行政秘书
1、协助经理安排组织有关会议,做好会议通知和会议记录,做好会议纪要的整理工作;
3、定期向公司各职能部门和公司领导汇报本部门的工作情况,听取公司领导的意见和要求,并负责贯彻实施。
■ 岗位职责
一、客服部经理
1、贯彻执行公司制订的各项管理规章制度;
1、全面负责小区公寓项目的经营管理工作,制定部门月度、年度的经营计划,并保证计划的实施;
2、以身作则,调动员工的积极性,保质、保量的完成各项工作;
八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
副总经理
职能范围
一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动;
二、协助组织工作,对公司中层管理以下人员有任免建议权;
三、定期或不定期的召开分管部门会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾;
四、检查、督导、催办各部门的工作;
五、负责公司法务及外联工作;