“三标”内容及标准(正式)

“三标”内容及标准(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-2950-15 “三标”内容及标准(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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（一）标准化班组
1．班组长必须思想作风正派，责任心强，懂技术会管理。

2．班组成员构成上，必须符合并满足运行全过程的需要。

3．班组长是班组安全生产第一责任者，全面负责班组安全工作。

4．严格实行安全目标管理和奖惩制度，目标要层层分解，层层承包。

5．坚持正常的安全活动和定期的安全检查，及时消除各种事故隐患。

6．认真开展班组岗位人员的安全教育，搞好岗位练兵和技术培训。

7．班组每个成员必须达到安全生产标准化岗位
条件，生产现场必须达到标准化现场条件。

8．班组无违章、无事故、安全生产、经济效益好。

9．劳动纪律好。

（二）标准化岗位
1．树立良好的职业道德，模范地遵守《道路交通管理条例》和上级安全生产法令法规。

2．按时参加出车前安全讲话、安全活动和安全学习。

3．坚持出车前、行车中、收车后的车辆安全“三检”制度。

4．精心爱护车辆，搞好维修保养，各部机件完好，符合《机动车运行安全技术条件》要求，达到标准化车辆标准。

5．认真钻研、学习专业知识和驾驶技术，不断提高自身技术素质，严格遵守安全技术操作规程，并达到“四懂三会”即：懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会使用、会保养、会排除故障。

6．遵守安全管理规定，必须做到“十不”即：不准酒后驾车；不准将车交给无证者驾驶；不准驾驶与驾驶证件不相符的车辆；不准开私车；不准开自由车；不准乱停乱放；不准穿拖鞋、高跟鞋和赤足开车；不准客货混装；不准人工直流供油；未经领导批准不准互驾车辆。

7．无违章，无事故，安全生产，优质服务，圆满完成各项生产任务。

（三）标准化车场
1．车场必须按规定划分“车辆停车线”车辆停放一定按规定依次停放，对号入座。

2．车辆停放的横向距离必须做到尺寸统一，纵向断续线清晰，严禁车辆乱停乱放。

3．车场内、车场进出口，必须设置“车辆安全警告标志”和限速标志，标志要醒目，摆放要整齐。

4．车辆进出场门口，按规定设置“强制车辆减速”标志。

5．车场内保持清洁卫生、无油污、无杂草、无
垃圾。

6．车场内严禁使用汽油、柴油及易燃物品清洗、擦拭车辆。

7．车场内严禁烟火。

8．车场内必须按规定配备消防器材，设立消防栓、消防沙池，消防器材必须灵活、好用。

9．车场内严禁闲杂人员进入。

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