国内商业街区定位潮流

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商业街定位与操作思路修改

商业街定位与操作思路修改

商业街定位与操作思路修改商业街是城市中的繁华地区,吸引了大量的消费者,因此商业街的定位和经营思路的质量对于商业街的成功至关重要。

在商业街的定位和操作思路中,以下几点是需要考虑的因素:1.商业街的定位:商业街的定位决定了商家可以吸引什么样的客户群体。

因此,在商业街的定位上,首先需要考虑到周边居民的消费能力和消费需求。

例如,如果商业街周边居民属于高收入人群,那么商业街应该定位为高档品牌聚集的地区。

如果商业街周边居民属于中低收入人群,那么商业街可以定位为大众消费品牌的集聚地。

此外,商业街的定位还需要考虑到周边景点、学校、办公楼等因素,以吸引更多的客户。

2.商业街的品牌定位:除了商业街整体的定位外,商业街中每个商家也应该有明确的品牌定位。

商家的品牌定位决定了他们的目标客户群体、产品定位和服务宗旨。

商家应该根据商业街的定位和周边竞争情况,制定出与众不同的品牌定位,以吸引更多的客户和增加竞争力。

3.商业街的布局规划:商业街的布局规划需要考虑到客流量和消费者的购物习惯。

例如,高人流量的区域应该放置知名品牌或热门商品,以吸引更多的客户。

同时,商业街的布局还需要考虑到商家之间的竞争关系,避免同类商品集中在一起导致价格战。

商业街中应该有不同类型的商铺,如餐饮店、服装店、娱乐设施等,以满足不同消费者的需求。

4.商业街的运营策略:商业街的运营策略需要根据市场变化和消费者需求进行调整。

例如,可以在特定节日、周末等时段举办促销活动,以增加客流量和销售额。

商业街还可以通过打造特色活动和展览来吸引更多的客户和提升知名度。

同时,商业街还需要注重顾客的体验,提供便捷的停车场、亲切的售后服务等,以保持客户的忠诚度。

5.商业街的品质管理:商业街需要加强对商家和经营者的管理,确保商品的质量和服务的质量。

商家应该遵守相关经营规定,提供优质的商品和服务。

商业街还可以设立监督机构,对商家进行定期监督和考核,以推动商业街的不断提升和改进。

总结起来,商业街的定位和操作思路的修改需要综合考虑周边居民的消费能力和消费需求、商业街的品牌定位和运营策略、商业街的布局规划和品质管理等因素。

商业街区运营方案

商业街区运营方案

商业街区运营方案一、商业街区定位1. 商业街区是城市中具有规模以上商业功能、吸引力和影响力的地区,是近年来城市更新领域的研究热点,也是城市发展的重要组成部分。

商业街区定位要体现地域文化、地域特色,并符合市场需求。

2. 商业街区要充分发挥其集商业、文化、旅游、餐饮、办公等多种功能于一体的优势,并通过产业多元化做大做强。

二、商业街区运营模式1. 商业街区运营模式应以市场导向为核心,以发展战略为引领,以发展规划为支撑,以经营管理为手段。

2. 商业街区运营模式应注重多方参与,形成合作共赢格局,实现商业街区资源共享、信息互通、优势互补。

3. 商业街区运营模式应注重品牌建设,不断提升商业街区的市场形象和品牌价值,提高商业街区的知名度和美誉度。

三、商业街区运营策略1. 发挥商业街区的规模效应和产业链效应,进一步提升商业街区在城市经济中的地位和作用。

2. 坚持创新驱动发展战略,积极引入新型商业业态,促进商业街区的产业升级和转型发展。

3. 加强商业街区与周边区域的联系和协同发展,形成商业街区与周边区域的互补和合作关系。

四、商业街区经营管理1. 建立完善的商业街区管理体系,强化市场开发、运营管理、服务保障等职能,提高商业街区的运营质量和水平。

2. 加强商业街区的市场营销和品牌推广,提高商业街区的市场竞争力和盈利能力。

3. 拓展商业街区的产业链条,发展商业街区的特色产业和区域优势产业,促进商业街区的可持续发展。

五、商业街区与城市环境1. 商业街区要注重改善城市环境,加强商业街区的环境保护和治理,提升商业街区的环境品质和城市形象。

2. 商业街区要积极参与城市的环境建设和城市的生态建设,推动商业街区与城市环境的协同发展。

3. 商业街区要注重提升城市的宜居性和宜业性,通过打造优质商业街区,改善城市的商业环境和经济环境。

六、商业街区的社会责任1. 商业街区要履行企业社会责任,积极参与社会公益事业和社会捐赠活动,推动商业街区的良性发展。

国内16个特色商业街大考察

国内16个特色商业街大考察

国内16个特色商业街大考察目录一、北京烟袋斜街:线性的街道,呈东西走向......................错误!未定义书签。

二、北京三里屯步行商业街区:鱼骨形开放空间....................错误!未定义书签。

三、北京苹果社区二十二院街:天井式的街道坊院商街..............错误!未定义书签。

四、天津老城厢:低密度的胡同肌理,棋盘式的格局路网............错误!未定义书签。

五、上海新天地:“外铺内里”的巷道和里弄空间...................错误!未定义书签。

六、上海海上海:五个块状院落,沿正交网格铺开..................错误!未定义书签。

七、上海朱家角古镇步行商业街区:多角、多弯、多弄、多巷的空间肌理错误!未定义书签。

八、杭州玉鸟流苏:五种组团,独具村落感........................错误!未定义书签。

九、嘉兴梅湾街区:三面环水,具有逻辑和开放性..................错误!未定义书签。

十、嘉兴月河街区:水格网交错,划分南北两片区..................错误!未定义书签。

十一、西安骡马市:以“街”作为动线,串联形态各异的商业空间....错误!未定义书签。

十二、西安书院门:东西向横街,古文化气息浓厚..................错误!未定义书签。

十三、西安慈恩镇:“回”字型围合,展现浓郁市井文化.............错误!未定义书签。

十四、成都锦里:三段式过渡呈现中国古代街巷的空间韵律..........错误!未定义书签。

十五、成都文殊坊:丁字型街道,九街十庙、庭院艺坊..............错误!未定义书签。

十六、成都宽窄巷子:“鱼刺”状街巷,宽、窄、井巷子兵营式布局...错误!未定义书签。

一、北京烟袋斜街:线性的街道,呈东西走向北京烟袋斜街位于什刹海前海,是北京最古老的一条商业步行街。

开发特色商业街区的建议

开发特色商业街区的建议

开发特色商业街区的建议建设特色商业街区是为了提供独特的购物和娱乐体验,吸引消费者并促进城市经济发展。

在开发特色商业街区时,需要考虑以下几个方面:1.定位:商业街区的定位是非常重要的,要根据地理位置、人口结构和消费需求来确定。

可以是创意产业聚集区、文化艺术区、时尚购物区或主题餐饮区等。

2.建筑设计与风格:商业街区的建筑设计与风格应该与定位相符,突出特色和个性。

可以采用当地传统建筑特色或现代创意设计,让商业街区成为一个独特的城市地标。

3.混合用途:商业街区可以结合不同的商业和娱乐用途,满足人们的各种需求。

可以包括商场、餐饮区、娱乐设施、咖啡馆、艺术画廊、文化中心等,形成一个多样化的空间。

4.商业布局与租户选择:商业街区的商业布局应该合理,不同品牌和类型的店铺应有所考虑。

可以通过招商引资、招募高品质的商户来提升商业街区的品牌价值。

5.配套设施:商业街区应该注重配套设施的建设,包括停车场、公共交通、道路、人行道、公共卫生间等。

同时,还需要考虑商业街区的绿化、景观设计和休闲活动区域,提供更好的环境。

6.品牌宣传:商业街区需要有一个独特的品牌形象和宣传手段,以吸引更多的消费者。

可以通过品牌标志、宣传海报、活动推广等方式来提升商业街区的知名度和美誉度。

7.活动和文化:商业街区可以定期举办各种主题活动和文化演出,增加社区参与度和消费者的留存率。

例如,文化艺术展览、音乐会、时装秀、美食节等,都可以吸引更多的人流量。

8.清洁和安全:商业街区的清洁和安全是至关重要的,要定期维护和保养公共设施,并增加安保措施以保障消费者的安全感。

9.合作与合作:商业街区的开发应该与当地政府、企业和社区等各方合作,共同推动项目的发展。

可以通过政府政策的支持、企业的招商投资和社区的参与来实现。

10.可持续发展:商业街区的发展应该注重可持续性,考虑生态环境保护和资源的合理利用。

可以采用低碳建筑设计、节能设施和环保材料,同时鼓励商户采购可持续产品和服务。

商业街10大分类与定位

商业街10大分类与定位

商业街10大分类与定位按照商业街的开发条件和商业定位,可大致将其分为如下类型1. 综合时尚商业街综合时尚商业街在业态组合上与一般购物中心相似,所不同的是在建筑形式上的差异以及给消费者不同的购物体验;由于业态综合,通常综合时尚商业街体量较大,相对于其他商业街而言,其平面和垂直动线的安排更为关键;综合时尚商业街易于标准化,可复制性强,并且相对于购物中心而言,租户的营业时间更为灵活,因而这几年的发展速度很快;然而,正因如此,这类商业街的同质化现象十分显著,特色化定位和经营是脱颖而出的关键,本报告除了阐述其共性点(业态组合、硬件参数),还将着力总结特色化亮点因素。

代表项目:三里屯village(北京)、大宁国际(上海)、明洞商业街(韩国)2. 国际名品街概述通常所见到的奢侈品商业体大多为购物中心或百货的形态,简言之,即“大盒子”,而国际名品街则是在建筑形态上的创新,使常规的封闭式高端购物环境变成开放式或半开放式的街区形态;国际名品街在本质上与一般商业街区没有太大区别,但因入驻租户的不同(国际名品街均以国际一线和二线品牌为主),故在街区的业态排布、动线安排、形象塑造以及运营策略方面有自身独有的特点;目前国内的国际名品街不多,其中杭州的湖滨国际名品街和宁波的和义大道是为数不多的代表性项目,而这两个项目的出现都是基于众多因素的合力(城市商业核心、高端消费聚集、城市规划限定等等)。

代表项目:湖滨国际名品街(杭州)、和义大道(宁波)3. 历史建筑改造街区历史建筑改造街区是在都市再开发和老城区改造过程中出现的,由于其区位和建筑的历史特征,往往也是城市人文旅游景点;历史建筑改造街区的典型代表当属上海新天地、南京1912,随后在全国其他城市连锁开发,与此同时各地类似概念的商业街区不断涌现;历史建筑与商业之间有内在的连接,从消费者角度来说,历史建筑及其背后故事本身就足够具备吸引力,加之在这样环境中体验消费,文化体验与商业消费相互融合;从租户角度来说,历史建筑可以增加品牌价值和品位;但历史建筑涉及到诸多硬件条件不足的问题,尤其是餐饮业态对于风火水电的要求,往往使得改造成本很高;尽管历史建筑没有可复制性,但该类商业街提供了街区开发的一种思路,即“营造怀旧历史街区氛围”。

(完整版)商业街商业业态定位

(完整版)商业街商业业态定位

商业街商业业态定位、商品布局和功能分区一、业态定位的原则1-1、同业差异、异业互补同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。

譬如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。

异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权,并能让顾客心身体验变化,提高其消费兴趣。

譬如百货、超市因为经营品项不同,可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。

1-2、一站式全体验消费空间,商品多层次、购物无拘束六大主力业态,集聚区域主要商业形态,强调以规模制胜,大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充,相互促进经营。

全面满足区域居民综合消费需求,从日用品到精品百货,从运动休闲到品牌服装,从针织用品到童装系列,从化妆系列到黄金珠宝,从家用电器到家居用品,从食品副食品到生鲜蔬菜,从特色餐饮到空中餐吧,从数码影院到商场演艺休闲吧……强调一站式购物理念。

1-3、合理配比各主力业态MALL的综合定位和业态配比,体现多层次购物需求和多形式体验消费,实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程,不同的业态搭配。

从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。

2、战略定位【城市商业战略定位:地区购物中心(regionalmall)】新经济圈诞生新的商业中心,按照国际大都市的发展规律,当城市发展到一定程度,受商圈辐射能力影响,在大城市周边的卫星城(新区),将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regionalmall(地区购物中心),也就是地区购物中心或区域商圈。

从上海浦东新区的发展,我们可以看出regionalmall的发展趋势,从区域经济发展中收益,从而促进区域商业的发展和业态升级。

乌鲁木齐铁路局商圈的发展,可以清晰的看出以上发展趋势,随着新市区的发展,铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态,最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态,城市商业发展的脉络清晰可见。

街区式商业街策划

街区式商业街策划

街区式商业街策划在城市的发展进程中,街区式商业街作为一种独特的商业形态,不仅为人们提供了购物、娱乐和休闲的场所,还成为了城市文化和特色的展示窗口。

成功的街区式商业街策划需要综合考虑多方面的因素,包括地理位置、目标受众、商业业态、空间规划、文化特色等等。

接下来,让我们一起深入探讨如何策划一条独具魅力的街区式商业街。

一、市场调研与定位在策划街区式商业街之前,深入的市场调研是必不可少的。

我们需要了解商业街所在区域的人口结构、消费水平、消费习惯以及周边商业竞争情况。

通过对这些数据的分析,明确商业街的目标受众,从而为后续的策划工作提供有力的依据。

比如,如果商业街位于年轻人群体聚集的区域,那么在商业业态的选择上可以侧重于时尚潮流、创意文化等领域;如果周边以家庭住户为主,那么就需要增加亲子娱乐、生活服务等相关业态。

同时,要对商业街进行精准的定位。

是打造成为高端时尚的购物街区,还是以亲民实惠为主的大众消费街区;是突出本地特色的文化街区,还是融合多元文化的国际化街区。

明确的定位能够让商业街在市场中脱颖而出,吸引到特定的消费群体。

二、商业业态规划合理的商业业态规划是街区式商业街成功的关键之一。

业态的种类要丰富多样,满足消费者的不同需求。

一般来说,可以包括以下几个主要类别:1、零售业态涵盖服装、鞋包、美妆、珠宝首饰等各类商品的零售店。

可以引入一些知名品牌旗舰店,提升商业街的整体形象和吸引力。

2、餐饮业态从特色小吃到高档餐厅,提供不同档次和口味的餐饮选择。

可以设置美食街或者美食广场,集中展示各种美食。

3、娱乐休闲业态电影院、KTV、游戏厅、书店、咖啡馆等场所,为消费者提供放松和娱乐的空间。

4、生活服务业态银行、药店、理发店、洗衣店等,满足人们的日常生活需求。

在规划商业业态时,要注意业态之间的比例和相互搭配,避免出现同质化竞争。

同时,要预留一定的空间给新兴业态和创意店铺,保持商业街的活力和创新性。

三、空间规划与设计街区式商业街的空间规划和设计直接影响到消费者的购物体验。

广西南宁市文化商业街市场定位策划

广西南宁市文化商业街市场定位策划

广西南宁市文化商业街市场定位策划
广西南宁市文化商业街是一个传统的商业区,为了提升市场竞争力和吸引更多消费者,以下是一些建议的市场定位策划:
1. 文化特色定位:充分发挥南宁市的地域文化和特色,打造具有南宁特色的文化商业街。

可以在街区设置传统工艺品、特色小吃、传统音乐演出等文化元素,以吸引游客和当地居民。

2. 时尚购物定位:提供时尚、潮流、有品味的购物体验。

引入国际知名品牌和本地设计师品牌,提供多样化的时尚潮流商品,吸引时尚消费者和年轻人群。

3. 娱乐休闲定位:将商业街中的一部分场地转变为娱乐休闲区域,引入电影院、咖啡厅、音乐酒吧等休闲娱乐设施,使消费者在购物之余也能得到放松和享受。

4. 地域特色定位:结合南宁市丰富的农产品资源,设立农产品展示和销售区域,推动农产品直销,吸引消费者品尝地道的农产品。

5. 创意文化定位:鼓励文化创意企业和创作者入驻商业街,举办创意市集、文化展览等活动,增加商业街的文化氛围和艺术感。

以上仅是一些市场定位的建议,具体的策划还需要结合南宁市的市场调研数据、人口结构、消费特点等因素综合考虑,制定更具体、可行的定位策略。

优秀商业街区业态案例

优秀商业街区业态案例

优秀商业街区业态案例一、成都太古里。

1. 整体定位与特色。

成都太古里那可真是个超级酷炫的地方。

它的定位就像是一个时尚潮流的大派对,把传统和现代完美地融合在了一起。

你走在太古里的街上,既能看到古色古香的川西建筑风格,像大慈寺就在其中,给人一种历史的厚重感;又能被各种超级时尚的国际大牌和潮流小店包围,就像是穿越在不同的时尚时空里。

2. 业态分布。

时尚零售:这里简直是时尚达人的天堂。

各种大牌旗舰店琳琅满目,像Gucci、LV这些,它们的店铺装修都特别有特色,不是那种千篇一律的商场店。

而且除了大牌,还有很多小众设计师品牌,像一些国内的独立设计师开的店,从衣服到饰品,充满了创意,满足了不同人群的时尚需求。

餐饮美食:美食种类超级丰富。

从高端的法式大餐到亲民的成都本地小吃,应有尽有。

你可以在精致的西餐厅里享受浪漫的烛光晚餐,也可以在街边的龙抄手店,来一碗热辣辣的抄手,感受成都的烟火气。

还有那些网红甜品店,门口总是排着长长的队伍,大家就为了尝一口那美味的蛋糕或者冰淇淋。

文化体验:大慈寺在太古里中间,这就是一个天然的文化宝藏。

人们可以进去拜拜佛,感受一下佛教文化的宁静。

而且太古里还经常举办一些文化艺术展览,比如摄影展、现代艺术展之类的,让你在逛街购物之余,还能提升一下自己的文化素养。

3. 成功原因。

独特的建筑风格与环境打造:太古里的建筑是开放式的街区,街道宽窄错落有致,这种布局让人们逛街的时候感觉很舒服,不会有那种在封闭商场里的压抑感。

而且建筑之间的绿化和公共空间设计得也很棒,有很多小广场和花园,人们可以坐在那里休息、聊天。

精准的品牌引进:他们太了解消费者的心理了。

知道成都人既爱时尚又爱美食,还对本地文化有深厚的感情。

所以引进的品牌既有国际大牌撑场面,又有本地特色品牌接地气,还有各种网红品牌吸引年轻人。

这样就形成了一个多元化的商业生态,不同年龄、不同消费层次的人都能在这里找到自己的乐趣。

营销与活动策划:太古里经常搞一些特别酷的活动。

商业街之定位分析

商业街之定位分析

商业街之定位分析商业街是城市中繁忙的商业区域,吸引着大量的商家和顾客。

定位分析是商业街成功运营和发展的关键步骤之一,它可以帮助商业街确定目标市场和客户群,进而更好地满足顾客需求,提升竞争力。

首先,商业街需要明确自己的定位。

这包括确定商业街的主要业态和经营特点。

商业街可以侧重于特定行业,如美食街、时尚购物区或文化艺术区,也可以各种行业综合经营。

不同的定位将吸引不同类型的商家和顾客。

在明确自身定位的同时,商业街还需考虑潜在竞争者的定位,以避免过度竞争或产品同质化。

其次,商业街需要了解目标市场和客户群。

通过市场调研和分析,商业街可以了解潜在顾客的需求、购买力和消费习惯。

例如,如果商业街的目标客户是高端消费者,那么商店的定位和产品选择应该有针对性地满足他们的需求,如提供奢侈品品牌和高端餐饮服务。

同时,商业街还需要考虑顾客的人口结构、居住环境和购物习惯等因素,以便在选址和经营策略上做出相应调整。

第三,商业街还需考虑地域特色和文化元素。

商业街可以通过突出地方特色和提供独特的购物和娱乐体验来吸引顾客。

例如,商业街可以结合当地的历史文化和民俗风情,在商店布置、装修和商品选择上体现地方特色。

这不仅可以吸引游客,也可以让当地居民对商业街充满归属感。

最后,商业街需要不断创新和升级以保持竞争力。

随着市场变化和顾客需求的不断演变,商业街应及时调整和改进经营策略。

尝试引入新的商业模式和创新的产品和服务,如无接触支付、线上购物等。

商业街也可以举办各种活动和促销活动,吸引顾客流量和提升品牌影响力。

综上所述,商业街的定位分析是商业街成功经营和发展的关键。

明确定位、了解目标市场和顾客群体、突出地域特色和不断创新是商业街取得竞争优势的关键因素。

通过合理的定位策略和经营策略,商业街能够满足不同顾客群体的需求,吸引更多的商家和顾客,从而实现繁荣和可持续发展。

商业街是一个繁忙而受欢迎的商业区域,汇聚了各种商店、餐馆、娱乐场所和服务设施。

很多消费者喜欢前往商业街购物、用餐和休闲娱乐,因为商业街通常提供多样化的选择和便利的购物环境。

西安最热闹的商业街在哪里

西安最热闹的商业街在哪里

西安最热闹的商业街在哪里西安,这座古老而又充满活力的城市,拥有着众多繁华热闹的商业街。

那么,西安最热闹的商业街究竟在哪里呢?这得从多个方面来探讨。

首先,不能不提的是钟鼓楼附近的回民街。

这里可以说是西安最具特色和人气的商业街之一。

一走进回民街,就能感受到那浓郁的烟火气息。

街道两旁是密密麻麻的小吃摊位和店铺,从香气扑鼻的羊肉泡馍,到外酥里嫩的肉夹馍,再到甜而不腻的甑糕,各种美食琳琅满目,让人垂涎欲滴。

除了美食,回民街还有众多的特色小店。

售卖着各种精美的手工艺品,如剪纸、皮影、刺绣等,这些手工艺品不仅工艺精湛,而且充满了浓厚的地域文化色彩。

游客们穿梭在熙熙攘攘的人群中,一边品尝美食,一边挑选着心仪的纪念品。

回民街的热闹不仅体现在白天,夜晚更是别有一番风味。

华灯初上,整个街道被灯光照亮,显得格外热闹。

店铺的招牌闪烁着五彩的光芒,街头巷尾弥漫着烤肉的香气。

人们在这里尽情享受着夜生活的乐趣,欢声笑语回荡在空气中。

再者,要说热闹,小寨也是当仁不让的。

小寨是西安年轻人最喜欢的聚集地之一。

这里有大型的购物中心,如赛格国际购物中心。

赛格里面汇聚了众多国内外知名品牌,从时尚服装到高端化妆品,从电子产品到精美家居用品,应有尽有。

而且,这里还有着亚洲室内第一长扶梯,吸引了无数游客前来体验。

小寨的周边也是热闹非凡。

沿街有各种各样的小吃店、饮品店和特色餐厅。

每到周末或节假日,小寨总是人山人海,年轻人三五成群地在这里逛街购物、看电影、品尝美食。

尤其是到了晚上,街头的歌手弹唱着动人的歌曲,为这个热闹的地方增添了一份浪漫的氛围。

另外,大唐不夜城也是西安热闹非凡的商业街。

这里以盛唐文化为背景,打造出了一个充满古风古韵的商业街区。

夜晚,灯火辉煌,仿古建筑在灯光的映照下显得美轮美奂。

街道上,身着古装的演员们表演着精彩的节目,有舞蹈、杂技、戏曲等,让人仿佛穿越回了唐朝。

大唐不夜城不仅有精彩的表演,还有众多的特色商店和美食摊位。

游客们可以在这里购买到各种与唐朝文化相关的纪念品,品尝到具有唐朝特色的美食。

商业街打造方案

商业街打造方案

商业街打造方案商业街是城市发展的重要节点,是人们购物、休闲、娱乐的热门地点。

为了打造一个繁荣、吸引人的商业街,需要制定合理的规划和方案。

本文将从商业街的定位、设计、布局等方面来探讨商业街的打造方案。

一、商业街的定位商业街的定位是决定其发展方向和客群目标的关键。

首先,需要明确商业街的定位是高端奢华还是休闲时尚,以及主要面向的顾客群体是年轻人还是家庭或者商务人士等。

其次,要考虑商业街所在区域的特点和文化氛围,以融入当地的风土人情,使之具备独特的吸引力。

二、商业街的设计商业街的设计要注重创意和功能性。

在建筑设计上,可以采用各种风格与元素结合,以增加商业街的吸引力。

建筑外观可以注重细节,运用现代艺术手法,创造出与众不同的视觉效果。

同时,需要充分考虑商业街的功能性,如充足的停车位、方便的通行道路等。

三、商业街的布局商业街的布局要注重多样性和便利性。

可以将商铺分为不同的区域,如美食区、时尚区、娱乐区等,既保证商业街的多样性,又方便顾客根据需求选择。

此外,商业街的整体布局要合理,考虑到顾客的舒适度,如设立休息区、绿化带等。

四、商业街的经营策略商业街的经营策略是决定商业街盈利能力的关键。

首先,要吸引一些有影响力的品牌入驻商业街,以提升商业街的知名度和美誉度。

其次,可以与当地的文化、艺术等机构合作,举办各类活动,增加商业街的活力和吸引力。

此外,要注重商业街的品质和服务,提供便利的购物环境和贴心的客户服务,以吸引更多的顾客光顾。

五、商业街的品牌宣传商业街的品牌宣传是打造成功的商业街的必不可少的一环。

可以采用多种方式进行宣传,如户外广告、网络推广、合作媒体报道等。

同时,可以利用社交媒体、网红等渠道与目标客群进行互动,吸引更多关注和参与。

六、商业街的管理与维护商业街的管理与维护是确保商业街长期稳定经营的保障。

可以成立专门的商业街管理机构,负责商业街的日常管理和安全维护。

与商铺业主保持密切合作,形成商业街共同发展的合力。

商业街建议书

商业街建议书

商业街建议书尊敬的相关部门领导:您好!随着城市的不断发展和居民生活水平的日益提高,商业街在城市经济和社会生活中的地位愈发重要。

为了打造一个更具活力、吸引力和竞争力的商业街,提升城市形象和居民生活品质,特提出以下建议。

一、商业街的定位与规划1、明确商业街的主题和特色商业街应根据所在城市的文化底蕴、消费群体和周边环境,确定一个独特而明确的主题。

例如,如果商业街位于历史文化街区,可以以传统文化为主题,打造古色古香的商业氛围;如果周边有大量年轻居民和高校,可以定位为时尚潮流街区,吸引年轻人的关注。

2、合理规划商业街的布局根据商业街的长度和规模,合理划分不同的功能区域,如购物区、餐饮区、休闲娱乐区等。

同时,要确保各个区域之间的交通流畅,方便消费者穿梭其中。

3、优化交通设施改善商业街周边的交通状况,增加停车位,设置合理的公交线路和站点。

可以考虑建设地下停车场或多层停车场,以满足日益增长的停车需求。

此外,优化街道的行人通道,保障行人的安全和便利。

二、商业业态的优化与调整1、丰富商业业态除了传统的零售店铺,应引入更多元化的商业形态,如特色小店、创意工坊、主题咖啡馆、书店等。

同时,鼓励发展体验式消费,如虚拟现实体验馆、手工制作工作室等,增加消费者的参与度和停留时间。

2、提升品牌档次吸引国内外知名品牌入驻,提升商业街的整体品质和形象。

同时,也要扶持本土品牌和特色商家,打造具有地方特色的商业品牌。

3、加强商业与文化的融合举办各类文化活动,如艺术展览、文化讲座、民俗表演等,将商业与文化有机结合,营造浓厚的文化氛围,提升商业街的文化内涵。

三、环境与设施的改善1、街道景观的美化加强商业街的绿化建设,种植适宜的花草树木,增加景观小品和艺术装置,打造美观舒适的购物环境。

同时,统一街道的店面招牌和外立面风格,保持整体的协调性和美观性。

2、公共设施的完善增设休息座椅、垃圾桶、公共卫生间等设施,方便消费者使用。

同时,提供免费的无线网络覆盖,满足消费者的网络需求。

商业街营运及招商方案

商业街营运及招商方案

商业街营运及招商方案商业街是城市中一种有着多种商业、商务、娱乐、休闲等功能的综合性街区,是城市经济发展的重要组成部分。

商业街的营运和招商方案对于商业街的发展、繁荣起着至关重要的作用。

下面本文将从商业街的定位、规划、品牌建设、运营和招商等方面进行详细介绍,以期为商业街的运营和招商提供有效的方案。

(一)商业街的定位和规划1.定位:商业街的定位是指商业街在城市中的地位和作用,需要对商业街的主要功能和服务对象进行明确,如定位为休闲娱乐、购物消费、文化交流等。

2.规划:商业街的规划是指商业街的整体布局和设计,需要考虑到商业街的交通便捷性、停车位规划、建筑物风格和风貌、公共设施等。

规划要符合城市的整体规划和环境要求。

(二)商业街的品牌建设1.品牌定位:商业街的品牌定位是指商业街形象的塑造和定位,需要考虑到商业街的特色和目标消费者的需求。

可以选择定位为高端奢华、时尚潮流、文化艺术等。

2.品牌建设:商业街的品牌建设需要从市场调研、品牌策划、宣传推广等方面进行全面考虑。

可以采取举办特色活动、与知名品牌合作、引入特色商业品牌等方式打造商业街的独特品牌形象。

(三)商业街的运营1.招商管理:商业街的招商管理是商业街持续发展的重要环节,需要根据商业街的定位和规划,制定科学合理的招商政策和标准,并通过各种渠道积极推广,吸引优质商户入驻商业街。

2.经营管理:商业街的经营管理包括商业街的日常运营、租赁管理、市场调研等方面。

要做好商业街的经营管理,需要注重商业街的公共设施建设和维护、商业街的卫生安全管理等。

同时还可以组织各类商业活动,如商业展览、主题市集等,吸引更多的消费者。

(四)商业街的招商方案1.优惠政策:商业街可以制定一系列优惠政策,如减免租金、提供装修补贴、减免税务等。

这些优惠政策可以吸引更多的商户入驻商业街。

2.入驻条件:商业街可以制定一致的入驻条件,如商户的经营品类与商业街定位相符、有一定的资金实力和经营经验等。

这样可以保证商业街的整体形象和品质。

商业街业态定位建议

商业街业态定位建议

商业街业态定位建议一、产品定位1.0.产品定位背景分析:1.1.商业业态定位1.2.品牌定位1.3.形象定位1.4.经营特色定位1.5.功能定位1.6.业态分布1.7.品牌组合1.8.业态划分区域比例二.项目建筑规划设计调整2.0. 总体规划2.1. 平面调整建议2.2. 步行街内交通组织依据2.3.交通规划意见2.4. 立面设计(立面造型与色彩/建筑层数等)2.5. 步行街内部庭院设计技巧2.6.步行街室内外灯饰设计要点2.7.步行街物业内墙、地面设计2.8.步行街小品点睛设计2.9.休息椅、垃圾桶布置要点三、客户定位3.0.目标客户(投资客)定位3.1.经营商户定位3.2.目标商户定位3.3.目标消费者定位一、产品定位1.0.产品定位背景分析:在上街现有的商业布局和商业经营中,街铺的地位具有决定性意义.如分布在中心路和汝南路的沿街商铺以IT通讯类为主,主要经营手机专卖及维修等业务;分布于登封路沿街及铝城工业品市场内的商家主要以经营服装、鞋帽、化妆品、饰品等低端消费品为主;济源路为老商业街,现主要形成了自发的五金交化一条街……。

随着社会经济的发展和生活水平的进一步提高,大卖场建设也已开始,丹尼斯,宏丽来,金好来购物广场等均已在上街出现,但是从卖场的规模、产品样式、品类数量及整体的经营管理上看仍然处于落后状态。

以上街现有的消费水平,目前的整体商业发展及布局已经完全不能够满足上街区大部分居民的需求,绝大部分中、高端购买力流失到外地。

根据上述情况原因,整个上街区需要一个高档的商业来与这个城市相匹配,基于此应从两方面定位本项目。

一是宏观方面,根据上街区的实际情况,盛世名店街以把上街区的现有商业的混乱分布的状态,逐步统一建设成一个集购物、娱乐、饮食、休闲、旅游于一体高档商业步行街;以保持在上街区商业的领先地位,促进都市文化,推动消费层次多样化提升。

二是微观层面,以对上街现有商业的调查结果为例说明:上街的消费30-50岁的中年顾客占53%,18-35岁的青年顾客占39%,因此,上街的主要顾客为中年人,他们有成熟的消费观,注重商品质量,建议本商业街的商品应以高品质为主,这一层次的顾客是盛世名店街的消费主体,应把定位重点放在这一消费群体中。

特色商业街5大开发模式(文化时尚历史艺术主题)及12个成功案例详解

特色商业街5大开发模式(文化时尚历史艺术主题)及12个成功案例详解

核心提示:本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。

一、时尚+商业1、三里屯village定位:集文化、艺术、休闲和购物于一体的全新空间。

艺术建筑:建筑本身就是一件艺术品,独立品牌大楼,以三维建筑去宣示品牌形象。

不规则的楼体、色彩斑斓的外观,到大胆的建筑材料的运用,以及相对独立而又互相连接的多层空间设计,使得建筑整体本身就是一件艺术品。

(趋势:世界一线品牌购物终端的发展史,大多都经历了从只重视店铺内的设计,到重视整体建筑艺术风格的演变过程。

)业态:业态丰富,南区偏重年轻时尚,北区定位更高端,多为国际一线品牌。

南区业态定位:南区更偏重年轻时尚,中高端为主。

领域广泛:业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术文化,经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域,如香港知名大型儿童教育品牌WiseKids,也是三里屯Village的特色之一,同时也是进入北京的首家店。

配比:业态比餐饮等。

北区业态定位更高端,瞄准国际一线品牌。

品牌旗舰店装修风格前卫、时尚。

品牌—特色体验接连不断的创意、艺术、展示、活动使得三里屯village成为北京时尚潮流地标。

2、世贸天阶京城时尚旅游新地标。

定位——定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”,将为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施,将集6星级Night Club异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。

京城独一无二的巨型天幕使世贸天阶成为时尚旅游新地标。

品牌——世贸天阶汇集了世界各地时尚特色品牌,其中包括很多北京首家店铺及旗舰店:o西班牙时尚品牌ZARA北京第一家旗舰店;o MissSixty/Energy 北京旗舰店;o FUBU北京唯一店;o直营概念店Adidas Heritage;o法国流行品牌promod 北京第一家店;o SJSJ北京第一家店;o美国时尚品牌GUESS北京旗舰店;o美国经典休闲品牌GANT中国旗舰店;o法国品牌Lilith 北京第一家店;o西班牙鞋具皮具品牌Patricia 的北京第一家店;o德国女装品牌MARCCAIN 的北京第一家店;o高级服装订制台湾品牌GIOIA PAN 的中国第一家店;o雅诗兰黛集团设立MAC彩妆专卖店等等;o别具特色的爵士乐酒吧CJW;o北京第一家外文书店Chater House;o韩国高档超市及加州健身姚明运动馆的中国第一家店;o GoldBo-tree 菩提岛时尚生活SPA的北京每一家店;颂音乐厨房的中国第一家店等。

50个主题街区:一览商业场景新风潮

50个主题街区:一览商业场景新风潮

50个主题街区:⼀览商业场景新风潮近年来,我们在地产⾏业(尤其是商业地产)切切实实地见证到了“场景⼒量”,场景塑造为街区带来了话题、⼈流量、⾃发传播...让来到这⾥的⼈们有了⾝临其境的代⼊感,⽽这⼀切最终都转化为项⽬的价值增量,变成实实在在的购买⼒、消费⼒,可以说“商业景观软装+商业场景营造”已经成为各⼤地产商的标准动作,不仅能够给⼈以深刻印象,还能够刺激消费、促进营销,完成商业的升级,实现产品⾼溢价。

商业场景营造可以分为五⼤产品系列:地产街区包装、存量商业重塑、购物中⼼美陈、⼩镇商业场景和公共空间创艺。

我们节选了国内最具代表的50个场景营造成功案例,以期将最新潮的商业场景营造法则悉数奉上。

01万科·⾦域国际整体的设计基调区别于其他项⽬中夸张跳跃的门头设计,主要运⽤具有设计感的业态logo,结合简单但⼜不简约的门头封板,⾼雅的布鲁克蓝搭配具有质感的拉丝⾦再点缀沉稳的咖啡棕,⾊调趋显稳重且具有极⾼的品质感,使得项⽬整体调性完美提升,契合万科⾦域国际独特的设计美感。

02万科·万科城风潮态度⼤师深谙春城⼈对未来⽣活的追求,将极具时代前沿科技感的未来街区场景完美呈现。

万科城“为城市未来探索更多可能”的理念与风潮“营造未来商业场景”的主旨不谋⽽合,⼀见倾⼼。

03万科·星城关于⼀座城市的记忆,往往都沉淀于不经意⾛过的街巷之中,⽽这条街巷对于⽣活在这⾥的⼈来说是有温度的,街巷的⼀⾓、不经意更换的构筑,在亲切可爱的“原住民”眼⾥,是承载⽣活的点点滴滴,是独特⼜温馨的味道。

04万科·天誉潮流、⽂化、品质引起客户共鸣的⽂化标签+准确的商业定位=描绘⼀个打动客户的场景化的⽣活⽅式,让客户有⾃豪感及优越感。

将798 BLOCK与趣玩IP结合,雕塑⼩品IP化,增加记忆点,植⼊贩售系统和互动装置,增加⼈⽓、拉近客户与商业的距离。

05万科·云街I期让眼睛来⼀场恍若巴黎般的“流动的盛宴”,感受场景赋能之后的街区新魅⼒。

潮流文化商业街区运营方案

潮流文化商业街区运营方案

潮流文化商业街区运营方案一、背景与分析潮流文化商业街区是指集时尚、艺术、娱乐、创意等多种元素于一体的商业街区,主要吸引年轻人和时尚群体。

随着经济的发展和人们消费观念的转变,越来越多的商业街区开始以潮流文化为核心建设和运营。

本方案将重点介绍潮流文化商业街区的运营方案,以期提供有效的指导和建议。

1.1发展趋势潮流文化商业街区的发展具有以下几个方面的趋势:1)年轻人市场逐渐崛起,对时尚和创新需求越来越高。

2)传统商业街区面临市场竞争激烈的局面,需要通过潮流文化来提升吸引力。

3)城市整体文化建设和品牌形象的需要,潮流文化商业街区能够成为城市形象的重要窗口和载体。

1.2运营模式潮流文化商业街区的运营模式主要包括以下几个方面:1)品牌聚集:吸引一些知名的时尚品牌和创意品牌入驻,形成品牌集聚效应,提高商业街区的知名度和吸引力。

2)文化活动:定期举办各种时尚文化活动,如时装秀、艺术展览、音乐演出等,吸引目标人群参与,增加商业街区的流量和人气。

3)创意空间:设立一些创意工作室、设计师工作室、艺术家工作室等,为年轻人提供创新和创意的平台,吸引他们在商业街区内租赁、购买或设计产品。

4)主题定位:根据不同的潮流文化元素,定位不同的主题,如街头文化、音乐文化、艺术文化等,以满足不同消费者的需求。

二、定位与规划2.1定位潮流文化商业街区的定位应以年轻人和时尚群体为主要目标受众,以时尚、艺术、娱乐、创意为核心元素,打造集购物、娱乐、创意、文化等多功能于一体的街区。

2.2规划确定合适的地理位置,商业街区面积不宜过大,保持紧凑布局,以便于人群流动和营造繁华的氛围。

商业街区应划分成不同的区域,每个区域具有不同的功能和特色,如购物区、休闲区、艺术区、创意区等。

每个区域的规划要符合相应的主题定位,以提供多样化的消费体验。

三、商业招商3.1招商目标招商目标是吸引一些具有知名度和影响力的时尚品牌和创意品牌入驻商业街区,通过品牌集聚效应提高商业街区的知名度和吸引力。

潮流街区整体运营方案

潮流街区整体运营方案

潮流街区整体运营方案一、市场分析潮流街区是一个集餐饮、娱乐、购物等为一体的综合性商业区,受到了年轻消费者的青睐。

在市场上,潮流街区的竞争对手较多,除了其他商业区外,还有外卖平台、线上购物等互联网平台的冲击,因此如何提升潮流街区的整体运营水平,成为了摆在我们面前的一项重要挑战。

在市场营销方面,我们需要更好地了解消费者的需求,制定营销策略,提升潮流街区的竞争力。

二、整体运营方案1.品牌定位潮流街区将定位于年轻消费者,主要以时尚潮流玩乐购为主要特色。

因此,潮流街区需要展现出与众不同的设计风格,提供多元化的购物、餐饮和娱乐体验,满足年轻人对生活方式和消费品味的追求。

2.产品规划针对年轻消费者的心理和消费习惯,潮流街区应该引入一些时尚潮流的品牌,提供多元化的购物体验。

同时,针对不同年龄段和兴趣爱好的消费者,潮流街区还应该注重产品的差异化经营,满足各类消费者的需求。

3.服务体验为了提升潮流街区的服务水平,我们将会增加店内的服务人员数量,提供更加周到的服务。

此外,我们计划推出一些优惠活动,吸引更多的顾客来店消费,并给予顾客更好的购物体验。

4.市场营销潮流街区会采取线上线下相结合的方式,通过精准的营销手段,将潮流街区的特色和亮点传达给更多的潜在顾客。

在线上方面,我们会加大投放广告力度,利用社交平台,增加与消费者的互动,增加潮流街区的曝光度。

在线下方面,潮流街区会举办一些主题活动,吸引更多的年轻人前来体验。

5.人力资源管理潮流街区将会注重人员培训,提升员工的服务水平和工作积极性,使潮流街区的服务水平更上一层楼。

6.租金策略潮流街区的运营方案中还应该包括租金策略。

重要的是要确保租金水平与商业如何运营和经营成本是相符合的。

因此,在经济不景气期间,潮流街区可以通过一些操作性策略来降低市场营销成本。

就是在没有牺牲质量的情况下,通过一些合理的方式来控制潮流街区的运营成本。

如,产生更多的销售,不断的拓展新的领域和市场,而不是一味的去降低潮流街区的服务质量,从而赢得超出预期的利润。

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国内商业街区定位潮流
国内商业街区的定位潮流
在2002年国内的房地产市场上,商业地产俨然一朵璀璨的奇葩。

从专为准备进入国内着名外资商业品牌开发的大型商业物业,到特色商业街区,再到散布在各个新建小区的社区超市、店铺,自1993年开始沉寂近十载的房地产市场终于复苏了。

伴随着商业地产的风生水起,昨日的沉疴旧病再次突现。

传统的以单一的房地产开发来改造城市商业格局的模式,由于发展商缺乏对商业地产规划、业态需求、经营模式的专向研究,不易选择和把握入驻商家,而导致了93年全国大型商厦的供给过剩,直到98年市场才勉强消化的尴尬局面。

因而,对于发展商而言,从商业地产特点看,不能局限在简单的商铺开发上,随着商业环境的日趋成熟和渐进发展,对商业地产前瞻性的整体经营才是最终胜出的关键。

现行的”点式”开发商铺的市场行为,尽管在目前仍拥有较好的市场前景,但是这种做法极易形成项目后期销售管理等诸多方面的困难。

不容易将商铺做好,好铺做旺,对于开发商、投资者而言都存在着潜在的危机。

从长远看,把商铺开发从独立商铺上升到整体经营,是市场发展的必然趋势。

其不仅规避了发展商、投资者潜在的经营风险,也为发展商营造了一个非常可观的利润空间。

但于发展商而言,商业地产与普通地产的开发是不能同日而语的。

一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面的内容,其操作难度明显高于普通住宅地产。

然而,就一个成功的商业地产项目来说,准确合理的市场定位又是诸多因素中的重中之重。

市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。

如北京王府井、国贸为国际商品特区,定位于高档购物消费中心;广州天河广场定位为大型一站式购物中心,集购物、休闲、娱乐、旅游等于一体,吸引的则是大众消费者。

项目的定位传达的是项目的精髓,项目的中旨,定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。

商业街,作为城市化进程的产物,就好象名片一样,是市容市貌中最繁华最绚丽的景观,是一个城市最引人注目的写真。

但就在这样一个花团景簇之地,残红败绿却随处可见。

即便是闻名全国的南京路和王府井,也很难称得上是成功。

定位,已成为了各大商业街晋升发展的桎梏,也成为了众多商业地产发展商和零售商争相瞩目的焦点。

根据美国着名学者艾•里斯(AIRIES)和杰•特劳特(JACK TROUT)在风靡全球的《定位》一书中的诠释,所谓定位既是指明确和显化企业、品牌形象及产品价值,以帮助目标顾客群正确认识并理解企业区别于竞争对手形象的行为过程。

但在商业街实际的运行操作过程中,定位的盲区无处不现。

明确和显化:两大运作缺位
有时侯,企业营销组合的运用由于某些方面的不协调可能会导致市场定位的失真。

这种传导失真在商业街定位运作中可以说是屡见不鲜。

首先表现在消费需求满足的功能组合上。

据王府井和南京路最新的一项统计数据表明,消费者进商业街60%以上是为了娱乐、旅游和休闲,而只有不到40%的人是专为购物而来。

有迹象显示,这个数字还在进一步向前者倾斜。

因而,如何将商业与娱乐融为一体,让人们在休闲娱乐中产生购买和消费,已成为了发展商和投资经营者一大挑战,这一问题如果处理的不好,多数商业街将很有可能陷入”逛多买少”的窘境。

如武汉江汉路改造成为步行商业街后,虽然人流量较之以前激增30%到40%,但很多商店的销售甚至比改造前还差,当初武汉市政府改造江汉路时,将其定位为购物、休闲、旅游三位一体的综合精品商业街,但改造后,休闲功能过分突出,与之相比照的核心购物功能却极度萎缩,两者的脱离命定了江汉路
改造的失败。

其次在商业业种、业态的选择和组合上,也是不少商业街定位的一大败笔。

北京赛特集团总裁王辛民就认为,商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟。

各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。

如赛特商圈由购物中心和写字楼可以带动周边酒店业和餐饮业的发展,国贸商圈则由写字楼和酒店反过来带动了周边商业的发展。

同样在商业街这样一个完整的生态系统内部,各业态也应相互补充、协调发展,这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位。

如北京西单,仅靠庄胜崇光百货和时代广场两个明星店铺,是支撑不了一条街的整体开发的。

在王府井,高级饭店鳞次栉比,而在西单,大饭店的氛围则略显稀薄。

这样,西单马可波罗酒店的进驻,稍微弥补了西单商业街的苍白。

这仅是一个方面。

有很多人不知道商业街上占最大比例的商铺是什么店?是专卖店,在商业街上做大百货大商场一定要控制数量。

上海市政府就明确规定了南京路只能有3家大商场,但北京的商业街如王府井,百货店就过多,而专卖店比例却少的可怜,这不仅有碍于商家竞争,对王府井国际化现代商业中心的定位彰显,也是大为不利。

因为百货店相较专卖店而言,服务上自然大为逊色,如此对其功能齐全、服务周到的”商业中心”的美称,自是一大隐伤。

目标顾客群:四大细分误区
一、过窄定位
商业街的定位过窄,无异于是自取其辱。

如深圳老东门步行商业街改造后,客流量急转直下,由原来的40万人/天,急剧减少到10万人/天,原因是老东门改造后,改变了以前个体户原地摆摊的格局,同时商店的租金随着建设投入的增加而水涨船高,商家销售的产品也比原来提高了一个档次,这样在原有商圈的销售结构和消费水平不变的情况下,人为的调高消费的档次,无疑将使商业街的市场定位转而集聚到占当地人口很少比例的高消费群体上。

如此看来,形成”客流量剧减”“逛多买少”的尴尬局面也是势所必然,尽管顾客对改造后的老东门商业环境普遍表示满意。

二、过泛定位
对一些较小城市或小型的步行商业街来说,综合化发展、面面俱到是不可能的,如果仅专业化的满足一种需要反而能自成特色。

如上海吴江路,作为继南京路之后开发的第二条步行商业街,虽然只有区区三四百米,仍不失为成功之范例。

吴江路两旁主要以各种档次、各种风格的饭店为主,同时辅以一些休闲和娱乐的设施,和南京路的喧嚣场面相比,消费者在吴江路后能够鲜明的感受到一种浓郁的闲适气息,无论在白天还是在夜间,吴江路,绝对是当地人的一种期待。

如果决策者最初将吴江路定位于综合性商业街,也许不伦不类的吴江路,将会永远埋葬在城市的阡陌中。

三、过死定位
北京公主坟商圈,按市政规划算得上是一个市级商圈,但经营绩效一直不好。

长期以来,公主坟一直把自己局限在手机市场这一狭窄的空间里,作茧自缚。

一项地区调查数据显示,由于北京西部地区缺乏国际国内顶级品牌,东部商厦购买国际名牌商品的消费者中有28%来自公主坟、翠微地区,这说明该地区消费水平并不低。

公主坟商圈内原有的商业结构已不能满足当地人们的需求,亟待品牌调整和市场升级。

一个完整的商业街应该是多行业、合理的群落结构,但定位过死,已使公主坟商业街业态布局明显畸形。

除了”手机一条街”外,公主坟的辅
助业态少得可怜。

想购物,就城乡贸易中心和翠微大厦两家大商场;想谈生意,没有合适的地方;想喝茶,茶馆少;想玩玩,就保龄球,就这样一个行业结构,怎么能满足当地人购物、休闲、娱乐等多方面的需求呢?
四、过活定位
商业街带动商圈,商圈带动整体经济,而经济的发展又捆绑着文化的衍生和发展。

这就
是所谓的商街文化,也是商街定位在时间恒常性上的反应。

如果人为的任意转移和阻隔这种文化,商业街在其目标顾客群心中原有的文脉即场所归属感也就断了,这将为商街继起文化的再生制造障碍,而影响商街在人们心目中的认同感。

比如西单,在商业街改造中,基本上将原有的老字号全部赶尽杀绝了。

商业街的形成是老字号的功劳,没有这些老字号,是很难撑起这条街的,把这条街的根断掉了,这条街的文脉也就断了。

再比如如今业界谈的比较多的北京前门改造。

前门最大的经营失误是决策多变,没有一个整体稳定的定位。

2001年皮货一条街,2002年就变成了手机一条街,可变来变去就是没有与当地的消费水平、消费特性和商业结构合上拍。

如果将前门定位于文化旅游商业区,我看结果就大不一样。

前门的特色是老城老街老商品老氛围,改造中将前门作为一个文化商业体进行运作,用明清建筑风格、京味文化招徕”两外”人员(外国人和外地人),以启动前门商街的核心购物功能,也许是前门商业街重振雄风唯一值得一试的一种可行开发模式。

感谢您的阅读!。

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