院务信息公开

医院院务公开实施办法

为了贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基础的民主决策、民主管理和民主监督形式，进一步构建医院民主，促进事业发展，结合我院实际，特制定本办法。

一、院务公开的原则

1、坚持院务公开工作由院党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员全员广泛参与的原则。

2、坚持院务公开的主体是医院行政及各职能科室，公开的内容必须经院党政办公会集体讨论同意的原则。

3、坚持院务公开以改革和发展中的重大问题及职工普遍关心的热点问题为重点，实事求是、循序渐进、持之以恒，不搞形式主义的原则。

4、坚持院务公开工作分步实施，逐步作到：凡决策前应公开听取意见而没有听取的不先作决定；凡应公开的院务而没有公开的不先实行；凡职代会审议未获通过的不先执行；凡职代会予以否决的不执行的原则。

5、坚持以职工是否满意作为检验院务公开真实性、实效性基本标准的原则。

二、公开的内容

1．医院重大决策事项

（1）医院发展建设规划，年度工作计划与工作总结，完成年度计划情况；

（2）重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用。含医院建设发展与经营管理的重大事项、改革方案、重要规章制度、经营管理方面重大决策、工资分配方案、职工培训计划、集体合同修订和其它各项改革举措等事项。

2.医院运营管理情况

（1）医院医疗工作状况，包括：年住院、门急诊病人总数；病床周转率、使用率、平均住院天数；

（2）财务管理事项：年度财务预、决算情况，医院财务管理制度、办法、核销程序，职工社保费用缴纳情况，有关职工工资发放及扣款情况等；

（3）用量前十位的药品排序及重点监控抗生素等药品使用情况；

（4）物资采购情况。包括：药品集中招标采购情况，年度设备引进计划、论证、实施招投标的情况、设备验收情况等，办公通用设备、机电设备、专用设备、卫生材料、后勤保障材料，在规定金额内的一律实行招投标；

（5）社会化服务项目招标情况；

（6）重大医疗纠纷、医疗事故的处理结果；

（7）基本建设和重大技改项目、基建工程项目承发包制度及招投标情况。

3.人事管理情况

（1）岗位设置、岗位职责及薪酬体系，工资、劳务、奖金分配、政策性提薪、违章违纪考核、分配结果情况等；

（2）管理干部、专业技术人员、工勤人员的考核评价标准、考核形式、考核程序及考核结果；

（3）岗位评聘、解聘、辞聘职工的标准及程序；

（4）人事制度改革方案、公开招聘、人才引进、职称晋升、年度工作考评等。

4.领导班子建设和党风廉政建设情况

（1）民主评议领导干部和中层干部情况；

（2）上级领导机构不正之风投诉信箱、电话；

（3）干部廉洁考核情况及干部违纪违规处理情况；

三、公开的形式

1.院务公开的主要形式为：坚持以职代会为基本形式，以公示栏和各种会议为经常形式，以院内计算机网络为辅助形式的三种公示形式。

2. 职工代表大会。无特殊情况一般一年召开一次，是院务公开的基本载体，凡医院重大决策、重大改革事项、长、短期规划、重大建设项目、财务年度预、决算、重大费用开支、生活福利费的使用情况、民主评议干部等情况在职代会上公开。职代会闭会期间，属职代会职权范围内急需解决的重大问题，在职代会联席会议上公开，经协商通过后执行，并向下次职代会报告确认。

3. 公示栏和各种会议为院务公开的经常形式。公示栏固定设置，经常性的张贴、刊载有关院务，用于属固定项目的公开，如：工资、职称晋升、培训教学、福利保障等院务的公开及职工应当了解的重大问题及政策性、临时性、突发性问题的公开。

4. 利用各类宣传工具实施公开。医院将通过局域网、医院内部报刊、简报、报告会、职工座谈会、沟通会等形式适时进行公开，编印、发放就医手册、宣传资料；还可设立电子大屏幕公告栏、宣传橱窗、电子触摸屏等；建立院长信箱等制度，公布咨询、投诉、举报电话。

四、公开的程序

（一）向职工代表大会公开的程序：

1.按公开的内容确定公开的主题，形成专题报告。由职代会主席团对报告的事项进行预审。

2.召开职工代表大会，由医院行政向职代会代表报告已确定的院务情况，由职工代表对所报告内容进行讨论、审议。

3.医院行政应根据多数职工代表提出的意见，提出修改意见，并向职工代表大会报告改进的情况。

4.院领导认真听取意见，与职工代表进行对话释疑。形成决议（草案）后，由职代表审议表决。

（二）其他会议形式的院务公开的程序：

1.由医院院务公开办公室与院工会共同确定公开的主题。

2.院工会负责组织召开会议，院行政按确定的主题负责报告内容，由职工群众讨论、提问或对话，当场收集意见并报告医院院务公开领导小组。

3.由行政形成修改意见后向职工群众反馈。

五、加强领导，明确责任

为了加强院务公开工作，医院院务公开工作在院党委统一领导下进行并建立责任制，指定责任人。同时建立院务公开工作领导小组和院务公开监督小组，负责院务公开的各项工作和监督。院务公开领导小组负责研究部署、推进指导、组织实施医院的院务公开工作。下设办公室，负责院务公开的日常工作。院务公开监督小组负责监督院务公开工作，并负责向职代会报告监督情况，组织职工（代表）开展对院务公开情况满意度的测评。