第4章 库存控制练习题
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产与运作管理
第4章 库存控制
01、什么是库存？怎样认识库存的涵义？ 02、不同种类的库存各有什么特点？ 03、哪些பைடு நூலகம்用随库存量增加而上升？ 哪些费用随库存量增加而下降？ 04、为什么说库存是把“双刃剑” ？ 05、库存作用的具体体现和形式是什么？ 06、如何理解库存的ABC分类控制的基本思想？ 07、举例说明单周期库存和多周期库存、独立需求库存和 库存？ 08、库存控制系统的控制对象和控制目标是什么？ 09、方法研究的基本假设是什么？ 10、EOQ模型有哪些假设条件？ 11、请列出库存成本的构成。 12、如何理解EOQ的强壮性 ？
-2-
生产与运作管理
表8-15
零件号 A B C D E F G H I J K L 年使用量（件） 6850 371 1292 62 12667 9625 7010 5100 258 862 1940 967 单价（元） 年费用（元） 1.2 8220.00 8.6 3190.60 13.18 17028.56 91.80 5691.60 3.2 40566.40 10.18 97982.50 1.27 8902.70 0.88 4488.00 62.25 16060.50 18.10 15602.20 0.38 737.20 2.2 2127.40
-3-
生产与运作管理
第4章 库存控制
15、某分销商年需求某种物资量为5000件，它的供应商根据 订货批量的不同而提供不同的折扣。订货量在100件以下 时，每件5元；批量大于100小于1000件时每件4.5元；批 量大于1000件时，每件3.8元。求使总成本最低的订货批 量。
-4-
从属需求
-1-
生产与运作管理
第4章 库存控制
13、四达公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件，单位维持库 存费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元。试求经济订货批 量和年订货次数？ 14、某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只，生产率为每天 200只，一年按250天计算，一次生产准备费用为200元，提前期为 5天，单位生产费用为15元，单位维持库存费用为11.5元，试求经 济生产批量和订货点。 15、某公司需要使用12000种不同的零部件，为了对这些零部件进行 有效的管理，需要对其进行ABC分类。为了简化起见，将这12000 种零部件分成12组，每组的年需要量和单价如下页表（8-15）所示。 试对这12组零部件进行ABC分类。
第4章 库存控制
01、什么是库存？怎样认识库存的涵义？ 02、不同种类的库存各有什么特点？ 03、哪些பைடு நூலகம்用随库存量增加而上升？ 哪些费用随库存量增加而下降？ 04、为什么说库存是把“双刃剑” ？ 05、库存作用的具体体现和形式是什么？ 06、如何理解库存的ABC分类控制的基本思想？ 07、举例说明单周期库存和多周期库存、独立需求库存和 库存？ 08、库存控制系统的控制对象和控制目标是什么？ 09、方法研究的基本假设是什么？ 10、EOQ模型有哪些假设条件？ 11、请列出库存成本的构成。 12、如何理解EOQ的强壮性 ？
-2-
生产与运作管理
表8-15
零件号 A B C D E F G H I J K L 年使用量（件） 6850 371 1292 62 12667 9625 7010 5100 258 862 1940 967 单价（元） 年费用（元） 1.2 8220.00 8.6 3190.60 13.18 17028.56 91.80 5691.60 3.2 40566.40 10.18 97982.50 1.27 8902.70 0.88 4488.00 62.25 16060.50 18.10 15602.20 0.38 737.20 2.2 2127.40
-3-
生产与运作管理
第4章 库存控制
15、某分销商年需求某种物资量为5000件，它的供应商根据 订货批量的不同而提供不同的折扣。订货量在100件以下 时，每件5元；批量大于100小于1000件时每件4.5元；批 量大于1000件时，每件3.8元。求使总成本最低的订货批 量。
-4-
从属需求
-1-
生产与运作管理
第4章 库存控制
13、四达公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件，单位维持库 存费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元。试求经济订货批 量和年订货次数？ 14、某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只，生产率为每天 200只，一年按250天计算，一次生产准备费用为200元，提前期为 5天，单位生产费用为15元，单位维持库存费用为11.5元，试求经 济生产批量和订货点。 15、某公司需要使用12000种不同的零部件，为了对这些零部件进行 有效的管理，需要对其进行ABC分类。为了简化起见，将这12000 种零部件分成12组，每组的年需要量和单价如下页表（8-15）所示。 试对这12组零部件进行ABC分类。