营销渠道01营销渠道的基础理论

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实体流
实体流
实体流
所有权流
所有权流
所有权流

促销流
促销流
促销流

洽谈流



洽谈流
洽谈流

融资流



融资流
融资流

风险流



风险流
风险流

订货
订货
订货
支付流
支付流
支付流
信息流
信息流
信息流
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营销渠道的功能安排
现实的商业活动中,营销渠道会有各种 各样的形态
示例1-1 海信广场的渠
如果中间商不止一家,假设k家,并且每一 个中间商都直接从每一家生产制造商提货, 都直接向每一个消费者供货,那么需要的 交易次数就是k(n+m)
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中间商对于社会交换活动的简化,有很多意义, 最重要的就是节约交易成本,提高交易效率
假设一个社会有n家生产制造商和m个消费者,有 一层k个中间商从每一家生产制造商提货并向每一 个消费者供货,令任意两方交易的费用(也可以 看作是平均的交易费用)为q,则中间商为社会节 约的交易成本(TC)为 TC = q([mn-k(n+m)]
道功能安排
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实体流
所有权流

促销流

洽谈流

融资流


风险流
订货流
支付流
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信息流
实体流
促销流



融资流



风险流
支付流 信息流
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问题?
请比较两个关于功能流的图
• 从结构上讲有什么区别吗? • 海信广场的渠道功能安排有什么好处? • 有什么问题?
洽谈流、融资流和风险流的流动为什么是 双向的?
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也可用在解释中间商渠道上,不过,要稍做改 变——把可以交换的资源变为可以交换的功能
生产者之所以愿意把销售工作委托给中间商去做, 是因为中间商有某些专业化了的功能
虽然这些功能生产者也可以自己去完成,但是要 完成的与中间商一样好,在很多情况下,即使不 是不可能的,也是在经济上不可行的
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营销渠道的基本模型
生 产 制 造 商
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零售商
批发商
批发商
中转商
零售商 零售商
Байду номын сангаас
消费品营销渠道
消 费 者
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营销渠道的基本模型
生 产 制 造 商
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批发商 批发商 代理商
工业品营销渠道
用 户
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实际的商业活动中营销渠道的类型
类型 以生产制造商为主导的 营销渠道 以零售商为主导的营销 渠道
功能:收集与传送信 息、促销、接洽、组 配、谈判、物流、风 险承担和融资
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营销渠道的功能流
营销渠道的功能渠道表现为各种流程,这 些流程将组成营销渠道的各类组织机构贯 穿起来
实体流 所有权流 促销流 洽谈流
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融资流 风险流 订货流 付款流 市场信息流
01 营销渠道的基础理论
内容
• 营销渠道的内涵 • 营销渠道的功能与功能流 • 营销渠道存在的基础与理论 • 研究营销渠道的视角 • 营销渠道在企业营销中的地位与重要性
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营销渠道
营销渠道(marketing channels)是指产 品或服务转移所经过的路径,由参与产品或 服务转移活动以使产品或服务便于使用或消 费的所有组织构成。营销渠道也被称为“销 售通路”、“流通渠道”或“分销渠道”。
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以上的交换理论很容易就可以用到直销渠道上
生产制造商之所以与消费者或用户交换,是因 为二者都有对方想要的资源
• 生产制造商有可以给消费者或用户带来利益的商品, 消费者或用户有生产制造商想要的货币
而且通过交换双方都会改善自己的处境
• 消费者得到了商品带来的比拥有货币更大的利益, 用户得到了可以用来创造更大利益的生产资料,生 产制造商得到了利润
一个社会至少可以通过两种方法节约交易费用, 提高交易效率:一是减少交易次数,二是减少平 均的交易费用
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商品的聚集、分类、分装和搭配
解决市场的供求矛盾 在商品品种和批量上,生产制造商希望少品种大
批量生产,而消费者或用户则多是小批量购买, 并且希望有较大的挑选余地 在空间与时间上,很多商品是一地生产,全国、 甚至全世界消费(如某些世界名牌产品);很多 商品是一年的某一时段生产,常年消费(如大多 数农产品);还有很多产品是常年生产,季节消 费(如过冬或过夏的衣服) 虽然直接的营销渠道也能够解决这些矛盾,但是 由中间商出面协调供求,往往效果更好
以服务提供者为主导的 营销渠道
举例
生产制造商直销渠道 、生产制造 商下属批发渠道等
零售商特许渠道、采购俱乐部渠 道 、仓储式零售或批发俱乐部 等
仓储运营商、跨码头运营商采购 商、联运商等
其他形式的营销渠道
上门推销、购买者合作采购、 机器自动售货或提供服务等
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营销渠道的参与者
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中间商功能理论
什么功能是中间商所特有而在 大多数情况下生产制造商需要
依赖的呢?
简化交易形式 商品的聚集、分类、分装和搭配 交易的规范化 搜寻 创造价值
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简化交易形式
有n家生产制造商直接向m个消费者供货, 那么总共需要nm次交易
如果通过一家中间商向消费者供货,则需 (n+m)次交易
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营销渠道存在的基础与理论



交换为什么会存在?





有中间商的营销渠道

为什么会存在?


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二人社会的交换理论:艾奇沃斯方格
S 拥有的 x R 拥有的 x
s1 r1
L
E
s2
S
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S 拥有的 y
R 拥有的 y
R
r2
r3 s3
艾奇沃斯方格 理论:营销渠 道及其活动的 逻辑起点!
合作 营销渠道的管理与控制要比一个企业内部的管理
与控制困难得多,也复杂得多 营销渠道关系主要指渠道中的纵向关系
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生产制造商
批发商
零售3
零售2
零售1
零售1
跨渠道关系 纵向关系
类型间关系 横向关系
消费者或用户
营销渠道涉及的多种关系
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营销渠道的功能
使产品从生产者转移 到消费者的整个过程 顺畅、高效,消除或 缩小产品供应与消费 需求之间在时间、地 点、产品品种和数量 上存在的差异
营销渠道的参与者
成员性参与者
生产制造商 批发商 零售商
其他形式的分销商
非成员性参与者
储运机构 市场调研机构
广告代理 银行
保险机构
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营销渠道的基本假设
一条营销渠道多由两个或更多的在商品流通过程 中发挥必要功能的机构或个人组成
不同层次的渠道成员之间相互依存 一条渠道的不同层次成员之间存在着最低限度的
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