高级生产管理培训讲义(PPT课堂)

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6. 制定物料的主生产计划。
7. 了解生产信息对财务信息的影响,缩短月结帐周期。
8. 运行订单差异分析 (OVAR) 报告,标识物料的使用差异。
9. 运用有效的物料管理概念及操作规程: –提高库存周转率/ 降低库存量 –将物料短缺减至最少
10.使用系统获取信息。
11.标识系统实施成功的关键内容。
5
Welcome
生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。
Amf P1.3
6
Welcome
The Developing Stage History of MRPII/ERP
年代
40 60 70 80 90
MRP/ERP
订货点法 时段式 MRP 闭环 MRP MRP II ERP
Amf P1.3
7
Welcome
Accounts Payable
Mfg Order
Customer Order
General Ledger Cash Management
Accounts Receivable
17
Welcome
计划
The Solution
销售预测
主生产计划
销售订单
执行
物料清单 采购订单
采购入库 报告
应付款
MRP 计划
物料清单 Bills
库存 Inventory
当前清单
(生产订单,采购订单)
Current Orders(MO,PO)
Amf P1.4
物料计划 MRP
15
Welcome
Manufacturing Process 生产过程
主生产计划 销售预测
物料主文件

库存
物料清单

销售订单
FMT P1.6
供应商
wk.baidu.com
订货行动
• Linked functions 衔接功能
• Manufacturing output linked to financial 生产信息与财务的集成
Amf P1.4
8
Welcome
Gartner Group Definition of ERP
(Enterprise Resource Planning)
APICS American Production Inventory Control Society -美国产品库存控制协会 Definition of MRPII
• Effective planning of resources 有效的资源计划
• Simulation capabilities 模拟能力
Welcome
1
Welcome
2
Welcome
Introductions 自我介绍
• Name 姓名 • Company Product or Service 公司名称及产品 • Job or Area of Responsibility 工作岗位 • Implementation Status 实施状态 • Your Experience Using Fourth Shift
12
Welcome
key Elements 关键要素
• Customer demands (Forecast, Customer Order) 客户需求 (销售预测、客户订单)
• Master Schedule 主生产计划
• Bill of material 物料清单
• Inventory 库存
• Manufacturing schedule and shop capacity 生产规划及车间能力
库存控制
生产订单
生产领料、完工入库 模块通讯 总帐
使用 Fourth Shift 系统的经验 • Your Primary Objective for Attending Class
参加本课程的主要目的 3
Welcome
Administrative Topics 课程事项
• Lunch Facilities 午餐 • Breaks and Restrooms 课间休息 • Phones and Messages 电话 • Smoking 禁止吸烟
Welcome
Supply/ Demands System
供需平衡系统
需求 Demands
Amf P1.6
MRP
供应 Supplies
11
Welcome
Supply/ Demands System
供需平衡系统
销售预测 客户订单 安全库存
库存 采购入库 生产入库
需求
MRP
供应
Demands
Supplies
• Shop calendar
车间日历
Amf P1.5
13
Welcome
Components 组成部分
Manufacturing 生产
FMT P1.4
Financial 财务
14
Welcome
What Is FOURTH SHIFT
需求 Demand 主生产计划 Master Prod. Schedule
生产订单 采购订单
采购接收 物料控制
发货
完工入库
客户订单
领料 完工入库
客户
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Welcome
The Solution
Planning
Sales Forecast
Master Schedule
Bills of Material
Inventory
Execution
MRP Planning
Purchase Order Reporting
4
Welcome
Course Objectives 课程目的 (11)
1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。
2. 集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。
3. 标识如何管理不同的库存策略。
4. 完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。
5. 设置加工中心并建立加工中心的能力。
APICS American Production Inventory Control Society -美国产品库存控制协会 Definition of MRPII
MRP:Material Requirement Planning
使用物料清单,库存数据和主生产计划进行物料需求 计划的方法。
MRPII:Manufacturing Resource Planning
超越 MRPII 范围的集成功能
• 质量管理 • 试验室管理 • 流程作业管理 • 配方管理 • 维护管理 • 产品数据管理
Amf P1.4
9
Welcome
Forecast/ Cust. Order Demands
销售预测/ 客户订单
Forecast Customer Order
近期 远期
长期
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