【实例】某部门360度评估完整流程及安排范例

度评估问卷内容

不同角色评价人问卷内容不同，客户及下级有满意度选项。问卷题目与绩效目标并不一致，主要注重软素质方面。

1.你最欣赏被评价者哪些方面请举例说明。

2.被评价者还有哪些方面需要改进和提升

绩效总结发送及评价邀请邮件模板

（直接使用AskForm问智道一键邀请即可）

主题：某产品研发部360度评价邀请

发件人：评价对象上级

收件人：HRBP、**产品研发部负责人

密送：评价对象提供所有评价人

内容：

***,

您好！诚挚邀请您参加某产品研发部20**年（某季度/半年/全年）工作情况360度评估反馈。

某产品研发部主要负责以下领域：XXXX、YYYY、ZZZZ。目前主要负责项

目有XXYY、XYZZ、XXZZ、YYZZ等，我们诚邀您对团队成员***20**年上半年的工作情况做出反馈，帮助我们改进工作，越做越好。附件为评估对象的绩效总结，请参考。

您会收到一封360度评价系统发出的邮件，请通过邮件中链接进行评价反馈。您的反馈是完全匿名的，在报告中，您的反馈将跟其他多位同事的反馈数据合并在一起，您的反馈不会被单独呈现。请您在反馈中秉持认真、客观、实事求是的态度，这也是评价能否取得预期效果的关键，非常感谢！