项目生产经理岗位职责
工程项目经理岗位职责集锦15篇
工程项目经理岗位职责集锦15篇工程项目经理岗位职责11、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理8、负责组织精干的'项目队，确定项目成员职责范围9、完成领导交办的其他工作工程项目经理岗位职责21、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的.技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责31、项目经理对工程项目全面负责。
是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。
严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
项目生产经理岗位职责(18篇)
项目生产经理岗位职责（18篇）项目生产经理岗位职责篇11、在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2、监督工厂内的精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。
4、主导高价值项目的合理性选择与优化。
5、管理和辅导精益生产团队成员，为其提供绩效回顾与评估。
6、与工厂管理层保持积极沟通，确保其知晓精益生产的进程。
7、确保优秀的.经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8、主导团队成员的投入管理。
项目生产经理岗位职责篇2职责一：1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。
负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。
组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。
组织施工期间顾客满意度评价；8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
项目生产经理岗位职责详细梳理
项目生产经理岗位职责详细梳理项目生产经理是负责项目生产全过程的管理和监督的重要岗位。
他们需要负责制定生产计划、管理生产队伍、监督生产过程、控制生产成本等多方面的工作。
以下是项目生产经理岗位职责的详细梳理：1. 生产计划制定：项目生产经理需要根据项目的需求和资源情况，制定合理的生产计划。
他们需要考虑到生产周期、生产数量、生产工艺等因素，确保生产计划的合理性和可执行性。
2. 生产资源管理：项目生产经理需要管理生产所需的各种资源，包括人力、物料、设备等。
他们需要合理安排资源的使用，确保项目生产顺利进行。
3. 生产队伍管理：项目生产经理需要负责管理生产队伍，包括招聘、培训、考核等工作。
他们需要激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
4. 生产监督与控制：项目生产经理需要监督生产过程，确保生产按照计划进行。
他们需要及时发现和解决生产中的问题，确保项目生产达到预期的质量和进度。
5. 生产成本控制：项目生产经理需要控制生产成本，确保生产成本在可接受的范围内。
他们需要分析生产成本的构成，采取有效措施降低成本，提高生产效益。
6. 质量管理：项目生产经理需要负责项目的质量管理工作，确保生产产品符合质量标准。
他们需要建立健全的质量管理体系，强化质量检查和控制措施，提高产品质量。
7. 安全管理：项目生产经理需要负责生产现场的安全管理工作，确保生产过程安全稳定。
他们需要建立安全管理制度，加强安全培训和监督，预防和应对生产安全事故。
8. 进度管理：项目生产经理需要监督项目的生产进度，确保项目按时完成。
他们需要及时发现和解决影响进度的问题，调整生产计划，保证项目顺利进行。
9. 合作协调：项目生产经理需要与其他部门和外部合作伙伴协作，保持良好的沟通和协调。
他们需要协调资源、解决问题，促进项目各方的合作，实现项目共赢。
10. 报告反馈：项目生产经理需要及时向上级领导和相关部门报告项目生产情况。
他们需要准确记录生产数据，分析生产情况，及时反馈问题和建议，促进项目生产的改进和提升。
项目经理的岗位职责(通用10篇)
项目经理的岗位职责（通用10篇）在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？为了加深您对于项目经理的写作认知，下面作者给大家整理了10篇项目经理的岗位职责，欢迎您的阅读与参考。
项目经理岗位职责篇一1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。
制定年度电信项目扩容方案；2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；4、团队建设和培训，技术指导；5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
项目经理岗位职责篇二工作职责：1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排；2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控；3.协助经理进行本地项目控制，根据质量方针审核项目文件；4.具备全球市场准入视野，承接本地新业务发展，协助完成部门业务目标；5.与客户及同事保持高效沟通，及时回复技术问题并解读技术难点；6.与同事进行项目经验，标准信息及专业技术信息的分享。
任职要求：1.本科及以上学历，电子电气相关专业；2.5年以上灯具或相关领域工作经验，有认证或测试经验者优先；3.勤奋自勉，善于学习，不断提升自我；4.良好的沟通表达能力和团队合作精神；5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力；6.良好的英文表达能力，熟练使用办公软件；7.身体状况良好，可适应短期出差。
项目经理主要岗位职责篇三项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；3、在组织项目工程施工前，须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。
项目经理岗位职责简单版(八篇)
项目经理岗位职责简单版1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件;2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标;3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施;4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任;5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理;6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。
项目经理岗位职责简单版（二）1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考7、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查8、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行9、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度任职要求：1、本科及以上学历2、负责团队建设经验者优先3、良好的组织协调能力项目经理岗位职责简单版（三）1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
工地生产经理岗位职责(六篇)
工地生产经理岗位职责1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配;7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;工地生产经理岗位职责（二）1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
工地生产经理岗位职责（三）1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
工程生产经理岗位职责范文（五篇）
工程生产经理岗位职责范文1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作;3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务;4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会;5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势;6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息;8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务;工程生产经理岗位职责范文（二）1.熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;2.根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划;3.负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理;4.负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法;5.负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理;6.制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质;7.定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出;8.负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行;9.征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。
加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;10.负责项目报修问题的协调、分配和跟进;11.主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;12.对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案;13.定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。
工程生产经理岗位职责范文（三）一、生产管理及计划1.负责制定公司生产管理目标和计划，确保生产任务按时完成，并保持高质量，高效率的生产水平；2.制定并执行生产计划，确保生产进度得到有效控制，合理调配资源，协调工作关系，提高生产效率；3.与各部门紧密配合，做好生产计划与生产安排，制定合理的生产计划，提高生产计划的准确性和及时性；4.负责生产流程的优化及改进，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量；5.组织实施相关的生产管理及控制标准，提升生产作业效能；6.负责制定并实施安全、环保等各项管理制度，保障生产过程的安全、环保。
工地生产经理岗位职责范文(4篇)
工地生产经理岗位职责范文工地生产经理是建筑施工项目中的重要岗位之一，主要负责工地的整体生产管理和项目进展的监控。
下面是工地生产经理的岗位职责，供参考：1. 制定工地生产计划：根据项目要求和施工进度，制定合理的工地生产计划，包括项目工期、工程量、施工方法等。
2. 组织施工准备工作：安排人员进行现场踏勘、调查工程状况，合理安排施工队伍，确保施工所需材料、设备的供应和调配。
3. 管理工地资源：对施工人员、材料、机械设备等资源进行统筹和管理，确保施工所需资源的合理利用和调配。
4. 监督施工进度：跟进项目的施工进度，保证每个施工阶段按计划进行，及时调整施工进度和资源配置，确保项目按时完成。
5. 进行现场施工管理：负责组织、指导施工人员进行具体施工工作，包括施工方案的制定、技术要求的落实、现场质量和安全控制等。
6. 负责工地安全管理：建立并执行安全管理制度，组织开展安全教育和培训，监督施工现场的安全工作，及时处理和解决安全事故和隐患。
7. 编制施工报表：负责编制各类施工报表，包括工时报表、材料使用报表、质量检查报表等，及时反馈项目进展情况给上级主管。
8. 协调解决问题：在施工过程中，及时处理和解决工地生产中的各类问题和纠纷，保证施工质量和进度的顺利进行。
9. 与相关部门协调合作：与工程设计部门、采购部门、财务部门等联系和沟通，协调合作，确保施工工作顺利进行。
10. 培养和管理团队：负责新员工的培训和指导，提高团队成员的工作技能和综合素质，建立高效的工作团队。
11. 掌握最新技术和行业动态：了解新的施工技术和行业动态，提升自己的专业知识和技能，为施工工作提供技术支持和指导。
12. 参与工程验收：参与工程的中、总、决算验收工作，确保施工项目符合相关质量、安全和环境要求。
13. 配合工程质量管理：负责工地质量管理的具体实施，包括质量检验、整改和评定工作，确保施工质量符合标准和要求。
14. 管理工地成本控制：负责工地的成本控制，包括材料、机械设备等费用的控制和优化，确保施工成本的合理控制。
项目经理岗位职责范例
项目经理岗位职责范例项目经理岗位职责(范例20篇)项目经理岗位职责（一）：1、对项目施工生产经营管理工作全面负责。
2、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
3、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量施工进度安全礼貌施工状况予以控制。
5、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织指挥监督和调节。
项目经理岗位职责（二）：岗位职责:1、独立或者带领工程师负责弱电项目的实施，为项目第一职责人；2、组织公司内外部资源对所负责的项目从中标开始至竣工验收移交的全过程管理；3、对项目质量、进度、成本、安全生产、礼貌施工负全面职责；4、上级交办的其他工作。
任职要求:1、计算机网络、工程管理、自动控制、电子技术、智能建筑类等跟弱电相关的专业，大专以上学历，3年以上弱电工作经验；2、熟悉现场施工管理，具备项目实施管理经验及工程组织实施本事；3、具有良好的表达、沟通、协调本事及团队合作意识；4、能够承担较强的工作压力，吃苦耐劳，能出差，职责心强；5、熟练运用CAD制图软件、office办公软件，熟悉工程造价，能组织编制整理工程全过程资料文档、技术文件；6、熟悉一个或多个弱电子系统，具有必须学习本事；7、有工程方面的资格证书优先研究。
项目经理岗位职责（三）：1、贯彻落实生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。
贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
项目生产经理质量职责
项目生产经理质量职责项目生产经理需要精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程; 下面是小编给大家整理的项目生产经理质量职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
项目生产经理质量职责11、根据生产计划组织车间生产，协调各生产工序，有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量。
2、完成公司下达的各项考核指标，工厂年度计划和控制的设立及实施;3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;4、完成上级交办的其他工作。
项目生产经理质量职责21、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。
2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
3、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
6、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通，解决现场生产问题;9、项目经理交办的其他工作。
项目生产经理质量职责31、预警项目管理：制定预警项目Check list;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成项目生产经理质量职责41、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理经验,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
建设工程项目经理岗位职责(五篇)
建设工程项目经理岗位职责1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
建设工程项目经理岗位职责（二）建设工程项目经理的岗位职责包括以下几方面：1. 项目策划：根据项目需求和目标制定项目策划方案，包括项目的目标、时间进度、预算分配等。
2. 项目管理：负责项目的组织、协调、执行和监控工作，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
3. 技术管理：负责项目的技术方案选择、设计和实施，保证项目的技术质量和安全性。
4. 质量管理：负责项目的质量管理工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
5. 资源管理：合理安排和管理项目所需的人力、物力、财力和时间资源，确保资源的有效利用。
6. 风险管理：评估项目风险，制定相应的风险应对措施，及时处理项目中出现的问题和风险。
7. 进度控制：监控项目进度，制定并执行相应的进度计划，及时调整项目进度，确保项目按时完工。
8. 成本控制：确保项目在预算范围内进行，及时进行成本控制和审批，合理利用项目资金。
项目生产经理岗位职责
项目生产经理岗位职责
1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、
法规和各项安全防护标准。
2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前
的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。
3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接
管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。
4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场
和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。
5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分
析，及时提出预测与控制目标。
6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。
7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。
8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。
9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管
理。
10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进
度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。
11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少
返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。
项目生产经理安全职责(6篇)
项目生产经理安全职责1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作;3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;5、负责各分包之间协调与管理;6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;7、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;9、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理。
项目生产经理安全职责（2）作为项目生产经理，您的主要职责之一是确保项目的安全性。
安全是一个非常重要的因素，它不仅关乎团队成员的身体健康和生命安全，也关乎项目的顺利实施和成功完成。
在本文中，我将向您介绍项目生产经理在保障项目安全方面的职责和措施，以及如何有效地管理和应对安全风险。
首先，项目生产经理应该领导和推动安全文化的建立和维护。
这意味着您需要通过组织培训和意识提升活动，向团队成员传达项目的安全标准和要求。
您还应该与项目所有相关方，如业主、承包商和监管机构等保持沟通和合作，共同确保项目遵守相关的安全法规和标准。
其次，项目生产经理应该负责进行安全风险评估和管理。
您需要对项目现场进行评估，识别潜在的安全风险和危险因素，并采取必要的措施来减轻和控制这些风险。
这可能包括制定和实施适当的安全政策、程序和指导方针，以及安排定期的安全巡查和检查。
另外，项目生产经理还应该制定和组织培训计划，确保团队成员具备必要的安全知识和技能。
这包括培训团队成员如何正确使用和维护工作设备和工具，以及应对紧急情况和应急事件的应急措施。
此外，您还应该监督和跟踪团队成员的安全表现，并及时提供必要的反馈和指导。
同时，项目生产经理还应该与业主和承包商等相关方合作，确保他们也遵守项目的安全规定和要求。
您需要与他们沟通，解释项目的安全要求，并确保他们提供必要的资源和支持来支持安全工作。
项目生产经理岗位职责
项目生产经理岗位职责职位简介项目生产经理是负责规划、组织、协调和控制整个项目生产过程的专业经理人员。
他们所管理的项目通常涉及精密设备或大型结构的生产制造和组装，也可能是软件或信息技术等行业的项目。
他们需要在项目开发过程中，根据项目需求制定生产计划和生产管理方案并负责管理和执行这些计划。
职责描述项目规划和管理•负责组织和管理项目成员，包括制定项目计划和时间表，确定任务责任以及管理团队成员的绩效。
•确保项目符合预算和时间限制。
•对项目进度和成本情况进行监控，同时评估项目风险并采取有效的措施进行风险控制。
•按照项目需求，协调供应商、承包商、客户以及团队成员之间的关系。
质量管理•负责制定和实施符合标准和政府法规的质量管理体系。
•负责编写标准操作程序和工作指导手册以确保产品和生产过程符合设计和规范的要求。
•跟踪和监控生产过程中的每个步骤，以保证产品的质量和符合要求。
生产制造和工程•确保生产工艺顺利进行，并监督生产和操作过程，以确保产品达到高质量和高效率的标准。
•管理生产中的设备、仪器及工具的购置和使用，以确保设备能够正常运行、保养和维护。
•协调设计、制造和工程部门之间的沟通，并与客户、供应商和承包商协调。
项目报告和分析•编写和提交项目报告，包括生产、质量、成本和时间表报告。
•分析并评估项目的进展和绩效，及时发现和处理问题。
•跟踪项目的变更和控制项目范围，确保内部和客户的需求得到满足。
职位要求•大学本科及以上学历，工程专业学位。
•5年以上从事项目管理和生产制造方面的工作经验，最好是在大型机械/工厂或者软件/IT项目管理经验。
•熟悉质量管理标准和认证体系、生产管理及成本控制等方面的知识。
•具有较强的沟通协调、资源调配、团队领导、决策分析能力和复杂问题的解决能力。
•拥有一定的语言和写作能力，能够撰写英文或汉语报告。
•认真负责，具有独立思考和判断的能力，能够在压力下工作。
总结项目生产经理既需要精通生产制造方面的技能，又需要具备良好的管理和沟通能力。
生产经理岗位职责(14篇)
生产经理岗位职责1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。
主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。
2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。
3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。
4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。
5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。
6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。
7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。
8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。
9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。
10.完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责（二）1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理岗位职责（三）1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品____条的生产流程管理规范化。
项目生产经理职责（5篇）
项目生产经理职责负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。
当具体施工任务由施工分包商进行时，负责对分包商的协调、监督和管理工作。
(1)进行总进度计划及现场管理。
编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
(2)参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。
(3)协助项目经理负责现场施工管理，以确保工程各项目目标的实现。
(4)协助项目经理协调各分包单位之间的关系，检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。
协调各分包的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
(5)协助项目经理负责项目日常内部管理及后勤保障管理。
负责《施工日记》的记录工作。
(6)负责整个项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。
统一文明标化的综合管理。
(7)组织安全部监督整个工程项目的施工安全，保证工程质量与施工安全。
(8)领导、指导新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。
组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，推行全面质量管理。
项目生产经理职责（2）项目生产经理是负责监督和管理项目生产过程的专业岗位。
他们负责确保项目的顺利进行，生产流程有效并符合质量标准，同时还需要管理和指导项目团队成员，确保项目按时完成并达到预期目标。
在具体的项目管理中，项目生产经理的职责通常包括以下几个方面：1. 项目计划与组织项目生产经理负责制定项目计划并组织执行。
他们通常需要与项目团队成员、供应商和合作伙伴合作，确定项目的目标、范围和资源需求。
他们还需要根据项目的特点和具体情况，制定合理的项目执行计划，确保项目生产过程的顺利进行。
2. 资源管理项目生产经理需要负责项目所需的各类资源的管理和协调，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
他们需要根据项目需求，合理配置资源，确保项目在预算范围内运转。
在资源分配过程中，项目生产经理需要考虑资源的有效利用和进一步开发，以提高项目的产出效率。
项目生产经理安全工作岗位职责
项目生产经理安全工作岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目生产经理质量职责(三篇)
项目生产经理质量职责1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。
2、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
3、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
6、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通，解决现场生产问题;9、项目经理交办的其他工作。
项目生产经理质量职责（二）1、预警项目管理：制定预警项目Checklist;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成项目生产经理质量职责（三）1.提高产品产量和质量。
a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。
项目经理主要工作职责及工作内容
项目经理主要工作职责及工作内容项目经理主要工作职责及工作篇一一、建立、健全本单位安全生产责任制；二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；四、保证本单位安全生产投入的有效实施；五、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；六、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；七、及时、如实报告生产安全事故。
施工单位项目经理岗位职责篇二1、施工机械、劳务人员调度与指挥；2、物资、材料出入库统计和使用登记；3、对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈；4、分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计；5、施工日报编制及汇报；6、其他领导安排的事务。
项目经理职责篇三1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
2、负责项目工程款回收。
3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。
4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
7、负责项目部人员的培训和培养。
项目经理职责篇四1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付；2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理；3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付；4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付；5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水平。
项目经理岗位职责篇五作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：1、在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
项目生产经理的岗位职责及工作内容
项目生产经理的岗位职责及工作内容1. 角色简介嘿，朋友们，今天咱们聊聊一个非常重要但又常常被忽视的角色——项目生产经理。
听名字就觉得高大上，对吧？其实，做这个工作的可不是高高在上的领导，而是每天和各种人打交道，解决各种问题的“幕后英雄”。
没错，就是他们把一个个项目从无到有，甚至把那些琐碎的细节处理得妥妥当当，确保每个人都能在合适的时间、合适的地点、合适的条件下“发光发热”。
这角色可真是个“火车头”，拉着整个项目往前冲！1.1 规划与组织首先，项目生产经理得负责规划。
哎，你可能会问，这规划到底是什么？简单来说，就是把整个项目的蓝图画出来。
就像你准备一场派对，得先想好请多少人、准备什么吃的、场地在哪儿，对吧？他们得明确项目的目标、资源、时间表等，确保每个人都能心往一处想，劲往一处使。
然后，组织也是重中之重。
这里的“组织”可不仅仅是安排人手那么简单。
想象一下，一个篮球队，光有好球员没战术，那岂不是乱成一锅粥？项目生产经理需要把每个队员的优势都发挥出来，合理安排工作，让大家在各自的岗位上发光发热，才行。
1.2 协调与沟通说到这里，沟通和协调就来了。
你知道吗，一个项目有时候就像是一个大家庭，难免会有磕磕碰碰。
作为生产经理，得当好“和事佬”，确保各个部门之间能够顺畅交流。
就像炒菜，火候掌握得当才能出美味；要是各自为政，那就只能吃到一锅糊了。
所以，项目生产经理每天得花不少时间在会议上，调解各方意见，处理各种突发情况，真是忙得不可开交。
可别小看了这些“嘴上功夫”，沟通得当，工作效率嗖嗖的；否则，想想一群人像无头苍蝇一样乱窜，那画面就让人捧心。
2. 监控与评估2.1 进度监控说到监控，这可不是在那儿监督大家工作，而是要紧盯项目进度，确保每个环节都能如期进行。
想象一下，像是在看一场马拉松，不能让选手们跑偏了。
项目生产经理得随时跟踪进度，找出那些“掉队”的环节，及时调整策略，绝不能让项目掉链子。
2.2 质量把控再说说质量把控。
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项目生产经理岗位职责
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。
负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。
组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。
组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情
况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。