【管理】交货期管理与操作实务试题

【关键字】管理

单选题

1. 在微利时代，企业内部经常会出现什么现象：√

A停工待料

B质量不稳定

C设备故障增多

D以上三项都是

正确答案：D

2. 企业产品交货迟缓的主要原因：√

A生产现场混乱

B没有生产计划

C生产计划不完整或变更频繁

D在制品、半成品过多

正确答案：A

3. 消除半成品仓库最简单的方式是：√

A控制好用料

B合理安排生产进度

C及时调整各工序的人员安排

D合理安排各工序生产能力

正确答案：C

4. 市场经济形式下是什么生产：√

A存货生产

B订单生产

C柔性生产

D刚性生产

正确答案：B

5. 企业要明确保守与现代生产组织形式的区别，打破旧观念，消除仓库的存在，要建立一个新的体系是：√

A在订单生产情况下的生产组织

B企业信息化管理

C进行流程优化与改造

D企业组织结构设计

正确答案：A

6. 21世纪是什么年代：√

A质量时代

B管理时代

C时间+速度的时代

D以上都不正确

正确答案：C

7. 什么是管理优化的焦点：√

A愿景

B战略

C制度

D流程

正确答案：D

8. 在企业中有三大体系，第一是流程，第二是组织，第三是制度。三者合一，叫做：√

A流程再造

B交货期体系

C提升竞争力

D企业信息化

正确答案：B

9. 下列关于流程的权利与部门的权利大小比较说法正确的是：√

A流程的权利与部门的权利无法比较

B流程的权利等于部门的权利

C流程的权利小于部门的权利

D流程的权利大于部门的权利

正确答案： D

10. 供应链管理涉及两条线的管理，这两条线分别是：√

A现金流和信息流

B物流和信息流

C现金流和物流

D以上都不正确

正确答案： B

11. 下列关于传统与现代生产组织形式的区别的说法正确的一项是：√

A从经济形式上来区分，传统生产是市场经济，现代生产组织形式是计划经济

B从经营形式上来区分，传统生产是买方市场，现代生产组织形式是卖方市场

C从生产形式上来区分，传统生产是存货生产, 现代生产组织形式是订单生产

D从状态差异上来区分，传统生产是柔性生产，现代生产组织形式是量性生产

正确答案： C

12. 现今的时代是一个模式化的时代，一套好的管理模式是：×

A生产质优价廉产品的关键

B提高企业核心竞争力的关键

C建立生产管理与现场管理体系的关键

D以上都正确

正确答案： B

13. 企业必须围绕什么样的规则来建立一个适应订单生产的灵活的生产管理体系和“用眼睛看得见的工厂”：√

A品种少数量多交货期短

B品种多数量少交货期短

C品种多数量少交货期长

D品种多数量多交货期短

正确答案： B

14. 要做好流程管理，必须将流程管理与什么管理挂钩：√

A供应链管理

B物流管理

C库存管理

D外包管理

正确答案： A

15. 什么方法能够将供应商和制造商的责任划分得很明确：√

A成本控制法

B临界管理法

C物流配送法

D联合库存管理法

正确答案： B

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