2014年度培训计划表-ISO9001
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
课程对象
质检员 全员 部门全员 生产岗位人员 生产管理人员 技术人员 检验员及生产员工 质量管理人员
培训时间
(月份) 7 4 8 4、8、12 8 9 6 9
参训 人数
(个) 5 5 7 20 5 13 40 10 2746
培训 课时
(小时) 2 7 2 21 21 14 7 7 289
费用预算(元) 培训方式
参训 人数
(个) 60 200 200 200 200 200 200 20 30 160 160 150 160 15 6
培训 课时
(小时) 7 15 15 15 15 15 15 2 2 4 4 4 2 2 7
费用预算(元) 培训方式
外训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训 外训
500 500 500 12,500 12,500 300 300 600 600
讲师费用按 目前市场行 情预算;行 政费用按10 元/人预算
掌握有效提升团队执行力 的技巧 公司、部门绩效管理与 打造高绩效团队,配合公 考核 司绩效考核 提升服务人员在外服务形 售后服务人员素养 业务、售后 象 (全公司) 提升销售人员营销技巧, 营销人员技能提升 提高销量 采购 (全公司) 如何降低采购成本及供 应商谈判技巧 学习找到降低采购成本的 方法
差旅费按 125元/人/ 天预算
供应商选择评估与全面 了解供应商选择评估标 准,正确寻求最优的供应 管理 商 订单交期控制方法 让班组长学会交期的管控 班组管理方法 让班组长学会5MIE的管理 套路,提升管理能力
1
序 培训类别 生产 号
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
2014年度培训计划表
序 培训类别 号
1 2 3 中高层 (全公司) 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生产 (全公司) 团队建设与激励技巧 如何提高执行力
课程名称
非财务人员的财务知识 目标管理 沟通技巧与冲突处理
课程目标
了解基本的财务知识 了解和掌握目标管理,让 目标管理落到实处 学会上下级之间以及跨部 门之间沟通,有效处理部 门内部和部门之间的冲突 学会如果提高下属的工作 积极性,提高团队凝聚 力,保持团队稳定
2
新老员工 (全公司)
序 培训类别 号
28 29 30 31 32 33 34 35
课程名称
质量工程师培训 质量资格考试培训 如何提高执行力 工艺质量规定 精益生产 技术拓展培训 如何提升产品质量 如何做好质量管理
课程目标
提升质检员的业务能力 质量人员考取质量资格上 岗证 提高部门执行力 提升工艺执行力和质量理 念 生产管理提升 掌握基础技能 提升产品质量,降底产品 不良率 提升质量管理能力,以提 升产品质量
课程对象
班组长及以上人员 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 相关人员 车间人员 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 仓储科人员 副科级以上人员
培训时间
(月份) 5 1--12 1--12 1--12 1--12 1--12 1--12 5 3 2、10 3、12 6、11 4 1 7
年度培训费用总预算(元) 其中:外训 外派 内训 人均培训费用(元)按1500人算 年度预计培训总场次(次)
3
序 培训类别 号
课程名称
课程目标
年度预计参训总人次(人) 年度培训总课时数(小时) 人均培训小时
课程对象
培训时间
(月份)
参训 人数
(个)
培训 课时
(小时)
费用预算(元) 培训方式 讲师 讲师费用 行政费用
课程对象
中高层管理人员 中高层管理人员 中高层管理人员
培训时间
(月份) 11 2 4
参训 人数
(个) 50 50 50
培训 课时
(小时) 7 7 7
费用预算(元) 培训方式
外训 外训 外训
讲师 讲师费用 行政费用
15,000 15,000 15,000 500 500 500
备注
中高层管理人员 中高层管理人员 中高层管理人员 全体服务人员 全体营销人员 采购人员 采购人员 班组长等 班组长等
课程名称
生产计划精细化管理 企业文化 产品知识及岗前培训 公司人事规章制度 安全三级教育 公司保卫制度 公司行政管理制度 叉车工、起重工安全操 作及维护 特种设备操作 员工安全教育 安全生产知识及管理
课程目标
提高计划的管控与精准 了解公司文化、公司发展 历程 了解公司产品 了解公司人事管理制度 安全生产 了解公司保卫、消防规定 了解公司行政制度 提高叉车、起重机操作的 安全规范,及日常维护和 保养 规范操作规程 提高员工安全意识,提升 安全素质 落实安全生产理念,杜绝 安全事故发生 加强员工消防意识,提升 消防应急能力 加强员工6S理念,真正推 行和落实6S管理方案 提高仓库物料摆放美观性 和合理性 提高6S管理及工作效率
讲师 讲师费用 行政费用
15,000 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,400 140 140 280 280 280 140 140 3,000 600 300 300 300 300 300 300 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
(全公司)
新老员工 (全公司)
消防安全培训 6S管理推行实战 仓库目视化管理 学习标杆企业仓库管理 与物料配送
2746 289 0.19
备注
4
内训 外训 内训 内训 内训 内训 内训 内训
讲师 讲师费用 行政费用
140 1,000 140 1,470 1,470 980 490 490 212,230 244,430 284,560 16,000 79,045 162.9533333 84 0 0 0 0 0 0 0 0 32,200
备注
7 8 3 2 2 3 4 2 4
50 50 50 100 10Hale Waihona Puke Baidu 30 30 60 60
7 7 7 7 7 7 7 7 7
外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训
15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000