网络销售管理制度十篇

网络销售管理制度十篇
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作范文、党团范文、演讲范文、心得体会、合同范本、条据书信、礼仪范文、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!
Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work sample essays, party and youth group sample essays, speech sample essays, personal experiences, contract sample essays, normative letters, etiquette sample essays, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!
网络销售管理制度十篇
网络销售管理制度篇1
一、目的：
以业绩为导向，按劳分配为原则；以销售业绩和本事来拉升收入水平，充分调动销售进取性，创造更大业绩，共创公司和个人双赢局面。

二、实施：
1、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划；销售人员的工作本事、态度对应销售级别；销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。

如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。

如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。

2、1 4等级参照销售员考核细则，由销售经理对1 4等级组员进行月度考核。

5 6等级参照销售管理层考核细则，由销售总监（或总经理）对销售经理（第5级别）进行季度考核；由总经理对销售总监（第6等级）进行季度考核。

三、管理标准：
1、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量，销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务，并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

2、销售人员行为考核：
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他规定
（2）履行本部门工作任务及主管安排的临时任务
3、出差（出差申请表见附件表（2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。

出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。

不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。

出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务）也可组织开会交流出差心得。

四、销售部人员级别分类（共6级）
1、实习销售：（一般为入职2个月，主要以培训产品知识及销售技巧为主）。

热爱销售、能主动学习并理解产品知识，能吃苦。

能独立主动收集、分析客户。

2、初级销售：（一般为入职第3 6个月）熟悉产品知识、销售知识，沟通本事强，能独立完成销售流程。

开始创造销售业绩。

3、合格销售：（6个月后）精通产品知识、销售知识。

公关本事强，善于维护客户关系。

年度能完成200万元销售任务。

4、优秀销售：（6个月后）精通产品知识、销售知识。

公关本事强，善于维护客户关系。

年度能完成350万元销售任务。

5、销售经理：具备培养、管理销售团队的本事，对业务有效协调。

能进取开拓市场渠道，能带领团队有效完成区域内的销售目标，团队销售额每年800万以上。

6、销售总监：精通营销流程、营销知识。

高效组建、培训管理销售团队。

科学、客观的安排组员分布及销售区域划分。

制定营销计划，带来整个团队完成年销售目标。

销售团队全年销售额1400万以
上。

五、销售人员薪资构成（根据等级由底薪、岗位工资、绩效工资、提成构成）：
1、底薪：根据劳动法按21、75天计算，按照实际出勤计算；
2、岗位工资：（a)根据销售个人情景制定如：专业性、学历、相关工作经验等因素，在原有基础上增加。

如本行业相关工作经验1年以上+300、3年以上+500；硕士本专业学历+200；本科本专业学历+100；其他特殊情景商议而定。

(b)《岗位工资标准》按完成程度对应折扣拿岗位工资，最低为0，最高为100%。

销售员未到达个人净销售任务的70%，仅有底薪+岗位工资。

每月5日发放月薪=底薪+岗位工资+绩效工资；岗位工资及绩效工资发放标准见表一《销售等级任务表》；
3、绩效工资：（a）销售员按照1 4级别考核，销售经理、总监按照5 6级别考核；（b）上季度回款率＜60%，下季度绩效工资减半发放，回款后全额发放。

4、提成：（a）销售利润=（销售收入—销售成本—运输费用—其他费用(个人费用+30%公摊费用1～26%)；（公摊费用指行政部费用+人员工资费用，销售部按照人员均摊）（b）个人净销售任务指：实际产品销售额（扣除客户mission)
5、销售经理在月底统计销售人员的销售任务完成情景，完成当月销售任务考核的，发放绩效工资；如整年度中某几个月未完成，但年度完成整年销售任务，公司在年底一次性补足绩效工资。

表一《销售等级任务表》
六、提成结算方式：
1、20XX年销售目标，全年20XX万。

提议分配（销售经理可按照部门实际情景，制定全年分配比例，完成年销售目标1000万组）：
2、提成计算产品：
对专项产品负责的专人必须制定产品小册子（按照标准格式）。

如专项产品更新不及时、长期不开拓专项产品市场者，公司和销售主管商议，可重新制定专项产品负责人。

3、结算方式：隔月由财务部核算，货款未收回部分暂不结算，直至货款100%全部回收；货物发货后，销售员催收货款。

超过发货日期3个月后的回款，银行利息部分在个人提成内扣除。

（1）银行利息=当年银行利率X实际天数（发货后三个月开始计算利息）
（2）列出回款期长的客户清单：销售供给名单，财务核对，如回款周期长的客户今后报价基数需适当上调。

4、计算方式：
销售提成=（销售价格PO价格销售成本（含运输费用、快递费用、销售个人费用、发货后三个月后银行利率）公摊费用(30%)X提成比例(20～25%)；
（1）公摊费用指配合销售部门人员费用如采购、市场商务、行政财务等人员工资费用，销售部按照人员均摊30%公摊部分
（2）100%完成销售目标，提成比例为25%；70%完成销售目标，提成比例为20%。

5、发放方式：
（1）每年的7月、次年的1月发放提成销售提成。

（2）个人离职一个月后的回款将计入公司，不发放个人提成。

七、激励制度：
为了活跃销售员的竞争氛围，提高销售进取营销，创造冲锋式的战斗力，特设五种激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，出奖状贴公司喜报栏；给予300元奖励（销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率60%以上）；
2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名销售冠军，出奖状贴公司喜报栏；给予800元奖励（销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率60%以上）；
3、年度销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名年销售冠军，出奖状贴公司喜报栏；给予20XX元奖励（销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率60%以上）；
4、销售经理如超额完成团队任务（200万季度）的15%，获优秀经理奖，出奖状贴公司喜报栏；给予20XX元奖励（团队回款率60%以上）；
5、销售总监如超额完成团队任务（400万季度）的20%，获优秀管理精英奖，出奖状贴公司喜报栏；给予5000元奖励（团队回款率
60%以上）；
注：以上销售激励奖金统一在年底随最终一个月工资发放，（如未工作到年底，奖金不予发放）
八、实施时间：
本制度自20XX年3月30日起开始实施。

销售部员工于20XX年XX月XX日入职，熟知公司上述《销售部管理制度》。

网络销售管理制度篇2
1.学校网络管理中心必须认真执行《中国信息系统安全保护条例》。

2.任何部门或个人，不得利用联网计算机从事危害学校网及本地局域网服务器、工作站的活动，不得危害或侵入未授权的服务器、工作站。

3.机房设施应符合国家有关规定，认真做好电源防护、防盗、防火、防水、防尘、防震、防静电等工作，必须安装防盗门窗和报警装置，报警装置须与当地派出所或学校值班室联网，防范措施应有效得力。

4.严禁任何人在学校网上使用来历不明或有毒软件。

5.禁止利用校园网制作、复制、查阅和传播违反国家法律法规、不利国家安全稳定的信息以及黄色等有害师生身心健康的信息。

6.网管中心的服务器、工作站未经主管部门领导同意，不得借用到校外。

7.主干服务系统发生案件，必须及时报告学校政教处或公安机关查处。

8.严禁火种进入室内，人离关窗锁门。

网络销售管理制度篇3
1.网络是传播信息的公共设施和渠道。

遵守《网络使用与管理制度》，既是维护秩序的需要，也是维护设备的需要，更是确保信息畅通的需要。

按《网络使用与管理制度》要求做，是守纪律和道德修养水平高的表现，是教育工作者为人师表的体现。

2.学校的计算机和网络原则上只供本校教职工使用，不对外来人员开放。

3.学校网络主要用于教学、办公，在上班时间内不许利用网络进行娱乐。

例如：网上游戏、聊天等。

4.学校一般办公室的教师和人员允许计算机上网使用时间为工作日中午休息时间和下午第二节课后，其余时间办公室计算机只用于办公，如有人因特殊原因需要上网，可经有关部门同意在校计算机室上网。

5.不得利用网络浏览或下载反动、不健康网站信息，不得利用任何手段攻击校园网络主机或其它网站计算机。

6.不得通过计算机和网络发布和传播反动、不健康信息和垃圾邮件信息。

7.使用计算机和网络时必须使用防火墙，严格防范病毒和黑客攻击，避免危及网络安全事件发生和网络资源遭破坏。

8.教师利用网络进行教学时，应该认真指导学生使用，杜绝学生进行非教学目的网络活动。

9.当网络运行出现故障时，请各安全责任人及时报告校网络管理人员，严禁擅自修改各种网络配置。

10.各办公室计算机和网络使用和管理实行办公室负责人责任制或专人负责管理人责任制，一经发现违反计算机和网络使用规定现象，将视情况对违规者和管理责任人作一定的处理或处罚。

11.对违反以上规定者，学校将根据不同情况可对其作出50元以上的经济处罚或纪律处分，直至清理出教师队伍，情节严重者，将根据国家的有关法律，送国家政法部门，追究其法律责任。

12.本制度规定未尽事宜，按相近或相关的其他规定处理。

13.本制度从公布之日起执行。

网络销售管理制度篇4
为规范网络教室管理，提高计算机使用效率，保证计算机设备安全和教学工作的正常运转，特制定本制度。

一、网络教室财产设备管理
1、网络教室财产设备由学院后勤或教务处集中统一管理，并建账登记。

2、教学使用者要爱护网络教室的各类设备，发现损坏和丢失要立即向学校报告，配合调查原因，并追查责任。

二、网络教室软硬件维护办法
1、网络教室当值教师为网络教室计算机软硬件管理的具体负责
人。

2、设备出现故障较小时可由当值教师自行解决，较大故障要及时向相关人报告，争取在最短时间内对故障查明原因。

如因当值教师疏忽发现问题而不及时上报的，对正常教学造成影响时要追究当值教师责任。

3、在计算机资源相对紧张的情况下，各网络教室软件安装首先满足各专业教学大纲规定的要求，在有余力的情况下，再考虑安装其他软件。

对专业教师和学生提出的其他软件安装要求，在不影响正常教学的前提下，经有关部门批准，可由网络教室当值教师统一组织安装。

未经许可私自从网上下载、安装任何软件的师生，如引起系统故障，视为严重违纪，一经查实，由当事人承担相关责任。

三、指导教师岗位职责
1、上机过程中要保证出口畅通，指挥学生打开门窗。

2、加强防火防漏电意识，发现异常情况要及时采取措施，并报知相关领导。

3、每天上机课前5分钟到达网络教室，开启服务器，作好上机准备，并查网络教室设备是否有损坏现象。

4、上课时间要在网络教室中巡查，认真负责地指导学生上机操作，不得中途离开网络教室。

5、教育、监督学生不得随意挪动网络教室设备，并督促学生安排班级打扫卫生保持网络教室清洁。

6、上机时如果学生做与学习无关的事情（如上网、聊天、玩游
戏、讲话、看其他书籍）要及时制止，情节严重的必须做好记录并上交教务处。

7、发现微机故障应做好记录并及时通知网络教室管理人员，和管理员一道重新调整和安排上机。

8、上机结束后应全面检查一次网络教室设备，做到心中有数，关好服务器并组织学生关好门窗、风扇、电源等，待学生全部离开网络教室后教师方可离开。

四、学生上机守则
1、上机时要求带齐学习用具，在教师指导下安静、认真地上机，不得喧哗吵闹，更不准随意走动。

2、不得随意进出网络教室，预备铃响后（正式上课前2分钟）方可进入网络教室并严格按教师指定的机位就坐。

3、爱护网络教室卫生，雨具、仪器等不得带入网络教室，不得乱扔果皮、纸屑等，实习用纸学生要自行带走。

4、不得在网络教室的任何位置涂抹乱画，否则予以严惩。

5、开机时如发现微机故障，应立即报告指导教师，等待重新安排和调整机位；如果发现故障而未及时上报的，涉及到的一切责任由该生负责。

6、严禁修改客户机系统设置和入侵服务器，若练习需要，在教师的许可下修改必须改回，否则视作人为破坏，一经查实将给予严厉处分。

7、严禁擅动设施，即使是耳机等简单设备也必须在当值教师的
授意与监督下方可拆卸与安装。

8、严禁随意安装、删除、卸载机器内已经安装的各种软件；严禁上机时间不按指导老师要求操作；严禁上机时打游戏、上网聊天、浏览有不健康内容的网站；
9、凡因操作不当或故意违规操作造成硬件损坏，除照价赔偿外，视情节轻重核收维修费用并给予相应处分。

10、违犯上述规定且不听教育劝导者，取消上机资格，并由学校按校规进行处理。

五、卫生管理制度
网络教室卫生由上机学生负责，在当值教师的监督下每天一小扫，每周一大扫；每天下午最后一节上机的班级，按分好的学习小组为单位轮流打扫，清洁范围包括地面卫生、桌椅卫生、计算机卫生、网络教室外过道卫生等；每天打扫的学生要负责将垃圾运到指定地点，不得堆放在网络教室外面。

XX小学
X年XX月XX日
网络销售管理制度篇5
第一条目的为维护公司网络安全，保障信息安全，保证公司网络系统的畅通，有效防止病毒入侵，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司网络系统管理。

第三条职责
1、集团业务处负责公司网络系统的安全管理和日常系统维护，
制定相关制度并参加检查。

2、集团办公室会同相关部门不定期抽查网络内设备安全状态，发现隐患及时予以纠正。

3、各部门负责落实网络安全的各项规定。

第四条网络安全管理范围网络安全管理须从以下几个方面进行规范：物理层、网络层、平台安全，物理层包括环境安全和设备安全、网络层安全包含网络边界安全、平台安全包括系统层安全和应用层安全。

第五条机房安全
1、公司网络机房是网络系统的核心。

除管理人员外，其他人员未经允许不得入内。

2、管理人员不准在主机房内会客或带无关人员进入。

3、未经许可，不得动用机房内设施。

第六条机房工作人员进入机房必须遵守相关工作制度和条例，不得从事与本职工作无关的事宜，每天上、下班前须检查设备电源情况，在确保安全的情况下，方可离开。

第七条为防止磁化记录的破坏，机房内不准使用磁化杯、收音机等产生磁场的物体。

第八条机房工作人员要严格按照设备操作规程进行操作，保证设备处于良好的运行状态。

网络销售管理制度篇6
在公司网络部这个团队中，您将感受到人与人之间的忠诚、坦荡，
当您碰到了麻烦，不必疑虑，和大家交交心，您便会得到尽可能的帮助。

我们提倡民主，提倡团队精神。

作为一名公司网络部的成员应该互助、互爱、奋发向上。

用我们的聪明才智，开拓进取，为公司的利益和成功奠定坚实的基础。

同仁们，让我们同心同德，同甘共苦，为公司的发展，为患者的满意而努力。

为了加强公司网络部的建设，有利于公司网络部未来的工作发展，俗话说国有国法，家有家规，企业也有企业的管理制度，由此制定这份管理制度，希望网络部所有成员支持！
一、工作制度
1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2.为了加强管理和统一管理，现在起由公司统一佩戴胸卡，没有佩戴胸卡的人员一律不允许进入，如有特殊情况没有佩戴胸卡的，须告知主管，经主管同意方能进入！除外来人员，如外来应聘人员，谈业务人员，也需经过主管允许方能进入！
3上班期间服装要整齐!
4、服从本部门组长的工作安排，工作应认真负责，及时地完成上级分配的任务。

并做好每日的日报表，定期作自我工作计划安排。

在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。

对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

5、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要
秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

6、要积极配合公司下属所有医院各部门员工的工作。

7、各部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。

8、请假需经本部门组长同意，再有组长上报给上级主管。

9.上班期间严禁做工作以外的事情如：串岗聊天、吃零食、看与工作无关的书刊、未经许可接听私人电话、不得用手机发短信与人聊天大声喧哗、登陆个人QQ打游戏，看电影，浏览一些跟工作无关的网页等，发现者每人每次扣20元。

禁止下载跟工作无关的软件，电影，音乐以免造成网络瘫痪！造成网络瘫痪者，立即开除并追其所有因网络瘫痪造成的损失！
10、在工作中应爱护公共财产，不得随意损坏座椅、音响等，如有问题应申报主任，经核实后由主任进行调换处理。

11、上下班不及时关灯、电脑、饮水机、空调、门窗或浪费表格纸张，每次扣罚10元。

12、桌子上只能放电话、笔、记录本、茶杯，其余东西一律放在置物柜里，注意保持办公室整洁。

离坐时，请随手将废物扔到纸篓内，不乱扔杂物。

下班前清理桌面，看过的报刊应放回原处，不得乱放。

13.不按时打扫清洁卫生，不能保持桌面整洁，第一次提醒，第二次口头警告，第三次罚打扫卫生一星期，第四次扣款10元。

14.因公司人员较多，有贵重物品的员工请自身携带，丢失不赔！
15.新员工需至少在本公司工作一个月，否则算作自动离职，不
已给结工资。

16.员工要是辞职必须提前15天，告知主管，方能辞职。

没有提前告知的不已辞职！坚持要走的算作自动离职，不已给结工资。

17.吸烟的同事必须在指定的场所吸烟，不能再公共场所吸烟，发现在公共场所吸烟的警告一次，以后罚款50元。

二、例会制度：
会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。

若遇突发事件必须召开紧急会议时，在临时通知：
第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。

第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。

第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。

第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。

例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。

网络销售管理制度篇7
为正确引导社会舆论，高度重视“网络问政”，树立正确的舆论导向，充分发挥互联网联系群众、沟通民意的桥梁作用，进一步拓宽网络民意表达和诉求渠道，重视和解决群众反映的热点难点问题，把
网络民意真正落实到建设部门具体的公共决策和政策执行过程中。

特制定岱山县建设局（执法大队）网络舆情管理工作制度。

一、总体要求
通过开展网络舆情管理工作，进一步规范和完善建设系统与网民互动交流制度，深入了解民意、体察民情、汇聚民智，及时做好网络舆情回复，正确引导社会舆论，结合正在开展的创先争优、小事整改、作风建设等活动，促进解决民生问题，维护社会和谐稳定，为“四个岱山”建设发挥积极作用。

二、机构设置
成立岱山县建设局（执法大队）网络舆情管理工作小组，由局党委副书记黄宇平同志任组长，局办公室沈保华、大队办公室徐光处任副组长，凌王女、邬小波、彭晓明、黄文飞、张杰、费杰英、丁艳华、陈志华为成员。

网络舆情管理职责：每天上网浏览“岱山建设”网公众留言、岱山论坛、岱山新闻网、舟山论坛等市县主流网站的论坛，关注网络舆论，自觉遵守相关法律法规，以单位或个人身份积极参与发贴或跟贴，在线引导网络舆情。

负责涉及建设系统的网上相关信息收集、编制、报送等工作。

三、办理流程
1、受理留言。

网络舆情管理员对岱山建设网公众留言板、岱山论坛、岱山新闻网、舟山论坛发现涉及本单位职责范围内的群众投诉、意见和建议，及时予以下载登记及时向局、大队办公室报送，并在第
一时间予以积极回应。

2、批办留言。

局、大队办公室对上报的内容进行审核，确定需回复的留言信息，以《网络舆情抄告单》形式，经局、大队主要领导或分管领导提出办理意见并批转相关科室（单位）办理落实；对需要多个科室（单位）办理的进行协调，明确牵头领办单位。

3、办理回复。

相关科室（单位）收到局、大队办公室批办的《网络舆情抄告单》后，对网民留言所涉及的具体事项要及时进行调查、核实、处置。

回复办理情况及回复意见要在3日内以书面形式报送局、大队办公室。

需紧急处理的网民留言，所涉单位在接到《网络舆情抄告单》后，2天内予以明确答复。

4、跟踪督办。

局、大队办公室对批转出去的留言办理件进行跟踪，对未按时办理或不按有关规定办理的承办单位进行督办，确保问题按期办结。

5、审定回复。

相关科室（单位）上报的书面回复意见，经局、大队办公室把关并报局、大队相关领导审定后，由指定的网络舆情管理员将答复内容通过网民原留言的网站进行反馈。

回复的时限为网民反映事项后3日内，确需延长办理时间的不得超过5日。

6、立卷归档。

局、大队办公室对网民反映的问题、意见、建议的原始材料、有关单位的办理情况、交办回复记录、领导批示件和其他具有保存价值的材料，要及时立卷归档。

7、监督检查。

局、大队办公室对各单位网民留言答复情况进行跟踪登记，对未及时办理的留言要进行催办，对超过规定期限既未作。