人事部工作流程

人力资源部工作流程
一、人员需求报表
领导制定和实施公司总体战略，各部门领导应核实确定本部门的职位编制和定岗人数；每月30日前向人资部提交增补申请（过期不在受理），申请方式完整填写〈〈人员需求表》发至人力资源部。

（附件表格
一〈〈人员需求表》）
注：提交时间再次说明：每月30日报次月需求计划。

二、员工入职
对公司拟录用人员，在确定录用意向后一个工作日内，由人事专员电话通知拟录用人员，并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相卑微如蟆蚁、坚强似大象
关事宜。

（附件表格二〈〈新员工报道单》）
1、流程
知
1. 新员工入职需按规定在人力资源部提交相关资料办理入职手续，人
力资源部专员应告知新员工入职须知，移交用人部门。

2. 部门总负责人确认后，员工持入职报到单到部门报到，接收部门主管
收到通知单后带领新员工到前台录入指纹，告知具体工作内容并安排工作。

3. 员工白入职之日起至七日观察期结束，部门主管填写观察期评语，已通过观察期的员工持入职报到单到人力资源部签订劳动合同，未通过员工部门主管需将报到单交回人力资源部并说明具体情况。

注：七日考核期最后一天，接收部门主管必须向人力资源部反馈是否录用员工。

三、转正
办理转正时间为前一个月的25日-30日，正常转正人力资源部有提前通知的责任，转正表逾期不予办理白动转入下月转正，后果个人承担。

（附件表格三〈〈转正申请表》）
四、转岗、调薪、晋于
(1)转岗
人力资源部负责各部门员工工作转岗的统筹管理工作 岗申请表》)
人事核实情 (1)正常转正：时间是入职起三个月, 15日前入职的当月算考核月, 15日后入职的次月为考核月，转正都按每月一日计算
(2)提前转正：要求：入职试用期内，无迟到、早退、旷工现象，本
职工作业绩突出，能够顺利且超额完成，可申请提前转正。

提前转正需 由本部门主管提出申请，人资部核实，部门主管上报总经理批示方可生 效。

(附件表格四〈〈提前转正申请表》)
提前转正
(附件表格五〈〈转 双方部门主
管达成一致。