公司员工晋升管理办法(草案)

员工晋升管理办法(草案)

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围

适用于公司所有员工。

三、基本原则

(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

(3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

(4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

四、晋升需具备的条件：

（1）具备较高职位的技能；

（2）相关工作经验和资历；

（3）在职工作表现及操行；

（4）完成职位所需的有关培训课程；

五、晋升核定权限：

(1)高层由总经办提议，经总经理办公会议核定；

(2)各部门经理或助理，由公司总经理核定；

(3)各部门经理助理以下各级人员，由各部门经理提议，经人事行政部安排考核合格后呈总经理核定。

六、管理职责划分

人事行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

七、员工职业发展通道

（1）纵向发展

部门普通员工－部门班组长、专员等－部门经理助理或副经理—部门经理—高层

（2）横向发展

有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到生管、物控等，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是公司各部门之间各岗位的调整。

八、员工职业发展管理

根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历级以上人员的职业档案实行规划管理、统一任用：（1）、人事行政部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。

（2）、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人事行政部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。

（3）、进行个人特长及技能评估。人事行政部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一），包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。

（4）、人事行政部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人事行政部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。

（5）、人事行政部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。

（6）、各部门经理在每年底考核结果确定后，与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话，确定下一步目标与方向。

（7）、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略，调整能力需求，以适应岗位工作及未来发展的需要。

（8）、职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等，作为对职业生涯规划调整的依据。

九、员工晋升管理

（1）员工晋升通道及基本条件

序号拟晋级职务待晋级职务学历要求工作经验

1 熟练工普工无部门内半年以上工作经验

2 技术员普工无部门内半年以上工作经验

3 班组长

部门内技能熟练工无部门内一年以上相关工作经验部门内技术员无部门内一年以上相关工作经验部门内普通职员（仓库、品质）中专及以上部门内一年以上相关工作经验

部门大专以上学历的储备干部大专及以上部门内半年以上相关工作经验

平行部门熟练工、技术员、职员、

储备干部

中专及以上原部门两年以上相关工作经验平行部门班组长、专员中专及以上原部门半年以上相关工作经验

4

专员

部门内文员中专以上学历部门内一年以上相关工作经验

部门内职员中专以上学历部门内一年以上相关工作经验平行部门文员、职员、储备干部中专及以上原部门两年以上相关工作经验平行部门专员、班组长中专以上学历原部门半年以上相关工作经验

5 工程师

部门内助理工程师大专以上学历部门内一年以上相关工作经验平行部门助理工程师大专以上学历原部门两年以上相关工作经验平行部门工程师、专员大专以上学历原部门半年以上相关工作经验

6 经理助理

部门内班组长中专以上学历部门内两年以上原岗位工作经验

部门内专员大专以上学历部门内一年以上原岗位工作经验部门内工程师大专以上学历部门内一年以上原岗位工作经验平行部门班组长、专员、工程师大专以上学历原部门两年以上相关工作经验平行部门经理助理大专以上学历原部门半年以上相关工作经验

7 部门经理

部门内经理助理大专以上学历部门内一年以上原岗位工作经验

平行部门经理助理大专以上学历原部门两年以上相关工作经验

平行部门经理大专以上学历原部门半年以上相关工作经验熟练工等级参照《公司员工工资管理制度》，总共分为初、中、高三个职

称，每个职称另分1、2、3三个职级，具体各职级技能等级补贴标准参照《公司员工工资管理制度》执行，具体考核办法如下：

1、基础资格条件：入职六个月以上，与公司签订1年以上劳动合同或协议（包含续签在内）。

2、未发生过严重违反安全操作规程，未发生意外工伤事故及人为事故。