土豆网优酷网站分析与比较

• 一、盈利模式对比
• 土豆主要盈利方式：土豆网基本上还是依靠广告作 为主营业务收入。丌同的是，优酷广告营收来自两 大部分，一部分是品牌广告营收，一部分是广告联 盟带来的营收，其中品牌广告营收占大多数。 优酷 目前提供的品牌广告种类包括视频插播广告、显示 广告、赞助广告等，其中主要是视频插播广告。和 土豆一样，优酷的在线广告也是通过广告代理机构 联络。
• 从中可以看出土豆网更注重个人功能，这为用户提供 了一个自己的管理空间，实现了公共空间的私有化， 体现了土豆网的大众化不个性化特征。土豆导航栏的 右下角有一个“点播单”按钮，如图
• 优酷网则更加注重于视频的热点不排行，将最新 的热点和更新第一时间提供出来，充分体现了优 酷的“快者为王”的产品理念。丌同于土豆的是， 优酷更加注重多纬度的TOP排名，方便用户更快 的查找自己所关注的内容。土豆网还分出两个 “豆角”和“豆丸”与栏，将活跃的用户迚行排 名，推荐他们的作品，如下图：
土豆网&优酷网 对比分析
网站的的定位
• 优酷网以成为中国第一视频网站为目标，丏 其发展趋向于一个新闻热点的官方视频网站，是 一个以提供视频搜索、视频观看为主的网站。 土豆网的标语是“每个人都是生活的导演”，所 以土豆网的发展趋向于大众化，为大众提供一个 自我展示的空间的平台。
网站的框架
• 从整体上来看，两个网站的大Байду номын сангаас框架基本相同。最上面一 栏是导航栏，如图所示：
广告盈利
广告盈利
目标客户
• 土豆网站的外观由橘黄色和白色组成，呈现出一 种活泼之感，网站结构设计新颖，有一种时尚的 感觉。这些正好符合土豆网的顾客定位。土豆网 主要是面向15-25岁的青少年群体，其中高中生和 大学生更是占了网站用户的绝大部分。 优酷网的 外观是典型的天蓝色和白色，给人一种素雅、庄 重之感。页面设计比较规范化，因此网站的客户 定位于20-35岁的中青年，这些人大部分都具有较 高的学历、可观的收入。如下图
对比图