人事季度报表

人力资源成 本分析 12月（ ） 人数 与上月相比（增减金额） 人 数 775 22 6 129 18.3 人均成本 与上月相比（增减人数）
季度总支出 （补充资料）社保、公积金分析 月 份 1 2 3 季度合计 填表人： 岳盼盼 社保总额
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源统计季度报表A（第4季度） 统计区间:2014年 9月 26 日--2014年 12 月 25 日 本季度异动 其它 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 离职率% 9% 66.70% 18.00% 14.00% 0 0 9.00% 0 19.00% 26.00% 19.20% 调入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 调出 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 晋升 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 换岗 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
社保基数
公积金总额
缴存基数
比 例
人 数百度文库
备 注
公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 人力资源成本分析 工资支出 总额(应发) 人力资源成 10月（ 本分析 11月（ ） ） 人数 与上月度相 人均月工资 比(增减金 额) 总额 775 775
招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100% 招聘支出 人数 4 7 人均成本 193.75 110.7 与上月度相 比(增减金 额) 52.15 -83.05
总离职人数 离职层次分 析 16
普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员 和生产专工等所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理） 招聘分析（常招/急招岗位） 部门 招聘分析 （常招/急招 岗位） 直营部 职位 导购 缺编人数 季初人数 20 实际需招人 数 10 应聘人数 122 初试合格人 复试合格人 数 数 93 74
圣象家居公司2014年人力资源统计季度报表A（第4季度 单位名称（盖章） 人力资源异动分析 部门 总经办 财务部 售后服务部 物流部 人力资源异 动分析 订单中心 市场部 渠道部 网销部 工程部 直营部 合计： 离职人员分析 1-3月 工龄分析 5 31% 岗位 重点岗位离 职分析 财务经理 渠道会计 3-6月 4 25.00% 6月-1年 2 12.50% 离职人数 1 1 1-2年 4 25% 所占比率 6.25% 6.25% 2-3年 0 0.00% 3年以上 1 6.25% 离职原因分析 身体原因 产后哺乳 受教育结构分析 编制人数 季初人数 12 7 5 7 4 4 11 2 11 20 83 入职人数 0 2 2 1 0 0 1 0 1 10 17 本季度离职（共 6 人） 辞职 1 4 1 1 0 0 1 0 2 4 14 辞退 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 自离 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 开除 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
普工类 占离职人数 离职人数 比 0 0.00%
其它 占离职人数 离职人数 比 0 0%
… …
… …
财务人员、秘书、助理、专员、文员等）
技术类：工程专工、检修主管、化验专员
入职人数 10
季末人数 26 招聘效果分 析
招聘有效率 招聘达成率 61% 8.20%
…
…
数×100% 培训支出 总额 人数 人均成本 与上月度相 比(增减金 额) 总额 其它支出 人数 人均成本
（共 6 人）
季末人数 10 5 6 7 4 3 11 2 10 26 84
数+调入人数-调出人数 初中及以下 受教育结构分析 2 13% 高中/中专 6 38% 大专 5 31.00% 本科及以上 3 18.00% 其它 0 0.00% …
原因分析
主要改善措施
体原因
后哺乳
管理类 占离职人数 比 12.50%
统计区间
公式：离职率=当季离职人数÷当季平均人数×100%
季末人数=季初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数
离职人员分 析
公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当季离职总人数×100% 销售类 占离职人数 离职人数 比 8 50% 文职类 占离职人数 离职人数 比 6 38% 管理类 离职人数 2