精益企业资源计划系统产品介绍定稿版
精益企业资源计划系统
产品介绍
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
精益ERP
精益企业资源计划系统
产品介绍
目录
1. 精益ERP (2)
2. 精益生产管理系统 (4)
2.1精益生产管理系统的构成 (4)
2.2制造数据管理(MDM) (4)
2.3计划管理(PLN) (5)
2.4库存管理(INV) (6)
2.5在制管理(WIP) (7)
2.6同步生产管理(JIT/DBR) (8)
2.7采购管理(PRU) (8)
2.8质量管理(TQC) (9)
2.9成本管理(ABC) (10)
2.10设备管理子系统(EQU) (11)
2.11系统管理子系统(SYS) (11)
2. 精益人力资源管理系统 (12)
3. 精益客户关系管理LEANCRM系统 (13)
精益客户关系管理L EAN CRM的构成 (13)
1. 精益ERP
“精益企业资源计划系统(简称：精益ERP)”是由北京神州精益信息技术有限公司（简称神州精益公司）面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求，自主开发的国产第二代企业计划资源管理系统，是企业实现按先进管理思想进行业务流程再造的全面解决方案。精益ERP定位于以企业资源计划（ERP）为系统集成框架，包括了多种先进企业管理的理念和方法：
●神州精益公司为用户树立新的管理观念：
?企业的过程观
?资源集成的概念
?精益思想；
?约束理论；
?供需链理论客户关系管理和供应商关系管理；
?敏捷制造思想；
?强调合理高效计划的编制和执行。
●以计算机网络、硬件、软件为载体的先进的管理手段；
●规范有效实施方法和服务支持；
●推进企业的业务流程再造过程。
精益ERP是神州精益公司向用户提供的集管理理念、管理手段、实现方法及螺旋式上升的企业发展规划为一体的综合措施。神州精益公司通过精益ERP软件和对精益ERP软件的实施，实现用户管理业务作业的集成化和信息化，为用户企业树立企业集成和统一数据源的观念、精益思想(Lean Thinking)、供应链思想(Supply Chain)以及伙伴间的协同关系管理（CRM/SRM）的观念，推进企业与先进的全球经济接轨，迎接入关后参与国际竞争的考验。
精益ERP是承载先进管理思想的媒体，是神州精益公司面向二十一世纪中国企业信息化建设的需求，潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具，是完全自主版权的第二代国产企业资源计划（ERP）系统。精益ERP融合了二十世纪六十年代起的物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）、企业资源计划（ERP）三步曲中的精华，同时摒弃了经典理论和传统管理系统中的僵化逻辑，结合进了精益思想（Lean Thinking）、约束理论(TOC)等知识和理念，有机地吸收了Internet/intranet网络技术、分布式数据库技术、供应链管理思想、关系管理思路等硬软件技术和理论。精益ERP 合理地结合了现代企业的管理水平和我国企业的水平现状，采用了开放式计算机软硬件
平台技术，支持C/S和B/S结构，保护企业现有计算机资源的基础之上，最大限度地贴近现代信息发展水平。
精益ERP面向离散型制造企业，支持为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MTS)和为订单设计(ETO)、以及它们的混合生产模式。
精益ERP功能完备，独立的基于作业的模块化设计，保证了软件系统的柔性特点，系统可以灵活裁剪，可以适应不同规模不同类型的企业应用。完善的系统功能权限管理和角色概念的引入，最大限度地保证了系统的安全性能，对于安全性要求很强的军工企业也同样可以适用。
精益ERP对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期，在强调企业的管理现代化创新、与国际现代化管理接轨的同时，在新旧管理模式转换过程中的平稳过渡方面做了大量的工作，避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。
2. 精益生产管理系统
精益ERP的结构示意图2.1 精益生产管理系统的构成
精益生产管理系统由下列子系统构成：
●制造数据管理(MDM) ●计划管理(PLN)
●库存管理(INV)
●在制管理(WIP)
●同步生产管理(JIT/DBR) ●采购管理(PRU) ●设备管理（EQU）
●供应商关系管理(SRM) ●质量管理(TQC)
●成本控制子系统(ABC) ●客户关系管理(CRM) ●系统管理子系统(EQU)
2.2 制造数据管理(MDM)
MDM 制造数据管理建立、维护和管理统一的、为整个企业共享的设计、工艺、计划、成本等基础数据，完成产品、组件、零件、材料、外购件、部门、人员、设备、工作中心、工具工装等数据的定义和初始化。
功能特点
●物料主文件脱离库存独立处理
●支持物料各类数据，例如计划数据和存储数据的分布并行处理，加速实施进度
●提供多种对外接口，实现外部数据的一次性导入和正确性校核
●灵活、准确、严格的物料主文件权限控制，可以精确控制每一条数据的多种权限
●灵活构造制造物料清单、计划物料清单和成本物料清单
●支持物料清单的正向，反向，按时间，按批次的多种查询方式
●支持物料清单结构的打印输出
●支持物料清单结构和工艺路线的复制
●支持按常规和按成组工艺两种方式建立工艺路线，可以减少建立工艺路线数据的
工作量
●支持工艺的工装/模具、辅助材料处理
●支持交叉/并行作业
●提供工艺路线和各种物料清单的正确性检查功能，提高企业建立基础数据的准确
性
●提供材料定额管理功能
●提供工装数据管理功能
●批次相关提前期自动计算
●提供工作中心、能力资源的灵活重构功能
●支持工作中心日历
●保持数据的一致性、可靠性和安全性
2.3 计划管理(PLN)
PLN计划管理是用于多种类型企业各级生产计划的编制工具。主要完成滚动的产品主生产计划MPS、总装配计划FAS、零组件生产计划方案MRP、原材料及购件长周期采购计划、OEM、外包、外协计划和配套表的编制
功能特点
●灵活设置主生产计划展望期和计划期段
●无时段物料需求计划，精确安排作业计划
●支持按订单制造、为订单设计、按订单装配和为库存生产多种模式的生产
●通过设置计划对象的参数支持混合模式的生产
●支持在订单装配模式下的二级计划，按照计划物料清单自动计算计划对象的需求
量，根据订单编制总装配计划(FAS)
●支持JIT模式下的总装配计划FAS
●自动生成可供订货量(ATP)清单
●支持主生产计划瓶颈能力计算，帮助企业制定更为切实可行的生产计划
●可追溯所有主生产计划、制造订单(MO)的需求来源
●与销售管理、物料需求计划、准时制生产管理系统紧密集成
●详细计划分阶段生成，减少编制计划过程的手工调整量
●灵活设置计划层次，适用于扁平式、多事业部的分布式、层次式多种结构的企业
●灵活设置计划固化点
●充分考虑已分配量、计划接收量，实现滚动生成物料需求计划
●充分避免批量原则、提前期对相关需求产生的不良放大作用，提高了计划的可信
度
●按约束理论原则支持按瓶颈能力编制有限能力计划
●支持对工作订单的手工维护
●生成原材料、采购成品件的需求清单
●在层次式结构企业中按部门生成自制件车间订单
●计划过程同步处理OEM、外协件计划和外协合同管理
●自动生成配料单，为自动或手工配套生成已分配量建立数据基础
●支持对物料需求计划、工作订单的明细查询
●实时需求溯源报告，支持从工作订单到所属需求来源的溯源
2.4 库存管理(INV)
INV库存管理为企业更有效地计划和管理库存提供了一个强有力的工具。帮助企业控制库存水平，加速资金周转，保证生产物料配套供应，提高库存管理的精确性。
功能特点
●支持多库房、多库位管理，可供多地区、多工厂的集团企业应用
●可自定义出入库原因、出入库过程和财务核算方法
●支持对每一个库位的权限分配，实现严格的权限管理，保证责权分明
●出入库零件批次和质量编号的记录，满足ISO9000系列的规范
●提供定货点预警、缺货预警、超储预警、积压预警功能，达到控制库存水平的目
的
●提供有效期、复检期、油封期预警功能
●库存资金的控制和每次出入库金额计算
●库存资金计算和分析
●支持期末盘点和循环盘点两种盘点方式
●提供盘点盈亏调整、盘点统计、盘点盈亏报告功能
●支持多种类型的出入库处理，包括销售出入库、车间出入库、物资出入库、工模
具出入库
●支持库存的局部调整，成批转移
●支持对物料出入库存汇总
●可处理正常的配套出库和非正常出库
●支持自动配套和人工配套两种配套方式，自动配套依据先入先出规则进行
●提供配套缺件报告功能
●对某个具体物料的制造过程历史或来源进行溯源查询
●对出库物料的去向追踪查询，实现动态单件管理
●与制造数据、计划和现场管理完全集成
2.5 在制管理(WIP)
WIP在制管理在车间(工段)一级运行,为统一计划管理的企业提供强大的计划执行处理功能，监控车间生产的全过程，为调度生产提供可靠数据。
功能特点
●现场生产条件和资源可用性校核，包括提前期、配套件、工装、工作中心可用性
校核
●提供现场级材料、工装、设备短缺报告，提前期不足报告
●编制和下达工序作业计划
●支持推式、拉式作业、按关键工序计划排程
●生产进度统计报表和分析
●完工处理自动关闭工序作业单和各级订单
●现场工票派工
●工序进度输入，实时进度查询
●与数据采集方式的接口
●与计划、库存、质量和成本管理紧密集成
2.6 同步生产管理(JIT/DBR)
JIT/DBR准时生产子系统为用户提供按照精益制造和约束理论的瓶颈驱动原则指导下的拉式生产管理系统。使生产企业有计划地消除所有浪费，持续不断地提高生产率，为推动企业业务流程再造提供有效的方法。适用于多种类型制造业，在车间任务型、流程型以及大批量重复型的企业均可应用。
功能特点：
●适应按需求驱动和按瓶颈能力驱动两种类型的企业
●拉式计划，简洁，灵活
●支持不同的交货方式的详细计划
●支持生产定单优先级定义
●生成定单的最终装配粗计划，并根据粗计划生成自制件的在制品定额
●根据自制件在制品定额生成指定生产日外协/外购件需求清单
●进行看板汇总维护，生成各生产单元在制品缓冲定额
●在制品缓冲定额维护，引导企业向零库存努力
●电子看板同时解决可视化管理和现场信息采集问题，克服手工JIT系统的缺点
●生产单元任务查询
●工作中心生产措施改进
●支持反冲入库
2.7 采购管理(PRU)
PRU采购管理支持从采购计划、请购到采购订单、到货接收和供货质量跟踪的采购处理的全过程。该子系统与物料需求计划和库存管理一起，为企业提供完整的物料计划和控制。
功能特点
●支持直接采购和合同采购两种模式
●提供建立供应商档案、供应商货源和报价管理功能，便于对各供应商进行比较，
严格挑选合作供方，建立稳定关系
●支持除物料需求计划外的采购需求管理
●自动生成年、季、月物资供应计划及采购计划
●自动生成不同采购频度的采购作业计划
●支持采购单确认和评审过程
●提供采购资金预算功能
●提供将采购单分派给不同的采购员的功能，同时核定采购员的购买能力
●提供代料处理功能
●采购合同管理，支持对采购合同的多种条件组合查询
●与应付帐管理结合，直接生成采购凭证核算采购成本
●合同执行/订单执行情况跟踪，提供超过预计到货日期未完成订单的报告，便于
采购员催查订单
●支持到货检验入库和直接入库两种方式
●与库存管理紧密结合，根据折算系数计算转化为库存单位，生成入库单，更新库
存数量
●采购到货不合格品处理
●供货质量跟踪
●到货通知
2.8 质量管理(TQC)
TQC质量管理系统为企业提供一个与整个精益ERP全面集成的质量控制的信息手段。满足ISO9000对生产过程各阶段的要求。
功能特点
●质量控制分散执行，质量信息集中监控
●质量数据采集贯穿整个产品制造、使用过程中
●产品质量指标维护
●生产现场工序作业质量检验信息采集
●采购、外协、外购件质量检验信息采集、控制
●零组件批次管理和质量跟踪、追溯
●原材料质量历史档案
●产品售后质量故障信息采集
●入库物料的质量编号制度
●柔性、灵活的用户自定义质量数据分类
●支持供应商质量保证认证文档维护
●供应商质量进行跟踪、控制
●代料和工艺超越追踪查询
●生产现场废次品跟踪和统计分析
●生产现场产品合格率统计分析
●产品售后质量故障信息分析、追踪
●工装检测计划和合格证管理
●计量器具检测计划和合格证管理
●工装和计量器具合格证与现场可用能力直接连接
●质量成本计算
2.9 成本管理(ABC)
ABC成本管理是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中，成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益的目的。
成本管理与财务、生产、库存、销售、采购等系统全面集成。应用该系统可以更准确、快速地进行生产经营管理费用的归集和分配，提高成本核算的及时性和正确性，告别传统的手工成本核算造成的产品成本的严重滞后，真正做到了事前计划——执行过程中控制——事后分析。同时通过标准成本的管理、成本模拟、成本计划，能够更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核，提高企业成本的管理水平。
功能特点
●定义功能。包括会计期段、科目级次、科目长度、科目的定义。(适用于用户没
有使用财务系统，精益ERP-ABC也可以运转)
●用户根据本企业的成本考核对象定义成本核算中心
●期初在产品余额的录入(系统首次使用时录入)
●可维护/查询成本BOM
●可自由定义成本项目
●成本费用的读入或直接录入(直接录入适用于没有与财务系统接)
●标准成本与实际成本计算模式
●成本预算与生产系统相连，由PLN计划产量读入或直接录入
●实际成本核算中的材料价格采用加权移动平均价(永续价)计算
●与生产系统相连，读入完工数据和废品数量
●与库存系统相连，读入领料数据
●按工艺路线计算零组件成本
●根据成本BOM卷积产品成本
●实际成本核算可以归集到产品(品种法)、工作订单(分批法)、工序(分步法)、成本
核算中心、工作中心
●自动计算标准成本和实际成本的差异
●自动生成生产领料与成本结转凭证
●ABC成本法，控制间接成本，消除无效作业，体现精益生产方式
●成本模拟。对材料消耗定额、工艺路线、工作中心费率进行调整后，计算成本。
●与库存、采购和现场管理完全的集成
●生成/查询/打印产品成本表(按成本项目反映)和(按产品品种反映)
●生成/查询/打印主要产品的单位成本表
●生成/查询/打印制造费用明细表
●根据标准成本确定销售价格，方便投标和报价
●成本模拟
●标准成本和实际成本差异分析
●与库存、采购和现场管理完全的集成
2.10 设备管理子系统(EQU)
EQU设备管理为企业建立集成的设备综合管理系统，管理设备整个生命周期的全部资产和维护活动。
功能特点
●支持设备的分类管理并且与工作中心和资源管理紧密相连
●支持设备台帐管理
●支持设备所属部门或工作中心变更的管理
●设备资产和资产折旧计算
●设备运行情况跟踪，提供设备故障率、利用率、完好率统计
●提供安排设备维修计划功能，为生产计划安排提供依据
●支持设备检验精度维护和劣化分析
●支持设备维修备件库存管理，提供自定义出入库类型功能
●提供备件库存积压分析、短缺超储分析、库存资金占用分析
●支持设备润滑计划生成和润滑记录维护
2.11 系统管理子系统(SYS)
系统管理为每个部门、组及个人设置所可以操作的功能权限和数据访问权限，同时可以为每一个用户按要求设置其个人的菜单项，开通和管理内部邮件系统，系统正常运转的数据安全性维护和管理等。
功能特点
●部门定义
●部门角色定义及功能模块权限分配
●部门用户定义
●部门和最终用户功能权限和数据权限控制
●系统信息定义
●数据备份和恢复
●内部电子邮件运营及管理
2. 精益人力资源管理系统
精益HRM人力资源管理分系统建立维护雇员人事信息档案，对雇员变动信息、工作情况联机跟踪并进行统计分析查询,合理利用人力资源。
功能特点
●用户化定义人力资源有关代码；
●系统灵活设置，用户自定义雇员档案项目和内容；
●雇员档案维护、查询；
●雇员出勤情况采集、统计、查询；
●雇员工作业绩信息采集、统计、查询；
●联机采集车间现场数据，统计和查询工人定额完成情况
●企业和部门经营、成本、财务指标等业绩信息采集、统计、查询；
●与精益ERP制造的能力计划集联，确定各工种短缺情况和招聘需求；
●国家政策以及内部法规的维护、查询。
3. 精益客户关系管理LeanCRM系统
如何在激烈的商业竞争中把握市场良机？如何与原有客户保持良好的关系，并不断拓展新的客户领域？如何降低销售成本，最大限度地赢得丰厚的回报？这是许多中国企业在计划经济体制向市场经济体制转轨、由国内市场经营向国际市场拓展过程要解决的问题。
精益CRM提供了一整套的应用软件和技术企业完成从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移。它通过采用数据仓库和联机分析技术、Internet技术提供了一套对市场营销、销售和服务的企业前端应用解决方案。它还通过与精益MFG(精益ERP 制造系统等企业后台系统的集成，使企业能真正地在一个闭环系统中有效地运行。
精益客户关系管理LeanCRM的构成
分销渠道管理
精益客户关系管理系统由下列系统构成：
分销渠道管理
●分销渠道数据管理(NET)
●分销需求管理(DMD)
●分销需求计划(DRP)
销售自动化
●销售事务处理(SAL)
●项目跟踪子系统(TRK)
●项目评审子系统(CDT)
●发运管理子系统 (SHP)
电子商务
●Web销售
●移动销售
●售后服务管理子系统 (CSV)
●客户关怀
●客户自我服务
销售分析
●销售预测
●销售分析
●营销分析
●客户分析
精益执行系统
精益执行系统 精益(Lean)可以通过其反义词臃肿(Fat)来理解。臃肿表现在许多方面：过多人员做简单重复工作，生产安装准备时间过长，常有过期库存，大量订单不能按时完成，产品设计复杂导致高额间接费用等等。在以不易预测和极其变动为特征的现代经济形势下，臃肿的企业难以同其精益灵敏的竞争者抗衡。毫无疑问，精益生产同其前驱方法——准时制造(JIT)、流动生产、按需制造——大大增强了企业以最少生产资本(主要积压在库存上)服务客户的能力。制造业的优秀管理特点集中在精益范畴之内，现已备受关注并得以推广。 从大多数调查看，精益化带来的好处有： ?生产周期缩短60%以上 ?空间有效利用率提高40%以上 ?供应比率更高，接近99% ?产量提高25%以上 ?在制品和成品库存降低50%以上 ?质量提高50%以上 ?生产资本减少20%以上 ?劳动生产率提高20%以上 企业精益化根本上是一种企业文化，需要一步一步循序渐进实现。 精益化起步 精益化起步之初应当注重严格和系统化管理。许多早期收效如生产线平衡和连续流动、低的成品库存、缩短下单到交付时间等可以通过精益化基础性改革得以
实现，并不需要在车间内作任何改动。这些基础改进规则有： 从测量开始 从原有环境改变到新的境界一开始不太容易设立具体目标，所以需要把握方向。可以通过跟踪一些参数变化来测量改进效果并判断是否朝正确方向进步。例如在制品库存应当逐步降低和批次生产量减小。选择一个关键测量参数用来跟踪精益化进度并至少每周测量汇报一次。有时需要跟踪多个参数，但要注意太多参数反而容易给进度分析带来困难。 精益计划调度 在精益企业内计划调度是流动因素。精益化计划调度是对生产模式进行安排：如在自发组织生产(make-to-stock, MTS)，按工艺生产(engineer-to-order, ETO)，按订单生产(make-to-order,MTO)，部分按订单部分按预测生产(assemble-to-order, ATO)等生产方式下，尽可能使生产批量接近客户订货数量，保持零部件缓冲储备并使之尽量延伸至后续生产工序。这类精益调度的一个例子是在供热通风和空调设备工厂，将空调和热水器成品装配量调整到与要求两天到三天内交货的订货量相同，并维持适当原材料和中间加工件存量。与此相反，臃肿生产计划调度则是传统的按可得产品确认订单(available-to-promise：ATP)逻辑进行生产，造成长的交货前置期和大量制成品库存。 关键测量参数：按期交货能力——在要求到货日期当日或之前完成的产品占所
企业资源计划(ERP)解决方案
企业资源计划（ERP）解决方案 方案简述 实施企业MIS/ERP的过程中将涉及很多方面，如要为企业设计好网络环境、确定所需要的硬件设备、基础软件平台的选型、以及实现的技术架构和方法等。之后要完整地了解企业的业务、管 理流程和目标，对企业中的要素进行分析，设计应用软件部分的逻辑、数据结构和功能等。方案内容 本文以一个中型企业为案例，简要地描述应用部分的主要功能：营销管理分系统、供应管理分系统、库存管理分系统、计划管理分系统、成本管理分系统、车间管理分系统、设备管理分系统、质量管理分系统、财务管理分系统、人力资源管理分系统、办公自动化管理分系统、应用系统总控。 营销管理分系统 通过对销售活动各个环节产生数据的处理，为企业领导和生产经营各部门提供有关的销售目标、销售计划执行情况、资源情况、订货情况、合同执行情况、销售成果、用户拖欠款、成品库存等动态信息。通过对这些信息的统计分析，准确及时地掌握市场情况, 及早发现企业销售管理、订货服务、产品发运、回款等各环节发生的问题。跟踪市场的变化情况,使销售部门根据所发现的问题,采取相应的措施，最终使企业在市场竞争中获得最大的经济效益。 供应管理分系统 以满足供应管理的实际需要为准，建立供应商关系管理,原材料进货管理,供货信息管理等功能的供应管理分系统，达到缩短采购周期,对供应商信誉度进行管理,实现各种统计(按地区,按业务员,按货品及各种模糊查询),实现对业务员的各种考核;缩短供应计划（采购计划、资金准备计划等）的制定时间，提高计划的有效性、科学性，降低原材料库存占用流动资金的比例，提供详细的供应管理信息。 库存管理分系统 库存管理是企业物流系统的重要环节。库存的主要作用和功能是在物料的供需之间建立有效的缓冲区，以减轻物料的供需矛盾。但保持库存又具有一定的损失，包括：库存物资的采购费用；库存系统的运行和存贮费用；订货费用或生产调整费用；库存损耗与资金占用。科学合理的库存管理，不仅可以促进销售，提高劳动生产率，而且可以降低产品成本，增加经济效益，反之则可能加剧供需矛盾，或造成大量的资金积压，影响企业效益，造成重大的经济损失。 计划管理分系统 以公司现行管理体制为准，满足集成计划管理的实际需要，建立以合同为入口，以满足公司生产和提高工作效率为目标的含有合同管理、预投计划生成、产品跟踪管理、生产计划管理等功能的集成计划管理分系统，缩短各种计划（年、季、月预投计划、合同转生产计划等）的制定时间，提高计划的有效性、科学性，提供详细的管理信息。 成本管理分系统 成本反映企业经营活动的综合效果，是制定产品价格的主要依据。及时获取各种成本信息，对于企业经营意义重大。成本管理分系统可提供影响和形成企业成本的各个环节的丰富数据，并通过分析成本变化的原因，采取相应处理措施，以达到降低成本，提高经济效益的
多媒体信息发布系统产品方案
网络多媒体信息发布系统 Network Multimedia Information Distribute System
一．系统概述 (3) 1. 多媒体信息发布系统概述 (3) 1．多媒体信息发布功能概述 (3) 3．系统网络架构........................................................................................... 错误!未定义书签。 4．系统组成 (5) 二.SCT管理软件功能 (6) 1．系统概述 (6) 2．主要功能模块 (6) 3．功能介绍 (7) 三．主要设备参数 (18) 1．文件服务器配置 (18) 2．播放终端配置 (18) 四．服务器端软件功能描述 (19) 五．播放终端描述 (19) 六．系统优势 (20)
一．系统概述 1. 多媒体信息发布系统概述 AMS多媒体信息发布系统是由锐目公司自主研发的一套居国内领先水平，完全基于IP网络的多媒体和流媒体应用系统的专业级系统平台。该系统能够在同一平台上编辑、处理和发布视频、图片、数据（文本/PPT）、动画、网页等多种媒体格式文件和播放，可以做到对不同终端的分别控制，同时可以在多种显示终端（如：液晶、等离子电视机、CRT显示器、视频监视器、背投式投影机、LED屏幕、DLP拼接墙等）发布通知、公告、图片、广告等信息和播放视频、动画等等。 AMS多媒体信息发布系统功能特别强大，播出质量达到广播级效果，支持视频直播和自动播放，系统支持局域网、广域网等各类网络环境，传输保密性较强，应用十分广泛。系统采用专业编辑界面，操控简单，智能化程度高，可远程集中控制，同步发送。系统兼容各类信息源和不同的显示终端设备，能任意调用前端发布之信息，可随时修改；系统可滚动播放跑马灯式信息条而不影响正常的节目播放；可实现多屏多路不同信息内容的音视频输出。 AMS多媒体信息发布系统可用于楼宇、银行、酒店、政府/企业、卖场、连锁机构、交通、营业厅、户外传媒等多种行业的多媒体信息发布，市区、全省乃至全国范围内联网集中发布，包括有线网络或者无线网络，投资少实施快。 1．多媒体信息发布功能概述 本系统是基于局域网或者互联网的多媒体信息发布系统，几乎支持目前所有的主流媒体文件格式，它可以让企业，大型机构，运营商或者连锁式机构基于网络构建一个可以发布视频、图片、字幕、Flash动画、网页等多种媒体信息的多媒体信息发布平台，为用户提供高质量的多媒体信息服务。 系统功能概述 ●支持多种主流媒体格式文件的播放； ●支持远程网络集中统一管理，一套管理软件实现全网管理； ●管理端、服务器和终端加密的整个系统认证安全机制；
网络社交工具及平台信息发布管理办法
网络社交工具及平台信息发布管理办法 第一条为进一步规范公司员工及销售从业人员在外部网络社交工具及平台发布信息的行为，营造风清气正的网络空间，促进依法合规经营，防范相关经营风险和公司声誉风险，根据对外信息发布管理及声誉风险管理等相关规定，特制定本办法第二条本办法适用于公司全体员工及销售从业人员。 第三条本办法所称网络社交工具及平台是指公司员工、销售从业人员以及与公司合作的第三方机构及从业人员利用网站、微博、微信及朋友圈等各类网络工具及平台发布或转载跟公司有关的信息。 第四条总公司办公司牵头负责对外部网络社交工具及平台的统筹管理，具体职责如下： （一）负责建立和修订公司对外网络社交工具及平台的管理制度。 （二）牵头负责设立、运作和日常维护外部官方网站、微信公众号等网络社交工具及平台，并按照国家法规取得相应的认证和行政许可。 （三）按照公司对外信息发布的管理制度审核在公司官方网络、微信公众号及外部合作的第三方机构等网络社交工具及平台
发布的信息。 （四）按照公司声誉风险管理制度牵头开展舆情监测、处置等声誉风险管理工作。 （五）负责指导总公司其他部门及分支机构开展外部网络社交工具及平台的日常管理工作。 第五条信息技术部配合总公司办公室设立外部官方网站、微信公众号等网络社交工具及平台，提供相应的技术支持。 第六条总公司内控合规部及审计部应将信息发布管理纳入公司监督检查及审计工作事项内，定期按照相应程序开展检查和审计，对发现的管理问题提出整改建议，督促问题单位开展整改。 第七条总公司纪检监察部根据舆情监测、监督检查和审计及举报投诉发现的违反国家法规、公司对外信息发布管理制度及本办法的线索，应按照公司相关制度开展调查及责任追究。 第八条各级销售部门应加强对销售从业人员及外部第三方合作机构社交网络工具及平台的信息发布管理与沟通，在相应的协议中应规定信息发布的相关要求，对销售从业人员及外部第三方合作机构需要在非我公司直接控制的网站及微信公众号等社交网络工具及平台发布信息的，应将所需发布的信息平台、时间、内容、方式等按照对外信息发布管理制度提交办公室及相应部门和管理层级进行审核。 第九条各部门及分支机构应严格执行公司对外信息发布管
人事管理系统源代码
#include 第十一章企业资源计划 ? 一、教学要点 1、开环物料需求计划的基本任务和内容。 2、闭环物料需求计划的基本内容。 3、制造资源计划的基本内容。 4、企业资源计划的概念及其管理思想。 5、开环物料需求计划、闭环物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划之间的关系。 6、企业资源计划与供应链管理的关系。 7、企业资源计划的构成要素。 8、企业资源计划的实施过程。 9、业务流程再造的概念及其七项原则。 10、业务流程再造的过程。 11、业务流程再造与企业资源计划的关系。 12、关键名词：开环物料需求计划(MRP)、闭环物料计划(MRP)、制造资源计划(MRPⅡ)、企业资源计划(ERP)、供应链、业务流程再造 ? 二、习题 (一)填充题 1、企业资源计划是在20世纪40－60年代的_________和1980年代的_________基础上发展起来的。 2、MRP的基本内容是编制零件的_________和_________。 3、主要生产计划和生产计划大纲的依据是_________，因此向前又可以扩展到销售管理业务。 4、1980年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代_________的管理思想，在MRPⅡ的基础上发展出ERP系统。 5、从开环MRP经过闭环MRP直到MRPⅡ，其发展基本上是沿着两个方面延伸，其一是_________；其二是_________。 6、ERP系统将_________和_________集成到了整个供应链上。 7、供应链管理的基本思想是：_________。 8、ERP的核心管理思想就是_________。 9、流程再造是指对企业的观有流程进行_________，然后重新构建新的流程的过程。 10、_________的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。 11、一般的ERP软件的财务管理模块分为_________与_________两大块。 12、物流管理主要包括_________、_________和_________。 13、流程再造应围绕_________进行组织。 14、业务流程再造强调_________为改造对象和中心、以_________为目标。 15、从根本上来讲，企业应用ERP的目的在于_________。 16、整个BPR实施体系由_________、_________、_________、_________与_________等五个关键阶段组成。 ? ? (二)选择题 1、按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是_________。 A.客户订购的产品 B.科研试制需要的样品 C.售后维修需要的备品备件 D.半成品 2、基本MRP的依据是：_________ A.主生产计划(MPS)； 《企业资源计划系统》课程期末试卷 专业、班级___________________ 学号 _______________ 姓名 一、单项选择题（每小题1分，共15分） 1、ERP系统中的主业务流程包括（B ）模块。I.物流管理n ?财务管理川?生产管理 IV ?库存管理V.采购管理。 n、VI B. I、n、川C. I、n、v D. n、川、V A. I、 2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第四个阶段是（ C ）。 A. 闭环MRP B.订货点法 C. MRP n D. ERP 3、能力需求计划是把（B ）需求转换为（）需求。 A. 物料、采购 B.物料、能力 C.能力、物料 D.能力、采购 4、在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（ D ）。 A.战略计划、经营规划和生产规划 B.主生产计划 C.车间作业控制 D.物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位，服务水平为99%，安全因 子为2.91，则安全库存为（B ）单位。 A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.97 6、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？（ C ） A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 7、工作中心是：D A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？（ D ） A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务 9、周期盘点是（B ） A. 在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B. 通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C. 通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D. 以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入？D A.主生产计划 B.物料清单 C.库存记录 D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot ）的批量策略？A A.成本价值高的物料 B.准备成本高的物料 C.具有均衡而连续需求的物料 D.固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在（ B ）。 A.英国 B.美国 C.印度 D.中国 AMS多媒体信息发布系统介绍说明 一．行业背景 1、概述 随着社会网络化、信息化的飞速发展，一种新的媒体渐渐为人们所认识，那就是基于互联网的数字多媒体信息发布系统，它的出现为全社会提供更好的信息宣传与展示手段，也为广告传媒业提供了崭新的广告运营平台。如何更好的利用信息发布的有利资源也成为当前各企事业单位所要面对的重点工作，工作信息化、管理信息化、娱乐信息化、信息自动化，这些都成为现今社会各企事业单位的追求。 以上的这些需求决定了多媒体信息发布系统在企业中的应用的推出，并且随着应用重点的变化而衍生出企业网络电视台、企业网络数字信息发布平台、企业数字告示系统等名称，而无论系统的名称如何变化，系统的构成中液晶电视作为显示终端是必不可少的，通过液晶电视来表现企业宣传的信息，最终液晶广告机成了面对信息接收方的窗口，因此显示图像的效果、界面的美观性、内容丰富性、信息的及时性成了考察这种液晶多媒体信息发布系统性能的标准之一，同时系统能支持的文件格式如PPT、FLASH、文本、图片、视频等是能播放也是衡量该系统功能性的重要指标，并不是普通的网络广告机、液晶广告机所能胜任，故企业网络多媒体信息发布系统所应具备的集中化、智能化、易操作化倒是企业所关注的。 2、现状及应用分析 究竟，网络多媒体信息发布系统能做些什么？ 尝试分析企事业单位的现状： 1）．员工在下班后在办公室内聊天或者在电梯前等待时，只能很枯燥的在等待时间的过去，缺乏娱乐性； 2）．上级领导需发放一些通知时，只能以电子文档或纸质文件发放，在时间成本上与资源成本上都是造成浪费，缺 乏即时性； 3）．举行培训时，需要把所有员工都召集到一个统一地方，耗时间、耗人力、耗空间、耗资源； 4）．当有上级部门莅临参观时，都是取用传统的大字横幅或海报形式向领导们表示欢迎，并没有生动的欢迎画面。还有其它没有罗列的情况或许会发生。针对上述情况，网络多媒体信息发布系统都能完美的解决。 1）．为员工提供丰富的业余生活，在电梯间或者休息间放置多媒体信息发布系统，播放丰富多彩的电影或电视节目，调节员工工作情绪，激发员工工作热情。 2）．即时的在多媒体信息发布系统发放上级的紧急通知，节约时间，节约成本。 3）．在各多媒体信息发布系统终端中播放培训PPT，实现远程培训、节省集合的时间与培训的所需空间。 4）．生动的欢迎上级部门领导，在信息发布系统中播放生动的欢迎视频与画面等等。 3、产品定位 作为国内一流的信息发布系统的研发与生产厂商，本着“自主创新、服务社会”的宗旨，公司用最先进的多媒体发布系统代替传统的DVD机、PC机等简单设备，节省了企业印刷广告的成本，不但信息更新快、环保而且又提高了企业信息发布的效率，同时也力争为提升客户的社会效益和经济效益做出最大贡献。 二．多媒体信息发布系统功能介绍 AMS系统是基于局域网或者互联网的C/S架构的多媒体信息发布系统，几乎支持目前所有的主流媒体文件格式，它可以让企业，大型机构，运营商或者连锁式机构基于网络构建一个可以发布视频、图片、字幕、Flash 动画、网页等多种媒体信息的多媒体信息发布平台，为用户提供高质量的多媒体信息服务。播出质量可达到广播级效果，支持视频直播和自动播放，系统支持局域网、广域网等各类网络环境，传输保密性较强，应用十分广泛。系统采用专业编辑界面，操控简单，智能化程度高，可远程集中控制，同步发送。系统兼容各类信息源和不同的显示 1）登陆窗体代码设计 窗体代码主要实现了连接数据库的功能，这里用于连接用户信息表。其程序如下： Private Sub Form_Load() Dim i As Integer If App.PrevInstance Then MsgBox ("程序已经运行，不能再次装载。"), vbExclamation Unload Me End If '本段代码用于判定本程序是否已经装载于内存中，以避免程序的多重启动 i = 0 Open App.Path + "\user.ini" For Input As #1 Do While Not EOF(1) Input #1, user(i), pws(i), state(i), Emplo(i) If state(i) = "A" Then Combo1.AddItem user(i) End If i = i + 1 Loop Close #1 Combo1.ListIndex = 1 '在窗口装载阶段读取用户设置文件获取用户信息并装载于用户列表框中 End Sub （2）“取消”按钮是退出登录界面，退出系统的。其代码如下： Private Sub CmdCancel_Click() Unload Me End End Sub （3）“确定”按钮代码设计 “确定”按钮代码主要实现了用户登陆时，用户名和密码的认证，当用户名或密码错误时，系统提示错误。其程序如下： Private Sub cmdOK_Click() If txtPassword = pws(Combo1.ListIndex) Then CurId = Combo1.ListIndex ERP的概念 企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Plan)是一个面向供应链的管理思想，是一个软件产品，是一个整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 ERP的核心思想 ERP的真正价值在于它解决了企业内部不同角色之间的信息不对称问题。通过信息的掌握,不同角色就能够把握机会,做出决策,从而提高业务链的整体运作效率,降低运作成本。总体来讲,ERP系统的核心思想可以总结为如下四个方面。 (1)ERP的核心管理思想是对整个供需链的有效管理。在知识经济时代,仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的各有关方纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。 (2)ERP支持对混合型生产方式的管理。当前,企业之间的竞争已经发展成为一个企业的供应链与竞争对手的供应链之间的竞争,ERP系统适应了这种市场竞争的需要,体现了精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。 (3)ERP实质上是通过对供应链上五种基本“流”的集成优化管理来加强企业竞争优势、提高企业经济效益。供应链上流动着信息流、物流、资金流、增值流和工作流等五种基本“流”。这些“流”相互关联、相互影响,形成了一个完整的系统。 (4)ERP系统体现了事先计划和事中控制的思想。ERP系统中的各计划体系计划功能与价值控制功能己完全集成到整个供应链系统中,便于实现事先计划。1.ERP的几个发展阶段ERP的发展阶段 （1）MRP阶段 60年代，市场与客户需求相对稳定，企业主要解决资金占用与资金周转问题。故而出现MRP，通过对物料的计划管理，优化库存，降低成本。它是开环的，没有信息反馈，也谈不上控制。 （2）闭环MRP （Closed-loop MRP）阶段 70年代，市场需求变动加快，企业从单纯的物料计划扩展到对生产过程的资源（人、物料、机器）进行计划与控制，闭环MRP随即出现。闭环MRP是一种计划与控制系统。 （3）MRPII阶段 MRPII在80年代初开始发展起来，是一种资源协调系统，代表了一种新的生产管理思想。它把生产活动与财务活动联系起来，将闭环MRP与企业经营计划联系起来，使企业各个部门有了一个统一可靠的计划控制工具。它是企业级的集成系统，它包括整个生产经营活动：销售、生产、生产作业计划与控制、库存、采购供应、财务会计、工程管理等。 （4）ERP（Enterprise Resource Planning）阶段 进入90年代，MRPII得到了蓬勃发展，其应用也从离散型制造业向流程式制造业扩展，不仅应用于汽车、电子等行业，也能用于化工、食品等行业。随着信息技术的发展，MRPII 系统的功能也在不断地增强、完善与扩大，向企业资源计划（ERP）发展。 ERP的发展现状 目前，ERP在中国的发展速度很快，中国作为世界的“制造中心”，ERP的思想及ERP 软件套装的应用也越来越广泛。中国各行各业的发展也对制造业信息化和ERP提出了迫切的需求。但是，中国产品存在创新能力不足，市场竞争能力底下等弱点。这就中国作为制造业的中心状况来说，是极其不适应的。对于网络化和全球化的这种竞争，又加剧了这种状况。所以在“十五”期间，863和科技部倡导了制造业信息化。以ERP为代表的管理信息化，是制造业信息化的非常重要的内容，它涉及到企业的生产、管理，项目管理，以及供应商等 人力资源管理系统设计方案(代码)1 专业：计算机信息管理 年级：2009-1 设计人员：刘泽永103********* 彭勇106********* 伍小光106********* 日期：二零一一年十二月 1．摘要和人员分工 1.1．需求分析------------------------------------4 1.2．可行性分析----------------------------------4 2.总体设计 2.1项目规划-------------------------------------4 2.2功能框图-------------------------------------5 3.系统设计 3.1设计目标-------------------------------------5 3.2开发及运行环境-------------------------------6 3.3数据库设计-----------------------------------6 4.主要功能模块设计 4.1公共模块设计（Mdl_Link模块）-----------------7 4.2主窗体设计-----------------------------------9 4.3系统登录设计---------------------------------12 4.4新员工登记模块设计---------------------------14 4.5工资设置模块设计-----------------------------21 5.附录参考文献--------------------------------------23 1.摘要 随着全球对知识和人才的重视，企业对人力资源管理重要性的认识逐渐深化，人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在新形势下，人力资源管理系统是一个企业单位不可缺少的部分，是适应现代企业制度，推动企业人力资源管理走向科学化、规范化、自动化的必要条件；是应对挑战、适应环境变化、提高企业管理效率、提升核心竞争力的关键措施。它所包含内容对于企业的决策者和管理者来说至关重要。目前市场上的人力资源系统很多，但要找到一款真正称心、符合公司实际情况的并不容易。由于存在这样那样的不足，使企业浪费了大量的人力、物力等大量资源，难以真正提升企业人力资源的管理水平，提高工作效率及降低管理成本的效果也不明显。因此，为了加快公司信息化的步伐，提高公司的管理水平，并在激烈的社会竞争中立于不败之地，建立及完善人力资源管理系统已变得十分必要和迫切。 精心整理第十一章企业资源计划 一、教学要点 1、开环物料需求计划的基本任务和内容。 2、闭环物料需求计划的基本内容。 3、制造资源计划的基本内容。 4、企业资源计划的概念及其管理思想。 5 系。 6 7 8 9 10 11 12(MRP Ⅱ) (一) 1基2、 3 4、年代5 一是 6、 7、供应链管理的基本思想是：_________。 8、ERP的核心管理思想就是_________。 9、流程再造是指对企业的观有流程进行_________，然后重新构建新的流程的过程。 10、_________的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。 11、一般的ERP软件的财务管理模块分为_________与_________两大块。 12、物流管理主要包括_________、_________和_________。 13、流程再造应围绕_________进行组织。 14、业务流程再造强调_________为改造对象和中心、以_________为目标。 15、从根本上来讲，企业应用ERP的目的在于_________。 16、整个BPR实施体系由_________、_________、_________、_________与_________等五个关键阶段组成。 (二)选择题 1、按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是_________。 A.客户订购的产品 B.科研试制需要的样品 C. D. 2 A. B. C. D. 3、 A. B. C. D. 4 A. B. C. D. 5、 统。 A. B. C. 商品流 D. 信息流 6、制造标准包括_________。 A. 零件 B. 产品结构 C. 工序 D. 工作中心 7、在分销管理模块中主要体现_________三大功能。 多媒体信息发布系统QiHang-IDS 启航 2009年7月 目录 1产品简介 多媒体信息发布系统通过网络向分布在各处的终端显示设备（如：LCD、PDP、CRT、LED等）实时、分时、定时、条件触发等多种形式，播放视音频、图片、文本、Flash、数据、网页等组合方式来发布通知、公告、广告等多媒体信息。 2系统架构 启航多媒体信息发布系统主要由服务端、编辑端、播放端三层架构组成，采用CS的管理模式，实现广域网、局域网的整合控制。系统播放机提供嵌入式和非嵌入式两种机器，支持高清文件解码功能，最高分辩率可达2048*1536。系统网络架构图如下： 3网络环境 多媒体信息发布系统是基于网络进行传输数据及系统管理，可基于以下网络实现系 统运行。局域网、无线局域网、电信宽带网络（ADSL）、无线移动网络（CDMA、GPRS）。4显示终端 LCD、PDP、CRT、LED、广告一体机、触摸查询机、电视墙等。 5系统特点 5.1发布的信息可管理 可自主控制管理需要播放的容，可精确的定义发布信息的播放位置、播放时间、播放次数。 5.2简单易用的C/S架构 可视化的编辑、所有素材容的预览和编辑、强大的节目预览功能、快速的系统响应速度。 5.3发布的信息多样化 可以是图片、文字、图像，信息可以是电视或来自互联网等多种径。 5.4发布信息形式丰富 可以全屏幕播放、窗口播放、可支持滚动字幕、有多种可选择的播放形式，也可自定义发布模版，支持播放屏幕任意划分，无窗口数限制。 5.5多样化的播出方式 可以普通播放、定时播放、定时插播、普通插播、紧急字幕等多种播放模式，满足不情景及状况的需求。 软件工程课程作业 农产品信息系统 需求规格说明书 姓名： 学号： 班级： 组号：第四组 系别：计算机科学与信息工程 学院 学校： 2016年5月15日 农产品信息管理系统需求规格说明书 农产品信息管理平台是一个以引导买家购买农产品为主要内容的网站，网站上不实现交易，而是通过导购去引导买家到线下去合理、轻松的消费。让有需要的消费者确切知道贺州农产品上市时间、农产品生产情况、及生产量等相关信息。便于消费者做好消费计划。在网站上引导买家找到更好的货源、提高线下农产品生产基地的知名度和农产品的销量。既为买家找到了好的货源，又提高了生产农产品劳动者的收入，实现互利互赢。 1 系统任务概述 我们将通过这个管理平台让有需要购买某种农产品的购物者明确知道该农产品生产情况、农产品上市时间、及生产量等等。便于购物者做好购物计划。然而这些信息就是通过商家用户对农产品信息进行添加、修改、删除等。让购物者能够通过这个平台上进行与农产品生产基地的农民进行联系进行实地考察。也可以发布自己的需求。使农民可以通过这个平台了解期货市场规避价格风险。该系统的管理员需要对农产品资讯以及农产品新闻进行实时更新。需要发布需求或者发布供给的都必须进行登录该系统。 2 功能需求描述 农产品信息网的完整功能需求如下。 1.农产品资讯管理 农产品资讯管理模块是由系统管理员对农产品当前时事新闻进行更新。比如当地政府、林业局对农业发展的一些政策、各地农业发展状况、以及农业价格报告、统计分析报告等信息进行实时更新。农产品资讯可暂时分为以下几个栏目：1.1农业技术 1.1.1种植知识 发布一些农作物的种植知识，农作物的生长季节、生长习性、生长喜好、以及种植条件等种植知识。 人力资源管理系统详细设计报告 说明：本人力资源管理系统详细设计报告包括以下主要内容： 1.引言：实施本系统的公司的背景介绍等 2.项目章程：目前公司人力资源管理存在的问题、项目范围、进度表、预算等 3.系统详细设计说明，包括： 系统功能说明、系统结构说明、DFD图、ER图、操作界面设计、数据库设计、详细的数据表（包括主键、外键、数据类型、默认值、取值范围等） 引言 编制《人力资源管理系统详细设计报告》（下称报告），是为了得出对目标系统的精确描述，设计出程序的蓝图，使程序员能够根据此蓝图写出代码。 本《报告》的读者是：参与系统开发的管理人员以及系统设计人员、代码编制人员和系统实施人员。 背景介绍 A公司是一家主营全国VSAT卫星通信业务的有限责任公司，拥有信息产业部颁发的VSAT、ISP、SP和ICP服务许可证。 A公司成立于1994年，经过12年的迅速发展，已经在全国建立了金融、出版、航空机票预定、远程诊断等六个专用子网系统，并建立了八百多个卫星终端站，同时，为不同的客户提供数据、图象、话音等通信传输业务。到目前为止，A公司已成为国内规模最大的VSAT通信服务企业之一。 项目章程 1．项目的参与者 该项目是对A公司的人力资源管理系统进行规划、设计和实施。前期主要的项目参与者包括：A公司一名副总经理担任项目经理，A公司人力资源部主管，A公司人力资源部两名副主管，高级系统分析人员2名，系统设计人员2名。 2．存在的问题 在实施该系统之前，A公司在人力资源管理方面主要存在以下问题： （1）人力资源管理工作效率较低 系统实施前，A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成，只使用了office等基本的办公软件，文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。 （2）人力资源管理的体系不健全、不完善 公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作，不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能，没有掌握现代人 TX/CERP-V1.0现代企业资源计划管理系统解决方案 1、产品前言 武汉泰信TX/CERP-V1.0是以财务为核心，将财务信息流、物资信息流、管理信息流“三位一体”有机的贯穿始终；是以数学集合论为理论基础，实现跨行业、多平台、数据库自由挂接的通用产品。是科技部科技型中小企业技术创新基金支持项目。 TX/CERP软件产品作为一种面向企业管理的全面解决方案，就是对企业的所有环节进行有效地管理，是将企业的生存环境看作是供应商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密连接的一条供应链，将企业生产制造、工程技术、质量控制、财务、市场营销、服务、竞争对手的监视管理，对计划、订单、采购、库存、销售、车间生产、质量控制、运输、领用、服务与维护、财务管理、人事管理、投资管理、风险分析、利税分析、考勤制度、项目管理以及电子商务等三百多个子系统（软组件）全面集成；为用户提供了图形用户界面、关系数据库结构、C/S体系、面向对象技术，支持最广泛的网络硬件平台，可以顺利运行于Windows NT、Unix等操作系统；从根本上面向电子商务和工作流的工作模式而设计，并充分考虑了个性化用户界面、动态业务流程重组、与其它应用系统的集成、企业商业智能等需求，是企业在争夺市场份额、追求利润竞争中的一个重要工具，它将为企业领导提供现代决策支持，使企业成功驶入知识经济时代的快车道，实现企业的高利润回报。 “TX/CERP”在设计中采用了国外先进的现代化企业管理理论（如：MRPⅡ、JIT、TQC 等）和管理方法，并充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件，既具先进性，又有适用性。本软件包可以帮助企业管理人员对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少 一、引言 随着信息化大潮席卷社会的每个角落，数字化的多媒体信息发布将是多媒体系统建设的必然趋势。这将极大的营造便捷信息流通环境、塑造整体品牌形象，同时也意味着及时、全面、丰富的资讯报道；优质、高效的信息服务以及全新的文化氛围。 多媒体信息发布系统针对当前多媒体信息发布的需求，以前瞻性、拓展性、先进性、实用性为设计思路，采取集中控制、统一管理的方式，将视音频信号、图片和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到显示终端，以高清数字信号播出。对于新闻、公告、天气预报、服务资讯、现场直播节目等即时信息可以做到立即发布，在第一时间将最新鲜的资讯传递给受众，并根据不同区域和受众群体，做到分级分区管理，有针对性地发布信息。 二、系统需求 当前，随着社会的快速发展，媒介传播出现了从满足大众化需求转向满足部分人、满足某方面需求的转变，也就是从“大众”向“分众”的转变。 分众式传播的最大特点就是细分受众群体、区分受众需求，优化传播过程，提高受众群体覆盖的准确性，从而达到传播效果的最优化，通俗来说就是能够根据需要轻易做到一个发布点与另外一个发布点的发布内容不同。 2.1应用范围 当今随着信息交流的加快，人们信息观念的改变，信息发布系统有着特别广泛的应用，其多种应用场合如下： 1. 公共服务：小区信息及公告、天气预报、综合服务等 2. 政府机关：管理信息、政策宣传、办事指南等 3. 教育行业：课程安排、校园布局、网上教育等 4. 医疗系统：医疗信息、求诊指南等 5. 金融行业：汇率牌价、股市信息等 6. 运输行业：交通信息、列车时刻表、天气情况等 7. 企事业单位：企业简介、产品推介、内部信息等 8. 酒店服务：服务指引、天气预报、时刻表等 9. 零售行业：多媒体广告、促销活动等 10. 展示厅：产品展示、服务介绍等 2.2多媒体信息发布需要 多媒体信息发布系统作为一种新型的媒体发布方式，其强大有效的信息发布方式已经越来越多地被广泛应用于公共服务、政府机关、教育行业、医疗系统、金融行业、运输行业、企事业单位、酒店服务、零售行业、展示厅等多种场合。这就要求整个系统除了应该具有良好的视频效果外，还应该具有良好的可操作性和便捷的管理功能。 三、系统实现目标 本系统选择科瑞多媒体信息发布系统，它基于网络平台，是专业的“分众式多媒体”发布系统，它独有的区域管理技术真正实现了同一系统中不同终端分受众的传播模式。通过该系统，用户可以轻松地构建一个集中化、网络化、专业化、智能化、分众化的大型多媒体信息发布平台，提供功能强大的信息编辑、传输、发布和管理等专业媒体服务。 与流媒体结合应用能够以广播的形式进行信息的发布，能进行视频会议的现场直播。 四、信息发布系统概述 4.1信息发布系统组成 信息发布系统是一个由硬件与软件相互配套使用的集成系统，硬件一般主 要包括流媒体服务器（根据需要取舍）、信息发布服务器、编辑控制器、播放显示器以及一个局域网络平台及相关的设备如：VGA分配器（带音频）、网络延伸器、双绞线放大器等；软件为科瑞信息发布系统。 目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2 人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7) 图表1 (4) 图5-1 用户登录模块流程图. (5) 0第1章序论0 第一章绪论 1.1 统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，在诸多的企业竞争要素中，人力资源已逐渐成为企业最主要的资源，现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，现代企业为适应快速变化的市场，需要更加灵活、快速反应的，具有决策功 能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2 研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化，可以给企业带 来以下好处： 1）可以提高人力资源管理的效率； 2）可以优化整个人力资源业务流程； 3）可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1 HumanResourceManagementSystem管理学习题与答案——第11章 企业资源计划
企业资源计划ERP
多媒体信息发布系统介绍说明
人力资源管理系统源代码
ERP(企业资源计划)概述
人力资源管理系统设计方案(代码)1.doc
《管理学》习题与答案第章企业资源计划
多媒体信息发布系统介绍
农产品信息系统.
人力资源管理系统详细设计报告【免费】
现代企业资源计划管理系统解决方案
信息发布系统项目解决方案
人力资源管理系统的设计与实现(原文)