2018年度绩效工资实施办法

2018年度绩效薪酬实施办法（全员）

一、宗旨

1、按劳分配，充分反映员工工作成效。

2、激发员工工作积极性、主动性，提高公司管理效率。

二、薪酬构成

1、销售人员：基本工资+岗位津贴（固定津贴+绩效津贴）+提成。

2、研发、测试、技术人员：基本工资+岗位津贴（固定津贴+绩效津贴）。

3、总办、行政、财务人员：基本工资+岗位津贴（固定津贴+绩效津贴）。

三、绩效津贴

1、销售人员绩效津贴基数为月固定薪酬（基本工资+固定津贴）的30%，销售人员绩效津贴构成情况如下表所示：

2、研发、测试、技术人员绩效津贴基数为月固定薪酬（基本工资+固定津贴）的10%。

3、总办、行政、财务人员绩效津贴基数为月固定收入（基本工资+岗位津贴）的10%。

四、绩效津贴发放

1、销售人员——根据销售业绩及日常工作完成情况发放每月绩效津贴。

①销售任务当月完成，下月发放；

②销售任务当月未完成，当季度补足的，下季度首月发放；

③销售任务当季度未完成，当年度补足的，下年度首月发放；

④销售任务当年度部分完成，未发放的完成部分下年度首月发放；

⑤销售任务当年度未完成，不再发放。

2、研发、测试、技术人员——根据日常工作完成情况发放每月绩效津贴。

3、总办、行政、财务人员——根据日常工作完成情况发放每月绩效津贴。