如何撰写候选人的推荐报告
如何撰写候选人的推荐报告
当猎头与候选人进行详细的电话沟通以及面试后，如果判断候选人与职位匹配度较高且有推荐价值，那么，猎头就需要针对候选人与职位匹配结果进行推荐报告的撰写。而推荐报告对于整个推荐工作来说十分重要。
有些HR在候选人自己的简历和猎头的推荐报告中，更偏向于推荐报告。一方面，这是猎头经过对人才的分析与匹配而成的，可以省去HR自己再重新审核一边候选人的流程；另外，在推荐报告中，HR可以看到人才简历中没有的内容，这些内容往往更有价值，甚至直接影响HR的判断。
一份推荐报告的巨大作用，它既可以使一位比较好的人选，很顺利被我们的客户面试并最终聘请，也有可能使一名非常出众的候选人连面试的机会都没有，这取决于你的推荐评估报告，是否向客户传递出了他们感兴趣的信息。
当然，推荐报告是从猎头的角度完成撰写，当其考虑的方向还是应从企业出发，挖掘企业需要的人才，而自己推荐的人才能够满足企业怎样的用人需求，解决什么样的问题。要注意，推荐报告不能为了推荐成功而出现虚假内容，一方面猎头要能够尽可能与人选深入沟通，另一方面对客户委托职位核心需求有着准确的把握。
想要让我们的推荐评估报告，对客户产生更大的正面影响力，那就必须让自己变得真正专业起来，如何变得专业的诀窍就是重视和认真对待。
候选人推荐分析报告
候选人推荐报告
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个人简历 简历时间：2014/02/10 机密Confidential 个人信息 姓名：白淳 性别：女 出生日期：1977/11/12 居住城市：上海 教育背景 2010.10—2011.09 同济-同策高级营销研修班 1996.09—2000.07 辽宁大学历史系档案学(本科) 工作经历 2003年从事房地产营销以来，历经企划、研展、策划、销售各专业领域的深入实践，积累了别墅、豪宅、公寓、办公等业态丰富的实战经验，尤其对高端项目和大盘操作较有心得，擅长全盘策略推进及全程目标动态管理；并在多项目营销管理、营销战术创新和营销资源平台建设、专业平台建设和专业团队打造上积累了相应的资源和经验。 2013/3—今同策房产咨询股份有限公司华东区域营销中心策划总监 汇报对象：华东区域总经理工作地点：上海直接下属：6人 工作职责： ·上海40余个直属在销项目营销策略总控、14个A级项目的策划执行总控； ·苏州、无锡、常州、南京、南通、安徽六家城市分公司的重点项目策略支持及执行监控； ·上海区域总部策划团队组建、策划专业平台建设、策划团队系统培训； ·分公司策划团队核心人员及骨干人员带教、不定期营销团队培训； ·上海区域总部营销团队（项目总监及项目经理）策略培训、业务专业平台筹建。 工作业绩： ·策划总控：以精简高效的策划团队，执行14个A级项目的全程策划工作，包括：豪宅类（瑞虹新城、一品漫城·壹品别墅、世茂·佘山里、东方罗兰别墅）、高端公寓类（绿城·香溢 花城、天祥华府、银亿徐汇酩悦、宁波银亿东岸）、商办类（同进理想城、盛大天地青 春里、西部卓越世纪中心）、旅游地产（世茂·怒放海）和养老地产（天地健康城），专 业度和服务度深获项目总监和开发商的认可。 ·营销管控：通过年度总纲评审、季度攻坚评审、月度营销路线图、一周工作汇总、工作日报等项目管控动作构建了完整的营销管理体系，使策略与执行有机结合、根据市场变化进行计划 调整，从而有效保障了40余个在销项目营销目标和公司运营目标的超额达成。 ·分公司支持：对各地分公司重点项目提供关键节点的营销策略支持（无锡公司的富力十号、常州公司的新城首府、南京公司的银亿东城、南通公司的星光耀广场、安徽公司的坝上街环球
猎头年终总结与计划
猎头年终总结与计划 猎头年终总结与计划1 从2017年11月15日进入猎头公司工作到现在已经有一个半月了，让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的，认为猎头就是帮企业挖人的，但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手，但是由于这份工作的性质，几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验，每一天都在不断学习和成长，以下是我这段工作时间以来的一些经验体会，主要是bd工作和寻访工作，其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。 首先谈谈bd工作的一些体会：最开始进行bd时只是很简单的按照leader分配的任务没有区分行业的泛找有高端职位招聘需求的企业，且以湖南地区为主，联系下来效果并不是太理想，于是跟leader请教之后，调整了方向，集中在2-3个相对熟悉且感
兴趣的行业来找，地域方面尽可能往猎头接受程度更高的一二线城市找，同时找客户的渠道选择上除了几大常用的招聘网站外更可以精准的选择不同行业的行业人才网或论坛以及加入几个hr 交流群。另外，为了更高效率的找到确有需求的目标客户，可以换换思路试着反其道而行，比如可以在搜人选方面设置关键字hr、猎头相关的词，从而可以找到用过猎头，有这方面需求的目标公司。 接下来具体谈谈寻访工作的一些体会： 1.接到项目后，认真阅读jd信息，先理解确认需求比如这个职位是什么抬头负责什么具体工作;这个公司的具体情况公司和职位有吸引力的地方;这个职位的具体要求比如方向、经验、学历等;这个职位的核心能力要求。理解了需求之后请教leader看自己的理解是否正确，是否有需要修正补充的地方。 2.寻访人才，先在我们公司可以下载简历的智联和无忧招聘网站上快速搜索到2-3个较合格人，去试探客户的续期，明确对职位的理解，然后再有的放矢。另外自己可以在猎聘和卓聘等较
猎头公司候选人综合评估报告(标准版)
候选人综合评估报告 为了让您对候选人有一个更加全面和细致的了解，为了节约您宝贵的面试时间，为了提高您对候选人综合判断的准确性，为了将候选人更加真实和内在的一面呈现在您的面前，我们特向您提供本报告。 本报告共分为九大部分，分别为： 第一部分：候选人基本信息 第二部分：候选人的知识与技能结构 第三部分：候选人过往经历与主要业绩描述 第四部分：候选人的个性特征与管理风格倾向 第五部分：候选人的优劣势分析 第六部分：核心胜任力构成 第七部分：推荐建议 第一部分：基本信息 姓名：方先生性别：男 出生日期：1978年7月户籍：浙江嘉兴 婚姻状况：已婚民族：汉 推荐职位：信息管理经理期望年薪：20万 第二部分：知识与技能 一、教育经历 1998.9-2002.6 杭州电子科技大学计算机本科 二、培训经历 2008年10-12月杜邦杜邦STOP Supervisor安全管理培训 2008年4-5月ITG美国北卡总部Business management 2007年4-12月外籍教师英语高级口语培训 2006年11月至12月甲上ISO14001内审员培训 2003年8月至2005年8月华为上海研究所3G通讯知识培训 2002年9-12月恒生电子CMM3 三、职称、技能与特长 职称：高级工程师 英语：流利 电脑技能：熟练 第三部分：过往经历与业绩描述 2007年3月至今嘉兴ITG集团 担任职务： IT部门经理 汇报对象：总经理 下属人数： 3人 主要工作业绩： 1、对IT部门所有人员进行技能交叉培训，从而使IT人员实现了一才多能的效果，既调动了IT人员的工 作积极性，又很好的解决了人手不足的缺点。 2、2007年4月到7月：升级电话系统，将公司所有的电话升级为Cisco网络电话；控制不同用户不同的拨 打权限；实现与集团所属公司的内线通话，同时实现了公司对电话使用和费用的有效控制和管理。 3、2007年4月到2009年4月：Porini系统实施（ERP系统），使公司的生产和运营实现了全程信息化管
猎头推荐的人选被HR一口回绝,原因可能出现在推荐报告上!
标题：猎头推荐的人选被HR一口回绝，原因可能出现在推荐报告上！ 作为一名猎头，有时你会发现，明明候选人很适合，但HR看了简历以及推荐报告后就直接拒绝了这个人，究竟原因出现在哪里？其实这个时候可能因为你的推荐报告写的不够好，或者说不够匹配，这样就会白白错过一个候选人。究竟什么才是好的推荐报告呢？成都猎头公司高级猎头顾问Ivan这样解释。 好在推荐主因的阐述 成都猎头公司阐述到推荐的内容包括人才与职位的匹配程度、人才简历的亮点、核心技术能力等等。猎头不妨在推荐报告第一句就直接写明该候选人的推荐主因。如：候选人王某某有10年汽车发动机研发相关经验。一定要写明候选人所擅长的领域和具体产品（车用发动机还是船用发动机、车用的是汽车还是小轿车等等）。 好在人才能力的描述 成都猎头公司分析到，推荐报告在对候选人的能力描述上也要尽量具体，比如候选人可以进行自主研发还是带团队研发，曾经做过的项目以及成果。 特别需要注意的是：以上对候选人的具体描述一定是针对你所要推荐的职位进行阐述的。专业的猎头在给不同的职位推荐同一个候选人的时候所写的推荐报告一定是不同的。针对每个不同的职位有针对性地写推荐报告，才是真正的推荐，否则只是人才简历的搬用工而已。 好在能够展现候选人的匹配度 对于专业性较强的岗位，特别是金融领域来说，许多HR并不具备专业领域知识，所以容易对猎头推荐的候选人产生误判，而究其原因还是猎头的推荐报告写得“不够对味”。 如果成都猎头公司猎头顾问推荐人才时的想法还只是依靠候选人自己的简历去“敲门”，那未免太没有技术含量了。之所以称之为“推荐”人才，就是需要猎头在投递人才简历的同时，根据对人才前期的调查了解以及一次面试的结果对候选人与职位的匹配程度进行分析和推荐，这是推荐报告的核心内容也是主要目的。
候选人推荐报告
个人简历 简历时间：2014/02/10 机密Confidential 个人信息 姓名：白淳 性别：女 出生日期：1977/11/12 居住城市：上海 教育背景 2010.10—2011.09 同济-同策高级营销研修班 1996.09—2000.07 辽宁大学历史系档案学(本科) 工作经历 2003年从事房地产营销以来，历经企划、研展、策划、销售各专业领域的深入实践，积累了别墅、豪宅、公寓、办公等业态丰富的实战经验，尤其对高端项目和大盘操作较有心得，擅长全盘策略推进及全程目标动态管理；并在多项目营销管理、营销战术创新和营销资源平台建设、专业平台建设和专业团队打造上积累了相应的资源和经验。 2013/3—今同策房产咨询股份有限公司华东区域营销中心策划总监 汇报对象：华东区域总经理工作地点：上海直接下属：6人 工作职责： ·上海40余个直属在销项目营销策略总控、14个A级项目的策划执行总控； ·苏州、无锡、常州、南京、南通、安徽六家城市分公司的重点项目策略支持及执行监控； ·上海区域总部策划团队组建、策划专业平台建设、策划团队系统培训； ·分公司策划团队核心人员及骨干人员带教、不定期营销团队培训； ·上海区域总部营销团队（项目总监及项目经理）策略培训、业务专业平台筹建。 工作业绩： ·策划总控：以精简高效的策划团队，执行14个A级项目的全程策划工作，包括：豪宅类（瑞虹新城、一品漫城·壹品别墅、世茂·佘山里、东方罗兰别墅）、高端公寓类（绿城·香溢 花城、天祥华府、银亿徐汇酩悦、宁波银亿东岸）、商办类（同进理想城、盛大天地青 春里、西部卓越世纪中心）、旅游地产（世茂·怒放海）和养老地产（天地健康城），专 业度和服务度深获项目总监和开发商的认可。 ·营销管控：通过年度总纲评审、季度攻坚评审、月度营销路线图、一周工作汇总、工作日报等项目管控动作构建了完整的营销管理体系，使策略与执行有机结合、根据市场变化进行计划 调整，从而有效保障了40余个在销项目营销目标和公司运营目标的超额达成。 ·分公司支持：对各地分公司重点项目提供关键节点的营销策略支持（无锡公司的富力十号、常州公
仲裁员候选人推荐表
仲裁员候选人推荐表 致推荐人： 感谢您对北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心（以下简称北仲）仲裁员候选人的推荐，北仲一直重视仲裁员队伍的建设和培养，致力于打造一支专业精湛、品行高尚、明察善断的仲裁员队伍。 您的推荐是我们聘用新仲裁员的重要依据，同时，仲裁员候选人的表现也将成为我们评价您的推荐质量的重要参考。请您本着对委员会、对仲裁员集体荣誉负责的态度，推荐您认为符合仲裁员标准的优秀人才，实事求是地介绍被推荐人的情况和推荐理由。 一、关于推荐人的基本要求及推荐有效期 （一）有两名本会现任仲裁员推荐，每名推荐人都需要填写一份推荐表； （二）推荐人不应是候选人的直系亲属或者近亲属； （三）根据本会自律规定，委员会及纪律委员会的成员不担任推荐人； （四）推荐表有效期为3年，自推荐表上载明的签名日期之日起算。超过期限的，候选人应当重新邀请推荐人填写推荐表或者邀请其他人填写推荐表； （五）推荐人应保持联系方式畅通，本会将可能以电话、当面访谈等方式向推荐人做进一步的了解或调查。 二、推荐人信息
三、仲裁员候选人评价表
四、仲裁员候选人推荐信 请推荐人主要围绕以下内容撰写推荐信： 1.对候选人的总体评价； 2.候选人在专业水平、能力性格、道德品质等方面表现出足以胜任北仲仲裁员的具体实例和细节以及还存在不足，需要进一步提升的地方； 3.其他有助于了解候选人在名额有限的情况下应该在同样胜任的候选人中被优先考虑的信息和因素。
推荐人：（签名） 日期： 该表应当由推荐人直接寄送至本会或者发送电子邮件至本会。本会联系地址为：北京市朝阳区建国路118号招商局大厦16层，收件人：程立。电子邮件联系人地址：chengli@。 北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心 2019年12月9日
猎头面试候选人及技巧
猎头面试流程 猎头面试前的准备 1、明确面试目的 2、打印简历 3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。 5、整备面试问题 6、整备名片、本子和笔、手表 一般面试时间控制在1-2小时左右。 面试目的： 1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位； 2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。 面试步骤： 以博微-行政经理职位为例 第一步：寒暄问候及介绍 胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。这是我的名片，请多多指教。（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。 第二步：家庭部分 你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？ 在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？ 你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？ 是哦，这个时候小孩最难带了。（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛） 你换工作你的爱人一般会支持你吗？ 真是贤内助啊。 第三步：硬性条件（可省略）
硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。（因职位不同软、硬性条件也不同） 硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。 第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。 管理技能： 你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？ 下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述 你通常采用什么的方式去调动下属的积极性 工作重心：你的工作专长是什么？ 成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？ △你最突出的工作成就是什么？ 特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举3项负责过的活动和计划。工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？ 角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？ 处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？ 沟通能力： 外联能力： 配合度：你的性格特质是什么？希望和什么类型的领导共事？ 是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？ 你在原公司的工作对你有什么帮助？
推荐候选人阶段
推荐阶段相关材料
永生村总支部委员会候选人推荐办法 (2011年11月5日) 一、永生村总支部委员会共有61名党员，根据上级有关要求，经永生村总支部委员会研究并报双岔河镇党委批准，永生村总支部新一届委员会委员为5名。 二、此次推荐采取“两推一选”的推荐办法。即召开全体党员和非党各级人大代表、村民代表、村民小组长、村级配套组织负责人参加的推荐大会，民主推荐村党组织委员候选人，根据票数，按照多于应选名额30%的差额比例确定候选人初步人选，上报乡镇党委审批。 三、党员群众推荐采用无记名投票方式，由全体党员投党员推荐票，各级人大代表、村民代表、村民小组长、村级配套组织负责人等非党群众代表投群众推荐票，两票相加，由高到低排出党员得票名单。 四、党员群众推荐时，到会的有选举权的党员超过应参加推荐党员人数的80%，到会非党群众代表达到应到会非党群众代表的50%方可进行推荐。是党员的人大代表、村民代表、村民小组长、村各配套组织负责人只参加党内推荐。长期患病卧床、患有精神病无民事行为
能力的党员（经医疗卫生部门认定），长期外出与组织失去联系的党员以及由于其他特殊情况不能到会参加投票选举的，不计入应到会有选举权正式党员基数。 五、推荐大会设监票人2名、计票人2名、唱票人1名。监票人由参加推荐大会的党员和群众代表推选并表决通过。计票人、唱票人由村换届选举领导小组指定。 六、填写推荐票时，推荐人把自己认为符合候选人条件标准的党员填写到推荐票内，每张推荐票所推荐的人数，应等于或少于应推荐人数，多于应推荐人数的作废。 七、党员和群众在同一票箱投票，分别计票，一次性宣布推荐结果。投票顺序为，监票、计票、唱票人先投票，然后党员投党员推荐票，群众代表投群众推荐票。 八、推荐后，收回的票数若等于或少于发出票数，推荐有效；若多于发出票数，则推荐无效，应重新推荐。 九、根据《中国共产党党章》及《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，候选人初步人选推荐名单须上报乡镇党委审批，产生正式候选人。
猎头推荐报告及专业术语[英文]
．名称有四种写法：Personal, Personal Information, Other Information, Additional Information。无论是教育背景、工作经历，还是个人资料，既可以首字母大写，也可以全部字母大写，还可以全部字母小写。哈佛商学院的标准格式却是全部字母小写，这在主流商业社会中已沿用多年。另外，名称可以写在最左侧，也可居中。 2．语言有几个层次。Native speaker of指母语；从严谨的角度讲，Fluent in显得更流利；English as working language显得非常不流利，但可靠性更强； Some knowledge of 会一些，没有把握的千万别写。在面试中，语言是最轻松的，一旦被考倒，他会认为你在撒谎，甚至认为通篇简历都有很多撒谎的地方。 3．电脑中国人最爱用"熟悉"（familiar），无论中文还是英文简历。 "熟悉"是一个很弱的字眼，说明你不熟练，不常用。如果几个软件，有的熟练，有的熟悉，建议只写软件名。完全没把握的，一点儿不熟悉的，千万不要写。不要以为没有电脑，就不会考你，他也会考你一两个关键用法。如果真的用的很多，不妨用"Frequent user of"。 4．资格证书最需要注意的是，有些人将注册会计师笼统地翻译成CPA，但全世界各国都有自己的CPA，有些是互不承认的，所以一定要写上国别，写明考取年份。有一些业余爱好，能显示出一定素养的内容，也可以写上，如钢琴考级。 TOEFL、GRE和GMAT，最好哪个都不写，因为外资公司一般都希望新聘雇员不要很快就离开，如果他们知道您要出国的话，当然不愿充当无谓的跳板。但也有例外，如一些美国的大型咨询公司，如McKinsey, BCG,Bain, A T Kearney, Booz Allen等，以及华尔街的投资银行。他们会在北大清华这类学校招聘应届毕业生作Analyst（级别相当于科员），三年之后自动期满，一般都会去美国读MBA，若知道您已把TOEFL与GMAT考完，他们就不再担心您会在工作期间，利用业余时间去听课了。要知道，这类公司每周平均要工作100小时左右。 5．爱好与特长 1）写强项。弱的一定不要写，面试人员不定对哪个项目感兴趣，有时会跟你聊两句，尤其是接连几个、十几个面试之后，有些招聘人员爱聊一些轻松的话题，一旦是你的弱项，绝大部分人会很尴尬的，显出窘态，丧失自信，这对你是很不利的。更重要的是，他会觉得你在撒谎。 2）只写两到三项。因为极少有人在很多方面都很强。如果您觉得自己玩得都可以的话，您的标准可能稍低了点儿。当然，确实有的人七八样都玩得挺好的，但一般人不相信每个人的强项有特别多，所以您也没必要写那么多，以免给人轻浮的感觉。 3）不具体的爱好不写，如sports、music、reading。大家不知道你喜好什么，或者让大家觉得你根本就没有真正的爱好，更糟糕的是，人们会认为你的写作水平很差。 4）举几个用词。如travel，如果你喜欢旅行，而有些工作需要经常出差，那么你写上travel是非常有利的；有些女性写上cooking，是很实事求是的，也给人以踏实的感觉，对于像秘书这样的职位，总是有好处的。
优秀科技工作者候选人推荐材料
优秀科技工作者候选人推荐材料 何xx，男，现年45岁，1990年7月在榆林地区卫生学校毕业后分配到xx县xx镇中心卫生院工作。从此，他下决心将自己的根深深地扎在xx镇这片热土上，一心一意为广大人民群众的身心健康奉献自己的青春。由于他的勤奋好学，工作后不久便熟练掌握了临床操作技能，并以热情周到的服务，很快成为农民患者心目中十分信赖的好大夫。1996年为了提高自己的医技水平，他争取到xx县医院进修学习一年，XX年，又到兰洲市第一人民医院进修学习1年。由于工作出色，XX年被xx县卫生局提拔为xx镇中心卫生院院长。 在担任院长以来，他始终坚持认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉加强思想道德修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、忠于职守、爱岗敬业。在成为卫生院负责人后，肩上的担子更重了，他认为要想在县医院和村卫生室的“夹缝”中求生存、求发展，坐等患者是绝对行不通的，只有突破传统保守的思想束缚，积极主动地大胆创新，卫生院才有希望、才有出路。为此，在他的带领下从小事着眼、从点滴做起，全力打造自己的品牌、争创自己的特色。一方面多方筹集资金，将医院原来的简陋办公室改成现在整洁、规范的护理部、治疗室、理疗科、公共卫生科等专业科室，还引进了西门子彩超、全自动生化分析仪、全自动x光机、微量元素检测仪等多种医疗设备，
力争在硬件上满足广大人民群众的医疗需求；另一方面为了调动职工的积极性和工作热情，他在全县率先实行了绩效工资；按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒；为培养年轻医生，他经常手把手地对他们进行指导，并坚持与年轻医生一同值班；这样，越来越多的乡亲们对乡镇卫生院开始刮目相看，来卫生院看病的人越来越多，医院的效益越来越好了。具体的管理措施主要表现在以下几个方面： 一、狠抓人才队伍建设： 乡镇卫生院要想在激烈的竞争中立于不败之地，建设一支医德高尚、技术精湛、结构合理的专业人才队伍是基本前提和根本保障。因此，他采取了外部引进和内部培养双管齐下的策略，通过“送出去、请进来、老带新”的办法，加强对卫生院在职人员的岗位培训和继续教育，一方面主动与大医院建立合作关系，每年都会选素质好、医德佳、留得住、用得上的好苗子赴大医院进修学习和参加卫生部门举办的各类培训。通过传、帮、带，医院医务人员的整体素质得到了全面提高，并形成了较为合理的人才梯队。 二、把科学管理建设放在重要的位置。 卫生院的好坏，关键在于内部能否实现科学化、规范化、标准化的管理。何xx同志紧紧抓住这个重点，建立并实行了院长负责制和科主任负责制。严格实行目标化计划管理和开展医德医风教育，做到了年初有计划、阶段有小结、年终
猎头推荐报告模板
推荐报告 ***先生/女士–**（公司）**（岗位）候选人 第一部分近期工作经历速览（最近三份工作经历） 第二部分浩博咨询面试评价 1.核心优势： ?***； ?***。 2.换职动机： ***。 3.综合评价： ********。 第三部分候选人整体薪酬组合 基本薪资：人民币96,000/年（税前）=8,000/月*全年固定12月2012年全年薪资：人民币20万左右（税前）
候选人简历 基本信息 姓名：Array户籍： 籍贯： 出生日期：年月 居住地： 婚姻状况： 教育背景 2004.09 - 2008.07 *****大学 ****专业本科（统招/自考/成教）资质证书 ***** ***** 工作经历 2006.08 - 至今*****有限公司 公司简介： 担任职位： 汇报对象： 下属人数： 主要职责： 1.； 2.； 3.； 4.； 5.。 主要业绩： 1.； 2.； 3.。 离职原因： 2001.02 – 2006.08 ******公司 公司简介：
汇报对象： 下属人数： 主要职责： 1.； 2.； 3.； 4.； 5.。 主要业绩： 1.； 2.； 3.。 离职原因： （空行） 2001.02 – 2006.08 ******公司公司简介： 担任职位： 汇报对象： 下属人数： 主要职责： 主要业绩： 2001.02 – 2006.08 ******公司公司简介： 担任职位： 汇报对象： 下属人数： 主要职责： ； 1.； 2.； 3.。 主要业绩： （时间段规格同上） *****有限公司公司简介： 担任职位： 汇报对象：
主要职责： 1.； 2.； 3.； 4.； 5.。 主要业绩： 1.； 2.； 3.。 离职原因：（空行）项目经历
中国科学院院士增选候选人推荐书(部门推荐用)
附件4 中国科学院院士增选候选人推荐书 （部门推荐用） 本推荐书的内容不得涉及国家秘密。如确需提供涉密材料，涉密部分请另纸按保密规定报送。
中国科学院院士增选候选人附件材料 被推荐人姓名： 专业： 工作单位： 推荐学部： 填表日期： 中国科学院院士工作局印制
附件材料目录 附件1：被推荐人基本情况 附件2：被推荐人中国国籍证明 附件3：论著目录 附件4：重要引用和评价情况相关内容的复印件 附件5：获奖证书和发明专利证书的复印件 附件6：10篇（册）以内有代表性的论文、著作、研究技术报告、重要学术会议邀请报告的全文 说明 1、本附件材料由被推荐人所在单位或由被推荐人提供。被推荐人对附件材料的真实性向推荐单位负责，并提交确认函。 2、附件材料的附件1用“院士增选录入系统”填写，附件2至附件6不使用“院士增选录入系统”，请按相关要求填写或提供复印件。全部附件材料用A4纸按顺序装订成册。如10篇（册）代表性论文、著作、研究技术报告、重要学术会议邀请报告不便装订，可以另附。 3、本附件材料内容不得涉密。如确需提供涉密材料，涉密部分请另纸按保密规定报送。不得报送绝密级材料。
附件1：被推荐人基本情况1.个人信息 2.主要学历（六项以内） 3.主要学术经历（十项以内）
4.重要学术任(兼)职（六项以内），指在重要学术组织(团体)或重要学术刊物等 5.代表性的论文、著作、研究技术报告、重要学术会议邀请报告,限10篇(册) 以内。在每篇论文、著作、研究技术报告、重要学术会议邀请报告后说明被 推荐人所起的作用和主要贡献（限100字），如，提出什么学术思想，是否执 笔人，研究工作的参与程度和主要贡献。按以下顺序填写： 论文：作者（按原排序），题目，期刊名称，卷（期）（年），起止页码； 著作：作者（按原排序），著作名称，出版社，出版年份，出版地； 研究技术报告(未公开发表的重要报告)：作者（按原排序），报告题目，完成年份； 重要学术会议邀请报告：作者（按原排序），报告题目，报告年份，会议
评选推荐工作总结
评选推荐工作总结 篇一：推荐工作报告 山城区实验小学 关于优秀（十佳）班主任的推荐工作报告 根据区教育局关于评选中小学优秀班主任的文件精神，按照公开、公平、公正的原则，严格标准，严格程序、严格审核，保证推荐工作的公正性和透明性，我校就推荐优秀（十佳）班主任工作的情况具体如下： 一、高度重视，加强领导 区教育局文件下达后，我校专门召开了领导班子会议，认真学习文件，领会精神，为切实加强领导，成立了优秀（十佳）班主任推荐工作领导小组： 组长：贾智 副组长：张清友尹晓东郭寅龙王留柱曹燕 成员：卢永峰师建中任宗英王振娥李洪飞高海娜 二、严格程序，认真评选 在评选推荐过程中，我校推荐工作领导小组对申报人员就担任班主任的年限、任职条件、工作业绩、学生评议以及政治思想、工作态度等方面逐一进行了综合考察。在此基础上，广泛征求了广大教职工及社会各界对参评人员的意见，
经过认真考核和遴选，一致推荐贺建华同志为十佳班主任的候选人。 三、监督公示，推荐上报 为增强评选推荐工作的公正性和透明度，我校于12月15-18日对推荐的优秀（十佳）班主任的业绩材料在小会议室进行了展示，并将候选人名单进行了公示，没有接到反对意见和其他异议，经推荐工作领导小组研究，决定推荐贺建华同志参加优秀班主任的评选。 山城区实验小学 20XX年12月19日 篇二：评选推荐工作报告 宿城区埠子中心小学优秀教育工作者 评选推荐工作报告 为贯彻落实XX市教育局《关于做好全市教育工作先进集体优秀教育工作者评选推荐工作的通知》文件精神，根据上级要求，XXXX小学严把资格审查关、评选工作程序关、公示关和评选结果关，确保了评选推荐工作的高质量。先将工作情况报告如下： 根据20XX年教师节表彰推荐工作要求，XXXX小学成立了以校长XXX为组长，以张校长、冯校长、李校长、等为成员的评审委员会。评审委员会严把资格审查关，切实将忠诚人民的教育事业，具有较高政治素质和高尚的职业道德，模
候选人推荐评估报告
本表内容由猎头顾问填写 推荐职位： 、候选人任职资格与工作经历的核实结果: 二、 候选人业绩的核实性评价： 三、 候选人的Know-how （教育背景，知识结构，专业技能）评价： 四、 候选人的行为素质（管理风格，领导能力，沟通能力，顾客导向，个性特征）等资质评价: 五、 企业聘用该候选人的理由（推荐诉求点） ： 六、 雇佣该候选人可能的风险描述（企业的任何一个领域的资源投入均有风险） ： 姓名:***先生（***） 出生日期：19** 年 4 月 14 日（Apr. 14th,19** ） 性别：男（male ） 身高：179CM 体重：75KG 籍贯：福建省厦门市（Xiame n,Fujia ng ） 目前住址：广州 婚姻状况：已婚（Married ） 视 力：良好（Good ） b5E2RGbCAP p1EanqFDPw 期望年薪：面议，看重企业发展空间及个人价值的发挥 ---------------------------- 联 系 方 式 DXDiTa9E3d 目前位置：厦门市思明区湖东路 **** 号**** 室(Room *** , No.** ,Hubin East Road ,Siming District , Xiame n) RTCrpUDGiT 手 机： 电子邮箱：***@si 5PCzVD7HxA 教 育 状 况 jLBHrnAlLg 全日制学习时间 学校机构 专业 学位/证书 2003年月一2005年月 XX 交通大学（全国联考） 管理学研究生 1998年月一2001年月 XX 大学（管理学学士） 行政管理本科 学士学位 1986年月—1989年月 XX 政法学院 法律系法学 培 训 状 况 XHAQX74J0X 业务培训时间 培训机构 内容/专业员 证书 2005年月一2006年月 XX ISO 内审证书 LDAYtRyKfE 1998年月一2001年月 XX 语 言_:言 台匕 冃匕 力 -------------------------------- Zzz6ZB2Ltk 国语精通，英语读写流利，口语流利 自我评价（必须涵盖知识层面、性格层面、工作层面） 知识层面：英语达到四级水平，能胜任办公室读写需要。 性格层面： 1. 乐观、进取、诚实、有礼，工作勤奋，勇于负责。 候选人推荐评估报告 推荐日期: 七、雇佣该候选人可能的风险描述（企业的任何一个领域的资源投入均有风险） 高 级人才推荐报告 推荐日期： 推荐职位: 商业机密 请勿外传 基本资料: 目前年薪: RMB**万 /月+补贴**元/月+季度奖金**元+年终奖金将近 **元/年，总收入约 RMB**万 左右。
候选人推荐评估报告
推荐职位: 高级人才推荐报告 推荐日期: 基本资料: 候选人推荐评估报告 本表内容由猎头顾问填写 推荐职位： 推荐日期： 、候选人任职资格与工作经历的核实结果: 二、 候选人业绩的核实性评价： 三、 候选人的Know-how （教育背景，知识结构，专业技能）评价： 四、 候选人的行为素质（管理风格，领导能力，沟通能力，顾客导向，个性特征）等资质评价: 五、 企业聘用该候选人的理由（推荐诉求点） ： 六、 雇佣该候选人可能的风险描述（企业的任何一个领域的资源投入均有风险） ： 七、雇佣该候选人可能的风险描述（企业的任何一个领域的资源投入均有风险） 姓名:***先生（ 出生日期：19** 年 4 月 14 日（Apr. 14th,19**） 性别：男（male ） 身高：179CM 体重：75KG 籍贯：福建省厦门市（Xiame n,Fujia ng ） 目前住址：广州 婚姻状况：已婚（Married ） 视 力：良好（Good ） 知识层面：英语达到四级水平，能胜任办公室读写需要。 性格层面： 年薪情况 ----------------------------- **元/月+季度奖金**元+年终奖金将近 p1EanqFDPw 期望年薪：面议，看重企业发展空间及个人价值的发挥 ----------------------------- 联系方式 ------------------------------- 目前年薪：RMB**万/月+补贴 b5E2RGbCAP **元/年，总收入约 RMB**万左右。 DXDiTa9E3d 目前位置：厦门市思明区湖东路 ****号****室（Room *** , No.** , Hubin East Road , Xiamen ） RTCrpUDGiT 手 机： 电子邮箱：***@ 5PCzVD7HxA ------------------------------- 教育状况 学校机构 XX 交通大学（全国联考） 管理学研究生 XX 大学（管理学学士） 行政管理本科 XX 政法学院 法律系法学 ----- 培训状况 ------------------------- 培训机构 全日制学习时间 2003年月—2005年月 1998年月—2001年月 1986年月—1989年月 - jLBHrnAILg 专 业 学士学位 Siming District , 学位/证书 业务培训时间 2005年月—2006年月 1998年月—2001年月 XHAQX74J0X 内容/专业员 xx ISO 证书 内审证书LDAYtRyKfE XX 语言能力 ------- 国语精通，英语读写流利，口语流利 自我评价（必须涵盖知识层面、性格层面、工作层面） Zzz6ZB2Ltk 商业机密
分享——《猎头给候选人的一封信》
猎头给候选人的一封信 猎头这个行当，一方面是职场信息的“晴雨表”，另一方面，给职业人提供了更好的就业机会。当你接到猎头电话时，只代表你被他们注意到，还得想方设法让自己被他们的“雷达”锁定，以便争取眼前或以后的机会。 1、机会 人们常犯一个错误，以为机会是在这里等着自己。 其实机会稍纵即逝。 猎头向您推荐职位，应该是千万人里选一的机会，在感到荣幸的同时，您一定要认真对待。 常遇到这样情况，猎头推荐职位，一般人不做深入了解而说考虑考虑，并在24小时内不回复的，90%是没考虑。请记住一定要在方便时尽快给猎头一个答复，那怕是自己确实不考虑该职位，要说清楚。如此，猎头认为再有好的机会还应该给您推荐。 及时、随时参与或争取面试机会：现在大公司往往采取多渠道招聘，有的找好几个猎头协助。不积极参与猎头进程，只能是“轻舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。并且，一般空缺职位都有deadline，职位该关就关，不会特地等某一个人。 2、简历 如果您对职位感兴趣，请您尽快亲自重新书写一份简历并尽快(最好是4小时内)发给猎头。有人认为简历简单就好，不需要写太多东西。也有人把以前的简历拿出来，顺手给猎头发过来。这都是不太妥当的。 简历要丰满，不要太骨干。起码包括下面几部分：个人信息，工作经历，教育经历，项目经验。而工作经历最重要，一般包括公司，起止时间，头衔，工作职责，项目，取得的成绩，离职原因。其中工作职责最重要，体现您在公司做过什么。工作职责一般每个公司大概7-8条即可（不要空洞套话）。 请注意：其实好简历有针对性，应该根据所推荐职位的要求，修改补充简历。简历要通过对具体工作的描述，体现“职位需要”中提到的一些关键词，核心要求，如：行业，产品，技能，个人定位等几个方面。
代表候选人的推荐理由
代表候选人的推荐理由 推荐理由对于我们被推荐人来说十分重要，这个该怎么写呢? 下面是搜集整理的代表候选人的推荐理由，欢迎阅读。 某某同志政治上成熟可靠.该同志自觉坚持党性锻炼,注重提 高自己的政治修养,注重改造世界观、人生观,树立正确的价值观 和权力观.政治立场坚定,始终旗帜鲜明地与党中央保持高度一致, 具有高度的政治觉悟和政治理论水平,工作中注重理论与实践相统一,用党的基本理论和方针、政策指导工作,根据形势和任务的要求,不断变化的新情况,处理问题,解决矛盾.具有较强的组织协调 能力,宏观上把握工作方向,微观处安排细致周到. 组织领导能力强,能独当一面开展工作.该同志长期在一线工作,基层工作经验丰富,后担任一线领导岗位工作多年,思路清晰, 判断敏锐,长于沟通,善于组织协调、驾驭全局的能力强.理论水平高;刻苦钻研信息化新业务、新技能,具有适应当前工作新形势、 新要求、新发展的能力;善于进行理性思考,富于改革创新精神,有 效推动了工作发展. 为人谦虚真诚,处事正派、严谨、踏实.该同志心胸宽容大度, 不计较个人得失.待人诚恳、友善,在不同的工作岗位,都尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系.对办事群众,热情周到、积极服务.对群众提出的困难和问题,能主动的帮助解决,对一时难
以解决的问题也能给予耐心地解释并及时向上级反映,对展现了良 好的工作作风和精神风貌. 具有较强的廉洁自律意识.该同志以身作则,廉洁自律,始终按 照《党政干部行为准则》严格要求自己,自觉抵制各种不正之风, 注意自身良好形象,坚持率先垂范的做人准则,按照党员领导干部 廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化,凡是要求别人做的, 自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做,自觉的接受党和群 众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,坚持和维护 党的民主集中制,有民主作风和大局观念,善于集中正确意见,善于 团结同志,认真听取群众意见,在干部群众中树立了良好形象. 该同志作风过硬.从学习、思想、工作、生活作风等方面抓起,全面加强了作风建设,提高了自身素质.加强思想作风建设,加强党 性修养,始终坚持讲党性、讲政治、讲正气、讲奉献;改进工作作风,坚持深入一线、深入群众,既当指挥员,又当战斗员,同群众一 道加班加点,带着同志干,干给下属看,充分发挥了表率作用. 该同志工作成绩突出.转业十几年来,一直战斗在工作第一线, 以实际行动实践了“全心全意为人民服务”重要思想,.由于成绩 显著多次立功受奖,其中三次荣立个人三等功. 一、基本情况 王建华，性别男，汉族，1954年1月出生，2002年8月入党，现任新发村支委委员。
猎头话术自述(人选)
猎头提问方式及问题 提问技巧: 开放式提问、封闭式提问、清单式提问、假设式提问、重复式提问、确认式提问、举例式提问。 猎头提问技巧：（洞察人心） 1.理论性问题：知道并不一定能做到，候选人雷声大雨点小需注意； 2.引导性问题：答应不代表承诺，不恰当的提问才是痛苦的开始； 3.行为事列问题：针对性提问，让对方还原过往判断今后。 初次电话需注意： 1.多次强调候选人姓名（调查显示人们听到自己名字时比较舒心） 2.强调自己的公司，自己认可自己的公司，候选人也会认可你 3.强调自己专注领域，让候选人感觉到你的权威与同类身份 4.确认候选人有空后立即表明电话目的 5.避免重复说“懂了、明白等” 6.明确进一步具体的行动方案（时间、地点、人具体化） 猎头预付费用（一块钱猎头费的意义）： 1.对于猎头方服务的保证 2.客户公司对于合作双方的承若 注：了接清楚客户的需求，发掘客户真正的痛点和盲点，才能真正为客户解决问题，也是专业度和能力的体现。 背景调查： 1.背景调查前
2.背景调查中 3.背景调查后 背景调查原则：北调定时做、评价客观有依据、听正反面声音 Offer谈崩的原因： 1.没有把握候选人具体的薪酬状况（细分细分再细分） 猎头选单（客户）关注点： 1.企业要求明确（职位定位是否明确、薪酬范围是否明确、是否有硬性条件、是否有隐性要求） 2.反馈迅速及时（反馈不仅要及时还要明确） 3.招聘需求是否真实 4.薪酬合理（薪酬是否符合市场行情） 5.费率合理（投入和产出比是否合理） 6.付款方式（付款是否及时、是否有不良记录） 7.跟HR沟通是否合拍（招聘信息交互、招聘体验中心） 猎头对候选人关注点： 1.目前的公司、职位、离职情况 2.主要工作职责 3.汇报线 4.对新机会最看中的几个点 5.主要看种什么样的新机会 6.想/不想看新机会的主要原因 7.离职交接期
猎头顾问的典型一天,绝对经典!!!
猎头顾问的典型一天，绝对经典！！！ 我猎头生涯中比较“吃力”的阶段，虽然之前有近8年比较成功的销售经验，但 猎头项目压力之大，也让我感觉工作干起来很费力。那时候，每天要工作十至十二个小时，典型的一天应该是这样的。 8:15 到达公司收邮件。 有些国外候选人因时差问题都是在北京凌晨收到的邮件，一般很早就可以收到他们的回信。同时公司在三大招聘网上还有广告，会有些候选人投简历。个人邮箱 里共收到60封邮件新邮件，其中1封是美国Frank回的。两天前我在一个技 术论坛上找到他的邮件地址，从他发表的技术文章上看，此人比较适合我一个外企客户的项目经理职位。于是我马上发邮件给他，想与他沟通一下看有没有合作 可能。Frank的邮件里写明他方便通话的时间（北京时间），让我打给他。我把时间和电话写在EXCLE格式的记事本里。 8:30 拿出target company list（可能有候选人的公司名录）开始打cold call。 趁这些公司的前台还没上班或者已经下班的时候打cold call效果很好！ 电话接通之后按提示打到A公司销售部，我开始说谎。（猎头的必备条件）。Leo：“你好！我是你们一个客户。这边联通的项目经理是谁？” 销售：“找吴经理吧。” Leo：“全称是吴什么？不好意思我刚到不是特别了解情况。” 销售：“吴刚，分机229。” Leo：“谢谢！”
放下电话之后，我开始给吴刚打。这次是个项目经理的职位A公司是我客户的竞争对手，应该比较适合这个职位。 10:00 打了N个骚扰电话之后，我决定让我的身心休息一下。 连续说谎导致的不适啊！严重的时候有点想吐。休息不是什么都不干，而是说点实话。给BBB公司的HR BOB打电话，确认昨天下午面试的三位候选的人情况，跟BOB聊聊，这三个人哪里合适，那里不合适，同时做好记录，。按客户的要求，合理调整search 方向找更适合的候选人，为下一批候选人的推荐打好基础，。 10:30 昨天晚上约的销售总监候选人到公司面试。 在推荐给客户之前，每一个候选人我都坚持要自己先见。从不会因为时间或者资源不足，就草草推荐给客户。做这行声誉很重要，而且长远来看，见一下候选人有更直观、准确的判断，是节省了做项目的时间。 11:30 今天这个候选人不太适合我目前正在做的销售总监职位。 把他的简历入库保存，以利以后再用。开始作之前两位更适合这个职位候选人的《推荐报告》。评价我都写完了，就是一个机械的粘贴工作。 12:00 做完两个《推荐报告》发给CCC公司，等客户反馈。 客户感觉候选人比较合适，就会通知我客户方便的时间，由我安排候选人去客户公司面试；客户感觉候选人不太适合，则要告诉我哪里出了问题。是我的搜索方向有误还是别的什么问题。 12:15 出去吃饭。 13:30 回公司继续工作。 CCC公司的Susan打来电话，希望我再介绍一下两位候选人的情况，同时告诉