超市公司行政人事工作手册

重庆依龙超市有限公司公司行政人事部

目录

前言

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一、员工招聘录用程序-----------------------------------------------------------3（一）新员工招聘程序-----------------------------------------------------------3 （二）试用期员工转正考核流程-----------------------------------------------7 （三）新员工入职程序-----------------------------------------------------------8 （四）临时工聘用程序-----------------------------------------------------------9 二、员工离职程序

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（一）离职程序

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（二）离职工作移交程序

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三、薪酬福利管理流程

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（一）薪酬管理整体流程

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（二）计算和发放员工工资

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（三）办理社保手续

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四、培训管理流程

-----------------------------------------------------------------14 （一）培训工作流程

--------------------------------------------------------------14 （二）培训效果评估流程

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五、绩效考核操作流程

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（一）年度考核流程

--------------------------------------------------------------16 （二）员工申诉流程

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六、日常人事管理流程

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（一）考勤管理流程

--------------------------------------------------------------17 （二）休假管理流程

--------------------------------------------------------------18 （三）加班管理流程

--------------------------------------------------------------19 （四）奖惩流程

--------------------------------------------------------------------19 （五）人事异动流程

--------------------------------------------------------------22 （六）担保流程

--------------------------------------------------------------------24 （七）特殊岗位储备员工程序

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七、人事档案管理流程

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八、劳动合同

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九、建议与沟通

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十、附则

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前言

行政人事部是公司负责办公室行政事务与人力资源管理的部门，得到公司管理层的指导与支持，同时也有赖各部门同事的共同努力，使公司的行政和人事工作能够有效地开展。

公司行政人事部在实践经验的基础上，对人事方面的工作进行了总结和评估，在现有的人事政策制度及实际工作流程的基础上，制订了《人事工作手册》（以下简称《手册》）,全面介绍人事工作的任务、内容、职责、流程、标准。此《手册》取代公司以往发出的所有人事工作指引和指导性质的一般流转性文件，并不与公司人事方面的发文冲突。

如门店人事部日后发现当地劳动政策的更改与该《手册》内容有出入，或实际操作中存在特别困难，应及时以书面的形式报告总部行政人事部，由总部行政人事根据实际需要考虑作出修改后统一于每月的最后工作日发出更新的版本方可执行。

请总部行政人事部认真学习及在实际工作中掌握《手册》，门店人事主管亦须对下属同事作出必要的指导、培训及考核。

由于该《手册》的内容涉及人事工作的保密性，故只限于供行政人事部员工作为日常工作的指引。未经人事总部批准，不得外传。

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