第15讲：预定时间标准法

1.伸手(Reach，简记R) 1.伸手(Reach，简记R) 伸手 动作类型有ABCDE5 ABCDE5种 动作类型有ABCDE5种，伸手的动作状态 按表11 的状态查出伸手时间值 11伸手时间值。 有3种。按表11-3的状态查出伸手时间值。 状态1 时间值可查，状态3的时间值可计算。 状态1、2时间值可查，状态3的时间值可计算。 2.移动（Move,简记M 2.移动（Move,简记M） 移动 简记 移动的种类有ABC三种，距离、重量因素影响。 ABC三种 移动的种类有ABC三种，距离、重量因素影响。 3.旋摆（Cranking,简记C） P202 3.旋摆（Cranking,简记C 旋摆 简记 连续旋摆时间值＝［（NT+5.2）*R］ ＝［（NT+5.2 连续旋摆时间值＝［（NT+5.2）*R］+K 断续旋摆时间值＝［（T+5.2） ＝［（T+5.2 断续旋摆时间值＝［（T+5.2）*R +K ］*N 4.旋转 4.旋转 5.加压 5.加压 6.抓取 6.抓取 7.定置 7.定置 8.放手或释放 8.放手或释放 11.全身动作 11.全身动作
预定时间标准
一、预定时间标准的定义 二、预定时间标准法的特点 三、预定时间标准法的用途 四、方法时间衡量 五、简明工作因素法 六、模特法
廖 巍
2010.09.29
预定时间标准
一、预定时间标准的定义 预定时间标准法( Standard， 预定时间标准法(Predetermined Time Standard，简 PTS法 称PTS法)，是将人所进行的全部作业分解成几个基本 动作(如伸手、抓取等) 动作(如伸手、抓取等)，对各基本动作按其性质和条 代换成预先规定的时间值， 件，代换成预先规定的时间值，以此来确定标准时间 的方法。 的方法。 PTS法的使用范围相当广泛 法的使用范围相当广泛。 PTS法的使用范围相当广泛。除了因在作业中使用 机械设备而使作业时间受机器的制约， 机械设备而使作业时间受机器的制约，以及需要细心 判断作业时间的场合外，均可应用PST PST法进行作业研 判断作业时间的场合外，均可应用PST法进行作业研 究。
二、预定时源自文库标准法的特点
(1)在作业测定中，不需要对操作者的速度、 (1)在作业测定中，不需要对操作者的速度、努力程度等进 在作业测定中 行评价，就能预先客观地确定作业的标准时间。 行评价，就能预先客观地确定作业的标准时间。 (2)可以详细记述操作方法 并得到各项基本动作时间值， 可以详细记述操作方法， (2)可以详细记述操作方法，并得到各项基本动作时间值， 从而对操作进行合理改进。 从而对操作进行合理改进。 (3)可以正确地掌握作业方法 可以正确地掌握作业方法， (3)可以正确地掌握作业方法，还可以预先设计最佳的作业 方法。 方法。 (4)可以不使用秒表 工作前就决定标准时间， 可以不使用秒表， (4)可以不使用秒表，工作前就决定标准时间，并制定操作 规程，从而各工厂、车间制定的标准易保持一致。 规程，从而各工厂、车间制定的标准易保持一致。 (5)当作业发生变更时 必须修订作业的标准时间， 当作业发生变更时， (5)当作业发生变更时，必须修订作业的标准时间，但所依 据的预定动作时间标准不变。 据的预定动作时间标准不变。 (6)用PTS法平整流水线是最佳的方法 法平整流水线是最佳的方法。 (6)用PTS法平整流水线是最佳的方法。
四
(一) 方法时间衡量的定义
方法时间衡量
方法时间衡量( Measurement)简称MTM法 1946年由美 简称MTM 方法时间衡量(Methods Time Measurement)简称MTM法。1946年由美 国西屋电气公司的梅纳德、斯坦门丁、斯克互布首创并于1948 1948年公开了他们 国西屋电气公司的梅纳德、斯坦门丁、斯克互布首创并于1948年公开了他们 研制的方法时间衡量法(MTM法 1956年在美国总工商会的支持下 年在美国总工商会的支持下， 研制的方法时间衡量法(MTM法)。1956年在美国总工商会的支持下，在密 歇根大学成立了国际MTM协会，从事MTM技术推广工作。 MTM协会 MTM技术推广工作 歇根大学成立了国际MTM协会，从事MTM技术推广工作。 此法是按基本动作单元(足动、腿动、转身、俯屈、 此法是按基本动作单元(足动、腿动、转身、俯屈、跪、站、行、手握) 基本动作单元 手握) 执行因素(伸手、搬运、旋转、抓取、对准、拆卸、放手) 和执行因素(伸手、搬运、旋转、抓取、对准、拆卸、放手)设定作业时间标 准及查定正常作业时间，制定作业标准时间。 准及查定正常作业时间，制定作业标准时间。 MTM法适用范围广泛，大多数工作均可通过MTM法所设定的作业时间 MTM法适用范围广泛，大多数工作均可通过MTM法所设定的作业时间 法适用范围广泛 MTM 标准，查找、汁算出作业时间标准。但这种方法不适用于机械所控制的工作 标准，查找、汁算出作业时间标准。但这种方法不适用于机械所控制的工作 或动作，需经判断的工作以及设计绘图等精细工作。 或动作，需经判断的工作以及设计绘图等精细工作。 方法复杂、 方法复杂、需要熟炼人员操作
2、方法时间衡量法的基本动作
采用方法时间衡量法确定作业时间，要根据作业来决定基本动作， 采用方法时间衡量法确定作业时间，要根据作业来决定基本动作，然后测定 基本动作的大小(如距离等) 最后识别动作的基本性质。 基本动作的大小(如距离等)，最后识别动作的基本性质。 作业基本动作的分类如表所示。 作业基本动作的分类如表所示。
三、预定时间标准法的用途
PTS法的主要用途是：用于确定标准时间，改善作业方法， PTS法的主要用途是：用于确定标准时间，改善作业方法， 法的主要用途是 进行产品设计，选择和设计机械设备和工夹具等， 进行产品设计，选择和设计机械设备和工夹具等，具体如下所 述。 (一)为方法评价提供依据 (1)当选定了完成工作的方法之后， (1)当选定了完成工作的方法之后，各操作单元的时间消耗值 当选定了完成工作的方法之后 也就产生，因此根据PTS法就可直接对方法进行评价。 PTS法就可直接对方法进行评价 也就产生，因此根据PTS法就可直接对方法进行评价。 (2)同时也为建议使用的设备 工具、夹具的评价提供依据。 同时也为建议使用的设备、 (2)同时也为建议使用的设备、工具、夹具的评价提供依据。 (3)PTS法还为产品的设计提供了辅助资料。 PTS法还为产品的设计提供了辅助资料 (3)PTS法还为产品的设计提供了辅助资料。
(二)建立时间标准 (1)将预定动作时间综合数据直接用于操作时间标准的制定。 (1)将预定动作时间综合数据直接用于操作时间标准的制定。 将预定动作时间综合数据直接用于操作时间标准的制定 (2)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响 任何产品、 由于预定动作时间标准不受作业性质的影响( (2)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何产品、任 何作业) 只要动作单元相同，时间值就相等。 何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。 因此可以将某些特定类型工作的标准数据与公式加以编辑， 因此可以将某些特定类型工作的标准数据与公式加以编辑，成 一综合数据表，从而快速制定标准时间。 一综合数据表，从而快速制定标准时间。 (3)用以验证秒表测时所建立的时间标准的准确性 用以验证秒表测时所建立的时间标准的准确性, (3)用以验证秒表测时所建立的时间标准的准确性,避免因时间 研究人员评比不同而产生误差。 研究人员评比不同而产生误差。 (4)预定时间标准法其动作已预先决定其标准时间 预定时间标准法其动作已预先决定其标准时间, (4)预定时间标准法其动作已预先决定其标准时间,因而所预定 的时间值既客观又易于掌握。 的时间值既客观又易于掌握。
简明工作因素法(BWF) 简明工作因素法
1、工作因素法的发展 1943 年美国无线电公司 RCA 以 Joseh H. Ouick 为首的一组 工业工程师在费城地区的许多工厂内从事广泛的研究与实验。 工业工程师在费城地区的许多工厂内从事广泛的研究与实验。 稍后他组成Work Company以推 广他们的成果「 稍后他组成Work Factor Company以推 广他们的成果「工 作因素法」，并防止这个时间制度被人误用。 」，并防止这个时间制度被人误用 作因素法」，并防止这个时间制度被人误用。后来 加入工作因素法阵容， Science Management Corporation 加入工作因素法阵容， 并驾齐驱。 使它能和 MTM 并驾齐驱。 简明工作因素法（BWF） 1978年由 年由Science 简明工作因素法（BWF）是1978年由Science Management Corporation和荷兰 Corporation和荷兰 飞利浦公司共同开发出来的一种时间制 度。它把原则和数值都加以简化到可以背 诵；但又和其它 工作因素法脉络相承，没有自相矛盾的地方。 工作因素法脉络相承，没有自相矛盾的地方。非常适于工场 在日常工作中使用，以便改进工作方法，增进效率。 在日常工作中使用，以便改进工作方法，增进效率。
9.拉开或拆卸或拆开 9.拉开或拆卸或拆开
10.眼睛移动时间 10.眼睛移动时间
12.动作的联合（连续动作时间值累加；联合动作取时限动作值） 12.动作的联合（连续动作时间值累加；联合动作取时限动作值） 动作的联合
五、工作因素法（WF）
1934年，奎克等为了减少秒表测时在制定标 准时间或评比时可能发生误差而研究的动作 时间与移动距离及身体部位的关系并整理出 的动作时间表； 1938年首次在新泽西使用； 1945年工作因素时间表正式发表； 1947年后被广泛使用。
（二）方法时间衡量的方法与步骤
1、方法时间衡量法的时间值 MTM动作的时间单位称为TMU(Time Unit)， MTM动作的时间单位称为TMU(Time Measurement Unit)，其与普通时 动作的时间单位称为 间单位的换算关系如下： 间单位的换算关系如下： 1TMU=0.0000lh=0.0006min=0.036s 1s=27． 1s=27．8TMU 1min=1667TMU l h=100000TMU 例如伸右手抓取桌上距右手30cm远处的橡皮，再将其移动到距离为30cm 例如伸右手抓取桌上距右手30cm远处的橡皮，再将其移动到距离为30cm 30cm远处的橡皮 30 的左手上，这一动作的时间是27 27． TMU，大体相当于1 的左手上，这一动作的时间是27．5TMU，大体相当于1s，这种直观感觉能让 我们更容易体会1TMU的含义 的含义。 我们更容易体会1TMU的含义。 因为时间衡量法的时间值，是在详细分析动作记录的基础上设定的， 因为时间衡量法的时间值，是在详细分析动作记录的基础上设定的，所 不包含宽裕时间， 以不包含宽裕时间，而是指具有中等水平的作业者在通常状态下以一般的努 力程度进行操作所需要的时间值。 力程度进行操作所需要的时间值。
预定时间标准方法
美国 西格(A．B．Segnr) 1924年 第一个预定时间标准——动作时间分 析(Motion Analysis) “在实际条件的范围内，所有熟练人员完成真正基本动作所 需要的时间是常量”。他的动作时间分析(简称MTA)引起了产业界的极大注意， 推动人们开始研究各种预定时间标准。 1934年美国无线电公司的奎克(．Quik)，创立了工作因素体系(Work Factor Sustem)，简称WF。 1948年美国西屋电气公司梅纳德(H．B．Maynad)、斯坦门丁 (G．J．Stegemerteh)和斯克互布(J．L Schwab)公开了他们研究的方法时间衡量 (Methods Time Measurement)，简称MTM。 1966年澳大利亚的海特博士(G．C．Heyde)，模特排时法(Modolar Arrangement of Predermined Time Standand)简称MOD法，是一种简略了的，动作 和时间融为一体的，而精度又不低于传统的PTS技术的更为简单、易掌握的PTS 技术。并在工业发达国家得到了广泛应用。 1924年到目前为止，世界上已有40多种预定时间标准，其中用的较多的列 于表11-1中。本书主要介绍MTM法与MOD法，还有WF法（简易WF或简明工作 工作 BWF法 因素法 BWF法）。