调拨流程

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调拨业务 (3)

业务描述 (3)

适用范围 (3)

控制目标 (3)

控制点 (4)

涉及部门及岗位 (4)

特定政策....................................................................................... 错误!未定义书签。

业务流程图 (1)

流程说明 (5)

产品配置、关键预配置参数 (6)

调拨业务

业务描述

本业务是指对公司对渠道经销商或分公司、办事处或渠道内部在不产生应收付款的情况下进行调拨分配的业务。

适用范围

业务流程使用对象：销售部门。

控制目标

通过调拨分配的管理，可以帮助企业实现渠道内产品的合理分配，更有力于进行完成销售。

控制点

业务流程关键环节：调拨双方、存货、数量、交货期。涉及部门及岗位

部门：销售部

岗位：调拨维护岗

业务流程图

流程说明

1、业务流程输入前提条件：

流程适用范围：调拨申请单是分公司、客户之间进行调货业务。

输入条件：当渠道内部进行调拨业务处理时。

适用的企业：适用于流通行业中的渠道内部进行产成品委托销售业务。

适用企业的具体业务管理：主要内容包括委托调拨什么货物、调拨多少、由谁申请，什么时间到货、到货地点、运输方式。当企业间发生货物流转时并不产生相应的应收付情况时，无需按期限进行结算的，视为委托调拨业务。

2、业务流程输出结果及后续影响：

与调拨业务相关联的业务包括调拨出库、调拨入库等业务。当发生调拨业务后，则会按照业务流程发生相应的调拨出库、调拨入库业务。

调拨业务产生的调拨单据在调入方协同生成调拨入库单。

3、主业务流程步骤：

产品配置、关键预配置参数（1）产品配置

（2）关键预配置参数（