《仓储与搬运系统》PPT课件

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仓储系统的必要性 利用合理的仓储活动可以实现储存、生产和运输之间良
好的、经济的平衡。 ➢ 降低运输-生产成本 平衡生产、提高运输效率 ➢ 协调供求 需求与生产、生产与供应之间的不平衡； 长期生产供应短期的需求；短期生产供应长期需求；低
价时采购充足的原材料； ➢ 生产需要 仓储可以是生产的一部分，例如，酒。 ➢ 营销需要 仓储可以使产品更接近客户，加快交货时间，改善客户
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例如， 独立需求——自行车销售量； 派生需求——轮胎、车架、踏脚；
因此，重要的是独立需求的预测。 预测的方法分类 预测技术可分为三类： ➢ 定性法（Qualitative Method） 通过调查、比较、直觉和判断对未来作出估计。 如Delphi法，使一组互不相关的专家（20人左
右），不断在汇总材料上给出新的预测和新的 要求，使大家都能掌握充分的信息。适合中长 期的经济预测；
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➢ 定量法（Quantitative Method） 例如： ❖ 历史映射法（Historical Projection Method） 用过去的变化模式来预测未来。 ❖ 因果法（Causal Method） 通过分析因果关系将因变量的预测归结为
❖ 较高的柔性；
选址灵活；物流网络的优化；
缺点
❖ 信息的沟通
仓库的信息化管理和企业的信息沟通。
❖ 个性化服务
企业的特殊要求等。
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➢ 租赁仓库 在一定时期内，按照一定的合同约束，使用仓库
内一定的设备、空间和服务。 优势
❖ 较低的租金； ❖ 仓库经营者可以提供更多的服务，如，运输配
送、存货控制、客户服务、订货、退货等。 ❖ 加强了沟通与协调； 缺点 ❖ 丧失了一定的灵活性； ➢ 在途存储
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物料搬运问题 ➢ 搬运的指导原则 ❖ 消除无效搬运 搬运不能增加货物的内在价值，而会增加破损可
能性和成本； 减少搬运次数，提高搬运纯度（先去杂质、避免
过度包装等）； ❖ 注意重力等因素的影响和作用； ❖ 提高搬运活性 物品放置有利于下次搬运；托盘化；（装上时考
虑便于卸下，入库时考虑便于出库等）
❖ 充分发挥人力资源的优势；
❖ 税收及无形资产方面的优势；
❖ 增值及未来的发展；
缺点
❖ 缺乏柔性；
位置、规模、技术水平。
❖ 较高的投资、较低的投资回报率。
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➢ 公共仓库
优势
❖ 无需固定投资；
❖ 当库存量过高或很低时，可以降低仓储成本。
❖ 降低投资风险；
仓库设施、设备的寿命，技术的革新和运行模式的改变；
预测的主要方法是“让历史告诉未来”； 需求的特性 预测方法分类 一些简单方法 特殊的预测问题 快速反应——解决预测问题的另一个办法
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需求的特性 ➢ 时间和空间 ❖ 时间维上的变化规律，时间序列； ❖ 不同的区域需求不同； 自上而下的预测：先分析总需求，再按地理区域
分解； 自下而上的预测：先对各地区预测，再汇总总需
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❖ 充分利用搬运设备 即使人可以操作，为了提高效率、安全性等因素
也用机械设备，人做更有意义的事情； ❖ 物流均衡顺畅、避免忙闲不均； ❖ 集装化； ❖ 系统化 将运输、保管、包装、装卸各环节作为一个系统
来考虑，考虑综合效益；
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➢ 仓库布局 ❖ 存储区 根据货物的周转率设计通道的宽度、堆码的高度。 ❖ 拣货区 将拣货区与存储区分开，可以缩短工人配货的时
仓储与搬运系统
库存战略： •预测 •仓储基本知识 •库存决策 •采购与供应决策 •仓储决策
客户服务目标
•产品 •物流服务 •信息系统
运输战略： •运输基础知识 •运输决策
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选址战略：
•选址决策
•网精选络P规PT划流程
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仓储系统的必要性 仓储系统的功能 仓储方案 物料搬运问题 四种方案
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录； 核实订单、加固包装、更改库存记录； ❖ 库内运输 从卸货点到存储区，从存储区到拣货货区，从拣
货区到装货点。 ❖ 拣货
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仓储方案
企业在进行仓储方案选择时，一般都是从仓储成本和客 户服务水平两方面来考虑。
➢ 自营仓库
优势
❖ 较低的仓储费用，在利用率较高时；
❖ 更大程度地控制仓储运作；
求。
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➢ 无规则需求与规律性需求
在产品处于稳定时期，需求模式一般可分解为趋 势、季节性和随机性因素，表现出一定的规律 性；
当产品刚刚进入市场或即将退出市场时，则产品 的需求时间和需求水平非常不确定，难有规律 可循。
➢ 派生需求与独立需求
派生需求：是由其它需求决定的；
独立需求：来自客户的“原始”需求；
服务。
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仓储系统的功能 ➢ 储存（Holding） ➢ 集装（Consolidation） 分拨仓库： 半永久性存储区与拣货区 ➢ 拆装(Break-Bulk) 由于运输费用的关系，用于分拆的分拨仓库应离
客户较近。 ➢ 混合(Mixing)配送
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➢ 物料移动的功能 ❖ 装货和卸货 卸货、整理分类、货物分级和检验、修改库存记
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四种仓储方案的成本曲线
成
公共仓储
本
租赁仓库，手工搬运
自有仓储，自动搬运 自有仓储，托盘叉车搬运
a
b
c
d 年系统吞吐量
公共仓储成本最低
租赁、手工搬运成本最低
自有、托盘-叉车搬运成本最低 精选PPT 自有、自动搬运成本最低 13
预测物流需求
决策离不开预测，预测是编制计划（存储计划、 运输计划）的基础；
❖ 动力辅助设备
托盘-叉车；电瓶车（操作简单、灵活，载重量小）；
牵引车+挂车（适合运输量大而稳定的场合，如码头、中 心货站、大型企业的原料仓库）；
输送机——重力式、滚轴式、皮带式等（出入库、分 拣）；
❖ 全机械化设备
自动存取系统AS/RS（Automated Storage/Retrieval System）
间。 提高拣货效率的几个策略： 排序：将订单上的货物按照拣货路线上的次序排
列，减少路程； 分区：一个拣货员只负责一个区域内的货物； 批处理：一次经过货位时，为多个订单拣货；
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➢ 选择存储设备
货架和其他适合不规则形状货物的设备。如回转货架， 可在一个封闭轨道上移动；
➢ 选择搬运设备 ❖ 手工搬运设备：灵活、低成本、低能力