游戏公司组织架构和部门只能说明
游戏公司组成架构和游戏开发流程
游戏公司组成架构和游戏开发流程简述【基本概念】游戏公司一般是指游戏开发公司或游戏发行、代理公司。
那游戏公司开发游戏需要哪些技术人员？简单的说：需要游戏造型、游戏动画、3D美工、纹理师、原画设计师、建模师、UI制作、手游程序员、网游程序员等等。
【游戏公司的构架】游戏开发的构成，从泛言，包括开发人员内部开发与外包。
一般来说，游戏设计、程序员，美术（也有部分美术用外包的）是内部开发，而音乐，CG，部分美术等，是由外包完成。
当然我们不排除有的公司非常有实力，全部可以内部完成，但据我所知，国内如网易都不是如此。
游戏设计、程序，美术都是部门，每个里面都有比较明确的职位，这也不排除小公司，职位不明确的可能，说得只是一般的开发公司。
>>首先说游戏设计部门通常这是如下职位：游戏设计主负责（也有称主策划）执行游戏设计师（称执行策划）：分剧情策划，数据策划，也有不分的，大家一起提高。
辅助员（称辅助策划）：做一些比较简单的表据维护，资料收集。
工作职责：游戏设计主负责人：主要负责游戏设计的整体把握、给大家安排工作，审核工作，提高部门人员士气。
，剧情策划一般负责背景，任务等等故事性比较强的，要求文笔要好数据策划再细分，为规则和数据平衡，包括规则的描述，公式确定，数据表设定等等。
辅助员，主要是收集资料，维护表格等等，比较不涉及核心的工作。
*注：有一些公司或者团队，在策划岗位，还有新的岗位，如：表现策划：主要负责特效、动作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策划来完成。
资源策划：主要负责UI设计，模型相关配置，资源管理等等。
>>下面是程序部门主程序与主设计师，是对游戏引擎最了解的人，以主程序为最强。
主程的主要工作，安排程序部门工作，定游戏的数据结构，定一些主要方案的完成方法。
一般程序员，分服务器端与客户端、服务器端程序，对于数据库结构，数据传输、通讯方式等等。
客户端程序，对图像及优化有研究的会易受重用。
游戏公司组成架构和游戏开发流程
游戏公司组成架构和游戏开发流程简述【基本概念】游戏公司一般是指游戏开发公司或游戏发行、代理公司。
那游戏公司开发游戏需要哪些技术人员？简单的说：需要游戏造型、游戏动画、3D美工、纹理师、原画设计师、建模师、UI制作、手游程序员、网游程序员等等。
【游戏公司的构架】游戏开发的构成，从泛言，包括开发人员内部开发与外包。
一般来说，游戏设计、程序员，美术（也有部分美术用外包的）是内部开发，而音乐，CG，部分美术等，是由外包完成。
当然我们不排除有的公司非常有实力，全部可以内部完成，但据我所知，国内如网易都不是如此。
游戏设计、程序，美术都是部门，每个里面都有比较明确的职位，这也不排除小公司，职位不明确的可能，说得只是一般的开发公司。
>>首先说游戏设计部门通常这是如下职位：游戏设计主负责（也有称主策划）执行游戏设计师（称执行策划）：分剧情策划，数据策划，也有不分的，大家一起提高。
辅助员（称辅助策划）：做一些比较简单的表据维护，资料收集。
工作职责：游戏设计主负责人：主要负责游戏设计的整体把握、给大家安排工作，审核工作，提高部门人员士气。
，剧情策划一般负责背景，任务等等故事性比较强的，要求文笔要好数据策划再细分，为规则和数据平衡，包括规则的描述，公式确定，数据表设定等等。
辅助员，主要是收集资料，维护表格等等，比较不涉及核心的工作。
*注：有一些公司或者团队，在策划岗位，还有新的岗位，如：表现策划：主要负责特效、动作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策划来完成。
资源策划：主要负责UI设计，模型相关配置，资源管理等等。
>>下面是程序部门主程序与主设计师，是对游戏引擎最了解的人，以主程序为最强。
主程的主要工作，安排程序部门工作，定游戏的数据结构，定一些主要方案的完成方法。
一般程序员，分服务器端与客户端、服务器端程序，对于数据库结构，数据传输、通讯方式等等。
客户端程序，对图像及优化有研究的会易受重用。
游戏行业岗位介绍--公司架构篇
游戏行业岗位介绍--公司架构篇现如今，一款大型游戏项目的研发已不再是几个人组成的小野队可吃下的量级了，市面上的游戏岗位也是在不断扩充与丰富中。
计划后续详细地介绍下游戏行业中的职能分类与协作方式，各岗位的一些特殊工作方式与掌握技能，帮助想要进入游戏行业的同学们or圈外的同学们了解本行业的一些情况~今天主要写的是目前两种比较常见的组织架构情况，组织架构的规划与整个团队协作是息息相关的。
第一种，偏传统类型的协作方式，以各个项目组来进行整体划分，项目组与项目组之间相互独立，有自己的一套管理与协作模式，当然这种模式可以理解为小野队年代的扩张版（当然大家的技能就没有小野队一人顶几人用这么泛了，相较会专精很多）。
具体的构架可参考图中，可见大部分的岗位都是专属于项目组本身的，管理模式也是从制作人管理主某某（主策划、主程序、主美术等）再通过主某某管理手下的员工。
而支持类部门主要辅助与项目组员工基础的、与游戏业务本身关联不大的工作生活协助。
这种模式的优势有如下几点：1.方便管理，有清晰的上下级关系2.有专属组织，对项目本身更有归属感3.方便统计人力（这点其实很重要，与奖金与绩效也是息息相关的）4.人员固定，能力辨识度较清晰，组员间合作打磨的时间更久，后续专项小组解决事务能力会比较快当然，这种传统模式也会存在一些弊端：1.项目有早中后期的阶段，当需求完整铺量又无法及时招到人员时，工作饱和度可能会超负荷；相反当项目不忙的时候，人力就可能会出现开始空转的问题，带来成本上的一些增加。
2.各个项目组的产出可能有共性部分，但由于组与组之间的独立性，可能会导致一些工作的重复开展，不可服用。
例如A项目组产出的相机拍照功能，B项目组也打算做，但是可能并不知道A已经做了并且完成度很高的现状，于是从策划案-开发一步步推进，也做了一套，其实B拿A的这一套进行接入的人力花费会远远小于重新开发。
3.专精选手较难培养，一般项目组的推进还是以业务开发为主，一个项目组的专家级人物一定是占比比较少的（毕竟这类人物比较贵，也不会自己上手一些简单事务），这会导致很多项目直接不考虑单独招聘这样的人物，可能给到时间，让组内来攻克问题，只是最终效果&耗时存在不确定性。
2017年移动游戏企业组织架构和部门职能
2017年移动游戏企业组织架构和部门职能2一、公司组织架构 ....................................................................................2二、部门主要职能 ....................................................................................21、研发中心 ............................................................................................................（1）策划部 (2)（2）程序部 (3)（3）美术部 (3)（4）测试部 (3)42、运营中心 ............................................................................................................（1）运营部 (4)（2）商务部 (4)（3）客服部 (4)43、维护中心 ............................................................................................................（1）维护部 (4)（2）数据部 (5)54、管理中心 ............................................................................................................（1）人力资源部 (5)（2）财务部 (5)（3）行政部 (6)（4）法务部 (6)5、证券部（董事会办公室） (7)76、审计部 ................................................................................................................一、公司组织架构二、部门主要职能1、研发中心（1）策划部负责公司游戏产品的设计，包括制定游戏规则、设计游戏交互环节，计算游戏公式、以及整个游戏产品的一切细节；负责游戏的一些系统规则（如排行榜、好友设定等）的编写，提供界面及界面操作、逻辑判断流程图、各种提示信息等；负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计，包括AI、关卡等；负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计；负责游戏中的文字内容的设计，丰富整个游戏世界的。
2020年网络游戏公司组织架构和部门职能
2020年网络游戏公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (3)1、总裁办公室 (3)2、发行中心 (3)（1）游戏运营部 (3)（2）市场推广部 (3)（3）运营支持部 (4)（4）商务部 (4)（5）渠道合作部 (4)3、产品部 (4)（1）项目管理组 (4)（2）WIKI组 (4)（3）生态组 (4)（4）网站平台组 (4)4、用户体验设计部 (5)5、媒体运营部 (5)（1）运营组 (5)（2）产业报道组 (5)（3）礼包活动组 (5)6、WIKI制作部 (5)（1）专区组 (5)（2）推广组 (6)7、产品运营部 (6)8、技术研发部 (6)（1）IOS组 (6)（2）Android组 (6)（3）Java PlatForm组 (6)（4）PHP PlatForm组 (7)（5）质量控制组 (7)（6）维护组 (7)9、商务拓展部 (7)10、销售部 (7)11、视频内容部 (7)12、市场部 (7)（1）创意策划组 (8)（2）传媒运维组 (8)13、人力资源部 (8)14、招聘部 (8)15、财务部 (8)（1）会计政策组 (8)（2）核算组 (9)（3）资金预算组 (9)16、行政部 (9)一、公司组织架构二、部门主要职能1、总裁办公室负责公司经营管理和战略规划的制定。
2、发行中心负责公司游戏发行业务相关工作，发行中心下设游戏运营部、市场推广部、运营支持部、商务部及渠道合作部。
（1）游戏运营部负责手机游戏优化，数值分析，运营活动，厂家沟通等相关工作。
（2）市场推广部负责游戏产品的社区运营，市场推广及媒体合作等相关工作。
2020年网络游戏公司组织架构和部门职能
2020年网络游戏公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、产品开发部 (2)
2、运营部 (3)
3、行政人事部 (3)
4、研发部 (3)
5、市场拓展部 (4)
6、财务部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、产品开发部
负责公司各产品线的整体把控，保证游戏立项、设计、改造、测试、上线等环节的质量和效率，对上线后的游戏数据进行统计分析，为游戏决策提供依据和建议；负责开发部各产品线的技术支持，包括网站开发、f l ash单机改造、f lash网游改造、Html5游戏改造等相关技术，对公司各产品线的设计改造进行研究，发现其中的问题并提出优化方案；负责公司相关终端产品的改造、维护。
负责公司所有相关
4。
2020年网络游戏企业组织结构及部门职责
1.负责为游戏的正常运行提供各种技术支持、保证系统安全、对IDC资源进行管理和监控2.全面负责游戏服务器的系统运维工作，包括：系统监控、升级、安全，性能优化等3.负责运维的知识体系、流程与文档建设；进行与运维相关的新技术研究4.负责与外部门的沟通交流，包括外部信息对内的传达，内部需求对外反馈等。
（4）客服部
1.负责游戏论坛、客服邮箱的管理工作，保证玩家沟通的渠道畅通2.通过各种途径收集玩家的建议并及时予以解答和反馈3.归纳和总结玩家问题、提出合理化建议，负责制定和改进应急预案、策略和流程，提高游戏运行质量2.负责维护游戏系统的正常运营、运维操作、服务监控以及故障排查3.负责对IDC、硬件、网络等资源进行规划和部署，并监督具体实施运4.向游戏研发、客服及其他相关部门提供可靠的数据支持。
（2）策划部
1.负责确定游戏背景、风格、技能、职业等基本系统和细化设计，并跟进制作2.负责跟进与其他部门的合作完成游戏各模块的制作3.负责跟进美术完成角色、地图、场景物件等各类物品的制作4.负责提供游戏规则相关说明并培训相关部门完善游戏宣传资料、公告新闻活动等。
（3）美术部
1.负责公司游戏项目开发中所有美术的设计、制作及开发2.负责公司市场宣传海报及宣传图片的制作3.负责针对项目实践的各类需求，提出有效的美术解决方案等。
4、综合管理中心
（1）企业发展部
1.负责公司与政府部门对外关系的联络2.负责公司对外项目的申报审批工作3.负责为企业寻求新的发展项目并跟踪实现工作。
（2）人事行政部
1.制定公司人事行政管理制度.完善和细化相关管理体系和业务流程2.执行公司年度人事行政计划，控制费用3.负责人员招聘和培训.推动企业文化建设4.监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理，为薪酬决策提供支持。
2018年网络游戏公司组织架构和部门职能
2018年网络游戏公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)21、技术研发部 ........................................................................................................22、运营部 ................................................................................................................33、自审部 ................................................................................................................34、行政部 ................................................................................................................35、财务部 ................................................................................................................46、行政人事部 ........................................................................................................47、客户服务部 ........................................................................................................一、公司组织架构二、部门主要职能1、技术研发部建立和完善产品设计、新产品的调研、编制标准化技术规程及技术情报管理制度；组织和编制公司技术发展规划、制定公司产品标准；公司新技术的引进、新产品的开发。
2020年网络游戏公司组织架构和部门职能
2020年网络游戏公司组织架构和部门主要职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)21、技术部 ................................................................................................................32、市场部 ................................................................................................................33、运营部 ................................................................................................................34、单机部 ................................................................................................................35、人事行政部 ........................................................................................................46、财务部 ................................................................................................................一、公司组织架构二、部门主要职能1、技术部根据公司技术发展年度计划，制定、组织、实施、控制产品和项目研发计划，为中、长期规划作好充分技术储备；制订、实施并持续改善研发管理规范、质量保证规范；负责产品和项目的需求分析、设计、开发、测试工作，并编写开发及产品文档；对售前、售后工作提供必要的支持，如技术培训、销售指导；负责公司内部的人员技术培训与对外技术合作与交流。
2018年网游公司组织架构和部门职能
2018年网游公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发事业部 (2)
2、发行事业部 (3)
3、平台事业部 (3)
4、职能事业部 (3)
5、财务部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发事业部
负责自主研发移动游戏项目、手游衍生动漫/影视/网络小说等原创IP，主要有两个工作室、技术部门及测试部门：星动工作室、星幻工作室、技术支撑部、QA测试部。
各工作室分别负责卡牌类游戏：《剑圣疯了》、二次元游戏《Fate/stay night》、基于Unreal Engine 4引擎的VR游戏《星际X》等；此外技术部及测试部提供游戏研发的底层框架技术及功能测试和质量监督。
2016年网络游戏企业组织架构和部门职能
2016年网络游戏企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发部 (2)
2、美术部 (3)
3、运营部 (3)
4、行政人事部 (4)
5、财务部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发部
研发部内部分为策划组和程序组，负责游戏开发项目的策划、研发、测试等核心开发工作。
其职责主要包括：前期预测与调研，确定游戏开发项目可行性；制定项目开发计划，确定开发工具，模块需求，开发周期；完成项目内部品控流程，确保项目质量；制定游戏版本更替目录，确定游戏更新迭代周期与内容；配合运营部门或运营商制作运营活动所需求的游戏扩展等额外追加内容；确定详细的采购外包资源需求，与相关部门做好外包资源的验收与审核。
游戏公司组成架构和游戏开发流程
游戏公司组成架构和游戏开发流程简述【基本概念】游戏公司一般是指游戏开发公司或游戏发行、代理公司。
那游戏公司开发游戏需要哪些技术人员？简单的说：需要游戏造型、游戏动画、3D美工、纹理师、原画设计师、建模师、UI制作、手游程序员、网游程序员等等。
【游戏公司的构架】游戏开发的构成，从泛言，包括开发人员内部开发与外包。
一般来说，游戏设计、程序员，美术（也有部分美术用外包的）是内部开发，而音乐，CG，部分美术等，是由外包完成。
当然我们不排除有的公司非常有实力，全部可以内部完成，但据我所知，国内如网易都不是如此。
游戏设计、程序，美术都是部门，每个里面都有比较明确的职位，这也不排除小公司，职位不明确的可能，说得只是一般的开发公司。
>>首先说游戏设计部门通常这是如下职位：游戏设计主负责（也有称主策划）执行游戏设计师（称执行策划）：分剧情策划，数据策划，也有不分的，大家一起提高。
辅助员（称辅助策划）：做一些比较简单的表据维护，资料收集。
工作职责：游戏设计主负责人：主要负责游戏设计的整体把握、给大家安排工作，审核工作，提高部门人员士气。
，剧情策划一般负责背景，任务等等故事性比较强的，要求文笔要好数据策划再细分，为规则和数据平衡，包括规则的描述，公式确定，数据表设定等等。
辅助员，主要是收集资料，维护表格等等，比较不涉及核心的工作。
*注：有一些公司或者团队，在策划岗位，还有新的岗位，如：表现策划：主要负责特效、动作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策划来完成。
资源策划：主要负责UI设计，模型相关配置，资源管理等等。
>>下面是程序部门主程序与主设计师，是对游戏引擎最了解的人，以主程序为最强。
主程的主要工作，安排程序部门工作，定游戏的数据结构，定一些主要方案的完成方法。
一般程序员，分服务器端与客户端、服务器端程序，对于数据库结构，数据传输、通讯方式等等。
客户端程序，对图像及优化有研究的会易受重用。
2016年网络游戏企业组织架构和部门职能免费范文精选
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发部 (2)
2、美术部 (3)
3、运营部 (3)
4、行政人事部 (4)
5、财务部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发部
研发部内部分为策划组和程序组，负责游戏开发项目的策划、研发、测试等核心开发工作。
其职责主要包括：前期预测与调研，确定游戏开发项目可行性；制定项目开发计划，确定开发工具，模块需求，开发周期；完成项目内部品控流程，确保项目质量；制定游戏版本更替目录，确定游戏更新迭代周期与内容；配合运营部门或运营商制作运营活动所需求的游戏扩展等额外追加内容；确定详细的采购外包资源需求，与相关部门做好外包资源的验收与审核。
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二、部门主要职能
Main functions of the Department
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。 （七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。 （八）决定公司内部管理机构的设置。 （九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的 提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。 （十）制定公司的基本管理制度。 （十一）公司章程规定的其他职权。
数
护
据
部
部
管理中心
人财 力务 资部
源 部
行法
政务 部部
二、部门主要职能
Main functions of the Department
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作。 （二）执行股东会的决议。 （三）决定公司的经营计划和投资方案。 （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
03
美术部
根据策划的设计理念，来设计游戏中所需 要的各种美术资源。
负责界面的资源设计，包括页面内容的布 局设计、图形、图标、动画等。
负责角色动画、场景的设计，准确把握各 个产品的设计主题和理念，优化完善设计， 提升产品的用户体验视觉效果、用户操作体 验。
负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计， 包括AI（人工智能）、关卡等。
负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡 难度的设计。
负责游戏中的文字内容的设计，丰富整个 游戏世界的内容。
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartmen门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
01
策划部
负责公司游戏产品的设计，包括制定游戏 规则、设计游戏交互环节，计算游戏公式、 以及整个游戏产品的一切细节。
负责游戏的一些系统规则（如排行榜、好 友设定等）的编写，提供界面及界面操作、 逻辑判断流程图、各种提示信息等。
02 商务部
负责公司产品在国内市场的发行工作、以及 对外的品牌宣传合作。联系接洽苹果App Store （苹果应用程序商店）、安卓渠道、计费服务 提供商等平台关系维护。
03 客服部
在玩家中推广公司的产品服务，协调玩家 的求助、投诉、建议等，通过聊天工具与玩 家进行沟通解答问题，并回复电话和网络上 的各种产品咨询。
威盟游戏公司组织架构和部门职能
CONTENTS
目
一、公司组织架构
录
二、部门主要职能
一、公司组织架构
Corporate organizational structure
审计部
股东大会
董事会 总经理/CEO
监事会 董事会秘书
研发中心
策程
划序 部部
美测
术试 部部
运营中心
运商客 营务服 部部部
维护中心
维
02
程序部
将策划的设计理念与美术的资源用代码的 形式组织在一起，构建一个可运行的游戏程 序。
负责开发游戏的各类系统、各类玩法；负 责开发不同平台的版本，包括但不限于iOS 平台和安卓平台，修复各类错误和缺陷，保 证游戏在不同平台都可以高效运行。
负责服务器端数据库的构建、CDN(内容分 发网络)的构建、大数据分析系统的构建、BI 系统的构建等。
负责问题处理情况的查证；提供游戏趣味 性和平衡性的反馈意见。
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
01 运营部
负责公司产品推广，品牌营销全过程进行计 划执行和控制；用户行为的数据采集与分析； 综合运营相关数据，协调和配合游戏研发部 门对后续开发的优化和改进。
01
人力资源部
根据公司发展战略，调整、优化人员的配置和 业务流程，拟订、控制公司人力资源成本预算， 控制人力成本，提高公司员工的人均产出及公 司的综合管理水平。
依据公司的人力资源需求，完成人员的招聘、 选拔、聘用及配置工作；负责员工薪酬、福利 方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬福利 情况进行监控；公司用工制度的制订、劳动合 同及劳务协议的签订、员工手册的编制工作。
财务部
负责公司财务会计政策和财务管理制度的制订 与执行；负责公司年度财务预算的制订、控制 和监督；完成日常账务核算和财务报表、内部 管理报表的编制；编制公司资金计划，审核各 类费用开支，对资金支出实施有效控制。
02 数据部
负责各项产品及用户数据的收集、整理、 汇总、报表和分析工作，为其它部门提供数 据支撑；同时负责大数据平台的开发工作， 保证大数据平台的技术更新，保证对将来数 据增长的支持。
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作， 并办理员工转正、晋升、调岗、奖惩、离职等 人事手续；负责员工的各项社会保险、公积金、 工作居住证等业务的办理。
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
02
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
04
测试部
负责控制游戏整体质量，发现和记录游戏 开发中可能会出现的错误和缺陷，确保发布 游戏的稳定性。
根据策划的设计，寻找错误和缺陷，编写 并执行测试用例，根据测试结果撰写测试报 告。
二部、门部主门要主职要能职能
Main funcMtiaoinnsfoufntchtieoDnsepoaf rtthmeeDnepartment
01 维护部
负责部署、监控、维护生产环境和办公环境 各项服务，并负责管理和维护这些环境的安 全性，以支持正常的业务运行和办公需求。 生产环境主要包括虚拟和物理服务器主机、 虚拟和物理网络、以及线上各种应用程序。 办公环境主要包括办公物理网络、办公用计 算机、AD（目录） 域、邮件系统等。