生产异常处理流程图(来料-工艺及制程)
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发现异常
生产拉长开出异常单
生产主管现场确定１０分钟内
Hale Waihona Puke Baidu
１０分钟点内 NG 由品质主导并跟进异常处理过程 NG 品质部跟进异常处理结果是否可行 OK 由责任部门给出长期纠正措施，并监督执行 ＮＧ 生产验正结果 ＯＫ 结案 PMC 汇总异常损失工时 生产部按异常解决方案处理异常，并记录损失工时 定单完结后２小时内 ３０分钟 由 IPE 给出解方案并现场指导 品质负责确定 （５分钟内） OK 工程负责人确定 （５分钟内） OK K 生产负责人确定 （５分钟内） OK NG 来料不良 工艺设计不良 制程不良 IPE 分析异常原因，及解决方案． ３０分钟内