供应链金融业务审核流程详解

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供应链金融三种业务方案流程说明

供应链金融三种业务方案流程说明

供应链金融三种业务方案流程说明概述本文档将详细介绍供应链金融的三种业务方案流程,包括采购融资、应收账款融资和库存融资。

每种方案将分别介绍其基本流程和涉及的主要步骤。

采购融资基本流程1. 供应商接收采购订单,并向供应链金融机构提交融资申请。

2. 供应链金融机构审核订单的可靠性和供应商的信用状况。

3. 一旦审核通过,供应链金融机构向供应商提供融资并支付采购款项。

4. 供应商按照订单交付商品给购买方。

5. 购买方收到商品后,向供应链金融机构支付采购款项。

6. 供应链金融机构收到采购款项后,结算融资金额和利息,并结束采购融资流程。

主要步骤1. 供应商申请采购融资。

2. 供应链金融机构审核订单和供应商信用。

3. 供应链金融机构向供应商支付采购款项。

4. 供应商交付商品给购买方。

5. 购买方支付采购款项给供应链金融机构。

6. 供应链金融机构结算融资金额和利息。

应收账款融资基本流程1. 销售方与购买方签订销售合同,并向供应链金融机构提交融资申请。

2. 供应链金融机构审核销售合同和销售方的信用状况。

3. 一旦审核通过,供应链金融机构向销售方提供融资,并支付销售款项的一部分。

4. 销售方向购买方交付商品。

5. 购买方收到商品后,向供应链金融机构支付剩余的销售款项。

6. 供应链金融机构收到销售款项后,结算融资金额和利息,并结束应收账款融资流程。

主要步骤1. 销售方申请应收账款融资。

2. 供应链金融机构审核销售合同和销售方信用。

3. 供应链金融机构向销售方支付部分销售款项。

4. 销售方交付商品给购买方。

5. 购买方支付剩余销售款项给供应链金融机构。

6. 供应链金融机构结算融资金额和利息。

库存融资基本流程1. 供应商将库存商品质押给供应链金融机构,并提交融资申请。

2. 供应链金融机构审核质押商品的价值和供应商的信用状况。

3. 一旦审核通过,供应链金融机构向供应商提供融资,并支付一定比例的库存价值。

4. 供应商可以使用融资款项进行其他商务活动。

供应链金融业务审核流程介绍

供应链金融业务审核流程介绍

供应链金融业务审核流程介绍供应链金融是一种以供应链为基础的金融服务,通过将供应链中的资金流动与金融机构的信贷服务相结合,为供应链上的各个参与方提供融资支持和资金流动优化。

供应链金融业务审核流程是指在供应链金融业务申请、审批和放款过程中所执行的一系列审核环节。

下面将详细介绍供应链金融业务审核流程。

(一)申请环节1.提交申请:供应链金融的申请一般由供应链上游的核心企业发起,他们将申请表、相关证明文件和业务信息提交给金融机构。

2.业务调查:金融机构会对申请方进行业务调查,了解其资信状况、经营状况和与其他供应链参与方的关系等。

(二)评估环节1.资信评估:根据申请方的财务报表、信用记录和供应链上游其他企业的担保情况等信息,金融机构进行资信评估,评估申请方的还款能力和风险承受能力。

2.风险评估:金融机构对供应链上游核心企业和下游企业进行风险评估,评估其经营状况、市场前景和与其他供应链参与方的合作风险。

3.抵押评估:如有抵押物用于贷款担保,金融机构会对抵押物进行评估,确定其价值和可变现能力。

(三)审批环节1.决策与授权:金融机构根据资信评估、风险评估和抵押评估的结果,决定是否批准申请,决策过程可能包括多级审批。

对于较大额度的申请,往往需要高级管理层的授权。

2.审查合同:金融机构与申请方签订贷款合同,明确双方的权利义务、还款方式和利率等条款。

3.相关手续:金融机构与申请方办理相关手续,包括签署借款凭证、设立担保和抵押等。

(四)放款环节1.放款决策:金融机构根据审批结果决定是否放款,同时确定具体的放款金额。

2.资金划拨:金融机构根据合同约定和资金需求,在约定的时间内将贷款资金划拨至申请方账户或直接支付给供应链上的相关方。

3.贷款管理:金融机构通过追踪、监控和催收等方式对贷款进行管理,保证贷款的正常还款和风险控制。

(五)后续管理1.贷后监控:金融机构对贷款进行后续监控,了解供应链中的经营状况、资金流动和风险变化,及时采取相应措施。

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程供应链金融业务流程一、背景简介供应链金融是指企业通过金融工具和服务来满足其供应链上各个环节的融资需求。

它旨在提高供应链上各个参与方的资金利用效率,促进供应链的平稳运行,并为企业提供更加便捷的融资渠道。

本文将详细介绍供应链金融业务的流程。

二、业务流程概述供应链金融业务流程可以划分为以下几个环节:供应商信息审核、授信评估、订单确认、融资申请、融资审批、融资发放、订单确认、还款与结算。

三、供应商信息审核1、收集供应商基本信息,包括企业注册信息、经营范围、资质证明等。

2、对供应商的信用历史进行调查和核实。

3、对供应商的财务状况和经营状况进行评估。

四、授信评估1、根据供应商提供的信息进行授信评估,包括信用评分、流动性分析、资本结构分析等。

2、根据授信评估结果制定相应的授信额度和融资方案。

五、订单确认1、采购方将订单信息提供给供应链金融机构。

2、供应链金融机构核实订单信息,并确认订单的真实性和有效性。

六、融资申请1、供应商根据订单确认结果向供应链金融机构提交融资申请。

2、融资申请包括融资金额、融资期限、融资用途等信息。

七、融资审批1、供应链金融机构对融资申请进行审批,包括风险评估、抵押物评估等。

2、根据融资审批结果制定融资合同和相关文件。

八、融资发放1、供应链金融机构将融资款项划付至供应商账户。

2、供应商可以根据自身需求使用融资款项。

九、订单确认1、供应链金融机构再次核实订单信息,并与采购方确认订单的真实性和有效性。

十、还款与结算1、供应商按照融资合同约定的还款计划按时还款。

2、供应链金融机构根据还款情况进行结算,并计算相应的利息和手续费。

附件:本文档涉及的附件包括供应商信息表、融资申请表、融资合同样本等。

法律名词及注释:1、供应链金融:指通过金融手段来满足供应链上各参与方的融资需求的金融业务。

2、授信评估:指对申请方的信用状况、资金流动性状况、资本结构等进行评估,以确定融资额度和方案。

3、融资审批:指对融资申请进行审核和决策的过程。

供应链金融三种业务方案流程规范

供应链金融三种业务方案流程规范

供应链金融三种业务方案流程规范1. 前言本文档旨在规范供应链金融业务中的三种常见方案的流程。

供应链金融是指以供应链为基础的金融服务,通过提供资金支持和风险管理等服务,满足供应链各参与方的融资需求,并推动供应链的高效运转。

2. 方案一:应收账款融资2.1 流程概述- 买方提交融资申请- 金融机构审核申请,评估买方信用及应收账款情况- 金融机构与卖方签订合作协议- 卖方提供应收账款信息给金融机构- 金融机构核对应收账款信息并进行融资决策- 金融机构向卖方发放融资金额- 卖方负责将应收账款的款项支付至金融机构- 买方负责将款项支付至金融机构2.2 注意事项- 金融机构需要在融资申请审核过程中严格核对买方及应收账款的真实性- 卖方需在约定的时间内将应收账款的款项支付至金融机构,以确保正常的融资流程进行3. 方案二:库存融资3.1 流程概述- 买方提交融资申请- 金融机构审核申请,评估买方信用及库存情况- 金融机构与卖方签订合作协议- 卖方提供库存信息给金融机构- 金融机构核对库存信息并进行融资决策- 金融机构向卖方发放融资金额- 卖方负责及时支付库存的款项至金融机构- 买方负责按约定期限及时购买库存商品3.2 注意事项- 库存融资需严格核对库存商品的真实性及数量- 卖方需按约定时间及时支付库存款项至金融机构,以确保正常的融资流程进行4. 方案三:供应链订单融资4.1 流程概述- 买方提交融资申请- 金融机构审核申请,评估买方信用及订单情况- 金融机构与卖方签订合作协议- 卖方提供订单信息给金融机构- 金融机构核对订单信息并进行融资决策- 金融机构向卖方发放融资金额- 卖方按约定时间及时发货- 买方按约定时间及时支付款项至金融机构4.2 注意事项- 金融机构需核对订单的真实性及有效性- 卖方需按约定时间及时发货,买方需按约定时间及时支付款项至金融机构,以确保正常的融资流程进行5. 总结本文档介绍了供应链金融中三种常见业务方案的流程规范,包括应收账款融资、库存融资和供应链订单融资。

京东供应链金融业务流程逻辑

京东供应链金融业务流程逻辑

京东供应链金融业务流程逻辑全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:京东供应链金融是京东集团旗下的金融服务平台,致力于为企业提供全方位的供应链金融解决方案。

通过整合京东集团丰富的资源和技术实力,京东供应链金融为企业提供包括供应链金融、采购融资、库存融资等在内的多种金融服务,帮助企业提升资金利用效率,降低企业经营风险,实现快速发展。

京东供应链金融的业务流程逻辑可以概括为以下几个步骤:1. 企业注册与准入企业首先需要在京东供应链金融平台上注册账号,并完成实名认证和企业资质审核。

只有通过了审核的企业才能获得在供应链金融平台上的资金服务。

2. 业务需求确定企业根据自身的资金需求和经营情况,选择适合的金融产品和服务。

京东供应链金融提供不同种类的金融工具,企业可以根据自身的情况选择适合的融资方式。

3. 风险评估与审核企业提交融资申请后,京东供应链金融会对企业的资信状况、经营情况等进行风险评估和审核。

只有通过了审核的企业才能获得融资服务。

4. 融资发放一旦企业通过了审核,京东供应链金融会在约定的时间内将资金发放给企业。

企业可以根据融资合同约定的用途使用资金,提升企业的经营效率。

5. 还款及信用建立企业在约定的还款期限内按时还款,不仅可以建立良好的信用记录,还可以获得更多的金融支持。

京东供应链金融通过建立系统化的信用体系,帮助企业获得更多的融资机会。

6. 数据分析和优化京东供应链金融通过大数据分析和智能风控技术,对企业的经营情况和风险状况进行监控和分析,帮助企业优化经营决策,提高企业的资金利用效率和盈利能力。

7. 金融服务延伸京东供应链金融还可以为企业提供其他金融服务,如保理、订单融资、供应链管理等,帮助企业降低融资成本,提高资金周转效率,促进企业的健康发展。

总的来说,京东供应链金融通过建立全流程的金融服务体系,为企业提供一站式的供应链金融解决方案,帮助企业优化资金流动、降低融资成本、提升竞争力,实现可持续发展。

京东供应链金融将继续秉承“以科技驱动金融,以金融服务实体”的理念,为企业提供更多、更优质的金融服务,助力中国实体经济的发展。

供应链金融系统保理业务框架及操作流程

供应链金融系统保理业务框架及操作流程

供应链金融系统保理业务框架及操作流程供应链金融系统保理业务框架及操作流程保理业务是供应链金融的重要组成部分,本文根据部分保理业务的发展模式、保理业务操作中心集中管理、审批和统一操作,分行专职营销的业务经营管理模式,梳理供应链金融系统保理业务系统的框架以及操作流程。

一、保理业务的基本流程(一)信用额度的申请及核准流程卖方(出口商)分行客户部 1、分行或总行信管部 2、分行国际部3、总行国际部4、买方分行国际部或国外保理商5、总行国际部6、卖方(出口商)分行国际部 7、卖方(出口商)分行客户部1、卖方(出口商)所在地分支行客户部根据我行的统一授信制度,将客户的保理授信(信用额度或融资额度)申请报本行信管部,超本行权限上报总行信管部审批。

2、额度核准后,客户部将有关保理业务的材料(合同、保理协议等)报分行国际部审核。

3、分行国际部审核合格后,报总行国际部审批。

4、由总行国际部统一将申请递交买方分行国际部或国外保理商。

5、买方分行国际部或国外保理商将额度回复总行国际部。

6、总行国际部通知卖方(出口商)分行国际部。

7、卖方(出口商)分行国际部通知卖方(出口商)分行客户部。

(二)额度核准后的保理业务操作流程卖方(出口商) 1、买方(进口商)2、 4、8 5、 6、3、卖方分行(出口保理商)买方分行(进口保理商)7、1、收到我行的额度核准通知后,卖方(出口商)向买方(进口商)发货。

2、卖方(出口商)将申请书、合同、发票、及提单等单据提交卖方分行(出口保理商),进行应收帐款的转让。

3、卖方分行(出口保理商)通知买方分行(进口保理商)应收帐款的转让。

4、卖方分行(出口保理商)根据融资额度向卖方(出口商)提供一定比例的贸易融资。

5、买方分行(进口保理商)到期提示买方(进口商)付款。

6、买方(进口商)将全部款项付至买方分行(进口保理商)。

7、买方分行(进口保理商)扣除自身的保理费用后划付卖方分行(出口保理商),或买方(进口商)发生信用风险,由买方分行(进口保理商)做担保付款。

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)
供应链金融业务流程图
借款人
征信查询 申请填写 现场调查
管理顾问
征信查询
审贷会
系统录入员
合规审查人
投资人
会计
活跃户
不良处置
线下
资料审查 调查报告 通知拒绝 流程终止 协 助 完 成 放款交接 审批结果通知 (电话录音) 审批未通过 上会审批 审批通过 签订担保合同 (如有)
决议表
决议要素审核
不良处置
纸制资料
后台系统
制作调查信息 图表 未通过 通过 录入还款信息 信息 债权发布 放款
正常转让 转让审核 逾期转让
重新组织投标 或
注册 实名认证 协 助 完 成
注册 实名认证 手机绑定 银行卡绑定
补足标的 放款要素复核 转入债权
手机绑定
线上前台Biblioteka 网站交易密码 设定 银行卡绑定
转入债权 网站交易密码 设定 充值
自动还款设置 投标 获得资金 电子档案 转入债权
还款
债权转让
录入借款信息 系统审核
满标预审 满标 不满标 流标预警

供应链金融三种业务方案流程审批稿

供应链金融三种业务方案流程审批稿

供应链金融三种业务方案流程YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】供应链金融三种主要业务供应链金融是什么?供应链金融(Supply Chain Finance),SCF是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。

供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供应链金融三种主要业务供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。

【业务流程】图表 22:应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项; ④买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池融资服务。

2024版中国银行供应链融资业务流程ppt课件

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制定风险应对措施
监测与报告风险
针对不同风险类型,制定风险规避、降低、 转移和承担等应对策略。
建立风险监测机制,定期报告风险状况,确 保及时发现和处置风险事件。
内部控制流程优化与完善
明确内部控制职责与分工
建立供应链融资业务内部控制组织架构,明 确各部门和岗位职责。
优化业务流程
简化业务流程,提高操作效率,同时确保风 险控制的有效性。
国内信用证
中国银行应购货方申请,向其出具付款承诺,承诺在单据 符合信用证所规定的各项条款时,向卖方履行付款责任。
组合类融资产品
“1+N”供应链融资
以核心企业“1”为中心,向上下游 企业“N”提供融资服务,包括应收 账款融资、订单融资、存货融资等。
在线供应链金融
利用互联网、大数据等技术手段,为 供应链上的企业提供线上化、便捷化 的融资服务。
03
02
强化风险控制
构建全面风险管理体系,保障业务 稳健发展
拓展合作渠道
与电商平台、物流企业等合作,共 同推动供应链融资业务发展
04
感谢您的观看
THANKS
入条件。
业务调查与审批
业务调查
对客户经营状况、信用状 况、供应链情况进行实地 调查,了解客户实际需求 和风险状况。
审批流程
根据业务调查结果,按照 银行内部审批流程进行审 批,包括风险评估、额度 核定、利率定价等。
审批结果
最终审批结果以银行正式 文件形式通知客户,包括 授信额度、融资利率、还 款方式等。
合同签订与放款
合同签订
银行与客户签订供应链融资业务 合同,明确双方权利义务、融资
期限、利率、还款方式等。
担保措施
根据业务需要,要求客户提供相 应的担保措施,如质押、抵押、

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)供应链金融业务流程图(全流程)一、引言供应链金融是指通过融资手段对供应链环节中参与方的资金需求进行满足,促进供应链上下游企业之间的资金流动,提高供应链效率和盈利能力。

本文将详细介绍供应链金融业务的全流程,包括各个环节的详细操作和注意事项。

二、供应链金融业务流程图1、采购与供应链合作伙伴准备1.1 确定采购需求1.2 选择供应链合作伙伴1.3 与供应链合作伙伴签订合同1.4 合作伙伴准备资料2、采购融资申请2.1 采购方填写融资申请表2.2 提交融资申请表和相关资料2.3 银行审批融资申请2.4 融资结果通知3、第三方查验与仓库管理3.1 供应链合作伙伴出库并委托第三方查验货物 3.2 第三方查验货物并出具查验报告3.3 货物入库并进行仓库管理4、库存质押贷款申请4.1 采购方填写质押贷款申请表4.2 提交质押贷款申请表和相关资料4.3 银行审批质押贷款申请4.4 贷款结果通知5、采购结算5.1 采购方支付供应链合作伙伴货款5.2 供应链合作伙伴提供发票和相关结算资料5.3 银行进行结算6、货款回收与信用审批6.1 采购方回收货款6.2 供应链合作伙伴进行信用审批7、融资结算与还款7.1 银行向供应链合作伙伴提供融资7.2 供应链合作伙伴进行融资结算7.3 供应链合作伙伴按期还款三、附件本文档涉及的附件如下:1、融资申请表格2、质押贷款申请表格四、法律名词及注释1、融资申请表:供应链金融中,采购方向银行申请融资的表格,填写相关融资信息。

2、质押贷款申请表:供应链金融中,采购方向银行申请质押贷款的表格,填写质押贷款相关信息。

供应链金融业务审核流程介绍

供应链金融业务审核流程介绍

项目流程:操作拆解:审核流程要点:1、企业基本面及经营情况分析:主要核查企业(de)银行征信、司法纪录、工商税务、股东背景等信息,同时核查企业(de)实际控制人及其高管(de)互联网征信、银行征信、司法征信等相关信息,从基本信息中进行行业准入、黑名单和欺诈筛除;同时对其生产工艺流程、产品市场反应、供销渠道(de)了解、市场行情等基本面(de)了解对企业(de)经营情况有个大致判断.2、财务分析报表分析:根据资产负债表、利润表、现金流量表(由项目人员自行编制、风控人员审核),对企业(de)财务状况、经营成果和现金流量进行分析,通过各项比例分析,以对其偿债能力、盈利能力和营运能力有个基本判断;同时实际操作(de)过程中,需要将实际控制人(de)现金流进行合并或剔除以还原企业真实(de)现金流量情况.3、业务核实:对企业(de)收入成本情况进行分析,包括销售毛利率净利率、费用占收入比率等指标,对企业(de)业务(de)合理性进行分析,同时核查企业(de)近两年(de)前十大客户(如有),对主要客户(de)销售和进行合理性分析和真实性验证.4、资产负债情况核实:对企业账面记载(de)货币资金、固定资产、存货、应收账款等进行分析,确定资产(de)权属和账面价值;对短期借款、对外担保、应付账款、未决诉讼等事项进行了解和核查,以确定企业(de)真实负债情况,合理预估预计负债.在核查(de)过程中需要将企业法人或实际控制人(de)资产负债情况合并考虑.5、资金用途及回款来源分析:项目人员需对资金用途(de)合理性及需求量分析和评价,对回款来源(de)可靠性和稳定性进行评估和分析.6、主要风险及对项目(de)影响:从行业、司法、财务、经营管理等方面(de)风险进行汇总分析,对流动性风险、操作风险、信用风险进行合理预估.7、风险缓释措施:对所提供担保(抵押、质押、保证)形式和内容进行有效性论证,避免但保能力不足(de)情况出现;同时对货物(de)监管、跟踪、保证金(de)收取、首付款路径(de)控制等手段进行效力评估,以确保相关风控手段(de)有效性、执行性.所控制货物(de)出入库流程详见附图:入库流程:出库流程:。

供应链金融业务审核流程详解

供应链金融业务审核流程详解

供应链金融业务审核流程详解供应链金融是指以贸易物流活动为基础,将供应链各个环节的企业纳入到金融服务范围中的一种金融服务模式。

它能够通过将供应链上下游企业之间的订单流、货物流和资金流融合起来,实现资金的流动和利用,为企业提供更优惠的融资方式。

供应链金融业务审核流程是指对供应链金融业务的申请方进行审核和评估的流程。

下面将对供应链金融业务审核流程进行详解。

2.企业信用评估:审核人员会对申请方企业的信用进行评估,以了解企业的信誉度和偿还能力。

评估内容包括企业的经营状况、财务状况、税务状况等。

评估的结果将对审核的通过与否产生影响。

3.风险控制评估:审核人员会对供应链金融业务的风险进行评估,以确定申请方的风险承受能力和可借贷额度。

评估内容包括行业风险、市场风险、企业风险等。

评估的结果将决定审核的通过与否以及可借贷额度的确定。

4.审核结果反馈:审核人员会根据申请方的申请材料、企业信用评估和风险控制评估的结果,确定审核的结果,并向申请方反馈审核结果。

如果审核通过,会与申请方进一步沟通具体的合作方式和条件。

如果审核不通过,会向申请方解释不通过的原因和可能的调整方式。

在供应链金融业务审核流程中,审核人员需要根据一系列的审核指标和评估方法,对申请方进行客观公正的评估。

同时,审核人员还需要善于沟通,与申请方进行有效的信息交流,以确保审核过程的顺利进行。

而申请方也应提供真实准确的申请材料,积极与审核人员沟通合作,以增加审核通过的可能性。

供应链金融业务审核流程的目的是为了保证供应链金融的稳健运行,减少金融风险,并提供优质的金融服务给予申请方。

通过严格的审核和评估,能够筛选出信誉度较高、风险较小的申请方,确保资金的安全和利用效率。

同时,审核流程也能够对供应链金融业务进行监督和管理,提高业务的透明度和公正性。

总结起来,供应链金融业务审核流程是一个复杂的过程,检验着审核人员的专业能力和申请方的信用度。

只有在审核人员严格按照规定的审核流程进行审核,并对申请方进行准确全面的评估,才能确保供应链金融业务的可持续发展。

供应链金融三种业务方案流程步骤

供应链金融三种业务方案流程步骤

供应链金融三种业务方案流程步骤方案一:应收账款融资1. 资料准备阶段资料准备阶段- 客户准备应收账款相关文件,包括销售合同、等。

- 供应商提供应收账款的转让通知书。

2. 业务申请提交业务申请提交- 客户向供应商提交应收账款融资申请。

- 供应商收到申请后进行初步审核。

3. 尽职调查尽职调查- 供应商对客户进行尽职调查,包括财务状况、信誉等方面的评估。

4. 业务审核业务审核- 供应商根据尽职调查结果对申请进行审核,确定是否同意融资。

5. 签订合同签订合同- 如审核通过,客户与供应商签订应收账款融资合同。

6. 资金发放资金发放- 客户将应收账款转让给供应商,供应商根据合同约定将融资款项转账给客户。

7. 还款回购还款回购- 客户在合同约定期限内足额归还融资款项给供应商。

方案二:订单融资1. 资料准备阶段资料准备阶段- 客户准备订单相关文件,包括购销合同、订单等。

- 供应商提供订单的转让通知书。

2. 业务申请提交业务申请提交- 客户向供应商提交订单融资申请。

- 供应商收到申请后进行初步审核。

3. 尽职调查尽职调查- 供应商对客户进行尽职调查,包括财务状况、信誉等方面的评估。

4. 业务审核业务审核- 供应商根据尽职调查结果对申请进行审核,确定是否同意融资。

5. 签订合同签订合同- 如审核通过,客户与供应商签订订单融资合同。

6. 资金发放资金发放- 客户将订单转让给供应商,供应商根据合同约定将融资款项转账给客户。

7. 货款支付货款支付- 客户按合同约定将货款支付给供应商。

方案三:仓单融资1. 资料准备阶段资料准备阶段- 客户准备仓单相关文件,包括仓储合同、仓单等。

- 供应商提供仓单的转让通知书。

2. 业务申请提交业务申请提交- 客户向供应商提交仓单融资申请。

- 供应商收到申请后进行初步审核。

3. 尽职调查尽职调查- 供应商对客户进行尽职调查,包括财务状况、信誉等方面的评估。

4. 业务审核业务审核- 供应商根据尽职调查结果对申请进行审核,确定是否同意融资。

供应链金融业务中操作、审批管理办法

供应链金融业务中操作、审批管理办法
业务部
客户经理
五、相关合同法律文本的签订与公证
1、法律文件
填制与审核
1、合同签订前,客户将法律文件填制完整报部门经理审核;
2、重要的法律性文件缺少的必须补充完整;
3、客户经理将法律性文件报风险管理部审查。
业务部
客户经理
2、法律文件审核
1、风险管理部经理对法律性文件文本进行审核并签署意见,存在的问题提出修正
点掌握其主要材料的采购量及采购价格、主要产品的产量、合格率及销售价格
12、取得上年度以来特别是近几期的生产统计表以核实其产量及产品合格率;
13、查勘生产经营现场,重点了解生产经营现状、主要设备及人员状况、半成
品周转及库存情况;
14、查看原材料和产成品仓库,了解库存量及质量状况;
15、了解主要的供应商和客户,查看其地域分布及交易价格和货款结算情况;
18、取得对外投资及分支机构和关联企业情况;
19、了解其他影响企业持续经营能力、盈利能力和偿债能力的事项,就是信用
履约、偿债能力、盈利能力经营能力及企业领导人素质做出评价;
20、拍录其经营场所。
业务流程
操作细则及注意事项
责任人
备注
三、业务调查审查
业务部调查
3、
3、
对担保人的
调查或担保
企业高管人
的调查
投资企业的
调查
调查掌握申请人所属企业的下列信息:
1、信用记录及借款和担保情况;
2、简历及历史沿革;
3、实际控股人、主要股东及其影响;
4、查验营业执照、税务登记证、组织代码证、贷款卡及年审证、生产及经营
许可证、土地使用证、房产证等各类证件及政府批准文件原件,确定是否真实
有效并与其提供的复印件进行比对后拍照;

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程

04
供应链金融的风险管理
信用风险
总结词
信用风险是指因借款人或债务人违约而导致的损失,是供应链金融业务的主要风险之 一。详细描述
信用风险通常受到多种因素的影响,如债务人的经营状况、财务状况、行业前景等。在 供应链金融业务中,对债务人的信用评估是至关重要的,需要对债务人的信用记录、历 史表现和其他相关信息进行全面调查和分析,以确保债务人具备足够的还款能力和信用
大数据可以帮助金融机 构实现更精准的授信和 风险定价,提高业务效
益。
大数据可以帮助金融机 构优化资源配置,提高
运营效率。
人工智能的应用
01
人工智能可以通过机器学习和深度学习等技术,提 高供应链金融业务的自动化和智能化水平。
02
人工智能可以帮助金融机构更好地识别和预测风险 ,提高风险控制能力。
03
人工智能可以帮助金融机构优化客户服务体验,提 高客户满意度。
创新阶段
当前,供应链金融正处在创新阶段 ,出现了许多新的业务模式和技术 手段,如区块链、人工智能等在供 应链金融领域的应用。
02
供应链金融的主要参与者
核心企业
核心企业在供应链中扮演着关键角色,通常为大型企业或品牌,具有较高的市场地 位和影响力。
核心企业通过与供应商建立长期合作关系,确保原材料和零部件的稳定供应,同时 通过与金融机构合作,为核心企业提供融资支持。
供应链金融的核心在于将单个企业的风险管理转变为整个供应链的风险管理,通 过优化资源配置和降低运营成本,提高整个供应链的效率和竞争力。
供应链金融的重要性
缓解中小企业融资难问题
促进产业升级和优化
供应链金融可以为中小企业提供融资 支持,帮助其解决资金缺口,降低融 资成本,从而更好地发展业务。

供应链金融企业授信流程解析

供应链金融企业授信流程解析

供应链金融企业授信流程解析供应链金融是指金融机构利用供应链中的各个环节,通过融资手段为供应链的各个参与方提供资金支持的一种金融服务模式。

而在供应链金融的运作过程中,企业授信是其中一个关键环节。

下面将从供应链金融企业授信的流程来进行详细解析。

首先,企业授信的流程一般分为申请、审核、批准和监控四个主要阶段。

在申请阶段,企业需要向金融机构提交一份详细的授信申请资料,包括企业基本信息、经营情况、财务状况、资产负债表、现金流量表、利润表等相关资料。

此外,还需要提供拟借款金额、借款期限、用途及还款方式等具体资料。

接着是审核阶段,金融机构将对企业提交的资料进行认真审核。

主要审核内容包括企业的信用状况、还款能力、借款用途是否合法合规等。

此外,可能还会对企业的经营环境、行业前景进行调研和评估。

在这一阶段,金融机构可能会要求企业提供进一步的证明材料或补充资料。

然后是批准阶段,一旦企业的授信申请通过审核,金融机构将向企业发放正式的授信批准函。

函中将明确规定借款金额、借款利率、担保要求、还款期限等具体条款。

企业需在接受授信批准的同时签订相关借款合同,并提供相应的担保措施。

最后是监控阶段,一旦企业获得授信并开始使用资金,金融机构将对企业的经营状况和还款情况进行持续监控。

在授信期间,企业需要按照约定的还款计划按时足额还款,并根据金融机构的要求提供相关财务报告和经营数据。

金融机构也会定期对企业进行风险评估,确保资金使用的合规性和风险可控性。

总的来说,供应链金融企业授信流程是一个比较复杂和严格的过程,旨在确保金融机构向符合条件的企业提供可持续和稳健的融资支持。

通过合理的申请、审核、批准和监控环节,可以有效降低授信风险,保障资金安全,促进供应链金融的发展和健康运作。

企业在申请授信时应严格按照规定的流程和要求进行操作,保持良好的合作态度,以获得更多金融机构的信任和支持。

一文详解供应链金融的业务流程

一文详解供应链金融的业务流程

一文详解供应链金融的业务流程同花顺0什么是供应链金融?简单地说,供应链金融就是金融机构将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

即把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。

传统供应链金融一般都是在线下操作完成的,流程繁琐、审核速度慢;而线上供应链金融流程简单明了,审核速度快,更适合现在B2B平台企业的需求。

供应链金融的一般业务流程:1、融资申请有融资需求的上下游企业通过供应链平台提交融资申请,并且提交企业资料主要是方便审核。

2、额度审核一般情况下,每个企业申请的额度是不一样的。

同时也会根据企业的实力办理额度,额度申请直接影响着是否下款,比较关键。

在大数据的应用下,根据平台上企业的交易数据及相关数据,进行灵活授信。

3、项目审核供应链金融平台接到项目申请后,就要对项目进行审核,一般都是通过实地考察、财务报表及业务数据等。

只有深入到项目本身流程,才能有效的把控风险。

对于线上供应链金融,会采用智能决策引擎来进行线上审批,全方位快速审核。

4、放款供应链金融平台融资申请通过以后,平台就可以给申请的企业放款了。

比如上下游的企业就可以收货或发货了,从而保证供应链的正常运转。

5、到期还款有借款自然也会有还款,一旦借款时间到了,就需要及时还款到平台。

如果没有按时还款,很可能有违约金还有滞纳金。

当然如果还款期限还没到而提前还款的话,也是需要提前向平台说明。

只有严格的按照流程进行操作,才能尽量避免或者减少犯错误。

那么,平台接入供应链金融是为了什么呢?为平台接入供应链金融,主要是解决上下游企业的资金问题,稳定交易关系;从而实现业务上上下游的协同运营。

怎样协同专业化,主要涉及以下几方面:一是业务上协调所有的相关方产业的利益协同。

二是要强调多方信息的连通,要建立产业云。

当然这时候的风险已经不再是上下游的面上风险,而是网络风险。

三是要重构产业竞争力,实现产业有序可持续的发展。

在业务上要实现政府企业行业相融合的产业,这样才能发展。

中国银行供应链融资业务流程

中国银行供应链融资业务流程

Step1、客户提出授信申请
参与岗位:客户经理、风控专员
工作描述:客户经理收到客户授信需求,与客户沟通贷款初步 方案,同时与核心企业进行沟通,了解该客户特性, 把握合作中的需要注意的事项。 风控专员通过核心企业采集历史交易数据,根据产品 规则,为该客户预估授信额度(额度以最终审批为准)。 涉及的文档:《授信申请表》 文档制作人:客户(但由客户经理指导客户填写)
Step3、客户授信审批
参与岗位:风控专员、风险管理部总经理、副总经理 工作描述:风控专员结合收集的资料和实地考察情况,对客户进行 评分初审。 风险管理部总经理复核风控专员的评分初审结果,对权 限内的业务直接终审,超出权限的提交至副总经理审批。 副总经理对呈批的业务进行终审。
涉及的文档:《客户(评分)审批表》
第三部分 贷后管理流程
Step1、定期回访、临时回访
参与岗位:客户经理、风控专员
工作描述:客户授信后,客户经理、风控专员定期前往客户处进 行定期回访,对客户的经营状况进行复查,并听取客 户意见和需求,反馈至公司管理层。 融资订单异常时,由风险管理部总经理组织安排客户 经理、风控专员3日内进行临时回访,主要调查了解订 单异常的原因,判断是否合理,并向公司管理层反馈。 涉及的文档:《贷后检查表》 文档制作人:客户经理、风控专员
信息化供应链融资业务流程
某小额贷款有限公司
2013年
第一部分 核心企业营销流程
Step1、市场调研
参与岗位:信贷业务部总经理、客户经理
工作描述:通过大量走访市场客户,获得对该行业的基本认知,了 解行业特性、交易习惯、市场容量,分析潜在业务机会。 通过合作银行采集行业及目标核心企业数据,印证调研 过程及调研结果。
文档制作人:风控专员
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供应链金融业务审核流程详解
一、供应链金融相关流程
项目流程:
所控制货物的出入库流程详见附图: 入库流程:
项目部进件
•提交项目报告、进件资

风控审核
•对进件资料进行审核,出具初、终审意见
法务出具合同
•根据终审意见卡出具合同范本
完成签约
•项目部完成合同签约,原件移交法务部
转交营运部
•合同复印件、终审卡复印件转交营运部,项目进入贷后状态
出库流程:
二、操作拆解:
三、审核流程要点:
1、企业基本面及经营情况分析:主要核查企业的银行征信、司法纪录、工商税务、股东背景等信息,同时核查企业的实际控制人及其高管的互联网征信、银行征信、司法征信等相关信息,从基本信息中进行行业准入、黑名单和欺诈筛除;同时对其生产工艺流程、产品市场反应、供销渠道的了解、市场行情等基本面的了解对企业的经营情况有个大致判断。

2、财务分析报表分析:根据资产负债表、利润表、现金流量表(由项目人员自行编制、风控人员审核),对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析,通过各项比例分析,以对其偿债能力、盈利能力和营运能力有个基本判断;同时实际操作的过程中,需要将实际控制人的现金流进行合并或剔除以还原企业真实的现金流量情况。

3、业务核实:对企业的收入成本情况进行分析,包括销售毛利率净利率、费用占收入比率等指标,对企业的业务的合理性进行分析,同时核查企业的近两年的前十大客户(如有),对主要客户的销售和进行合理性分析和真实性验证。

4、资产负债情况核实:对企业账面记载的货币资金、固定资产、存货、应收账款等进行分析,确定资产的权属和账面价值;对短期借款、对外担保、应付账款、未决诉讼等事项进行了解和核查,以确定企业的真实负债情况,合理预估预计负债。

在核查的过程中需要将企业法人或实际控制人的资产负债情况合并考虑。

5、资金用途及回款来源分析:项目人员需对资金用途的合理性及需求量分析和评价,对回款来源的可靠性和稳定性进行评估和分析。

6、主要风险及对项目的影响:从行业、司法、财务、经营管理等方面的风险进行汇总分析,对流动性风险、操作风险、信用风险进行合理预估。

7、风险缓释措施:对所提供担保(抵押、质押、保证)形式和内容进行有效性论证,避免但保能力不足的情况出现;同时对货物的监管、跟踪、保证金的收取、首付款路径的控制等手段进行效力评估,以确保相关风控手段的有效性、执行性。

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