卓越领导力的六项修炼满分答案

学习课程：卓越领导力的六项修炼
单选题
1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是回答：正确
1.A 战略能力
2.B 研发能力
3.C 服务能力
4.D 指挥能力
2.在领导力模型示意图中，与教导力处于一条对角线上的是回答：正确
1.A 执行力
2.B 感召力
3.C 学习力
4.D 组织力
3.真正的好的批评是回答：正确
1.A 先弄清事实，然后融通情感
2.B 先融通情感，然后弄清事实
3.C 先弄清事实，然后不要融通情感
4.D 先不要弄清事实，然后融通情感
4.领导力的来源，一部分是来自职位，但更重要的一部分来自于回答：正确
1.A 自我发展
2.B 社会舆论
3.C 个人能力
4.D 潜移默化
5.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是回答：正确
1.A 完人
2.B 好人
3.C 能人
4.D 废人
6.优秀团队的素能模型分别是回答：正确
1.A 思辨力、感召力、操作力、组织力
2.B 思辨力、感召力、执行力、专注力
3.C 思辨力、感召力、操作力、专注力
4.D 创造力、感召力、操作力、专注力
7.被称为绩效管理魔方的是回答：正确
1.A 绩效管理的10个关键点
2.B 绩效管理的12个关键点
3.C 薪酬管理的12个关键点
4.D 薪酬管理的10个关键点
8.在领导人的类型中，第四代领导是回答：正确
1.A 顾问式领导
2.B 教练式领导
3.C 管控式领导
4.D 带动式领导
9.领导力模型是回答：正确
1.A 90度
2.B 360度
3.C 270度
4.D 180度
10.对于一个精英来说，更多的是靠努力，但是作为一个资源整合的中心角色业务——领导人更多的是靠回答：正确
1.A 借力
2.B 用力
3.C 选人
4.D 留人
11.用人除了合理配置之外，更重要的是回答：正确
1.A 激发员工内在的能量
2.B 激发员工外在的能量
3.C 留着核心员工
4.D 让高层领导入股
12.市场竞争的背后其实是回答：正确
1.A 产品的竞争
2.B 技术的竞争
3.C 资金的竞争
4.D 人才的竞争
13.一个领导人赖以生存的最基本的能力是回答：正确
1.A 专注力
2.B 感召力
3.C 操作力
4.D 思辨力
14.绩效管理的12个关键点由什么构成的回答：正确
1.A 四个维度、四个层面
2.B 三个维度、三个层面
3.C 四个维度、三个层面
4.D 三个维度、四个层面
15.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是回答：正确
1.A 全面绩效管理
2.B 部分绩效管理
3.C 全面薪酬管理
4.D 部分薪酬管理。