化工油墨行业--固定资产管理规范(DOC 2页)

固定资产管理规范

目的：为了加强固定资产管理，保证固定资产安全、完整，提高固定资产使用效率，节约支出，制定此制度；

范围：公司所有部门

内容：

1．固定资产是指使用年限在一年以上（含一年，下同），单位价值在规定标准1000元以上，且使用年限在一年以上的物资，应作为固定资产管理；

2．凡需添置设备、财产,须事先填制申购单,经部门负责人和总经理批准后办理。金额在3000元以上，报财务经理批准（待讨论）；

3．固定资产的购置应有专人负责,采购人员要本着少花钱, www.三七二二.cn 中国最大的资料库下载多办事的原

则,精打细算,按购物程序及时采购,购入固定资产应有

采购合同。

4．对于新添置的固定资产,应填写入库单，并及时登记入帐和使用部门负责人或使用者本人签名确认手续；

5．定期检查固定资产,做好保养维修工作,会计和各部门定期核对固定资产帐,做到帐帐相符,帐物相符；

6．固定资产要按规定严格管理，未经总经理批准不得外借；7．财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限，按平均年限法计算固定资产折旧，残值率为5%，机械和电子设备折旧年限为一般为5年，列入有关的成本费用核算；8．固定资产的报废：固定资产的报废，由管理该固定固定

资产的负责人同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准后，财务部门根据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理；

9．固定资产盘盈、盘亏：固定资产盘盈.盘亏由行政部每年盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同财务部门核查落实后，总经理审批，财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告单进行帐务处理。

10．因工作需要调动固定资产，部门之间应做好交接手续。www.三七二二.cn 中国最大的资料库下载为明确责任，本部门负责人和使用人负有管理固定资产的责任，