季度奖励办法

季度奖励办法

标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

XX有限公司

【201X】XX司字（001）签发人：XX

季度奖金评定办法

一、目的：

为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，

使全体员工努力工作、奋发向上，提高工作效率和经济效益的主人翁责任心，

结合公司实际情况，制定本制度。

二、评比对象

本制度适用于公司所有员工（参评条件：入职满3个月员工）

三、评比原则

秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。

四、评比项目

A 部门专项改善奖励

B 季度绩效优秀奖励

C 部门内部评优奖励

D 优秀员工补充调薪

五、评选时间及方法

每季度首月20日前，提交上季度员工评选项目申请表，由直接上级、间接

上级结合实际，根据考评要素所占的权重评出分数，并在考评表上签字。

1、考核方法：

A、部门专项改善奖励：由员工提交专项改善方案，由直接上级评选

后，由各部门经理参与评选，经总经理审核上报集团审批。

B、季度绩效优秀奖励：员工季度综合考评建立在月考核的基础上，

季度考评实行100分制，其中：

B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的60%，此考核分由行政人员负责提供给各部门经理。

B2、季度综合评分表占总分40%，由各部门经理按B1分数，结合实情况评分。

行政人员收集B1、B2数据，筛选出全体员工中评分最高的10%的名单，符合奖励等级的优秀员工，向总经理提交申请表审核，报集团审批。

C、部门内部评优奖励：由部门经理，选出该部门在上个季度表现十

分优异，有对公司做出特别贡献的员工候选人名单，经各部门评选后确定最终人选。

D、优秀员工补充调薪：在本年度没有达到调薪条件的员工，在上个

季度表现十分出色，经部门经理提出申请，总经理确认后，可适当给予一定奖励，作为补充调薪奖处理。本项只适用于年度调薪未变动的员

工。

2、奖金等级

六、奖金发放

季度奖金在每季度第二个月，随工资发放。

七、本制度自下发之日执行。

广东康得新创意设计有限公司

2016-8-9附表一：《部门专项改善奖励（团体）申请表》

附表二：《部门专项改善奖励（个人）申请表》

附表三：《季度绩效优秀奖励评分表》

附表四：《员工季度奖励汇总申请表》

附表五：《部门内部评优奖励申请表》

附表一

部门专项改善奖励（团体）申请表

附表二

部门专项改善奖励（个人）申请表

附表三

季度绩效优秀奖励评分表

部门：姓名：

被考核人主要优点和缺点以及是否需要培训，同时包括你认为的其它意见。

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直接主管签字：日期：年月日

上级领导签字：日期：年月日

本考核表我已看过，直接上级已经面谈反馈考核结果，现附上本人意见：

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员工本人签字：日期：年月日

附表三：

员工季度奖励汇总申请表

制表人：总经理：

附表四：

部门内部评优奖励申请表申请时间：

部门经理：总经理：