技术型管理者如何制定计划

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单选题

正确

1.事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是：

1 A 理想的创造

2 B 实践的创造

3 C 能量的创造

4 D 形式的创造

正确

2.通常来说，企业的年度策略目标分为两组，分别是成果目标和：

5 A 管理目标

6 B 成本目标

7 C 绩效目标

8 D 产能目标

正确

3.为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：

9 A 追求细节完美

10 B 主要关注过程

11 C 学会抓大放小

12 D 解决所有问题

正确

4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：

13 A 时间资源

14 B 信息资源

15 C 环境资源

16 D 人力资源

正确

5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是：

17 A 生产设备

18 B 国家政策

19 C 公司政策

20 D 部门支持

正确

6.下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是：

21 A 所有目标都是上下衔接的体系

22 B 所有目标都处于同一层级上

23 C 所有目标都有向上或向下的指向性

24 D 有统一完善的命令系统

正确

7.下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是：

25 A 量化描述

26 B 精细管理

27 C “倒算账”的计算方式

28 D 管控中间环节

正确

8.管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：

29 A 自上而下压任务

30 B 做好目标的衔接

31 C 进行深度讨论

32 D 取得下属的承诺

正确

9.企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是：

33 A 宏伟远大

34 B 简单明确

35 C 详细全面

36 D 服务社会

正确

10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是：

37 A 团结协作

38 B 详尽实际

39 C 过程追踪

40 D 明确责任

正确

11.对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是：

41 A 层级分解

42 B 功能分解

43 C 空间分解

44 D 时间分解

正确

12.运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订（）战略。

45 A 经营

46 B 扩展

47 C 管理

48 D 创新

判断题

正确

13.在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。此种说法：

49A 正确

50B 错误

正确

14.企业制订目标要关注前提性，指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法：

51A 正确

52B 错误

正确

15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法：

53A 正确

54B 错误