基建及维修工程管理制度
高校基建维修管理制度规范
高校基建维修管理制度规范第一章总则第一条为加强高校基建维修管理工作，提高高校基建设施的维修质量，保障师生的生命财产安全，制定本规范。
第二条本规范适用于各高校的基建维修管理工作。
第三条高校基建维修管理应该坚持“预防为主、维修保障”的原则，科学合理利用资源，确保基建设施的稳定运行。
第四条高校基建维修管理工作应该符合国家相关法律法规，遵循节约资源、保护环境的原则，加强质量安全管理，提高管理效率。
第五条高校基建维修管理应该建立健全相关的制度、规范和标准，确保维修工作有序进行。
第二章组织管理第六条高校应该设立基建维修管理部门，负责基建设施的维修工作，制定相关维修方案，安排维修人员进行维修工作。
第七条基建维修管理部门应该建立健全维修档案，记录基建设施的维修情况，包括维修项目、维修人员、维修时间、维修费用等信息。
第八条基建维修管理部门应该建立健全维修人员的培训体系，定期组织维修人员进行技术培训，提高维修人员的维修技能和管理水平。
第九条高校基建维修管理部门应该建立健全维修监督制度，加强对维修工作的监督和检查，确保维修工作按照规定进行。
第十条高校基建维修管理部门应该建立健全应急预案，确保在发生突发事件时能够及时有效地进行应急处理。
第三章维修工作第十一条高校基建维修管理部门应该根据基建设施的维修情况，制定科学合理的维修计划，确定维修优先级和维修周期。
第十二条维修计划应该包括维修项目、维修内容、维修标准、维修费用等具体内容，确保维修工作有序进行。
第十三条高校基建维修管理部门应该严格执行维修标准，确保维修工作的质量和安全。
第十四条维修人员应该严格按照维修方案进行维修工作，严禁擅自更改维修方案，严格执行相关安全操作规程。
第十五条维修人员应该认真履行维修记录的填写工作，对维修过程中出现的问题及时进行记录和报告。
第十六条维修人员应该加强对维修设施的日常维护工作，确保设施的长期稳定运行。
第四章维修质量第十七条高校基建维修管理部门应该建立健全维修质量评估体系，对维修工作进行定期评估，发现问题及时进行整改。
学校基建维修管理制度细则
第一章总则第一条为加强学校基建维修管理工作，保障学校教学、科研、生活等设施的正常运行，提高维修效率和服务质量，特制定本细则。
第二条本细则适用于学校所有基建、维修、装璜工程的管理。
第三条学校基建维修管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理使用；3. 及时维护，确保设施完好；4. 严格监督，提高服务质量。
第二章管理机构及职责第四条学校设立基建维修管理办公室，负责学校基建维修管理工作的组织、协调、监督和指导。
第五条基建维修管理办公室的主要职责：1. 制定学校基建维修管理制度；2. 组织实施学校基建维修计划；3. 监督检查维修工程质量和进度；4. 协调解决维修工作中的问题；5. 收集、整理维修资料，建立维修档案。
第六条学校各部门应积极配合基建维修管理办公室的工作，按照职责分工做好相关工作。
第三章基建维修项目及流程第七条学校基建维修项目分为以下几类：1. 重大基建工程：投资额在50万元以上的工程项目；2. 一般维修工程：投资额在10万元以上、50万元以下的项目；3. 零星维修工程：投资额在10万元以下的项目。
第八条基建维修项目流程：1. 事前论证：由基建维修管理办公室组织相关部门对项目进行论证，编制项目预算；2. 立项审批：根据项目投资额，按照相关规定进行立项审批；3. 招标投标：按规定进行公开招标或组织招标；4. 施工监理：对施工过程进行监督，确保工程质量；5. 竣工验收：工程完工后，组织验收，对不符合要求的工程进行整改；6. 竣工决算：对工程进行决算，审计。
第九条零星维修工程可由学校直接负责，按照相关规定进行招标。
第四章维修资金及结算第十条学校基建维修资金由学校财政预算安排，专款专用。
第十一条维修资金结算流程：1. 施工单位提交结算报告；2. 基建维修管理办公室审核结算报告；3. 学校财务部门审核并支付工程款。
第五章监督与考核第十二条学校对基建维修管理工作进行定期检查，确保各项制度落实到位。
学校基建_维修管理制度
第一章总则第一条为加强学校基建维修管理，保障学校教育教学工作的顺利进行，提高学校基础设施的使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有基建、维修、装璜工程项目。
第三条学校基建维修管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家有关法律法规和政策进行基建维修管理。
（二）科学合理：根据学校实际需求，合理安排基建维修项目，确保工程质量和进度。
（三）节约高效：合理使用资金，提高基建维修资金的使用效益。
（四）责任明确：明确基建维修各环节的责任主体，确保责任到人。
第二章组织机构及职责第四条学校成立基建维修工作领导小组，负责学校基建维修工作的全面领导。
第五条基建维修工作领导小组职责：（一）研究制定学校基建维修工作计划，并组织实施。
（二）审核基建维修项目立项、预算、招投标等工作。
（三）监督基建维修工程质量和进度。
（四）协调解决基建维修工作中的重大问题。
第六条基建维修管理办公室负责学校基建维修日常管理工作。
第七条基建维修管理办公室职责：（一）编制基建维修项目计划，报领导小组审批。
（二）组织招标、合同签订、工程验收等工作。
（三）监督工程质量和进度。
（四）负责工程款项支付和结算。
第三章基建维修项目第八条基建维修项目分为以下几类：（一）重大基建项目：投资额在50万元以上。
（二）一般维修项目：投资额在10万元以上、50万元以下。
（三）零星维修项目：投资额在10万元以下。
第九条基建维修项目立项：（一）重大基建项目由市发展计划局立项。
（二）一般维修项目由教育局立项。
（三）零星维修项目由学校校长办公室会议集体研究通过。
第十条基建维修项目招标：（一）投资额在50万元以上工程在市建设工程交易中心实行公开招标。
（二）投资额在10-50万元的工程项目在市教育采购中心实行公开招标。
（三）投资额在1-10万元的零星维修项目，由学校按规定进行组织招标。
第四章工程质量和进度第十一条基建维修工程必须符合国家有关质量标准，确保工程质量和安全。
基建工程管理制度(3篇)
基建工程管理制度（3篇）基建工程管理制度（精选3篇）基建工程管理制度篇11、工程质量验收包括采、掘工作面开工、复工、竣工、停工四项验收。
2、采掘工作面的验收由矿质量标准化办公室组织进行验收，验收合格后方可执行开（复）、停（竣）工。
3、验收由业务科室参加。
包括生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。
4、验收实行一票否决制，即参加单位有一项验收不合格，不予通过验收。
5、参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。
6、开（复）、停（竣）工验收前，施工队必须组织施工人员认真学习相关规程、措施。
要求有记录、有签名，并提前送交生产科。
基建工程管理制度篇21依据和目的为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，防范安全事故的发生，根据有关法律、法规和公司《章程》制定本制度。
2适用范围本制度适用于所有立项工程并由基建办负责的基建项目3工作职责3.1根据公司建设需要，负责拟订公司基本建设项目投资年度计划。
3.2负责编制基建工程项目建议书、可行性研究报告、设计、地质勘察、立项、报审、报建、招（邀、议）标、施工、验收、工程决算审计等基建过程的管理工作。
3.3负责制定施工计划，督办、检查工程进度实施情况。
3.4积极与工程监理方配合，负责工程建设质量的监督、检查工作。
3.5负责处理工程建设各方之间的协调工作。
4工作内容4.1工程管理制度4.1合同管理4.1.1勘察设计单位、监理单位和施工单位均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
4.1.2及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
4.1.3及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和施工单位协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4.2工程材料、设备管理4.2.1严把材料入场验收关。
基建维修工程安全管理制度范文（三篇）
基建维修工程安全管理制度范文一、目的和范围本安全管理制度的目的是确保基建维修工程的顺利进行和参与人员的安全。
适用于所有基建维修工程项目及相关人员。
二、责任和义务1. 项目经理负责制定并执行本安全管理制度，确保项目安全。
2. 参与人员应严格遵守本安全管理制度，积极配合项目经理的安全工作。
3. 安全人员负责监督和指导项目的安全管理工作。
4. 计划、设计、施工等人员应按照相关规定参与安全风险分析，并提出相应的安全措施。
三、安全管理职责1. 项目经理负责制定项目的安全管理计划，并组织实施。
2. 安全人员负责监督和指导项目的安全管理工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 参与人员应按照安全管理计划执行工作，自觉遵守各项安全规定。
4. 承包商应按照合同要求，负责本工程的安全管理工作，并组织相关培训。
四、安全培训和考核1. 参与人员在进入工程现场前，应参加相关安全培训，并通过考核合格方可上岗。
2. 根据工程需要，定期组织相关安全培训和考核。
3. 对于违反安全规定且经教育不改的人员，应采取相应措施，包括罚款、暂停工作等。
五、工程现场安全管理1. 工程现场应设置明显的安全警示标示，确保人员能够清晰地辨认。
2. 临时设施的搭建、使用和拆除应符合相关的安全规定。
3. 空间有限的施工区域应设置警示标志，以提醒人员注意安全。
4. 施工现场应保持整洁，并有专人负责卫生和垃圾清理。
5. 施工现场应配备相应的消防设施，并定期检查和维护。
六、安全事故的处理和报告1. 发生安全事故后，应立即采取紧急救援措施，确保伤者及时获得救治。
2. 安全事故应及时报告给上级主管部门和安全负责人，并进行调查和处理。
3. 根据事故性质和情况，及时采取相应的安全改进措施，防止类似事故再次发生。
七、危险源及风险控制1. 参与人员应清楚了解工程中可能存在的危险源和安全风险，并采取相应的控制措施。
2. 安全人员应对危险源进行严格的管控，并进行定期检查和评估。
3. 确保所用设备的安全性能良好，并保证设备的正确使用。
工厂基建维修管理制度
第一章总则第一条为了加强工厂基建维修管理，确保工厂基础设施的正常运行，提高维修效率，降低维修成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有基建维修工作，包括但不限于建筑、电气、管道、设备等维修项目的规划、实施、验收和归档。
第三条工厂基建维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保维修质量和维修效率。
第二章组织机构与职责第四条工厂成立基建维修领导小组，负责全厂基建维修工作的组织、协调和监督。
第五条基建维修领导小组职责：1. 制定工厂基建维修管理制度；2. 审批重大维修项目；3. 组织协调维修施工；4. 监督维修质量和进度；5. 审核维修费用；6. 定期检查维修效果。
第六条工厂设立维修管理部门，负责日常基建维修工作的组织实施。
第七条维修管理部门职责：1. 负责维修项目的申报、审批和实施；2. 编制维修计划，安排维修人员；3. 监督维修施工过程，确保施工质量；4. 收集维修资料，归档管理；5. 提出维修改进措施，提高维修效率。
第三章维修计划与预算第八条维修管理部门应根据生产需求、设备状况和季节性因素，制定年度维修计划。
第九条年度维修计划应包括以下内容：1. 维修项目名称、地点、规模；2. 维修项目预算；3. 维修项目实施时间；4. 维修项目责任人。
第十条维修预算应根据维修项目实际情况，合理编制，确保预算的准确性和可行性。
第四章维修实施与验收第十一条维修项目实施前，维修管理部门应组织相关人员对维修现场进行安全检查，确保施工安全。
第十二条维修施工过程中，维修管理部门应加强对施工过程的监督，确保施工质量。
第十三条维修施工完成后，维修管理部门应组织相关人员对维修项目进行验收。
第十四条验收内容包括：1. 维修项目完成情况；2. 维修质量；3. 维修成本；4. 维修资料。
第十五条验收合格后，维修管理部门应及时将维修资料归档管理。
第五章维修费用管理第十六条维修费用按照预算执行，不得擅自改变。
医院基建工程及修理修缮管理制度
医院基建工程及修理修缮管理制度第一章总则第一条为规范医院基建工程及修理修缮管理，维护医院设施设备的正常运行和安全使用，提高医疗服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院所有基建工程及修理修缮活动的管理。
第三条医院基建工程及修理修缮应符合国家有关法律法规的规定，保证工程质量及施工安全。
第四条医院基建工程及修理修缮应遵守勤工俭学的原则，合理控制工程费用，确保资金的有效利用。
第五条医院基建工程及修理修缮应注重科学规划、合理布局，满足医疗服务发展需求，并符合绿色环保要求。
第六条医院基建工程及修理修缮管理应按照“有序规划、科学施工、安全管理、质量控制”的原则进行。
第七条医院基建工程及修理修缮管理应建立健全相应的组织机构和配套管理制度，明确各部门的职责和权限。
第二章基建工程管理第八条医院基建工程包括新建、扩建、改建、装修等活动，应根据具体情况制定相应的规划方案。
第九条医院基建工程从立项、规划、设计、招标、施工、验收到竣工，应按照相关规定逐级审核，确保工程质量。
第十条医院基建工程施工前应进行前期准备工作，明确工程范围、工期、质量等要求，签订合同并确定施工方案。
第十一条医院基建工程施工监理应由具有相应资质的监理单位负责，监督施工进度和质量，及时处理工程变更和纠纷。
第十二条医院基建工程竣工验收应按照规定程序完成，并出具相应的验收报告，保证工程质量。
第十三条医院基建工程竣工后应做好工程交接工作，完成相关手续并登记档案。
第三章修理修缮管理第十四条医院设施设备的修理修缮应按照设备使用寿命和维保情况制定相关计划，合理安排维修工作。
第十五条医院设施设备维修过程中应标准操作，确保维修质量，提高设备利用率。
第十六条医院设施设备修缮采购应按照规定程序进行，严格把关质量，确保设备安全可靠。
第十七条医院设施设备维修应建立档案记录，定期检查设备状况，做好维护养护工作。
第十八条医院设施设备大修等需外包时，应选择有资质的服务商，签订合同，履行好合同义务，确保大修质量。
公司基建维修管理制度
第一章总则第一条为加强公司基建维修管理，确保公司基建设施正常运行，提高维修效率，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基建设施的维修管理。
第三条公司基建维修管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 依法依规，规范操作；3. 安全第一，质量为本；4. 优化资源配置，提高维修效率。
第二章维修范围及责任第四条维修范围：1. 公司所属建筑物、构筑物、设备、设施等；2. 公司所属绿化、景观、道路等公共设施；3. 公司所属消防、安防、监控等系统；4. 公司所属其他基建设施。
第五条维修责任：1. 维修部门负责公司基建设施的日常维护、保养、检查和维修工作；2. 使用部门负责对所属基建设施的使用管理，发现问题时及时上报维修部门；3. 各部门应积极配合维修部门开展维修工作。
第三章维修程序第六条维修申请：1. 使用部门发现基建设施存在问题，应填写《基建维修申请单》报维修部门；2. 维修部门接到申请后，应在24小时内安排人员进行现场勘查，确定维修方案。
第七条维修实施：1. 维修部门根据勘查结果，制定维修方案，报相关部门审批；2. 审批通过后，维修部门组织实施维修工作；3. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
第八条维修验收：1. 维修完成后，使用部门应进行验收，并填写《基建维修验收单》；2. 维修部门应按照验收结果，对维修工作进行总结和评估。
第四章维修费用第九条维修费用包括材料费、人工费、差旅费等。
第十条维修费用来源：1. 公司年度预算；2. 维修基金；3. 其他合法渠道。
第十一条维修费用使用：1. 维修费用应严格按照预算执行，不得超支；2. 维修费用使用情况应定期向公司领导汇报。
第五章监督与考核第十二条公司成立基建维修管理领导小组，负责对基建维修工作进行监督和考核。
第十三条对维修工作进行定期检查，发现问题及时整改。
第十四条对维修部门及使用部门进行考核，考核结果与绩效挂钩。
第六章附则第十五条本制度由公司维修部门负责解释。
医院基建工程及修理修缮管理制度
第一章总则第一条为加强医院基建工程及修理修缮管理，确保工程质量、进度和投资效益，保障医院正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基建工程及修理修缮项目。
第三条医院基建工程及修理修缮管理应遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和政策；2. 坚持公开、公平、公正、透明的原则；3. 保障工程质量、进度和投资效益；4. 严格规范招投标、合同管理、施工监理等环节；5. 建立健全监督检查和责任追究制度。
第二章组织机构及职责第四条医院成立基建工程及修理修缮管理领导小组，负责制定、修改和实施本制度，对基建工程及修理修缮工作进行监督、检查和协调。
第五条领导小组下设办公室，负责具体实施以下职责：1. 负责基建工程及修理修缮项目的立项、审批、招投标、合同管理等工作；2. 组织施工监理，确保工程质量、进度和投资效益；3. 协调各部门、各施工单位之间的关系，确保工程顺利进行；4. 负责工程验收、交付使用及后续管理工作；5. 负责监督检查和责任追究。
第三章工程项目管理第六条基建工程及修理修缮项目立项：1. 项目单位根据医院发展需要，提出基建工程及修理修缮项目建议书；2. 办公室对项目建议书进行审查，提出初步意见；3. 领导小组对项目建议书进行审议，确定项目立项。
第七条工程招投标：1. 办公室根据项目特点，确定招标方式和招标文件；2. 招标文件应明确工程内容、质量要求、进度要求、投资估算等；3. 招标过程中，严格执行招投标法律法规，确保公开、公平、公正。
第八条施工监理：1. 办公室根据工程特点，选择具有相应资质的监理单位；2. 监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、投资进行监督；3. 监理单位应定期向领导小组报告工程进展情况。
第九条工程验收：1. 工程竣工后，办公室组织有关部门进行验收；2. 验收合格后，方可交付使用。
第四章修理修缮管理第十条修理修缮项目立项：1. 使用部门提出修理修缮项目申请；2. 办公室对项目申请进行审查，提出初步意见；3. 领导小组对项目申请进行审议，确定项目立项。
基建维修项目管理规定(三篇)
基建维修项目管理规定第一章总则第一条为规范基建维修项目的管理，提高维修项目的质量和效率，保障基建设施的正常运行，制定本规定。
第二条基建维修项目包括日常维护保养、定期检修、重大设备更换等项目。
第三条基建维修项目管理应遵循依法、独立、公平、公正、诚信的原则，科学合理地组织、计划、实施和监督。
第四条基建维修项目实施机构应当具备相应的维修能力、技术水平和管理经验，保证工程质量和安全。
第五条基建维修项目实施机构应当建立健全项目管理制度，完善项目管理流程，确保各项管理工作的顺利进行。
第六条基建维修项目管理应注重科学技术应用，提高管理水平，减少资源消耗，保护环境。
第二章组织机构第七条基建维修项目管理机构应成立项目管理小组，由有关部门和专业人员组成。
第八条项目管理小组应当制定相关维修项目管理制度、工作规程，确保项目管理工作的顺利进行。
第九条项目管理小组应当按照维修项目的特点和需求，合理划分工作内容，明确各成员的职责。
第十条项目管理小组应当加强内部协调，建立健全信息沟通和共享机制，加强工作协作。
第十一条基建维修项目实施机构应当配备相应的人员和设施，保障项目的顺利进行。
第十二条基建维修项目实施机构应当定期进行人员培训，提高技术水平和维修能力。
第三章项目策划第十三条基建维修项目实施机构应当按照维修项目的实际需要，制定详细的项目计划。
第十四条项目计划应包括项目的目标和任务、项目的时间计划、项目的资源需求等内容。
第十五条项目计划应经过相关部门的审核，并向项目管理小组报备。
第十六条项目计划应当合理安排工期和资源，确保项目的顺利进行。
第四章项目实施第十七条基建维修项目实施应遵循相关标准和规范，确保工程质量。
第十八条基建维修项目实施应按照项目计划，组织实施，确保项目的顺利进行。
第十九条基建维修项目实施机构应加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。
第二十条基建维修项目实施机构应按照施工图纸和相关规范进行材料采购，确保施工质量。
学校基建维修管理制度(13篇)
学校基建维修管理制度（13篇）学校基建维修管理制度（精选13篇）学校基建维修管理制度篇1一、日常性工作职责1.根据学校事业发展规划，制定校园发展建设规划，负责组织申报建设项目的立项、计划等，办理工程前期报批手续。
参与编制工程项目的项目建议书、可行性研究报告、设计任务书，办理规划许可证、施工许可证、配套工程计划，并组织实施。
2.按照“公开、公平、公正”原则，组织工程项目勘察、设计、监理和施工的招标工作。
3.做好基建文书、新建和改建项目资料、图纸的建卡立卷归档等工作。
4.负责处理及协调落实校内有关基建、大修工作的善后服务工作。
5.负责日常行政事务工作（办公室工作、人事、劳动工资工作、离退休人员工作）。
二、技术性工作职责1.参与设计方案、扩初设计讨论，认真审阅图纸，组织设计图纸会审交底会。
2.负责与使用单位共同拟定大修范围、标准及资金，负责拟定工程施工合同。
3.负责施工现场的三通一平工作，配合施工方进行临时房等搭建工作。
4.负责工程设备和建筑材料的选择，以及对施工单位采购的材料、设备的监督检查工作。
5.组织每周由校方、施工方、监理方、设计等单位参加的工程例会，对项目中遇到的问题进行讨论，拿出经以上几方认可的对策。
6.负责施工阶段质量、进度、安全等协调管理工作。
7.负责督促施工单位及时整理、收集工程挡案资料和竣工图纸，配合处办做好归档工作，组织工程竣工验收工作。
8.负责保修期间的维修工作。
三、综合性工作职责1.严格贯彻执行基建法规和财务法规，严格按各项制度办事。
2.负责编制年度基建大修计划和用款计划并控制完成。
3.负责编制年度基建大修统计报表。
4.负责办理上级有关单位对基建拨款事项，办理与学校财务处的收、付手续，严格按合同拨款。
5.严格规范基建大修项目投资，参与工程项目材料、设备采购合同的签定工作，负责工程项目预算工作并配合审计部门做好审计决算工作。
学校基建维修管理制度篇2为健全本集团内部管理机制,针对企业新建，扩建、技改项目对土建工程管理的要求,本着有效控制成本，提高效益的宗旨，特制定本管理办法。
基建维修管理制度
基建维护和修理管理制度一、制度背景为了有效管理和维护企业的基础设施和设备，提高工作效率，保障安全生产，订立本《基建维护和修理管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业内全部基础设施和设备的维护和修理工作，包括但不限于建筑物、设备设施、电气线路、水电设备、消防设施等。
三、管理标准1. 维护和修理申请1.维护和修理申请应由使用单位填写，包括维护和修理项目、维护和修理内容、维护和修理设备名称、所在地点等，并提交至维护和修理管理部门。
2.维护和修理申请需注明紧急程度，按紧急度分为紧急、一般和非紧急三个等级。
2. 维护和修理计划1.维护和修理管理部门应依据维护和修理申请的紧急程度订立维护和修理计划，并适时通知相关人员。
2.维护和修理计划中应包括维护和修理工作的时间布置、维护和修理人员的布置、维护和修理所需材料和设备的采购计划等。
3. 维护和修理执行1.维护和修理工作由维护和修理管理部门统一布置维护和修理人员进行。
2.维护和修理人员应依照维护和修理计划的要求进行操作，确保维护和修理质量和安全。
3.维护和修理期间，维护和修理人员应适时向使用单位负责人汇报维护和修理进展情况，并解决维护和修理过程中显现的问题。
4. 维护和修理验收1.维护和修理完成后，使用单位负责人应与维护和修理管理部门进行验收，验收标准应符合相关法规和标准要求。
2.如发觉维护和修理质量不合格或存在安全隐患，维护和修理管理部门应适时进行整改或重新维护和修理。
5. 维护和修理记录与档案1.维护和修理管理部门应建立完善的维护和修理记录与档案管理制度，包括维护和修理计划、维护和修理申请、维护和修理验收记录等。
2.维护和修理记录与档案应适时归档，并可随时供给查询与审核。
6. 建设投资与维护和修理费用管理1.企业应设立专门的基建维护和修理经费，用于基础设施和设备的日常维护和修缮。
2.维护和修理管理部门应依据实际需要编制维护和修理预算，并依照采购管理制度进行采购。
公司基建维修管理制度
公司基建维修管理制度第一章总则第一条为了规范公司基建设施的维护、保养和管理，提高基建设施的使用寿命和安全性，保障公司生产经营的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基建设施的维护、维修和管理工作。
第三条公司基建设施包括但不限于厂房、办公楼、道路、管网、设备和机械等。
第四条公司基建维修管理应遵循科学、严谨和便捷的原则，确保基建设施的稳定运行和安全使用。
第五条公司基建维修管理部门负责全面监督和管理公司基建设施的维护、保养和管理工作。
第六条公司全体员工有义务遵守和执行本制度，并积极参与基建设施的维护和保养工作。
第二章维修管理职责第七条公司基建维修管理部门负责制定年度基建维修计划和预算，并组织实施。
第八条公司基建维修管理部门负责监督和检查公司基建设施的日常维护和保养工作，及时发现并处理问题。
第九条公司各部门负责自身使用的基建设施的日常维护和保养工作，确保设施的正常运行和安全使用。
第十条公司基建维修管理部门负责建立、完善和更新公司基建设施的档案管理制度，保障档案资料的完整和准确。
第十一条公司基建维修管理部门负责组织制定和实施基建设施的年度检修计划，并跟踪检修进展和结果。
第三章维修管理程序第十二条公司基建维修管理部门负责建立多级检查制度，定期对公司基建设施进行巡视和检查，发现并及时解决问题。
第十三条公司基建维修管理部门负责建立台账制度，对基建设施的使用情况、维修记录和费用进行记录和统计。
第十四条公司基建维修管理部门负责建立维修值班制度，确保基建设施在非工作时间有人值班维护，及时处理突发问题。
第十五条公司基建维修管理部门负责建立应急抢修机制，对突发事件做好应急预案和抢修准备。
第十六条公司基建维修管理部门负责建立维修质量评估制度，对维修工作进行评估和考核，激励优秀维修人员。
第四章维修管理制度第十七条公司基建维修管理部门负责制定基建设施维修管理规章制度，确保各项维护工作有章可循。
第十八条公司基建维修管理部门负责建立维修标准化和规范化的工作流程，提高工作效率和质量。
基建维修工程安全管理制度(5篇)
基建维修工程安全管理制度一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责，另设安全员两名，负责对施工工地进行监督。
二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批，待各种手续齐全后方可开工，手续不全的项目不得开工。
三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离，并设置相应的防护设备和警示标志，不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。
四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行，上课期间不得鸣号，不得在校园内随意停放。
五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收，未通过验收的工程禁止使用。
基建维修工程安全管理制度（2）是为了确保基建维修工程过程中人员的安全和维护设施的安全、可靠性而制定的管理制度。
一、安全生产责任1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，并确保责任到人。
2. 充分发挥各级管理人员的领导作用，落实安全生产工作的组织、落实、监督和检查等职责。
二、安全生产组织1. 设立专门的安全生产管理部门，负责制定和组织实施基建维修工程安全管理制度。
2. 按照专业分工原则设置安全工作岗位，明确各岗位工作内容和职责。
3. 健全安全生产培训制度，确保工作人员具备相应的安全生产知识和技能。
三、风险评估与安全控制1. 对基建维修工程进行风险评估，确定可能存在的安全风险和危险源。
2. 制定相应的安全控制措施，对风险进行有效控制和预防，确保工作过程安全可控。
四、安全设施与装备1. 确保工作场所安全设施齐全，包括消防设施、安全防护设备等。
2. 定期检查、维护和更新安全设施和装备，确保其正常使用。
五、文明施工与环境保护1. 强调施工现场文明施工，加强现场整洁、环境保护工作。
2. 采取有效措施防止施工过程中对环境造成污染。
六、紧急救援与事故处理1. 确保建立健全紧急救援体系，配备必要的救援设备和器材。
2. 制定并组织实施事故应急预案，做好事故处理工作。
七、安全检查与事故调查处理1. 定期进行安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
基建维修工程安全管理制度模版（四篇）
基建维修工程安全管理制度模版第一章总则第一条为了规范基建维修工程的安全管理，保障工作人员和设备的安全，维护工程的顺利进行，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于所有基建维修工程，包括但不限于建筑、电气、水暖等各类维修工程。
第三条工程负责人负责组织实施本安全管理制度，并严格执行。
第四条建筑工程维修单位（以下简称维修单位）应根据具体工程的需要，制定详细的施工方案，并按照本安全管理制度进行组织实施。
第五条工程负责人应对维修工程进行安全风险评估，并在施工前采取相应的措施，确保施工过程中的安全。
第二章安全组织第六条维修单位应设立专门的安全管理部门，并配备足够的安全管理人员，并负责维护工程安全。
第七条维修单位应对工程人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第八条维修单位应定期进行安全应急演练，并制定相应的应急预案。
第三章安全措施第九条施工现场应设置明显的安全警示标志，区分施工区域和非施工区域。
第十条施工现场应设置合理的安全防护设施，包括围栏、脚手架等，并按照规定进行检查和维护。
第十一条施工现场应定期进行安全巡查，及时发现和排除安全隐患。
第十二条施工现场应配备必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，并规定使用规则。
第十三条使用化学品时，应按照相关规定储存和使用，并提供相应的安全防护措施。
第十四条高空作业应按照相关规定进行，并制定专门的安全操作规程。
第四章安全管理第十五条维修单位应制定安全管理制度，并确保施工人员遵守。
第十六条维修单位应定期进行安全培训和安全教育，提高施工人员的安全意识。
第十七条维修单位应建立安全档案，并按照规定进行整理和保管。
第十八条施工单位应建立安全事故报告制度，并及时上报相关部门。
第五章安全检查第十九条维修单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十条工程负责人应组织安全检查，并将检查结果记录并进行整改。
第六章安全奖惩第二十一条维修单位应建立健全安全奖惩制度，对安全工作出色的人员进行奖励，对违反安全规定的人员进行惩罚。
基建和维修工程制度
基建和维修工程制度一、总则为规范基建和维修工程的管理，提高工程质量，保障人民群众生命财产安全，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的所有基建和维修工程，包括但不限于建筑工程、公路工程、桥梁工程、给排水工程等。
三、工程前期管理1.工程前期必须进行规划设计，明确工程的具体要求和建设目标，确保工程质量和安全性。
2.工程前期管理人员要不断提升专业知识和技能，熟悉相关法律法规和技术标准，确保工程的合规性。
3.工程前期需要进行勘察、设计、招标等程序，确保工程的合理性和有效性。
4.工程前期管理人员要对工程规划和设计进行审查，确保其符合相关要求和标准。
四、工程施工管理1.工程施工必须按照规划设计要求进行，确保工程质量和安全。
2.施工现场必须严格遵守安全生产规定，做好安全防护和管理工作。
3.施工单位必须配备足够的技术人员和施工人员，确保工程的正常施工。
4.施工单位必须对施工过程进行监督和检查，发现问题及时处理。
5.施工单位必须按照规定对施工人员进行培训，提高其安全意识和技术水平。
五、工程验收管理1.工程竣工后必须进行验收，确保工程质量和安全。
2.验收人员必须具备专业知识和技能，熟悉相关法律法规和技术标准。
3.验收工程必须按照规定程序进行，对合格的工程予以验收，对不合格的工程要求整改。
4.验收工程必须进行记录和归档，确保工程的可追溯性。
六、工程维修管理1.工程维修必须按照相关要求进行，确保维修工程质量和安全。
2.维修工程必须按照规定程序进行，对维修质量进行监督和检查。
3.维修单位必须配备足够的技术人员和维修人员，确保维修工程的正常开展。
4.维修单位必须对维修过程进行监督和检查，发现问题及时处理。
七、工程质量管理1.工程质量是基建和维修工程的生命线，必须把质量放在首位。
2.质量管理必须从设计、施工、验收到维修全过程实行全程质量管控。
3.质量检测必须按照标准程序进行，对不合格的工程要求整改。
4.对工程质量进行评价和考核，对表现突出的单位和个人进行奖励，对不合格的单位和个人进行惩处。
基建维修管理制度-无删减范文
基建维修管理制度基建维修管理制度一、引言基建维修管理制度是为了有效管理和维护组织内基础设施的运行和维修而制定的一系列规定和措施。
本制度旨在确保基建设施的正常运行，防止事故和设备损坏，并提高设施的使用寿命和效率。
本文档将详细介绍基建维修管理制度的内容和要求。
二、责任与义务2.1 维修部门的责任和义务维修部门是负责基础设施维修和管理的部门，应承担以下责任和义务：- 及时响应维修请求，并安排维修人员进行维修工作；- 制定维修计划和预算，并及时向上级管理部门报告；- 定期检查设施的使用状况，发现问题及时处理；- 维修完成后，及时通知相关部门恢复使用，并记录维修情况和费用。
2.2 使用部门的责任和义务使用部门是指使用基础设施的各个部门，应承担以下责任和义务：- 定期检查设施的运行状况，发现问题及时报告维修部门；- 合理使用设施，遵守设备使用规定，不私自拆卸或改动设备；- 定期维护设施，清洁设备、更换易损件等；- 配合维修部门进行设施维修，提供必要的支持。
三、维修流程3.1 维修请求当发现基础设施出现故障或需要维修时，使用部门应填写维修请求表格，包括设施描述、故障现象、紧急程度等信息，并及时提交给维修部门。
3.2 维修任务派发维修部门收到维修请求后，根据设施情况和维修工作负载，安排合适的维修人员进行任务派发，同时根据维修优先级确定工作计划。
3.3 维修工作执行维修人员根据任务派发单，前往维修现场进行维修工作。
在维修过程中，需要保证工作安全、合理使用维修工具和材料，并及时与使用部门沟通，协调维修工作。
3.4 维修报告维修人员在维修任务完成后，应填写维修报告，记录维修过程、替换的零件和消耗的材料，并将报告及时提交给维修部门。
3.5 维修验收维修部门收到维修报告后，安排专人进行维修验收。
验收人员根据维修报告和维修结果进行实地检查，并与使用部门共同确认维修质量和效果。
四、维修预算和费用4.1 维修预算维修部门应根据实际情况和设备使用年限，制定年度维修预算，并提交给上级管理部门进行审批。
学校基建维修项目管理制度
第一章总则第一条为加强学校基建维修项目管理，确保工程质量、进度和资金安全，提高学校基础设施建设水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类基建维修项目，包括新建、改建、扩建、维修、装饰等工程。
第三条学校基建维修项目管理遵循以下原则：1. 规范管理，确保质量；2. 安全施工，保障人员安全；3. 节约资金，提高效益；4. 公开透明，接受监督。
第二章项目立项第四条学校基建维修项目应按照以下程序进行立项：1. 需求提出：各部门根据工作需要，提出基建维修项目申请；2. 项目论证：学校基建领导小组对项目进行论证，包括项目必要性、可行性、经济效益等；3. 编制预算：根据项目论证结果，编制项目预算；4. 报批：将项目预算及论证报告报校长办公室会议研究，经批准后立项。
第三章招投标第五条学校基建维修项目招投标应按照以下程序进行：1. 招标公告：发布招标公告，明确招标范围、招标文件、投标截止时间等；2. 投标报名：符合条件的施工单位报名参加投标；3. 开标评标：组织开标、评标，确定中标单位；4. 签订合同：中标单位与学校签订合同，明确双方权利义务。
第四章施工管理第六条施工单位应按照以下要求进行施工：1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 确保施工质量，做到安全文明施工；3. 按时完成施工任务，确保工程进度；4. 做好施工过程中的环境保护工作。
第五章质量管理第七条学校成立基建维修项目质量监督小组，负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
第八条施工单位应按照以下要求进行质量管理：1. 严格执行国家、行业和地方有关质量标准；2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量管理；3. 做好施工过程中的检验、试验工作；4. 对不合格的工程进行整改，直至合格。
第六章工程验收第九条工程竣工后，施工单位应按照以下程序进行验收：1. 自检：施工单位自检，确保工程符合质量要求；2. 初步验收：学校组织相关部门进行初步验收；3. 竣工验收：初步验收合格后，进行竣工验收；4. 验收合格后，办理工程移交手续。
基建维修工程安全管理制度
工程背景
随着时间的推移，基础设施会出现老化、损坏和故障等问题 ，需要进行及时的维修和保养，以避免发生安全事故和保障 人们的生命财产安全。
基建维修工程是社会经济发展的重要组成部分，也是城市管 理和建设的重要环节，对于提高城市品质和生活质量具有重 要意义。
对现场临时用电设施进行定期 检查和维护，确保设施的正常
运转。
现场机械设备安全管理
01
02
03
制定并实施现场机械设 备安全管理制度，确保 机械设备的操作和使用 符合国家及地方的相关
规定。
设立现场机械设备安全 管理的责任人，负责监 督机械设备的操作和使
用。
对现场机械设备进行定 期检查和维护，确保机 械设备的正常运转和安
明确实施目标和计划，包括时间安排、任务分配、资源分配等。
制定安全管理制度实施方案
详细说明实施步骤和具体实施措施，包括培训计划、安全设施的布置、应急 预案等。
安全管理制度实施过程监控与检查
定期安全检查
定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保 安全管理全管理制度得 到全面贯彻。
工程意义
1
基建维修工程对于保障基础设施的安全运行和 稳定运行具有重要意义，可以避免因设施损坏 而造成的安全事故和财产损失。
2
基建维修工程可以提升城市形象和生活品质， 为市民创造更加安全、舒适、便捷的生活环境 。
3
基建维修工程还可以促进就业和地方经济发展 ，为社会创造更多的价值。
02
工程安全管理
安全管理体系
针对特定环节或设备进行 专项安全检查，确保其符 合安全要求。
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基建及维修工程管理制度
1 目的
为加强公司基建及维修工程管理，规范工程的施工建设程序，根据公司实际情况，特制定本制度。
2 基建及维修工程计划
根据基建及维修工程技术质量方面的要求，每年的十一月中旬，公司各部门向企管部报回下年度的基建及维修工程项目计划，由企管部汇总编制《年度基建及维修工程项目计划》，提交总经理办公会审核同意后，正式编制《年度基建及维修工程项目计划》，作为后勤服务分公司等部门土建工程施工的执行依据。
3 基建及维修工程项目的设计开工
3.1 下达设计任务书
《年度基建及维修工程项目计划》审核后，由公司分管领导向设计人员下达《建设工程项目设计任务书》，书中提明各项工程的技术要求、结构特点、主要尺寸等内容。
3.2 工程设计
设计人员接到《建设工程项目设计任务书》后，要按要求及现行设计规范进行工程设计，不需要制图设计的，可写出《建设工程项目施工说明书》。
为了避免“边设计、边施工”的现象，主要设计任务尽量在上年冬季完成。
3.3 工程设计的审定
工程设计施工图完成后，由总工召集有关人员进行审核、审定。
3.4 工程预算
工程设计施工图审定后，由公司预算员按国家现行定额进行预算。
工程预算必须分别作出人工费、主要材料及机械
费等预算项目，并进行工料分析，以审核工程预算。
3.5 预算的审批
预算员作出工程预算，由总工安排人员进行审批。
预算要一式七份，分别报总经理、总工、分管领导、企管部、供应部、后勤服务分公司、存档各一份。
工程项目无预算不准开工。
4 基建及维修工程项目的施工
一般性的建设工程项目原则上由后勤服务分公司承揽施工，施工时如本公司施工人员不足，可以招用部分必要的临时工，但必须向分管领导和人劳部提出申请，经研究同意后，由人劳部办理临时用工手续，方可使用。
5 施工管理
5.1 工程开工前，施工单位领导要通知工程技术人员，施工员，进行技术交底后，方可开工。
5.2 开工后，各项工程要确保工程质量，做到百年大计，质量第一，技术员、施工员要经常亲临施工现场进行技术检查、质量检查，发现问题需要停工时，有权停工，需要返工的必须返工，并报知施工单位领导做出处理。
5.3 技术员、施工员，要有工程技术施工档案，档案内容要有开工日期、施工完成情况、工程变动情况、检查情况、处理情况、隐蔽工程记录、完工日期等。
5.4 在施工中根据实际情况，需要进行设计变更时，技术员要报告分管领导同意，经总工审批后，方可做出设计变更书。
施工中任何人不得随意更改工程设计。
5.5 零星工程，也要有工程量记录、投工记录、施工时间记录、具体管理与土建工程项目执行同样标准。
6 工程验收
工程完工后，施工单位报告分管领导、总工，由分管领导负责，组织总工、技术员、施工管理部门企管部和施工单位有关人员进行验收并签字，最后由施工单位编制竣工验收报告。
7 工程结算与决算
工程结算每月一次（工程未完工的分步验收结算），作为施工单位发工资考核的依据；结算要按工程完成量结算，不准预借，决算是在工程验收后进行。
决算前要由公司决算员、施工单位领导、施工员进行工程量的核实、丈量，缺少其中任何一方盖章，丈量数据无效。
隐蔽工程量凭施工员的隐蔽工程记录（一式三份、表上必须有施工员与现场带工工长的签章）执行。
决算员依据工程量按国家现行定额标准进行决算。
决算一式四份，审批领导、企管部、施工管理部门、自留各一份。
8 决算的审批
施工单位做出决算后，施工管理部门报总工审核，交总经理审批，财务部依此做出账务处理。
9 计划外工程
9.1计划外工程属于《年度基建及维修工程项目计划》以外的工程。
9.2施工单位原则上不准承揽计划外工程，遇有特殊情况需承揽计划外工程时，需向企管部提出增补计划，且必须有总经理批准后方可施工.
9.3计划外工程按本管理制度进行管理。