《会展营销实务》教学大纲
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《会展营销实务》教学大纲
一、教学大纲说明
课程名称:会展营销实务
课程编码:18024003 课程类型:专业必修课
课程性质:专业课适用范围:会展专业
学时数:36学时其中:课堂33学时,课外3学时
学分数:2学分先修课程:会展概论、会展经济学、
考核方式:课堂考试和实践考查相结合制订单位:
制定时间:2009年8月执笔者:
(一)课程的地位、作用和任务
会展营销实务是会展经营管理专业的专业必修课。
通过本课程的学习,学生能掌握会展营销的基本理论、方法及其实际应用,培养学生的市场观念和营销意识,能对会展市场经营问题和现象进行分析与研究,指导会展企业市场开发与实践。
这在经济全球化、市场竞争日趋激烈的形势下更显重要。
(二)课程教学的目的和要求
通过本课程学习,使学生全面、系统、深入地理解会展企业市场营销的基本理论,了解市场营销理论在会展业的应用和发展,同时培养和提高学生的理论思维能力,学会运用基本理论分析和解决会展市场营销问题的能力,为后续专业课的学习奠定坚实的基础。
课程教学方法与手段
(三)课程教学方法与手段
本课程教学主要采用老师讲授课堂讨论、案例分析和参观考察相结合的方法,注重传统与现代教学手段相结合,注重理论联系实际,帮助学生最大限度地实现学习的目标。
(四)课程与其他课程的联系
先修课程:会展概论、会展经济学、市场营销学
后续课程:会展市场营销案例分析、营销调研、消费者行为学或消费者心理学
(五)教材与教学参考书
使用教材:《会展市场营销》刘松萍、杨铭德中国商务出版社 2009
参考书:《会展营销与策划》刘松萍、李晓莉首都经贸大学出版社
《会展营销》刘松萍、李佳莎成都电子大学出版社2003年
《营销管理》(第十一版)菲利普.科特勒著梅清豪译上海人民出版社2003年
二、课程的教学内容、重点、难点
第一章绪论
1、教学内容:
第一节会展产品与会展市场
一.会展产品
会展的内涵、性质、功能、特征;
二.会展市场
会展市场的概念、特征
三.会展业
第二节会展市场营销的产生与发展
一.会展市场营销的涵义及特点
二.中国会展市场的发展状况与特点
1.中国会展市场的发展状况、发展特点
三.会展业的发展趋势
第三节会展市场营销的主体
政府部门、贸促机构、商会、工业协会,商会、行业协会,公司部门、企业
第四节会展市场营销的客体
参展商、专业观众、普通观众、会议嘉宾(主持)、参会人员、会展活动其他参与者
第五节会展市场经营观念的变化
产品导向阶段、销售导向阶段、市场导向阶段、社会责任导向阶段
2、基本要求:
⑴了解:会展市场发展的历史,会展市场营销的主体;经济学的概念、微宏观经济学的基本内容、经济学的发展简史,掌握西方经济学的基本研究方法,理解微宏观经济学的定义。
⑵理解及掌握:会展产品、会展市场、会展市场营销的概念;会展市场发展的趋势;会展市场营销的社会制约因素;会展市场营销的客体;会展市场营销观念演变的阶段。
⑶重点:会展市场发展的趋势;会展市场营销的社会制约因素;会展市场营销的客体;
第二章会展市场营销环境分析
1、教学内容:
第一节会展市场宏观环境因素分析
政治因素,政策制度与法规因素,社会与文化因素、经济发展因素、科学技术因素、人口因素、自然环境因素
第二节会展市场营销中观环境要素分析
良好的区位条件、政府大力支持、发达的经济产业条件、开放性强及国际化程度高、第三产业发达与配套设施完备、丰富的旅游资源
第三节会展市场营销微观环境要素分析
人力资源——劳动力、物质资源——场地、财务资源——资本
第四节会展市场营销的进入与退出壁垒
一.进入障碍
会展产业规模经济障碍、会展产业的绝对费用障碍、会展产业进入的商品差别化障碍、会展产业的制度进入障碍
二.退出障碍
沉没(沉淀)成本障碍、人才投资障碍、社会分工与协作障碍、政策、法规障碍
2、基本要求:
⑴了解:影响会展市场的宏观环境因素⑵掌握⑶理解⑷
⑵理解及掌握:影响会展市场的中观环境因素;会展企业的内部环境要素;会展企业面临的进入壁垒和退出壁垒。
⑶重点:影响会展市场的中观环境因素;会展企业的内部环境要素
第三章会展市场信息调查
1、教学内容:
第一节会展市场信息概述
一.会展营销趋势对市场信息的要求
二.会展市场营销调研的意义
三.会展市场信息的获取与利用
一手资料的获取与利用、二手资料的获取与利用
第二节会展市场信息的分类收集
企业内部信息、参展企业信息
三.竞争者信息的收集
外部源泉、内部源泉
四.其他信息
市场开发方面、会展技术方面、专业客户
第三节会展市场营销调研的方法与技术
一.会展市场营销调研的常用方法
文案调研法、询问法、观察法、实验法四种。
二.会展市场营销调研的先进方法
情境推演、德尔斐研究、环境扫描
三.会展市场营销调研的技术
调查问卷设计技术、抽样技术、以及定量预测技术,是会展市场调研中常用的基本技术。
2、基本要求:
⑴了解:了解调研市场信息的意义;掌握一手资料和二手资料获取与利用的方法;会展市场调研的各种方法与技术
⑵理解及掌握:企业内部信息、参展企业信息、竞争者信息的收集
⑶重点:企业内部信息、参展企业信息、竞争者信息的收集
第四章会展消费行为分析
1、教学内容:
第一节会展消费者购买行为模式
经济学模式、行为科学模式、社会心理模式
第二节影响会展消费者购买行为的主要因素
一.文化因素
文化、亚文化群体、社会阶层
二.社会因素
参考群体、家庭、角色地位
三.个人因素
年龄与性别、职业与教育、经济状况、个性与生活方式
四.心理因素
动机、认知、学习、态度和信念
第三节会展消费动机分析
一.政府的会展消费动机
推介整体形象、促进经济发展
二.参展商的会展消费动机
基本目标、产品目标、价格目标、交流目标、分销目标。
三.参展观众的会展消费动机
购买动机、信息动机、研究动机、欣赏动机。
第四节会展消费者的购买决策
一.消费者购买的类型
按购买目标、按购买态度
二.会展消费者购买决策过程
确认需要,收集信息,评价方案,作出决策,购买后感觉和行为。
第五节组织的会展购买行为
一.组织市场的类别
生产者市场、中间商市场、非盈利性组织、政府采购市场
二.组织市场的购买行为特征
购买者少、购买量大,购买者区域上相对集中,直接购买,专业购买,衍生需求及需求波动大,需求缺乏弹性,租售现象,谈判
三.组织购买的类型
直接再采购、修正再采购、新购。
四.组织购买决策参与者
决策者、影响者、守门者、使用者、购买者。
五.影响组织采购决策的主要因素
环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。
六.组织购买决策过程
提出需要、确定总体需要、详述产品规格、寻找供应商、征求供应信息、供应商选择、发出正式订单、绩效评估。
2、基本要求:
⑴了解:会展消费者的购买类型;组织市场的类别、组织购买的类型;
⑵理解及掌握:购买行为模式;影响会展消费者购买行为的主要因素及其购买决策过程;几种典型会展购买者的消费动机;组织市场的购买行为特征、组织购买决策参与者;影响组织采购决策的主要因素、组织购买决策过程
⑶重点:几种典型会展购买者的消费动机;组织市场的购买行为特征、组织购买决策参与者;组织购买决策过程。
第五章会展市场细分与定位
1、教学内容:
第一节市场细分概述
一.市场细分的定义
二.会展市场细分的意义
三.会展市场细分的原则
可衡量性、可接近性、可盈利性、合法性
四.市场细分的要求
需求存在差异、标准可以衡量、符合企业实际、考虑信息沟通渠道、范围必须合理
第二节市场细分的程序与标准
一.市场细分程序
调查阶段、分析阶段、描绘阶段、应用阶段
二.会展市场细分的标准
地理细分、企业细分、参展目标细分
第三节会展目标市场的确定
一.目标市场的选择条件
具有一定的市场发展潜力、力求避免“多数谬误”、符合企业的目标和能力
二.选择会展目标市场的步骤:
细分市场、评价会展细分市场、预测会展细分市场发展趋势、选择会展目标市场、制定会展目标市场策略。
三.会展目标市场的营销策略
无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略,都有各自的优缺点,要根据具体情况选择运用。
四.影响目标市场策略选择的制约因素
会展市场营销宏观环境、会展企业的自身实力条件、会展产品或服务的特点、会展市场需求状况、会展项目生命周期、会展市场竞争状况
第四节市场定位
一.分析市场特性
分析市场规模、市场趋势,确定市场份额。
二.市场定位的策略
特色定位、功能定位、参展企业类型定位、利益定位、竞争定位。
三.市场定位的步骤
明确潜在竞争优势、选择相对竞争优势、显示独特竞争优势
2、基本要求:
⑴了解:市场细分的程序和标准;会展市场细分的意义;会展目标市场选择的步骤。
⑵理解及掌握:会展市场细分的概念、原则、要求;会展目标市场选择的条件,会展目标市场的营销策略及影响其选择的制约因素;分析市场特性,掌握市场定位的策略和步骤。
⑶重点:会展目标市场选择的条件,会展目标市场的营销策略及影响其选择的制约因素;分析市场特性,掌握市场定位的策略和步骤。
第六章会展市场营销控制
1、教学内容:
第一节会展市场营销控制的作用和步骤
一.会展市场营销控制作用:
有利于会展企业经营管理水平的提高、有利于目标管理的推行和目标利润的实现
二.会展市场营销控制的步骤
确定控制对象、建立衡量标准与监督标准、确定检查方法、采取改进措施
第二节控制的型态
项目计划控制、盈利能力控制、效率控制、策略控制和评估控制。
一.项目计划控制
展位销售分析、市场占有率分布、参展企业态度追踪、财务分析
二.盈利能力控制
会展项目的盈利模式、会展项目的盈利能力指标
三.效率控制
市场人员效率、广告效率、促销效率
四.策略控制
第三节会展的评估控制
一.展览评估价值
“信息传播价值”大小;“认证价值”大小;“体验”价值大小;能否“极化”、“磁化”参观者心灵上,固化其观念”;是否成为一个参展企业群体的“精神领袖”。
二.组展商展览评估
展览整体情况、参展商、观众、新闻媒体报道
三、参展商的参展评估
对展览工作的评估、展出质量评估、展览效果评估
四、观众观展评估
观众评估指标、观众评估指标意义。
五.展会评估控制的方法
衡量、判断
2、基本要求:
⑴了解:会展市场控制的作用;市场营销控制的步骤;
⑵理解及掌握:项目计划控制、盈利水平控制、效率控制、策略控制、会展的评估控制,
⑶重点:盈利水平控制、评估控制
第七章会展营销方式
1、教学内容:
第一节内部营销
会展企业内部营销工作的原则:
一.向企业的员工进行企业的宣传和推销
二.管理中注重进行双向沟通
三.创造良好的工作环境
四.使员工看到发展前途并能自我实现
五.创造集体协作的氛围
第二节直复营销
一.直接邮件营销
二.电话营销
三.电脑网络营销
第三节网络营销、
一.网络营销特点
营销理念的提升、开放性及全球性的体现、资源整合交叉延伸、经济利润的增值、对市场的冲击穿透、极强的实践操作功能
二.网络营销的功能
信息搜索功能、信息发布功能、商情调查功能、销售渠道开拓功能、品牌价值扩展和延伸功能、特色服务功能、顾客关系管理功能、经济效益增值功能
三.网络软件在展会营销中的应用
报名、住宿安排、旅行、选址和RFP工具、预算和综合成本、会议营销、发言人、展会营销
四.组织展会的四种网络营销方法
VIRAL营销、租用电子邮件地址数据库、交换链接、电子邮件签名
第四节国际营销
一.会展国际营销的背景
二.会展市场的国际营销策略
拓展营销信息渠道、利用网络营销、实施销售计划、展会期间的营销策略
三.出国展览与来华展览在营销组合要求上的差异
出国展览的价值链、出国展览的组织过程、出国展览与来华展览在营销组合要求上的差异第五节绿色营销
一.绿色营销的涵义
二.绿色营销在会展中的运用
树立绿色营销观念、设计绿色产品与提供绿色服务、制定绿色产品的价格、绿色营销的渠道策略、搞好绿色营销的促销活动
第六节整合营销
一.会展整合营销功能
二.会展整合营销战略
扩张战略、促销战略、持续战略、品牌战赂、网络战略、多元化战略
三.展览整合营销中的合作伙伴
专业行业协会和商会、国内外著名展览主办机构、专业报刊杂志及出版物、国际各类专业组织、各种招展代理机构、各类行业的知名企业、境外同类展览与会议、境国驻华组织与机构、政府经贸管理部门、网络公司与知名网站
四.会展整合营销的实现途径
战术营销转向战略营销、部门营销转向整体营销、技能营销转向顾问营销、传统营销转向高技术营销
2、基本要求:
⑴了解:内部营销的含义及原则;直复营销在会展中应用的主要方式;绿色营销的涵义及在会展中的运用、展会整合营销中的合作伙伴。
⑵理解及掌握:会展整合营销的功能、战略、实现途径;网络营销的具体应用与方法;会展国际营销的策略。
⑶重点:会展整合营销的功能、战略、实现途径;网络营销的具体应用与方法;会展国际营销的策略。
第八章会展产品策略
1、教学内容:
第一节展会项目核心要素的价值三角
主办单位、参展商和专业观众。
一.展会核心要素的价值分析
二.展会核心要素价值链的耦合
展会整体价值取决于主办方、参展商、专业观众的价值和他们两两之间的优化耦合。
第二节会展产品的开发与组合策略
一.会展产品开发的影响因素
参展商是会展项目开发的核心因素;会展项目开发要考虑专业观众;会展项目开发要
着眼于展会目标
二.会展产品开发策略
资源重组策略、产品升级策略
三.会展产品组合策略
会展产品组合的类型
会展产品的组合策略:会展产品组合扩展策略;会展产品组合简化策略;会展产品组合改进策略。
第三节会展产品不同周期营销策略
一.会展项目生命周期的不同阶段
培育期、成长期、成熟期、衰退期
二.会展产品不同周期营销策略
培育期展会的营销策略:弱化盈利观点,做大展会;规划展会的发展战略;运用现代营销提升展会知名度;实现展会规模的稳步扩大;提供目标客户体验式服务
成长期展会的营销策略:强化展会招商组织工作;重视客户关系管理;持续改进展会服务体系;动态研究市场与竞争对手;提高展会增值功能。
成熟期与衰退期展会的营销策略:完善展会营销的评估体系;创新展会品牌形象内涵;优化展会市场份额;赢返流失客户,稳定现有客户;提炼客户知识,增加客户价值;建立对衰退期展会的预警机制。
第四节会展产品服务策略
一.会展服务的主要因素
参展企业中的名企效应、有实力的专业目标观众、快捷专业的运输服务、高效、达标的现场施工服务、良好的洽谈平台、抓紧常规服务及提升附加服务、要遵守承诺讲究信誉、生活服务应周到细致
二.会展服务要与国际接轨
实现服务流程的规范化与标准化、展会服务人才的培养和素质的提高、展会服务还需要重个性化与人性化以及重实效。
第五节会展产品品牌策略
一.当前国内会展的观念误区
单一追求合同金额、盲目攀比展馆面积、一味强调客流量、过分担心客源流失
二.品牌展会的标准
权威协会和行业代表的坚强支持、代表行业的发展方向、提供专业的展会服务、配合强势的媒体宣传、获得“UFI”的资格认可、坚持长期的品牌战略
三.创立会展品牌的要点
制定品牌战略、提升品牌质量、拓展品牌空间、打造网络品牌、对品牌的宣传和推广。
四.会展品牌经营
形成品牌产权、积累展会品牌资产、展会品牌经营应遵循基本原则
五.会展品牌形象的塑造
充分理解的定位要素、设计展会品牌的传播形象、展会品牌传播形象的效果评估、展会品牌传播形象创立完成、展会品牌形象的传播
2、基本要求:
⑴了解:创立会展品牌的要点、会展品牌经营。
⑵理解及掌握:展会核心要素的价值及其价值链的耦合;会展产品开发的三大影响因素;会展项目的开发与组合策略;会展服务策略;掌握品牌展会标准、会展品牌形象的塑造。
⑶重点:展会核心要素的价值及其价值链的耦合;会展产品开发的三大影响因素;会展项目的开发与组合策略;会展服务策略;品牌展会标准。
第九章会展产品定价策略
1、教学内容:
第一节影响会展项目定价的因素
一.会展行业竞争状况及企业的竞争能力
二.会展行业市场环境
三.会展市场需求状况
消费者对会展项目价值的评估状况、消费者的支付能力
四.会展企业整体经营战略
五.会展企业成本状况
会展企业的经营成本、会展企业的投资成本
六.会展企业定价目标
成本导向定价目标、利润导向定价目标、竞争导向定价目标、消费者导向定价目标七.会展项目的需求价格弹性
八.会展项目生命周期的不同阶段
第二节会展项目的价格构成与定价方法
一.价格构成
会展企业项目成本、会展经营费用开支、税金、经营利润
二.展览组织者展位收费标准
标准展位、非标准展位出租、光地出租。
三.定价方法
目标收益定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法、消费者导向定价法
第三节会展项目常用定价技巧
一.心理定价法
“一口价”政策、尾数定价法、例行定价法
二.折扣折让定价法
会展企业折扣折让定价适用情况、会展企业折扣折让定价法的制定
三.差别定价法
四.吸脂定价法
五.短期优惠定价法
六.渗透定价法
第四节会展项目价格调整技巧
一.影响会展项目价格调整的因素
会展项目在市场上的地位发生了变化、竞争对手价格策略的变化、会展项目或服务成本的变化、会展企业营销目标的重新选择
二.针对市场竞争态势进行价格调整的方法
明确会展企业进行价格调整时要考虑的因素、研究和评估竞争者的背景资料、决定本会展企业迎接对手价格竞争策略的方式、会展企业进行心理备战
三.会展企业价格调整的具体做法
提价或降价
四、展位价格“双轨制”
“双轨制”概念、双轨制的影响、展览价格并轨势在必行
2、基本要求:
⑴了解:会展项目常用定价技巧;会展项目价格调整技巧。
⑵理解及掌握:影响会展项目定价的因素;会展项目的价格构成与定价方法。
⑶重点:会展项目的价格构成与定价方法。
第十章会展分销渠道策略
1、教学内容:
第一节会展项目分销渠道的特点与主要类型
一.会展项目分销渠道的特点
直接分销渠道多于间接渠道,即使使用间接渠道,其层级也很少;会展项目分销渠道是一种短而窄的分销渠道;会展项目分销渠道是一种多通路的分销渠道。
会展分销渠道又可分为单渠道和多渠道。
同时采用直接渠道、间接渠道或长渠道、短渠道都称为多渠道。
多渠道结构也称作双重分销。
二.会展项目分销渠道的类型
代理制、合作制、部门制。
三.会展分销渠道的调整
增减会展分销渠道中的代理商、增减某一会展分销渠道、改变整个会展分销渠道。
第二节代理制渠道
一.代理的形式与来源
招展代理的形式、代理的来源
二.选择代理商的原则
经济的原则、控制的原则、适应的原则
三.代理商的管理
代理商的权利、代理商的责任、代理费、代理商管理措施
四.代理商的控制与激励
渠道控制、渠道激励
第三节合作制渠道
一.合作的核心——整合会展营销资源
同行对此项目的反应、该项目举办的时间选定、创意命题
二.支持单位
政府主管部门、行业的权威协会、具有广泛影响力的行业媒体
三.合作单位
大众媒体、当地行业协会、主办单位的分支机构、行业权威机构、办展公司以及海外的代理机构(国际展);合作单位应具备一定条件。
四.赞助单位
赞助及其特点、赞助的分类、获取赞助的程序、选择赞助商的标准
2、基本要求:
⑴了解:会展项目分销渠道的特点;对代理商的管理、代理费的计算与支付、代理商的控制与激励;合作制的中的支持、合作。
⑵理解及掌握:会展项目分销渠道的概念、主要类型;代理的形式与来源、选择代理商的原则;赞助的特点与形式。
⑶重点:会展项目分销渠道的主要类型;代理的形式与来源、选择代理商的原则;赞助的特点与形式。
第十一章会展促销策略
1、教学内容:
第一节会展促销概述
一.会展促销的含义和功能
传播信息、刺激需求、强化竞争优势、树立良好形象。
二.会展促销的原则和效应
出奇制胜原则、让利诱导原则、突出优势原则
会展促销的效应:“注意力”效应、名牌效应、特色效应
三.促销方式的检核
为了正确选择促销工具,可以从以下八个方面去进行核查和衡量。
促销目标是否准确和清晰?是否瞄准会展项目的参展企业?是否有利于取得竞争优势?促销活动的成本效益如何?促销活动有没有进行整合?促销活动实施的可行性如何?7.该促。