市场部经理岗位说明书范例
市场部经理岗位职责说明书
一、职位标识
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
总经理
直接下级
产品/品牌/渠道/推广专员
二、职位概述
全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集工作，完善市场规划，充分的进行产品、品牌、渠道的资源整合，从而实现更新的突破。
三、工作职责
职责一
制定市场营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持。
必备技能
1、熟悉营销运作流程及知识；2、短时间内了解市场最新动态；3、熟悉先进企业管理模式； 4、熟悉财务基础知识和数据分析；5、熟悉相关法律法规； 6、熟练使用办公软件。
资格证书
无特殊要求
知识要求
受过市场营销、战略管理、管理技能开发、公共关系、心理学、财务知识等方面的培训。
素质能力
具有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具有良好的职业道德和敬业精神，正直诚信、工作严谨细致、责任心强，有较强的文字功底、组织开拓能力、人际沟通能力和团队建设能力，执行力和抗压力强。
八、职位发展
晋升职位：市场总监
轮岗职位：事业部营销区总
九、任职声明
我本人承诺：已掌握本位职责说明书内容，能够达到规定的任职条件，保证履行上述工作职责，如因业务调整致使本岗位说明书发生变化，我本人愿意接受公司的安排。
任职者签字： 日期：
编制： 审核：
人力资源部审核： 审批人：
五、工作关系
内部联系
总经理、征订事业部、零售事业部、研发系统
外部联系
代理商、三级书店、新华书店、广告公司等
六、业绩指标
1、市场策划和调研计划的可行性和准确性；2、市场开发目标的完成情况和；3、费用控制率。
市场经理的岗位职责说明范文(三篇)
市场经理的岗位职责说明范文市场经理是一个企业中非常重要的职位，该岗位负责策划和实施企业的市场营销和销售策略，以达到市场份额和销售目标。
市场经理需要具备良好的市场分析和战略规划能力，以及卓越的沟通和团队协作能力。
以下是市场经理的岗位职责说明范文，以供参考。
一、制定市场战略和计划1. 分析市场趋势和竞争对手，制定市场发展战略和计划。
2. 根据公司的市场定位和目标，制定相应的市场推广和销售策略。
3. 指导并管理市场团队，确保市场计划的顺利实施和达成。
二、市场调研和分析1. 开展市场调研，收集并分析市场信息，了解客户需求和竞争情况。
2. 根据市场调研结果，提出相关产品和市场改进建议。
3. 建立和维护市场数据库，定期报告市场状况和销售情况。
三、品牌推广和市场推广1. 策划和组织公司的品牌推广活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 制定和实施市场推广计划，包括广告、促销和渠道推广等。
3. 与广告代理商、媒体和供应商等进行合作，确保宣传效果和费用控制。
四、开拓新客户和维护现有客户1. 寻找和开拓新的销售渠道和客户资源，建立有效的商务合作关系。
2. 维护和管理现有客户，满足客户需求，提供优质的售前和售后服务。
3. 追踪和分析客户的购买行为和反馈意见，及时调整销售策略和服务。
五、团队管理和协作1. 优化和管理市场团队的组织结构和工作流程，提高团队的工作效率。
2. 定期组织市场团队会议和培训，提升团队成员的专业能力和市场意识。
3. 与其他部门进行紧密合作，共同完成公司的销售和市场目标。
六、销售业绩和预算管理1. 设定销售目标和市场份额，制定相应的销售业绩评估和考核制度。
2. 编制市场营销预算和费用控制，确保市场活动的投入产出比。
3. 定期报告销售业绩和市场活动效果，提出改进建议和措施。
七、市场风险和危机管理1. 监测和分析市场风险和危机，制定相应的风险应对和危机管理预案。
2. 及时处理和解决市场问题和纠纷，保护公司的利益和声誉。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书每个岗位都有每个岗位的职责，小编为大家搜集了3篇“市场部经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!市场部经理岗位职责(一)1、负责搜集新型小区、楼盘的详细信息及办理前期入住小区的一切工作。
2、负责本部门日常工作的领导、安排，做好每天业务日报表的搜集整理工作。
3、做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。
4、必须对所开发的各楼盘、小区内本部门员工工作情况进行定期检查、协调，发现问题及时协助解决。
5、负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。
6、每日组织部门早、晚例会，互通信息，安排工作。
7、负责本部门员工的纯净考核，并做出书面记录，辅助财务部门拟订赏罚额度。
8、组织学习市场营销知识、业务知识及谈判技巧的培训等工作。
市场部经理岗位职责(二)1.对产品销售管理工作;2.负责市场开拓和管理工作;3.负责编制年季月销售和预算的计划工作;4.对销售管理办法的研究和改进;5.产品市场销售潜力的调查和分析;6.对下属人员工作的考核、评比、激励;7.销售成绩的统计与分析;8.对同业、客户、环境的调研;9、销售档案的建立和完善10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;11.半年一次销售情况的评价;12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
市场部经理岗位职责(三)1、策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。
2、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他销售促进活动的计划，以促进销售及提高公司的知名度。
3、办理有关销售的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩的追踪。
4、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法，借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。
5、筹划新商品行销前的准备工作。
市场部经理岗位职责说明书模版（二篇）
市场部经理岗位职责说明书模版一、岗位概述市场部经理是负责制定市场营销战略、策划推广活动、管理市场团队以及监督市场业绩的关键岗位。
市场部经理需要具备市场分析能力、团队管理能力、创新能力以及良好的沟通协调能力，以确保公司的市场目标能够顺利实现。
二、岗位职责1. 制定市场营销战略根据公司的发展战略，制定市场营销战略和年度市场计划，包括市场推广策略、品牌定位、渠道管理等，并确保战略目标与公司整体目标的一致性。
2. 研究市场动态积极跟踪行业内的市场动态，包括市场趋势、竞争对手动向、消费者需求等，及时进行市场调研，并根据市场情况进行调整和优化市场战略。
3. 策划推广活动负责策划并组织落地各类营销推广活动，包括展览、宣传活动、促销活动等，确保公司产品或服务在市场中得到最大程度的曝光和推广。
4. 团队管理负责市场团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备市场推广、销售技巧等必要的能力，并配合销售团队完成销售目标。
5. 监督市场业绩对市场推广活动进行绩效评估，通过不断分析和调整市场推广策略，提高团队的工作效率和市场业绩，确保公司的市场目标能够顺利实现。
6. 建立合作关系积极与行业内相关合作伙伴建立合作关系，包括供应商、渠道商、代理商等，共同推动产品或服务的销售和市场份额的增长。
7. 报告汇总按照公司的要求，及时向上级汇报工作进展情况，包括市场调研报告、市场推广方案、活动效果评估报告等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上市场部管理经验，具有良好的市场分析和推广策划能力。
3. 具备较强的团队管理能力和团队协作精神，能够有效领导和激励团队成员。
4. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方面的合作伙伴建立良好的关系。
5. 具备优秀的语言表达能力和逻辑思维能力，能够撰写高质量的市场报告和策划方案。
6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够独立分析和解决市场问题。
7. 具备市场营销相关认证，如市场营销师、市场规划师等证书优先考虑。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述市场部经理是企业中负责市场策划、推广和销售支持的关键管理职位。
其工作的核心目标是通过有效的市场策略和行动，提升企业品牌知名度，促进产品或服务的销售，开拓市场份额，满足客户需求，从而实现企业的业务增长和市场竞争优势。
二、岗位职责1、市场调研与分析（1）持续关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况，收集、整理和分析相关信息，为企业的战略决策提供数据支持。
（2）定期组织开展市场调研活动，了解消费者需求、行为和偏好的变化，以及市场的潜在机会和威胁。
（3）分析市场调研数据，撰写市场调研报告，提出针对性的市场营销建议和策略。
2、市场营销战略规划（1）根据企业的总体战略目标和市场情况，制定市场营销战略和年度营销计划，明确市场定位和目标市场。
（2）确定营销目标和关键绩效指标（KPI），并将其分解为具体的行动计划和阶段性目标。
（3）根据市场变化和企业实际情况，适时调整和优化市场营销战略，确保其有效性和适应性。
3、品牌管理与推广（1）负责企业品牌的定位、塑造和传播，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
（2）制定品牌推广策略和计划，包括品牌宣传、广告投放、公关活动等，确保品牌形象的一致性和连贯性。
（3）监测品牌推广效果，评估品牌价值和影响力，及时调整品牌推广策略。
4、产品营销策划（1）参与产品研发和改进过程，提供市场需求和竞争分析方面的建议，确保产品符合市场需求和竞争优势。
（2）制定产品营销方案，包括产品定位、价格策略、促销活动等，推动产品的市场推广和销售。
（3）跟踪产品销售情况，分析销售数据，提出产品改进和营销策略调整的建议。
5、营销渠道管理（1）开拓和维护营销渠道，包括线上渠道（如网站、社交媒体、电商平台等）和线下渠道（如经销商、代理商、零售商等）。
（2）评估渠道合作伙伴的绩效，制定合作政策和激励机制，促进渠道合作的顺利开展。
（3）优化渠道布局和资源配置，提高渠道销售效率和市场覆盖范围。
市场部经理岗位职责说明书范本
市场部经理岗位职责说明书范本一、岗位概述市场部经理是一个关键的职位，负责制定和执行公司的市场战略，推动市场部的工作，并实现市场目标和销售业绩。
市场部经理需要具备全面的市场知识和管理技能，能够领导团队，制定战略计划，并协调各个职能部门的合作，以满足公司的市场需求。
二、岗位职责1. 制定和执行市场战略（1）根据公司的目标和市场需求，制定市场战略，并确保其与公司战略的协调。
（2）挖掘和分析市场机会和竞争情况，为公司制定市场定位和差异化策略提供依据。
（3）制定市场营销计划和预算，确保市场部的工作能够按计划进行，并实现预期的目标。
2. 领导市场团队（1）组建和培训市场团队，确保团队的专业素质和绩效达到公司的要求。
（2）领导团队开展市场调研和分析工作，为市场战略和决策提供支持。
（3）协调和指导团队的工作，确保高效执行市场活动和项目，促进销售业绩的增长。
3. 市场推广和品牌管理（1）负责品牌战略的制定和品牌形象的塑造，确保公司品牌的知名度和美誉度的提升。
（2）制定市场推广计划和策略，有效地推广公司的产品和服务，提升市场份额。
（3）监测市场竞争状况和消费者需求变化，及时调整市场推广活动和产品定位，以保持竞争力。
4. 销售支持和渠道管理（1）与销售团队紧密合作，制定销售目标和计划，并落实销售支持策略，促进销售业绩的达成。
（2）制定和管理销售渠道策略，确保公司产品和服务能够快速地覆盖目标市场。
（3）建立和维护与渠道伙伴的良好合作关系，发展新的渠道资源，提升渠道营销效果。
5. 市场数据分析和评估（1）收集和分析市场数据，了解市场动态和趋势，为公司的市场决策和战略调整提供依据。
（2）定期评估市场活动和项目的效果，提出改进意见和建议，优化市场资源配置。
（3）跟踪和分析竞争对手的市场活动和战略，及时作出反应，保持市场竞争力。
6. 财务管理和预算控制（1）制定市场部的预算，并监控实际费用支出，确保预算控制在合理范围内。
（2）对市场部的收入和支出进行核算和分析，制定财务报告，向公司管理层汇报市场部的经营情况。
关于市场部经理岗位职责说明模版（三篇）
关于市场部经理岗位职责说明模版市场部经理是企业中负责市场营销工作的核心岗位之一，拥有重要的职责和使命。
市场部经理需要全面负责市场部门的管理和运营工作，制定市场营销战略，以及监督和管理市场团队的工作。
本文将从岗位职责、工作要求以及个人素质等方面进行详细说明。
一、岗位职责：1. 制定市场营销战略和计划，包括市场调研、市场定位、目标客户群体和销售目标等，并制定相应的市场推广方案；2. 监督并管理市场团队的工作，包括人员招聘、培训、组织和激励，确保团队的协作效率和工作成果；3. 分析市场环境和竞争对手情况，及时调整市场策略，并进行市场风险评估和预警，防范市场风险；4. 协助销售部门进行销售工作，提供市场支持和销售指导，推动产品销售和市场份额的增长；5. 定期与公司高层进行市场工作报告，向公司领导汇报市场动态、市场策略的执行情况以及市场推广的成果；6. 组织市场推广活动和展览，提高品牌知名度和市场影响力，并与供应商和合作伙伴进行合作，拓展市场渠道；7. 监测和分析市场营销数据，并进行评估和总结，为公司提供决策支持和市场发展建议。
二、工作要求：1. 具备市场营销或相关专业背景，熟悉市场营销理论和实践，具有扎实的市场分析和营销策划能力；2. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和管理市场团队，确保团队工作效率和成果；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与跨部门和外部合作伙伴进行良好的沟通和合作；4. 具备较强的市场信息收集和分析能力，能够及时了解市场动态和竞争对手情况，并能够制定相应的市场策略；5. 具备较强的创新意识和市场洞察力，能够发现和把握市场机会，提出创新的市场推广手段和方式；6. 具备较强的组织能力和执行能力，能够按照计划和要求高效执行市场推广方案，并能够及时调整和优化。
三、个人素质：1. 具备较高的责任心和使命感，对市场工作充满热情和动力，并能够高效地完成工作任务；2. 具备良好的学习能力和适应能力，能够及时学习和掌握新的市场营销理论和技能，并能够适应市场变化；3. 具备较强的团队合作能力和领导能力，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作和沟通，能够有效地领导和管理团队；4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在压力下保持良好的工作状态，并能够灵活应对市场变化和挑战；5. 具备较强的判断能力和决策能力，能够准确判断市场情况和趋势，并能够及时做出正确的决策。
2024年市场部经理岗位职责说明书例文（3篇）
2024年市场部经理岗位职责说明书例文法务部主管岗位说明书岗位名称：法务部主管直接上级：办公室主任直接下级：（无具体列出，但包括法务部内部所有成员）本职工作：依照国家法律法规，全面维护并促进企业的合法权益与合规运营。
直接责任：1. 制订法务部年度及月度工作目标、工作计划与预算，提交审批后组织实施。
2. 设计并确立法务部的工作流程与规章制度，通过审批后实施执行。
3. 深入学习并严格执行国家相关方针政策、法律法规，确保企业运营的合法性。
4. 确保上级指示的及时、准确传达与有效执行。
5. 负责办理公司合法运营所需的各类证照（含车辆驾照）及年检手续。
6. 依法维护公司知识产权，采取法律手段打击侵犯公司专利权、产品、包装、商标及企业形象的行为。
7. 在授权范围内，处理公司与外部法人或自然人的法律纠纷。
8. 主导公司专利权的申请与管理工作。
9. 审核公司各类合同、协议、重要文件及规章制度的合法性。
10. 为公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务与支持。
11. 协同相关部门，对员工的违法乱纪行为进行调查与处理。
12. 掌握法务部工作动态与相关数据，定期向办公室主任进行工作汇报。
13. 编制直接下级岗位说明书，明确其工作职责。
向直接下级分配工作任务，进行业务指导、现场巡视、工作监督与检查。
14. 公正裁决下级工作中的争议，受理并处理其合理化建议。
在必要时，向下级授权。
15. 负责法务部主管工作程序的培训、执行与检查。
制定法务部培训计划及企业法律事务常识培训方案，协助培训部门实施并考核。
16. 定期听取直接下级的工作述职，并做出客观评价。
根据权限，执行奖惩措施。
17. 根据工作需要，合理调配直接下级的工作岗位。
关注下属的思想动态、工作情况与生活状况。
代表企业与政府相关部门及社会团体进行联络与沟通。
领导责任：* 对法务部工作目标的达成负全责。
* 对直接下级的纪律行为、工作秩序及整体精神面貌负责。
* 对法务部预算开支的合理性与有效性负责。
市场总经理岗位说明书
市场总经理岗位说明书岗位名称：市场总经理部门：市场部报告对象：公司总经理工作职责：1. 制定公司市场发展战略，负责市场整体规划和目标设定。
2. 负责主持市场部的日常工作，对市场团队人员进行管理、指导和培训，确保团队工作顺利进行。
3. 负责市场部预算的编制和执行，控制市场费用支出，保证在预算范围内完成市场任务。
4. 与销售部门、产品部门、运营部门等其他部门密切配合，共同制定公司整体发展策略，实现协同工作。
5. 负责市场调研、竞争分析、市场需求分析，为公司产品的开发提供市场参考意见。
6. 负责公司品牌宣传和推广工作，策划和组织各类市场活动，提升公司知名度和形象。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。
2. 具有丰富的市场营销管理经验，熟悉市场营销策略、方法和技巧。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效领导市场团队完成工作。
4. 具有较强的市场洞察力和分析能力，能够准确把握市场动向和发展趋势。
5. 工作细致认真，责任心强，有较强的执行能力和应变能力。
6. 具有较强的抗压能力和解决问题能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
7. 具备较强的学习能力和创新意识，能够不断学习市场营销新知识，不断完善自身能力。
离职原因：暂无入职时间：待定备注：以上岗位说明为公司市场总经理的相关职责和要求，应聘者如符合以上条件并有意向应聘该岗位，请将个人简历发送至公司人力资源部，我们将尽快联系合适的候选人进行面试。
感谢您的关注与支持！。
03-01-市场部经理职务说明书
责
四
职责描述：负责项目的市场研究等工作的组织、管理、协调
工作
任务
市场信息平台搭建，市场调研及数据整理
宏观市场研究、区域市场研究、项目可行性研究
协助参与制定公司营销策略，反馈营销实施效果
职
责
五
职责描述：产品策划及创新
工作
任务
产品设计、规划及配套研究策划
项目产品跟踪研究、建筑规范研究
职
责
六
职责描述：营销策划分析
市场部经理职务说明书
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
营销中心
岗位定员
1
直接上级
营销中心经理
直接下级
市场部主管
本职：负责市场工作的组织、管理工作；为项目运作及土地获取提供市场判断依据。
职责与工作任务：
职
责
一
职责描述：负责部门工作规划
工作
任务
制定部门发展规划，分解经营业务年度目标，制定具体工作计划。
监督部门规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。
工作
任务
竞争开发商、项目的研究
项目推广策略、销售策略支持
职责七
职责描述：完成领导交办其他工作。
任职资格：
教育水平
本科以上
专业
市场营销、企业管理或相关专业
培训经历
受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训
经验
五年以上市场工作经验，有两个以上营销项目管理经验
知识
系统的营销知识，具备财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
对市场营销工作有较深刻认知，有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态、市场方向；
关于市场部经理岗位职责说明范本（3篇）
关于市场部经理岗位职责说明范本市场部经理是公司市场部门的重要职位之一，负责全面管理市场部的日常工作，制定市场发展战略，并监督市场部员工的工作。
市场部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 市场战略规划市场部经理需要根据公司的发展战略和目标，制定相应的市场战略规划。
他需要研究市场行情和竞争对手的情况，了解公司的竞争优势和市场机会，确定市场定位和目标客户群体，并制定相应的市场推广策略和计划。
2. 市场推广活动管理市场部经理需要监督和管理市场推广活动的执行情况。
他需要与广告公司和媒体合作，组织制定广告宣传方案，策划并组织市场推广活动，确保活动的顺利进行，并及时跟进和分析活动效果，提出改善方案。
3. 销售业绩管理市场部经理需要负责制定和管理销售业绩目标，并监督销售团队的工作。
他需要与销售团队密切合作，指导销售人员的销售技巧和方法，提供销售支持和培训，帮助销售人员实现销售目标，并定期评估销售人员的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
4. 市场信息研究和分析市场部经理需要不断研究市场信息和行业动态，了解市场需求和趋势，为公司提供决策参考。
他需要收集市场数据和竞争对手的信息，进行市场分析和预测，发现市场机会和风险，并提出相应的应对策略。
5. 市场部团队管理市场部经理需要领导和管理市场部门的团队。
他需要制定市场部门的组织结构和工作流程，明确岗位职责和工作目标。
他还需要培养和激发团队成员的潜力，建立良好的团队合作氛围，促进团队的协作和发展。
综上所述，市场部经理是公司市场部门的核心职位之一，他需要全面负责市场部的工作，并与其他部门密切配合，实现公司的市场目标。
市场部经理的职责主要包括市场战略规划、市场推广活动管理、销售业绩管理、市场信息研究和分析以及市场部团队管理等方面。
只有通过有效的市场管理和团队协作，市场部经理才能实现公司市场目标的最大化。
关于市场部经理岗位职责说明范本（2）市场部经理岗位职责说明一、岗位概述市场部经理是企业中负责市场部门的高级管理者，负责制定市场部的战略规划和目标，领导团队实施市场营销活动，协调各个部门的工作，以实现公司市场业绩的快速增长和持续发展。
市场部总经理岗位职责说明(5篇)
市场部总经理岗位职责说明1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
市场部总经理岗位职责说明（2）市场部总经理是负责市场部门的整体管理和运营的高级职位，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定市场部门的发展战略和计划：根据公司的整体发展目标和市场环境，制定市场部门的发展战略和计划，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 组织市场研究和分析：负责组织市场部门进行市场研究和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的产品定位和营销策略提供决策依据。
市场部经理职务说明书
圣象集团保定企业薪资管理制度一、员工薪资构成：1、基本工资：500元/月2、职级工资：企业职级共分30级，每级50元3、职务工资：主管级：50元/月店长级：100元/月部门经理级：200元/月副总经理级：500元/月总经理级：1300元/月4、工龄工资：在企业任职满一年后，每年增长10元工龄工资，最高100元封顶5、业绩工资：业绩提成：业绩达到率：6、计件工资：仅限安装技工和临时雇员。
二、企业职位名称及职级工资规定：1、销售部职位名称及职级划分：销售部经理：10级——职级工资500元专卖店店长：4级——职级工资200元业务主管：2级——职级工资100元顾问营销员：5级——职级工资250元专家营销员：4级——职级工资200元高级营销员：3级——职级工资150元营销员：2级——职级工资100元助理营销员：1级——职级工资50元2、市场部职位名称职级划分：市场部经理：10级——职级工资500元市场部专人：5级——职级工资250元3、财务部职位名称职级划分：财务部经理：10级——职级工资500元主管会计：5级——职级工资250元出纳：3级——职级工资150元库管：3级——职级工资150元4、客户服务部职位名称职级划分：客户服务部经理：10级——职级工资500元部门文员：3级——职级工资150元施工组长：1级——职级工资50元5、行政部职位名称职级划分：行政部经理：10级——职级工资500元后勤文员：3级——职级工资150元考勤员：3级——职级工资150元驾驶员：4级——职级工资200元三、新进员工试用期薪资管理规定：1、主管级如下试用期一种月，试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；2、专卖店店长级员工试用期（内部聘一种月，外部招聘两个月），试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；3、部门经理级以上员工试用期（内部招聘2个月，外部招聘3个月）试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；。
关于市场部经理岗位职责说明模版（3篇）
关于市场部经理岗位职责说明模版1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;____组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
关于市场部经理岗位职责说明模版（2）一、市场策划与规划1. 负责制定市场部的年度策划和目标，制定市场规划以满足公司的发展需求；2. 分析市场需求和竞争情况，提出合理的市场发展方案；3. 研究市场趋势和竞争对手的情况，提出合适的市场推广策略。
二、市场推广与传播1. 负责市场推广活动的策划、组织和执行，确保营销活动的顺利进行；2. 管理市场推广预算，并确保有效利用资源；3. 寻找合适的媒体渠道进行产品宣传和品牌推广；4. 与公关部门合作，做好品牌的传播工作。
三、市场调研与分析1. 负责市场调研的组织和实施，收集、整理市场信息和竞争情报；2. 分析市场数据，评估市场潜力和销售机会；3. 根据市场情况和产品特点，提出产品改进和升级建议。
四、销售业绩管理1. 制定销售目标和业绩考核标准，监督、指导和激励销售团队；2. 跟进销售进展情况，保持与销售人员的密切沟通，解决销售难题；3. 定期进行销售数据分析，制定销售改进策略。
五、团队管理与培养1. 组建、培养和管理市场团队，确保团队的凝聚力和专业水平；2. 制定团队成员的工作计划和绩效考核标准，提供必要的培训和指导；3. 监督团队成员的工作进展，协调团队内部的合作关系。
市场经理的岗位职责说明【10篇】
市场经理的岗位职责说明【10篇】市场经理的岗位职责说明（精选篇1）职责：1、负责进行市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案。
2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;3、负责公司的策划和执行市场活动，管理公司网站和微信的内容运营，服务粉丝和核心用户;4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制;5、负责团队的营销过程管理，包括销售任务分解、进度推进和费用控制。
任职要求：1、年龄25-35，男女不限。
大专以上学历，3年以上教育文化交流相关工作经验，2年以上团队建设工作经验;具有教育市场推广和国际游学经验者优先;2、优秀的英语听、说、读、写能力;有海外留学背景者优先;3、具有敏锐的市场意识，善于将市场热点与产品结合，能够独立撰写策划方案，有教育机构客户开发、拓展和管理能力，可组织营销推广、独立运营项目;4、拥有较强的组织、沟通能力，并对项目能够独立把控，具有风险意识;5、认同公司理念和文化，有教育机构客户开发、拓展和管理能力，可组织营销推广、独立运营项目。
市场经理的岗位职责说明（精选篇2）职责1、制定并执行市场推广方案及评估;2、负责区域市场人员日常培训、管理工作;3、收集目标客户信息，提供和把控客户的咨询，提高咨询效率。
任职资格1、大专以上学历，三年以上工作经验2、具备良好的市场意识，熟悉线下推广;3、具备优秀的策划能力，能对活动方案提出可行性创新性意见。
市场经理的岗位职责说明（精选篇3）职责：1、按照市场推广计划制定推广方案，组织市场推广活动;2、配合公司进行区域管理，组织开展市场调研工作，及时掌握市场信息，竞争分析，编制市场报告;3、与销售部门密切合作，积极跟进各项市场活动，了解活动的反馈并制定或调整相应的产品策略，为市场决策提供依据;4、产品知识培训, 及时更新和完善培训资料，提升销售队伍专业素养;5、产品资料及学术资讯的整理和编撰;6、对产品发展趋势进行分析，为公司提供产品发展策略性建议;7、维护完善产品网站和宣传资料。
市场部经理岗位说明书
市场部经理岗位说明书关键信息姓名：＿___________________________部门：市场部职位：经理1、岗位概述11 市场部经理负责领导和管理公司的市场部门，制定并执行市场策略，以推动公司产品或服务的销售和品牌推广。
111 其工作重点在于了解市场动态、客户需求和竞争对手情况，从而制定有效的市场营销计划。
2、岗位职责21 市场调研与分析211 持续关注市场趋势、行业动态和竞争对手的活动，收集相关信息并进行深入分析。
212 定期组织市场调研活动，了解客户需求、偏好和购买行为，为产品或服务的改进和市场定位提供依据。
213 评估市场调研结果，制定相应的市场营销策略和计划，以提高公司的市场份额和竞争力。
22 品牌管理与推广221 负责公司品牌的定位、规划和推广，确保品牌形象的一致性和美誉度。
222 制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等活动，提升品牌知名度和影响力。
223 监督品牌使用情况，维护品牌的合法权益，防止品牌侵权和滥用。
23 营销策划与执行231 根据公司的业务目标和市场需求，制定年度、季度和月度的营销计划和预算。
232 策划并组织实施各类营销活动，如促销活动、展会、线上营销等，以促进销售增长。
233 跟踪营销活动的效果，进行评估和分析，及时调整营销策略和计划。
24 团队管理与协调241 领导和管理市场部团队，招聘、培训和考核团队成员，激励团队成员提高工作绩效。
242 制定团队工作计划和目标，分配工作任务，确保团队工作的高效执行。
243 协调市场部与其他部门的合作与沟通，确保市场营销工作与公司整体战略的协同一致。
25 客户关系管理251 建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
252 处理客户投诉和反馈，及时解决客户问题，提升客户服务质量。
253 定期进行客户回访和满意度调查，了解客户需求和意见，为改进产品或服务提供建议。
3、岗位权限31 有权制定和调整市场部的工作计划和预算。
市场部经理岗位说明书
6.编制所辖市场销售费用预算，并按类别和时间细分，确保销售费用的有效使用；
7.定期、不定期向销售公司总经理和总监汇报当地市场状况和销售状况，反馈市场和消费者信息；
8.定期向市场管理部反馈市场信息；
9.积极为经销商提供服务和支持；
10.分析当地市场状况和竞争对手营销活动，提出合理对策；
市场部经理岗位说明书
岗位名称：
市场部经理
岗位编号：
直属上级：
销售公司总经理和总监
所属部门：
市场部
工作内容：
1.根据年度营销规划，制定、执行和修正所辖市场年度销售策略；
2.积极开拓新客户和新市场,提高苏州金龙产品的市场占有率；
3.建立和健全辖区网络体系，定期拜访客户；
4.负责所辖区域核心客户的公关、培育工作；
17.完成上级领导交办的其他工作。
权限与责任：
权限：
1)对区域销售策略的制订权；
2)对区域内经销商和销售业务员工作的监督权；
3)对区域销售费用的分配权。
2．责任：
1)对区域销售任务的完成负责；
2)对区域销售费用的合理使用负责；
3)对区域市场秩序的维护负责。
所受上级的指导：销售公司总经理和总监
同级沟通：市场管理部经理、销售计划部经理、内务部经理、销售公司财务部经理、客户服务部经理
11.负责向经销商和下级传达公司的商务政策、销售管理等制度的变更信息。
12.选择、管理和监督经销商，严格管理车款及时回笼；
13.协助市场管理部开展营销活动，管理当地市场促销活动；
14.控制所辖市场内苏州金龙产品的价格稳定，维护市场秩序；
15.与下属业务员共同完成市场开拓工作；
市场部经理岗位职责说明书（四篇）
市场部经理岗位职责说明书职位名称：市场部经理职位概述：市场部经理负责制定并执行公司的市场策略，推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。
他/她需要与各部门合作，确保市场目标的达成，并监督市场部团队实施各项市场活动。
岗位职责：1. 制定市场策略和计划：- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析，制定相应的市场策略和计划。
- 确定市场定位和目标受众，并制定相应的营销策略，以提高市场份额和销售额。
2. 建立品牌形象：- 确定公司品牌定位和差异化优势，并制定品牌推广策略。
- 确保公司品牌形象一致性，监督品牌宣传和推广活动。
3. 实施市场活动：- 策划和组织各种市场推广活动，包括但不限于广告、宣传、产品发布会等，以提升产品或服务的知名度和市场占有率。
- 指导市场部团队，确保市场活动的有效实施。
4. 市场调研与分析：- 收集并分析市场数据，了解市场趋势和竞争对手的动态。
- 针对市场变化，及时调整市场策略和计划。
5. 与销售团队合作：- 与销售团队密切合作，制定销售目标和销售计划。
- 提供市场支持和销售培训，以提高销售团队的绩效。
6. 管理市场部团队：- 领导市场部团队，制定目标和工作计划，并确保团队成员的工作进展和绩效。
- 招聘、培训和激励市场部团队，建立高效的工作团队。
7. 监控市场预算和费用：- 管理市场预算，合理使用资金，确保市场活动的高效可行。
- 控制市场费用，确保不超出预算。
要求和技能：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业优先考虑。
2. 经验要求：具备市场部工作经验，有管理经验者优先考虑。
3. 良好的沟通能力：能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。
4. 数据分析能力：具备市场调研和数据分析的能力，能根据数据做出合理的决策。
5. 领导能力：具备团队管理和激励团队的能力，能够有效地管理市场部团队。
6. 创新能力：能够思考和提出创新的市场推广方案，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
7. 抗压能力：能够在高压下工作，并保持积极的工作态度和良好的心理素质。
市场经理岗位说明书
每日例行工作：1 安排好本部门事宜。2各部门卫生检查 3服务流程监督 4电话回访的结果
每周例行工作：星期二、六全体员工大会、每周工作计划
5.查核各网站维护推广的情况
计划的总结和下月的目
每年例行工作：本年度总结、下年的计划和目标设定、尾牙
3.负责与其它部门的沟通协调和客怨的处理，做好员工礼仪礼貌，服务心态的培训及监督，考评工作，提高员工服务意识和水准，完善服务体制。
4.充分了解掌握市场信息进行市场分析和预测;了解掌握同行业务状况,收集业务信息制定合理的月.年度的计划
本职务代理人：网络,服务客服主任
任用标准：□学历 大专以上
能力要求：□外表形象 较好
市场经理岗位说明书
20XX年X月XX日 第（ ）次修订
部门：
职称：
工号：
薪资等级：
上一级主管：
级别：
称呼：
试用期限：
下级部属：
上二级主管：
本职务说明：1.负责监督部门主任做好本部门网上行销,网上客怨的处理，同时与各销售部门做好协调工作，协助总经理对公司营销活动的策划。
2.负责监督营业场所的环境整洁和卫生以及服务流程的监管和弥补工作。
□资历 5年以上客服经验
□协调沟通 好
□年龄 25-35周岁以内
□领导组织 强
□性别 无限制
□专业技术 精通
人事授权：对本部门员工有录用辞退、奖罚、考
财务授权：行使中所牵涉的费用如礼品等有申购的权责
核、晋升的推荐权责。按公司的规定落实和申报。
表格填写：报销凭证，奖罚单、请假调休单、请
保管责任： 客户资料，本部门物品的保管。
标计划、月扫除
大会
岗位责任目标：协调各部门的关系,把握市场的动向,制定合理有效的营销计划带动本部门更好的服务好客人.
关于市场部经理岗位职责说明范文（3篇）
关于市场部经理岗位职责说明范文1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
____组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
____对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。
6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
____对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
关于市场部经理岗位职责说明范文（2）市场部经理岗位职责说明一、市场规划与策划1. 分析市场状况和竞争环境，制定市场发展战略和计划。
2. 负责制定年度、季度市场营销计划，明确目标、策略和措施。
3. 研究市场需求和消费者需求，推动产品开发和创新，为产品定价提供参考。
4. 负责制定品牌推广和传播策略，提升品牌知名度和美誉度。
二、市场推广与销售支持1. 负责制定市场推广方案和计划，组织实施市场营销活动，提高品牌曝光和产品销量。
2. 收集、整理市场情报和竞争对手信息，进行市场调研和分析，提供市场预测和趋势分析报告。
3. 制定渠道发展和管理策略，与经销商、代理商进行合作，拓展新的销售渠道。
4. 策划和组织参加各种展览会、会议和销售推广活动，提高公司形象和知名度。
三、团队管理与协调1. 组织和管理市场部的日常工作，制定工作目标和考核指标。
2. 分配任务和资源，指导、培训市场部员工，提高团队整体素质和绩效。
3. 管理市场部的预算和费用，确保合理利用资源，控制成本。
4. 加强与其他部门的沟通与协调，提高部门间的合作效率。
四、市场数据分析与报告1. 监测市场销售情况和销售渠道，分析销售数据，制定销售目标和销售预测。
2. 进行市场调研和数据分析，提供市场趋势和竞争力分析报告，为决策提供支持。
3. 负责市场部的报表和数据汇总，定期向上级汇报市场工作成果和问题。
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能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强计划与执行能力、谈判能力，具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室，经常出差
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、合同、通知文件
备注：
频次：
负责全国价格体系的维护与调整
频次：
负责分公司通路绩效的考核、评估，并提出改进建议
频次：
负责公司打假维权的工作
频次：
组织做好分公司新开自营店和加盟店的前期市场调查
频次：
职
责
九
职责表述：负责建立导购管理体系，做好卖场建设的规划与管理（陈列、形象等）工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责配合人力资源部制定导购人员招募、培训、薪资、激励、考核和日常工作管理制度、措施及相关工作流程，并组织实施
直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权
相关事情知情权
接受直接上级的特别授权
本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协调关系
生产部、营销总公司各部门、各营销分公司/办事处
外部协调关系
代理商、全国各大商场、集团购买客户、广告（制作）公司、媒体监测公司、市场调查公司、新闻媒体、礼品供应商
频次：
建立健全与代理商的沟通体制，加强代理商与企业的联系
频次：
加强对代理商的监控，定期开展代理商考评工作，提高对渠道的控制能力
频次：
受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理
频次：
组织做好网络结构、代理商结构的统计、分析、评估与规划，指导分公司进行网络结构调整
频次：
负责关键代理商档案的建立与管理，并监督分公司做好代理商档案的建立和维护
频次：
组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估
频次：
负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作
频次：
职
责
七
职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类物料的制作、采购，确
工作
任务
负责建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程工作
频次：
组织做好各品牌导购体系的规划、导购资源的预算及导购培训工作工作
频次：
组织卖场建设规范、卖场管理制度的编制，指导并推进各分公司落实卖场建设规范及各项管理制度、措施
频次：
组织编制卖场建设标准件需求计划，指导和协助分公司做好卖场建设、质量监督和日常维护工作，定期开展全国卖场建设检查、考评工作
频次：
配合广告策划科进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作，并监督制作质量
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制订本部门年度工作计划，并组织实施
工作时间百分比：5%
工作
任务
制定市场部年度、月度工作目标及工作计划
频次：
组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标
频次：
职
责
二
职责表述：负责开展市场调研与市场研究工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责搜集和整理各种营销信息及各类专项研究成果，并定期和不定期地提供整理报告
频次：
职
责
十
职责表述：负责建立健全集团购买体系，制定集团购买市场的目标及拓展计划，充分调动全员力量进行市场拓展
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责编制集团购买管理制度、销售政策及激励政策及相关流程，并组织实施
频次：
针对集团购买市场，组织编制企业宣传册及相关文本文件
频次：
组织建立集团购买信息库，完善相关信息网的建设(如导购信息网、市场信息网、商业信息网和政府采购信息网等)
频次：
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责控制部门预算，降低部门管理费用
频次：
职责
十二
职责表述：完成上级领导交付的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
市场调查公司的选择建议权
各品牌传播计划的审核权
媒介投放的审批权、各分公司广告投放的监督权
制作公司、礼品供应商的选择权、淘汰权
对市场违规行为的调查、核实权
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议
频次：
负责营销总公司大型推广活动的策划及组织实施
频次：
协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位
频次：
职
责
五
职责表述：负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关广告设计方面的工作
频次：
负责组建销售一线信息网、竞争情报网，组织搜集、整理、评估、传递和统计分析各类一线信息、竞争对手信息
频次：
负责开展皮鞋市场行业研究、消费者和渠道调查及研究工作，并提供不同要求、不同细度的市场研究分析报告
频次：
负责全面系统地建立消费者与用户信息反馈档案、代理商动态信息档案
频次：
职
责
三
职责表述：负责组织开展各品牌传播效果的测试及评估
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织配合市场调查公司进行年度整体、阶段性和专项广告、促销和公关活动效果测试
频次：
联络广告公司或媒介监测公司购买皮鞋行业年度媒介投放数据及分析报告
频次：
组织收集内部销售数据，综合分析和评估传播效果，并把评估结果及时告知上级和信息需求部门
频次：
职
责
四
职责表述：负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总公司大型推广活动的策划并组织实施
公司做好其他部门的有关广告设计方面的工作
频次：
组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修改工作
频次：
组织做好促销推广活动的现场布置工作
频次：
职
责
六
职责表述：负责组织做好媒介投放工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划
频次：
组织对各媒体的考察，有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值
频次：
职
责
八
职责表述：负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)，配合分公司进行市场拓展，并对分公司的网络管理给予指导和监督
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织编制渠道管理制度，建立健全代理商管理、自营店管理规范，协助制定年度及阶段性销售政策
频次：
组织建立健全客户管理体系，实行ABC客户管理，提高客户满意度
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等）
频次：
组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三维立体效果图设计工作
频次：
组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作
频次：
组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作
频次：
市场部经理岗位说明书
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
营销总公司市场部
岗位定员
直接上级
营销总经理
职系
直接下级
渠道管理科经理、广告策划科经理、
市场调研科经理
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责开展市场调研与市场研究工作；负责对各品牌广告、促销计划的审核和实施整合，建立健全广告管理体系、导购管理体系和集团购买体系，并负责对全国销售网络的管理
频次：
组织做好集团购买合同签订、资金回笼及货源配制等相关事宜，并配合服务中心做好售后服务
频次：
积极参与相关项目的招标工作，组织做好投标文件的起草工作
频次：
职
责
十一
职责表述：部门内部管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
制定、修订市场部的工作程序和工作制度，并监控实施
频次：
负责市场部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
频次：
组织做好各类物料的制作、采购，做好媒介投放、物料制作谈判工作
频次：
组织做好对制作公司、供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰
频次：
组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理工作
频次：
做好对物料、媒介投放的价格控制，建立媒介投放、物料制作和发放台帐及价格档案
频次：
组织做好各项费用结算工作
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理、市场营销、广告等相关专业
培训经历
市场营销培训、客户关系管理培训、公关礼仪培训
经验
5年以上相关工作经验，至少3年销售工作经验
知识
需掌握市场营销、市场研究、消费心理学、社会公关学、组织行为学等专业基础知识，具备一定的广告学知识、商业装潢知识、法律知识、品牌管理知识、皮鞋产品知识