投诉处理案例分析PPT课件

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案例三
IT·服务·创新
维修事件描述:(描述客户从送机至取机所发生的事件经历)
用户第一次送机至维修站,前台工程师(实习人员)根据用户描述,只收下了主机,未留适配 器,用户描述黑屏偶尔会有无法充电的现象,检测工程师重组机器更新BIOS后未发现用户所描 述现象,(由于当时前台接待用户的初习生人员未留下用户的适配器)用户取回机器后发现无 法充电的情况未能解决,再次送修维修站,本次前台工程师(非实习生)留下了用户的机器及 适配器,并检测出为适配器问题,修复后用户取机。
问 题
户 知 道 你 已 经 了 解 了 他
第 二 步 : 充 分 道 歉 , 让
第 三 步 : 收 集 信 息
方 法
第 四








意 , 问 问 他 的 意 见
第 五 步 : 如 果 客 户


第 六 步 : 跟 踪 服 务
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不满的客户意味着 。。。。。。
IT·服务·创新
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第一步:让客户发泄
维修站补救措施:(针对客户的不满意,维修站所做的补救措施,请描述具体实施细节)
我们在看到机器的具体情况后,仔细观察了键冒掉下来的原因,看键冒是不是有损坏,后来发现 键冒并没有损坏,只是掉下来了,工程师马上给予安装复位
原因分析:(所涉及到的不满意原因逐一罗列)
1、在没有仔细询问和观察后就先下结论,让客户很难接受; 2、在能力所及的情况下,为客户排忧解难; 3、工程师要能够站在客户的角度去考虑问题
机器8-28送修,客户在送修过程上不断的抱怨机器质量差,买的时间不长,但问题老是出。询 问用户机器的具体情况,机器说机器曾送到经销商处修过好多回了,但这次送过去经销商说 一定要送到这里来。9-7取回机器,检测开机正常,各接口正常后未做过多评价取回机器
维修站补救措施:(针对客户的不满意,维修站所做的补救措施,请描述具体实施细节) 在送修时发现到有不满意的用户,在收机时给予用户更多的关怀。在收机时详细询问用户的 机器使用情况及期间故障现象,并详细记录。告之用户机器会全面检测,并解决机器出现的 故障。
IT·服务·创新
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第三步:收集信息
IT·服务·创新
通过提问的方式,收集 足够的信息,以便帮助 对方解决问题
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问题的力量
IT·服务·创新
客户有时会省略一些重要的信息, 因为他们以为这不重要,或恰恰忘 了告诉你。当你需要从客户那里得 到一些特别的信息时,可运用提问 的技巧。
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IT·服务·创新
IT·服务·创新
投诉处理案例分析
案例点评 如何平息客户的不满 心灵鸡汤——客服客户服务综合症
供应链SBU客服事业部 林丽 坤
mail: linlk@digitalchina.com
Tel:8. 2625656-4005
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IT·服务·创新
第一讲 如何平息客户的不满
的客


第 一 步 : 让 客 户 发 泄
原因分析:(所涉及到的不满意原因逐一罗列) 1、对机器质量不满意 2、对维修的技术不满意(多次送经销商未解决故障)
分析问题整改:(针对上方不满意原因逐条列出整改方案,要求方案具有可操作性)
1、用户提出不满意,接待人员马上产生预警。对用户给予更多的关怀,比如等待过程上倒上 一杯水;或者有人手抽调时优先安排接待。并向用户解释机器出现故障并不是质量差,而是 每种产品都存在一定的故障率,机器我们会尽快安排全面检测,并解决机器存在的问题,请 用户放心。 2、向用户解释我们才是DELL的售后服务,经销商是销售机器的地方。有什么问题可以直接找 我们解决。
搞清楚客户要的到底是什么
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问哪些问题
IT·服务·创新
了解身份的问题 描述性问题 澄清性问题 有答案可选的问题 结果问题
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问足够的问题
IT·服务·创新
象征性地问几个问题, 并不能保证你掌握事 实的真相,你必须问 与整个事件有关的所 有问题,听客户的回 答,而避免自己去结 论。
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Fra Baidu bibliotek13
IT·服务·创新
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IT·服务·创新
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注意点2:
仔细聆听:
任何解决冲突的关键 都在于你能否倾听客 户的讲话。你听到客 户说的话与真正去倾 听他的话是有明显区 别的,因为这在解决 冲突中很重要。
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IT·服务·创新
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第二步:充分道歉,让客户 知道你已经了解了他的问题
IT·服务·创新
说声:“对不起”
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让客户知道你 已经了解了他 的问题
如果你有权处理,应尽快解决; 如果没有,赶紧找个可以处理的人。
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第六步:跟踪服务
IT·服务·创新
跟踪服务 :
通过电话、电子邮件或信函,向客 户了解解决方案是否有用、是否还 有其他问题,如果你与客户联系后 发现他(她)对解决方案不满意, 则要继续寻求一个更可行的解决方 案
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跟踪服务的意义
强调你对客户 的诚意
第四步:给出一个解决的方法
在你明确了客户的问题之后, 下一步是要解决它,你需要 拿出一个双方均可接受的解 决问题的方案。
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提问:
IT·服务·创新
当错误无法弥补时,你认为 应该怎样做?
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特别介绍:
IT·服务·创新
补偿性关照
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IT·服务·创新
第五步:如果客户仍不满意, 问问他的意见
问像这样的问题: “你希望我们怎么做?”
深深地打动你 的客户
足以让客户印象 深刻
加强客户的忠 诚度
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IT·服务·创新
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案例一
IT·服务·创新
维修事件描述:(描述客户从送机至取机所发生的事件经历)
客户把机器送到维修站,接待工程师检测是健盘”E”键冒掉了,这种情况属于人为物损,不在保修 范围,,客户说自己刚买不久的机器,使用的时候非常小心,一定不会是人为损坏的,就说是质量问 题,非让维修站给予保修
分析问题整改:(针对上方不满意原因逐条列出整改方案,要求方案具有可操作性)
1、每位客户进门了,在进行维修之前先要把机器的问题情况了解清楚,再给客户下结论 2、如果在我们能力允许,又不花费很多时间的情况下,就先替客户解决问题 3、让每个工程师都学会换位思考
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案例二
IT·服务·创新
维修事件描述:(描述客户从送机至取机所发生的事件经历)
IT·服务·创新
➢不先了解客户的感 觉就试图解决问题 是难以奏效的。
➢只有在客户发泄完 后,他们才会听你 要说的话。
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注意点1:
下列句型应避免使用:
“你可能不明白……” “你肯定弄混了……” “你应该……” “你弄错了……” “这不可能的……” “你别激动……” “你不要叫……” “你平静一点……”
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