分包商管理制度

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对分包单位、供应单位的管理制度（5篇）

对分包单位、供应单位的管理制度一、对分包单位管理制度：1、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。

非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用；2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。

3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。

4、分包单位必须执行下列安全管理制度：4.1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。

分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。

4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全活动制度，并做好跟踪检查管理工作。

4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；4.3.1、分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训，持证上岗；4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须按规定进行教育、考核合格后方可上岗；4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。

4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育；4.3.6、分包单位必须执行周一安全活动一小时制度。

分包商管理制度及施工要求范文(4篇)

分包商管理制度及施工要求范文一、引言分包商在建筑施工项目中扮演着重要的角色，对项目质量、进度和安全产生直接影响。

为了确保项目的顺利进行，保证质量和安全，需要建立一套科学的分包商管理制度及施工要求。

本文将提供一份分包商管理制度及施工要求范本，以供参考。

二、分包商管理制度1. 分包商资质管理（1）按照国家有关规定，分包商必须具备相应的资质才能参与招投标或签订合同。

（2）分包商的资质证书必须真实有效，且在合同履行期间保持有效。

（3）对于合作多次并具有较高信誉度的分包商，可以予以优先选择。

2. 分包商评估与选择（1）对于新分包商，应通过评审、考察、实地调查等方式进行综合评估，并确保其技术、管理、信誉等方面符合要求。

（2）评估结果应记录并进行归档，作为选择分包商的依据。

3. 分包合同管理（1）分包合同应明确双方的权利和义务，包括工作范围、质量要求、进度安排、施工费用、安全责任等。

（2）分包合同必须具备法律效力，签订后应及时归档并在项目实施期间进行有效管理。

4. 分包商施工管理（1）分包商应严格按照合同要求进行施工，确保质量、进度和安全。

（2）分包商应配备具备相应技术水平和经验的管理人员，并加强对施工人员的培训和管理。

（3）分包商必须按照施工计划进行施工，并及时向项目负责人和监理单位报告施工进度。

（4）分包商必须按照相关法律法规和安全规范要求进行施工，加强对施工现场的安全管理。

（5）分包商应主动配合项目方和监理单位的工作，如项目方要求的检查、试验、验收等。

5. 分包商质量控制（1）分包商应确保施工过程中的质量问题及时解决，确保施工质量符合合同要求和相关标准。

（2）分包商应按照项目的质量管理体系要求进行施工，并接受项目方和监理单位的检查和评估。

（3）如发现分包商违反合同要求或施工质量不达标，项目方有权要求其整改，并对不合格的工作进行返工或拒收。

三、施工要求范本1. 施工组织要求（1）分包商应按照项目方的施工组织设计方案进行施工，并提前向项目方和监理单位报告施工计划。

工程公司分包商管理制度

一、总则为了规范工程公司分包商的管理，提高工程质量和施工效率，保障公司及分包商双方的合法权益，特制定本制度。

二、分包商的资质要求1. 分包商必须具备国家规定的相应资质等级，且证书齐全有效。

2. 分包商需提供企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等合法证件的原件及复印件，并保证所提供资料的真实性、有效性。

3. 分包商应具备良好的信誉，无不良记录。

三、分包商的选定1. 公司工程部负责对分包商进行初步筛选，确定符合资质要求的分包商名单。

2. 项目经理部根据工程实际情况，从筛选出的分包商名单中选定合适的分包商。

3. 选定分包商时，应充分考虑其资质、业绩、信誉等因素，优先选择资质等级高、业绩优良、信誉良好的分包商。

四、分包合同的签订与管理1. 项目经理部与分包商签订分包合同时，应严格按照国家法律法规及公司相关规定执行。

2. 分包合同内容应明确双方的权利、义务、违约责任等，确保合同条款的合法、合规、合理。

3. 项目经理部应将分包合同副本报送公司工程部备案，并由公司法定代表人或授权代表签署。

五、分包工程的施工管理1. 项目经理部负责对分包工程的施工过程进行监督管理，确保工程质量和进度。

2. 分包商应按照合同约定，按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。

3. 项目经理部应定期对分包工程进行检查，发现问题及时纠正，确保工程顺利进行。

六、安全管理1. 分包商应建立健全安全生产管理制度，确保施工现场安全生产。

2. 项目经理部应定期对分包工程进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

3. 分包商应严格按照国家安全生产法律法规和公司相关规定，对施工现场进行安全管理。

七、质量管理1. 分包商应按照国家相关规范和标准，对施工材料、施工工艺、施工质量进行严格控制。

2. 项目经理部应定期对分包工程进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。

3. 分包商应建立健全质量保证体系，对工程质量负责。

八、争议解决1. 分包商与项目经理部在分包合同履行过程中发生争议，应首先协商解决。

分包商管理制度及施工要求(三篇)

分包商管理制度及施工要求主要是指在建筑施工过程中，对于分包商的管理制度和具体施工要求的要求和规定。

下面是一个关于分包商管理制度及施工要求的示例，帮助你更好地了解相关内容。

一、分包商管理制度1. 分包商选取（1）选择合格的分包商，要求分包商具有相应的资质证书以及施工能力。

（2）对于有多个合适分包商的任务，采取公开招标或邀请报价的方式进行分包商的选择。

（3）与分包商签订合同，明确双方的权利和义务。

2. 分包商管理（1）设立专门的分包商管理部门或负责人，负责分包商的管理和协调。

（2）建立分包商档案，包括分包商的资质证书、合同、工程质量记录等。

（3）定期进行分包商评估和考核，对于表现良好的分包商予以奖励，对于不合格的分包商采取相应的处理措施。

3. 安全生产管理（1）分包商必须严格遵守施工现场的安全规定，做好安全生产管理工作。

（2）分包商必须配备专门的安全管理人员，负责现场的安全管理工作。

（3）建立安全事故隐患排查制度，定期检查施工现场，及时消除安全隐患。

4. 质量管理（1）分包商必须按照工程方案和相关技术标准进行施工，确保工程质量。

（2）建立质量监督制度，对分包工程进行抽查和验收，并做好相应的记录。

5. 进度管理（1）对于需要分包的工作，要提前制定详细的工作计划，并明确分包商的进度要求。

（2）建立分包工程的进度监控和管控机制，及时发现和解决进度延误的问题。

二、施工要求1. 施工技术要求（1）分包商必须具备相应的施工技术能力，按照相关施工规范和技术要求进行施工。

（2）施工过程中，必须确保施工现场的整洁，保持施工秩序。

2. 施工质量要求（1）施工过程中，必须按照工程方案和相关技术标准进行施工，确保工程质量。

（2）对于分包工程，必须按照验收标准进行验收，确保分包工程合格。

3. 安全生产要求（1）施工现场必须符合相关的安全规定，建立安全管理和监督措施。

（2）施工人员必须配备个人防护用品，并严格遵守安全操作规程，确保施工安全。

分包商管理制度及施工要求

分包商管理制度及施工要求一、分包商管理制度：1. 分包商选择：主体企业应对分包商进行严格的选拔和筛选，要求其具备相应的资质、技术实力和信誉度。

2. 合同签订：主体企业与分包商应签订正式合同，明确双方的权益和责任，并要求分包商遵守相关法律法规和施工规范。

3. 文件管理：主体企业应建立分包商档案，包括分包商的资质证书、施工人员名单、设备清单等，并定期进行更新和审查。

4. 技术管理：主体企业应对分包商进行技术培训和管理，确保其具备必要的技术能力和质量保证能力。

5. 进度管理：主体企业应与分包商进行项目进度协调和管理，确保施工进度的顺利进行。

6. 资金管理：主体企业应对分包商的款项支付进行严格管理，确保按照合同约定按时支付。

7. 安全管理：主体企业应要求分包商遵守相关的安全生产规定和管理制度，并组织进行安全培训和检查。

8. 质量管理：主体企业应对分包商的施工质量进行监督和检查，确保按照合同要求完成工程。

9. 纠纷处理：主体企业和分包商在合同履行过程中产生的纠纷应按照合同约定和相关法律法规进行处理。

二、施工要求：1. 施工质量：分包商应按照设计要求和相关标准进行施工，确保施工质量符合要求。

2. 进度控制：分包商应按照施工计划进行施工，确保按时完成施工任务。

3. 安全管理：分包商应制定并严格执行安全生产措施，确保施工过程安全无事故。

4. 材料采购：分包商应按照规定采购符合要求的材料，并对材料进行验收和管理。

5. 合理组织：分包商应合理组织施工队伍，确保人员配备和施工条件满足施工需求。

6. 环境保护：分包商应按照环境保护要求进行施工，防止对周边环境造成污染。

7. 协调配合：分包商应与其他相关单位进行协调配合，确保工程顺利进行。

8. 资料归档：分包商应及时整理、归档施工记录和相关资料，以备查阅和验收。

分包商安全生产管理制度

一、总则为加强分包商的安全生产管理，保障施工过程中的安全，预防事故发生，确保人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、分包商安全生产管理职责1. 分包商应严格遵守国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2. 分包商应具备相应的安全生产条件，包括但不限于：（1）具备安全生产许可证，各类资质证书齐全有效；（2）配备专职安全生产管理人员，明确其职责权限；（3）配备必要的安全防护设施和应急救援设备；（4）建立健全安全生产管理制度，包括但不限于安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、事故报告和处理等。

三、分包商安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）分包商应组织新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全生产知识和技能；（2）定期对全体员工进行安全生产知识更新培训，提高安全生产意识。

2. 安全检查（1）分包商应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对施工现场的设备、设施、作业环境等进行全面检查，确保符合安全生产要求。

3. 隐患排查治理（1）分包商应建立健全隐患排查治理制度，对施工现场存在的隐患进行排查、整改；（2）对重大隐患，应及时上报公司，制定整改方案，落实整改措施。

4. 事故报告和处理（1）分包商应建立健全事故报告制度，发生安全事故应及时上报公司，不得隐瞒、谎报、迟报；（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 应急救援（1）分包商应制定应急救援预案，组织应急救援演练，提高应急处置能力；（2）发生事故时，应立即启动应急救援预案，确保人员生命财产安全。

四、监督检查1. 公司安全管理部门负责对分包商的安全生产管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。

2. 项目经理部应定期对分包商的安全生产管理工作进行检查，发现问题及时上报公司。

五、奖惩1. 对严格遵守安全生产规定、积极整改安全隐患、确保安全生产的分包商，给予表彰和奖励。

施工分包商的管理制度

一、总则为加强施工分包商的管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护等方面的要求得到有效落实，提高施工项目的整体管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工分包商在参与施工项目过程中的管理工作。

三、分包商资质要求1. 分包商应具备相应的企业法人资格，持有工商行政管理部门核发的营业执照。

2. 分包商应具备相应的施工资质等级证书，且在有效期内。

3. 分包商应具备良好的社会信誉和业绩，无不良记录。

4. 分包商应具备完善的组织机构、管理制度和技术力量。

四、分包商选择与签订合同1. 施工单位应根据项目需求，对分包商进行严格筛选，确保分包商具备本制度规定的资质要求。

2. 施工单位与分包商签订合同前，应进行以下审查：（1）审查分包商资质证书、营业执照等证件的真实性、有效性；（2）审查分包商的业绩、信誉和项目团队配置；（3）审查分包商的安全、质量、环保等方面的管理制度。

3. 合同应明确双方的权利、义务、责任和违约责任，包括但不限于以下内容：（1）工程范围、质量标准、进度要求；（2）工程款支付方式、时间及违约责任；（3）安全、质量、环保等方面的责任；（4）争议解决方式。

五、施工过程中的管理1. 施工单位应加强对分包商的现场管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护等方面的要求得到有效落实。

2. 分包商应严格按照合同约定和施工图纸进行施工，不得擅自改变设计方案、施工工艺和质量标准。

3. 施工单位应定期对分包商进行监督检查，发现质量问题、安全隐患或违反合同规定的行为，应及时制止，并要求分包商整改。

4. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各岗位责任，确保施工现场秩序井然。

六、安全、质量、环保管理1. 分包商应建立健全安全、质量、环保管理体系，严格执行国家和行业相关法律法规、标准和规范。

2. 分包商应加强对施工人员的培训和教育，提高安全、质量、环保意识。

3. 施工单位应定期对分包商的安全、质量、环保工作进行监督检查，确保各项要求得到落实。

分包商管理制度及施工要求（5篇）

分包商管理制度及施工要求本公司承接的工程项目均由本公司指定的分包单位按规范要求施工：1、分包单位必须具备相应的实力资质，以及团队综合实力，通过公司领导及工程部的考核方能进行接收施工；2、分包单位按照分包合同的约定对公司负责，公司与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任；3、分包单位不得将其承包的工程再次分包，一经发现将处以(____元)的罚款，并取消分包资格，由工程部备案后不得参与公司分包；4、本公司工程分包的具体工作由工程部负责实施，分包协议由采购部签订；5、分包单位签约后应按合同条款履行自己的义务；6、工程部对分包单位的质量、安全、进度进行全面控制与监督，项目负责人会对施工现场不定时抽查，如有不合格不按施工方案施工的将予以整改并同时加以处罚，处罚金额视情节轻重而定；7、分包单位应按有关规定采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任，因此发生的一切责任均由分包单位自身承担；8、分包单位负责人应按施工组织计划方案精心施工，对施工过程的每个细节都应仔细查看；9、分包单位正式进场施工前必须联系业主与主要工作人员(监理员、现场管理员、施工人员)到施工现场查看分析，并召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合；10、材料进场后必须配合工程部负责人以及甲方监理共同验收，如发现材料进场与合同所规定品牌规格不符，工程部负责人有权提出及时更换并加以期限，如在规定时间内还未更换，将处以1000-____元的罚款，额度视材料的成本价而定；11、所有材料进场通过监理验收合格后，分包单位负责人应及时提供报验资料，材料清单(如：名称、产地、规格、数量等)样品，生产许可证，出厂合格证，质保书等文件，并及时交至公司档案管理员，及时做于资料报验，如因未及时提供而造成无法让甲方监理审核通过签证的，而导致工期延误的将予____元的罚款；12、在施工过程中遇到需要协调，沟通以及处理的，现场负责人应配合项目负责人及时处理；具体施工过程条例：1)、施工人员到现场首先要先熟悉图纸，按图纸结合实际施工；未按施工要求自行胡乱施工的处以500-____元的罚款；2)、铜管安装时应保证横平竖直，管径尺寸要与图纸吻合，接口处应用胶带包扎好(包扎不宜过紧)防止有杂物进入铜管内，分支管液管、气管分流处管径需大于等于后端气液管道，离内机300处需增加吊杆，过内墙铜管套管用PVC或镀锌钢管，如被发现防护措施未做以及品牌规格不一致公司将处于____元的罚款；3)、保温管接口必须切平然后用胶水粘合再用胶带包扎(包扎不宜过紧)，分支管处及各保温接口处需包扎严密，防止产生冷桥，品牌应一致，如发现不符合规范要求公司将处以____元罚款；4)、焊接时必须要充氮气保证铜管内壁完整，焊接处焊条饱满，如不充氮气焊接或有瓶无氮气焊接，发现一次罚款____元以上并整改；5)、冷凝水管排放是要保证有规定的坡度，内机按照各空调品牌厂家要求，设提升弯头或存水弯头，要有试水试验，由监理、工程部工程负责人验收合格签字认可，否则后果由分包自负并处以____元以上罚款；6)、内机安装支架需垂直，内机做好除尘处理，防止灰尘堆积及零配件损坏，如留施工遗留问题由各施工方自行处理，不得斜拉、弯曲，吊杆下端增加双螺母，吊装内机时注意排水口处略低10MM左右，便于排水顺畅。

分包商安全文明管理制度

一、总则为加强分包商的安全文明施工管理，保障施工项目的顺利进行，确保施工人员的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有分包商在施工过程中的安全文明施工管理。

三、管理原则1. 安全第一，预防为主。

分包商必须牢固树立“安全第一”的思想，加强安全管理，预防安全事故的发生。

2. 责任明确，分工协作。

分包商应明确各自的安全责任，加强与公司各部门的沟通协作，共同维护施工现场的安全文明。

3. 制度规范，执行到位。

分包商必须严格执行本制度及公司相关规定，确保安全文明施工。

四、安全文明施工要求1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全有序。

2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，严格遵守操作规程。

3. 施工机械、设备必须符合国家规定，定期进行保养、维修，确保其安全可靠。

4. 施工现场应保持整洁，及时清理垃圾，防止环境污染。

5. 临时用电设施必须符合国家规定，确保用电安全。

6. 施工现场应设置消防设施，定期进行消防演练，提高消防意识。

7. 严禁在施工现场吸烟、使用明火，防止火灾事故的发生。

8. 施工现场应设置安全通道，确保人员疏散通道畅通。

五、分包商安全文明施工管理措施1. 分包商应建立健全安全文明施工管理制度，明确各岗位安全责任。

2. 分包商应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

3. 分包商应加强对施工现场的巡查，及时发现和整改安全隐患。

4. 分包商应定期组织安全文明施工检查，对存在的问题进行整改。

5. 分包商应加强与公司各部门的沟通协作，共同维护施工现场的安全文明。

六、奖惩措施1. 对在安全文明施工中表现突出的分包商，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全文明施工规定的分包商，给予警告、罚款等处罚。

3. 对造成安全事故的分包商，依法追究其法律责任。

七、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

分包商管理制度文件

分包商管理制度文件第一章总则第一条为了规范分包商的管理行为，提高工程施工质量和安全生产水平，保证工程施工顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有与公司签订分包合同的分包商及其下属单位，在公司工程项目中的施工活动。

第三条分包商管理制度的执行目的是为了确保工程施工安全、质量和进度，保障公司的合法权益，维护社会公共利益。

第四条公司及分包商在工程项目中应当相互尊重，相互合作，共同维护工程施工的正常秩序，确保工程质量和安全。

第五条公司和分包商应当严格依法合规经营，遵守相关法律、法规和国家标准，保护自然环境，保障劳动者的合法权益。

第二章分包商管理责任第六条公司应当设立专门的分包商管理机构，负责分包商的管理和监督工作。

第七条公司应当明确分包商管理机构的职责、权利和工作程序，确保管理机构能够有效履行职责。

第八条分包商应当遵守公司的管理规定和相关要求，参与公司组织的培训、考核和奖惩制度。

第九条分包商应当按照公司要求，建立健全的管理制度和管理体系，确保工程施工安全、质量和进度。

第十条分包商应当配备符合国家标准和公司要求的专业技术人员，健全管理队伍，确保施工的质量和安全。

第三章分包商管理程序第十一条公司应当根据工程项目的实际情况和要求，确定分包商的资质和能力要求，并严格按照规定程序选派分包商。

第十二条公司应当与分包商签订分包合同，并明确工程项目的进度和质量要求等相关内容。

第十三条公司应当对分包商的施工现场和管理措施进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题。

第十四条公司和分包商应当建立定期沟通机制，及时协调解决工程施工中的问题，确保工程的进度和质量。

第四章分包商管理措施第十五条公司和分包商应当建立安全生产责任制度，严格执行安全生产规章制度，保障工程施工安全。

第十六条公司和分包商应当对施工现场进行安全生产检查和培训，确保施工现场的安全整洁。

第十七条公司和分包商应当建立巡查制度，定期检查施工现场和设备设施，发现隐患及时整改。

分包商确认管理制度

分包商确认管理制度一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，越来越多的企业选择将工程分包给专业的分包商来完成。

分包商在建筑工程中扮演着重要角色，他们的工作质量直接影响到整个工程的质量和进度。

因此，确保分包商的管理制度完善是非常重要的。

分包商确认管理制度是为了规范分包商的行为，保障工程质量和安全，加强与分包商之间的沟通与合作，提高项目的整体管理水平而设立的。

本制度旨在明确分包商应遵守的规范和要求，规范其工作流程、管理体系以及与总包商之间的合作模式，提高总包商对分包商的监管和管理水平，确保工程的顺利进行和最终顺利完工。

二、分包商确认管理制度的内容1. 分包商准入管理（1）分包商资质审查：总包商应对分包商的资质进行审查，确保其具有合法合规的经营资质和技术能力。

（2）签订合同：总包商应与分包商签订正规的分包合同，明确双方的权利和责任，约定工程范围、质量标准、工期要求、价款支付等内容。

2. 分包商管理体系（1）建立分包商管理体系：总包商应建立完善的分包商管理体系，包括组织架构、规章制度、工作流程、考核评价体系等。

（2）监督检查：总包商应对分包商进行定期的监督检查，确保其按照合同要求履行工作，及时发现和解决问题。

3. 分包商质量管理（1）分包商工作流程：明确分包商的工作流程和程序，包括施工、质量控制、安全管理等方面。

（2）质量验收：对分包商完成的工程进行质量验收，确保符合设计要求和工程标准。

4. 分包商安全管理（1）安全生产措施：分包商应制定详细的安全生产计划，确保工程施工过程中的安全。

（2）安全培训：对分包商进行安全培训，提高其安全意识和应急处置能力。

5. 分包商成本管理（1）成本控制：分包商应合理控制工程成本，避免超支和资金问题。

（2）支付管理：总包商应按照合同约定及时支付分包商的工程款，确保分包商的正常运转。

6. 分包商绩效考核（1）绩效评价：总包商应根据分包商的工作表现进行绩效考核，激励其提高工作质量和效率。

施工分包商安全管理制度

一、总则为加强施工分包商安全管理，确保施工现场安全，保障人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。

二、分包商安全责任1. 分包商应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产责任落实到人。

2. 分包商必须遵守国家有关安全生产的法律法规、标准规范和本工程的安全管理制度，严格执行安全技术操作规程。

3. 分包商应对进场施工人员进行安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。

4. 分包商应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保施工现场安全。

5. 分包商应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

6. 分包商应积极配合监理、施工单位对施工现场的安全管理，共同保障施工现场安全。

三、分包商安全管理措施1. 安全教育培训（1）分包商应定期对施工人员进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全技术操作规程、事故案例分析等。

（2）新进场施工人员必须经过培训合格后方可上岗。

2. 安全防护设施（1）分包商应按照设计要求和使用规范，合理设置安全防护设施。

（2）施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

3. 安全检查（1）分包商应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（2）监理、施工单位应定期对分包商的安全管理进行检查，发现问题及时整改。

4. 事故处理（1）发生安全事故时，分包商应立即启动应急预案，采取有效措施，减少人员伤亡和财产损失。

（2）分包商应配合监理、施工单位进行调查处理，查明事故原因，吸取教训，防止类似事故再次发生。

四、监督检查1. 监理单位应加强对分包商的安全管理监督检查，对分包商违反安全管理规定的行为，应予以纠正。

2. 施工单位应定期对分包商的安全管理进行检查，发现问题及时通报分包商整改。

3. 分包商应积极配合监理、施工单位的安全管理监督检查，及时整改存在的问题。

五、奖惩1. 对认真履行安全管理职责、安全生产成绩显著的分包商，给予表彰和奖励。

分包商安全文明管理制度

一、目的为了加强分包商的安全文明管理，保障施工安全和文明施工，根据国家有关法律法规和施工企业的规章制度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有分包商及其施工人员。

三、安全管理1.分包商应具备合法的营业执照、安全生产许可证等相关证件，并符合国家安全生产法规要求。

2.分包商应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产。

3.分包商应按照国家和地方安全生产法规，制定安全生产规章制度，明确安全生产操作规程。

4.分包商应定期对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

5.分包商应配备必要的安全防护设施和设备，确保施工安全。

6.分包商应严格执行施工方案，加强施工现场安全管理，防止事故发生。

7.分包商应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

8.分包商应积极配合施工企业的安全检查，如实提供有关资料。

四、文明施工管理1.分包商应遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁、有序。

2.分包商应合理规划施工场地，确保施工区域内的交通、排水、供电、通讯等设施完善。

3.分包商应采取有效措施，减少施工噪声、粉尘、废水等污染物的排放。

4.分包商应加强施工现场环境卫生管理，定期清理垃圾，保持施工现场卫生。

5.分包商应遵守施工现场消防安全规定，确保消防设施完好，消防通道畅通。

6.分包商应加强施工现场人员管理，确保人员安全。

五、监督检查1.施工企业应定期对分包商的安全文明施工情况进行监督检查，发现问题及时通报分包商整改。

2.施工企业应建立分包商安全文明施工档案，对分包商的安全生产和文明施工情况进行记录。

3.施工企业应将分包商的安全文明施工情况纳入施工合同管理，对不履行安全文明施工义务的分包商，依法予以处罚。

六、奖励与处罚1.对在安全文明施工中表现突出的分包商，施工企业给予奖励。

2.对违反本制度，造成安全事故或严重污染环境、影响施工秩序的分包商，施工企业依法予以处罚。

七、附则1.本制度由施工企业负责解释。

项目分包商管理制度

项目分包商管理制度一、总则为规范项目管理，保障项目质量和安全，提高项目管理效率，特制定本项目分包商管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于项目中涉及的所有分包商及其从业人员。

三、管理原则1.合作共赢：项目方和分包商应本着合作共赢的原则开展工作，共同推动项目顺利完成。

2.诚实守信：分包商应诚实守信，不得有欺诈行为，不得损害项目方利益。

3.安全第一：分包商应严格遵守安全规定，保障工人和项目安全。

4.质量为本：分包商应注重工程质量，做到精益求精。

四、分包商的评审与选择1.项目方将依据自身需求和分包商资质进行评审，选择合适的分包商。

2.分包商需提供真实有效的资质和证明文件，否则不予考虑。

3.分包商选择应经过多方比较，综合评估，最终确定。

五、分包合同管理1.项目方和分包商应签订正式的分包合同，明确双方责任、权利和义务。

2.分包合同应包括工程范围、工期、支付方式、违约责任等内容。

3.分包合同一经签订即具有法律效力，双方应严格执行。

六、分包商管理1.分包商应配备具有相应资质和能力的项目管理及技术人员。

2.分包商应按照合同约定完成工程，并保证工程质量和安全。

3.分包商应及时报告工程进度和质量情况，积极配合项目方检验验收。

4.分包商在工程过程中如遇问题应及时与项目方沟通，共同解决。

七、项目安全管理1.分包商必须遵守工程安全管理规定，保障工程安全。

2.分包商应建立完善的安全管理制度和应急预案。

3.分包商应对工人进行安全教育和培训，提高工人安全意识。

4.如有安全事故发生，分包商应及时报告项目方，并配合调查处理。

八、质量管理1.分包商应加强质量管理，做到精益求精，确保工程质量。

2.分包商应配合项目方进行工程质量检查和验收。

3.如发现工程质量问题，分包商应立即整改并承担相应责任。

九、信用管理1.项目方将建立分包商信用档案，定期进行评估。

2.分包商信用良好者可获得更多合作机会，信用不良者将受到处罚。

3.项目方可在必要时对信用不良的分包商进行拉黑处理。

分包管理制度

分包管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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规范分包商安全管理制度

一、目的为了加强公司对分包商的安全管理，确保分包商在施工过程中遵守国家有关安全生产法律法规，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有分包商，包括施工、监理、设计、材料供应等领域的分包商。

三、安全管理要求1.分包商必须具备合法的经营资质和安全生产许可证，并按照国家相关法律法规的要求，建立健全安全生产管理制度。

2.分包商在进场前，必须向公司提交以下资料：（1）安全生产许可证副本；（2）企业法人营业执照副本；（3）安全生产管理制度；（4）项目管理人员及施工人员名单及资格证书；（5）相关施工图纸及技术资料。

3.分包商在施工过程中，必须遵守以下规定：（1）严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工；（2）加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员的人身安全；（3）定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；（4）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；（5）配合公司进行安全检查，接受公司对施工现场的监督和管理。

4.分包商必须建立健全施工现场的应急救援体系，制定应急救援预案，并定期组织演练。

四、安全管理责任1.公司对分包商的安全管理负总责，负责制定安全管理措施，对分包商的安全生产进行监督和管理。

2.公司安全管理部门负责具体实施分包商的安全管理工作，对分包商的安全生产进行日常监督和检查。

3.分包商对施工现场的安全生产负直接责任，负责制定和落实施工现场的安全管理制度，确保施工人员的人身安全。

4.项目管理人员对施工现场的安全生产负管理责任，负责监督施工人员遵守安全操作规程，发现安全隐患及时整改。

五、安全管理措施1.签订安全生产责任书。

公司与分包商签订安全生产责任书，明确双方的安全责任和义务。

2.进行安全教育培训。

公司对分包商的施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

3.定期开展安全检查。

公司安全管理部门定期对分包商的施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

规范分包商管理制度

规范分包商管理制度第一条总则为规范分包商管理，保障施工质量和安全生产，提高项目成果，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条负责人员1.项目经理负责监督分包商的施工质量和安全管理工作，对分包商进行定期考核和评估。

2.项目经理应对分包商的所有人员进行培训，确保其具备必要的技术和安全意识。

3.项目经理应及时协调解决分包商在施工过程中出现的问题，并做好记录备份。

第三条施工管理1.分包商应严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工，确保质量。

2.分包商应按照施工计划组织施工，保证施工进度。

3.分包商应配备足够的施工人员和设备，并定期检查设备的安全性能。

4.分包商应遵守相关安全管理制度，确保施工安全。

第四条质量管理1.分包商应建立健全的质量管理体系，确保施工质量。

2.分包商应按照质量管理体系和工程标准进行施工，不得擅自变更。

3.分包商应定期对施工质量进行检查和评估，及时改进不符合要求的地方。

第五条安全管理1.分包商应制定安全生产管理制度，明确责任、义务和措施。

2.分包商应对施工人员进行安全教育培训，确保其具备安全意识和技能。

3.分包商应定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第六条风险管理1.分包商应认真评估施工过程中可能存在的风险，并采取有效措施进行控制。

2.分包商应购买施工过程中可能出现的风险的相关保险，确保损失得到及时赔偿。

第七条合作终止1.如分包商存在违法违规行为或重大质量安全事故，项目经理有权立即终止与其合作。

2.如分包商解散或破产，项目经理有权终止合作并寻找代替商。

第八条附则1.本管理制度的解释权归项目经理所有。

2.本管理制度自发布之日起正式执行。

以上为分包商管理制度，如有违反，项目经理有权进行处罚。

望各位分包商认真遵守，保证施工质量和安全。

合格分包商管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强分包商管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，降低施工成本，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位所有分包工程的管理，包括但不限于土建、安装、装饰、装修、园林、市政等工程。

第三条本规定旨在规范分包商的准入、使用、考核和退出机制，确保分包商的资质、能力、信誉符合要求，保障工程质量和施工安全。

第二章分包商准入第四条分包商准入应当遵循公开、公平、公正的原则，实行招标或比选的方式。

第五条分包商应当具备以下条件：1. 具有独立法人资格，注册资金不低于合同金额的20%；2. 具有有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证；3. 具有相应的资质证书，符合国家规定的经营范围；4. 具有良好的财务状况和信用记录；5. 具有健全的质量管理体系和安全生产管理制度；6. 具有与工程规模相适应的技术力量和施工设备；7. 无不良记录，如工程质量、安全事故等。

第六条分包商申请准入，应当向本单位提交以下材料：1. 企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；2. 资质证书复印件；3. 财务状况证明；4. 信用记录证明；5. 质量管理体系和安全生产管理制度；6. 技术力量和施工设备情况说明；7. 其他相关证明材料。

第七条本单位对分包商申请材料进行审核，审核内容包括：1. 资质证书、营业执照等合法有效性；2. 财务状况、信用记录等；3. 质量管理体系、安全生产管理制度等；4. 技术力量、施工设备等。

第八条审核通过的分包商，本单位将其纳入合格分包商名录。

第三章分包商使用第九条本单位在施工过程中，应当优先选择合格分包商名录内的分包商进行合作。

第十条分包商使用应当遵循以下原则：1. 符合工程规模和施工要求；2. 质量可靠，信誉良好；3. 安全生产条件符合要求；4. 施工进度满足合同约定；5. 成本控制合理。

82分包商管理制度及现场管理规定

分包商管理制度及现场管理规定分包商管理制度1、严格工程分包管理。

工程分包必须合法合规，承揽工程的承包商（分包商）必须符合相关资质要求，严禁工程转包。

相关领导和管理人员对违法违规分包制止不力将追究相应责任。

2、承包商资格实行“双证”准入，承包商进入项目部施工作业，除持有国家法律法规规定要求的资格证件外，其承包商负责人、项目经理及安全部门负责人还必须持有中国石化安全监管局颁发的承包商安全培训合格证，其他相关管理人员、特种作业、特种设备等必须持资格证，否则不得进入项目部施工作业。

3、项目部落实安全作业条件，制定风险控制措施，检查并制止分包商的不安全行为，切实履行安全监管职责。

4、分包商所属作业必须开具作业票。

业主有规定，按照业主执行。

5、项目部实行安全交底和风险告知，分包商在作业前必须接受安全交底和风险告知方可作业。

安全交底及风险告知必须以书面形式进行，分包商负责人及相关作业人员必须实名制签字。

交底记录作为分包商管理资料存档备查。

谁交底、谁负责、谁保存。

6、分包商现场作业实行监护制度，分包商作业区域必须有现场监护监督，监督人员持证上岗，要对作业准备、施工过程、施工收尾进行全过程监督。

作业未结束、人员未离开现场，监督人员不得离开现场。

7、进入关键装置、要害部位区域施工前，项目部要对承包商进行1 次入场安全教育和提示。

8、分包商培训。

分包商进入项目部培训时间不得少于72学时，入场不得少于12学时，班组级教育不得少于48学时（分包商自行教育）。

业主有规定的，分包商必须参加入场培训。

培训时间不足或不合格不得参加施工作业。

9、分包商进入施工现场作业必须服从项目部管理及考核规定，服从项目部管理人员管理，不服从管理的分包商或施工人员，项目部将按照管理规定从严处罚或清除。

10、严格落实分包商管理和考核，发生分包商责任事故，要按照“谁主管、谁负责”的原则追究相关责任人的管理责任。

现场管理规定1、进入施工现场应遵守中海石油中捷石化有限公司十项规定；2、进入施工现场应遵守中石化十大禁令，遵守胜利油建五项禁令；3、进入施工现场严禁酒后上岗，工作时不得打闹和拨打电话，禁止随地大小便，禁止乱扔垃圾；4、进入施工现场必须穿戴符合国家标准及建设单位规定的劳动防护用品，使用符合安全环保要求的设备设施、工机具，并进行报验。

物业分包商安全管理制度

一、总则为加强物业管理分包商的安全管理，保障业主生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本物业管理区域实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于物业管理区域内所有分包商，包括但不限于清洁、绿化、维修、安保等。

三、安全责任1. 物业管理单位应建立健全安全管理责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全管理措施落实到位。

2. 分包商应遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，落实安全生产主体责任，确保施工、作业安全。

3. 物业管理单位应与分包商签订安全生产责任书，明确双方安全生产责任和义务。

四、安全教育培训1. 物业管理单位应定期对分包商进行安全生产教育培训，提高分包商的安全意识和安全技能。

2. 分包商应组织对新员工进行岗前安全教育培训，确保新员工具备必要的安全知识和技能。

3. 物业管理单位应定期对分包商进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。

五、安全防护措施1. 物业管理单位应制定分包商施工、作业的安全防护措施，确保施工、作业安全。

2. 分包商在施工、作业过程中，必须按照安全防护措施进行操作，不得擅自改变。

3. 物业管理单位应定期检查分包商的安全防护措施落实情况，发现问题及时整改。

六、事故报告与处理1. 发生安全事故时，分包商应立即停止作业，保护现场，并及时报告物业管理单位。

2. 物业管理单位接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织救援。

3. 事故调查组应依法对事故原因进行调查，查明责任，严肃处理。

七、监督检查1. 物业管理单位应加强对分包商的监督检查，确保安全管理措施落实到位。

2. 分包商应接受物业管理单位的监督检查，配合做好安全管理工作。

3. 物业管理单位应定期对分包商进行安全生产考核，考核不合格的分包商不得进入物业管理区域施工、作业。

八、附则1. 本制度由物业管理单位负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范物业管理分包商的安全管理，保障业主生命财产安全。