建立特色干眼门诊的机遇教学资料

建立特色干眼门诊的

机遇

建立特色干眼门诊，中小型医院发展的机遇

1、干眼症现状：

最新的全球干眼患者调查, 人群中35%出现干眼，53%原因为睑板腺功能障碍, 亚洲人群要普遍高于这个比例，中国MGD患者达73%，并且这一数字随着手机、ipad、电脑、室内空调与车内空调的普及将会继续增高。由于干眼病因复杂多样，传统干眼检查又无法做到全面、客观的检查，大多数干眼患者只能使用人工泪液，使患干眼人群陷入无法达到诊治病因，更不能接受个性化治疗方案的困境。所以为了满足日益增多的干眼就诊需求，建立干眼门诊是大势所趋。所以建立干眼门诊后，不缺病人，同时，门诊建设可以积累干眼患者诊治数据，利于科研发展需要；并且可以整合设备资源，优化人员配置，利于科室发展；还可实现院内外治疗相结合，对患者进行长期有效管理，增加病人与医院的粘性；增强医院对周边地区学术辐射力与社会影响力，以及增加经济效益。

2、发展特色专科才是出路

根据康华瑞明提供的数据，截止到2018年年底，民营医院和二级医院数量达到了63.9万家，占比73.3%，超过国内医院总量的半壁江山。

如此庞大的医院数量，提供的社会医疗服务比重却仅占24%。其余76%医疗服务由三甲医院提供，中小型医院蓬勃发展的同时，也存在着效益低等问题。

这意味着，中小型医院的医疗项目还是以大而全的的方向发展，与大型医院的医疗项目重叠，所以中小型医院急需摸索出一条适合自己的新道路。

恰恰干眼项目给了我们这个机遇。就拿白内障手术来看，如果当年没有跟进这个步伐，现在想赶上是非常困难的。比如现在大的医院，大的中心都用到飞秒超乳了，已经积累了成千上万的临床经验，有些贫困的地方依然在做ECCE，超乳也才刚刚起步，如果一个新的医院想开展白内障手术，想做得比大的医院好，是非常困难的。

然而开展干眼诊疗，就有可能跟大型医院、专业眼科中心站在同一起跑线，甚至超越他们，因为干眼诊疗正处于从无到有，逐渐系统、规范的过程中，早人一步，就能抢占先机。

所以抓住干眼诊疗这一契机，发展自己的眼科，发展自己的专业，做出自己医院的特色，是一个非常好的机遇。