新产品开发流程表

成都润龙电器有限公司 文件编号： Q/CL-QR-03-02-0901

文件版本： 第 A 版 第0次修改

新产品开发流程表

页 码： 第 1 页 共 4 页 生效日期： 2009 年 1 月 1 日

流 程

描 述

责任人

一、项目批准

1、 在接到客户要求之后，营销部要组织成立新产品开发验证小组，

营销部长

2、 验证小组对新产品的市场前景进行评估；

3、 对客户的要求进行确定；

4、 综合本公司实际情况对这些要求进行评估；

5、 确定本公司的技术水平能达到客户要求的后，可以批准该项目，并通报副总； 验证小组 组长

6、 副总应对该项目进行全程跟踪，并随时协调

和解决生产中出现的问题，直至项目完成；

副总

二、产品和过程设计

7、 成立新产品开发小组，并确定小组组长； 8、 小组成员包括技术（通常是组长）、制造、采购、质量、营销等人员

副总

9、 小组组长对各成员的职责进行确定，并组织成员对客户要求，产品品质标准，所使用的材料、制造的过程，成本等进行评估和确定； 10、 并综合考虑受限制的条件，以及需要客户

给予哪些帮助；对产品开发的进度进行确定； 11、 对小组成员要负责的项目进行分工和要求，做到各司其职、紧张有序；

12、 小组组长应将《新产品开发进度表》提供给副总，并及时将项目的进展向副总报告； 新产品开发小组组长 13、 客户提供的财产（如图纸、电子文件、样件、零配件、服务等）由营销部长负责分配到各相应部门进行管理；

营销部长

确定客户要求 批准 项目

客户要求

评估客户要求 新产品开发验证小组

项目分工

品质确定

客户帮助

进度确定

成立新 产品开发小组 明

确职责

材料确定

限制条件

1

编制审核审批

成都润龙电器有限公司文件编号： Q/CL-QR-03-02-0901 文件版本：第 A 版第0次修改

新产品开发流程表页码：第 2 页共 4 页

生效日期： 2009 年 1 月 1 日流程描述责任人

14、技术部同步对产品和制造过程进行设计，

并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与

本公司现有材料、部件、零配件、工艺等的

兼容性；并在适当时机，对产品的辅助项目

进行设计；

技术部长

15、需要配套商提供部件或辅助的（如外协件、

包装箱、标准件、表面处理等），应提供给配

套商所需信息和帮助（样件、图纸、标准等），

并要求其按本流程进行开发；

采购部长

16、借用其它产品配件的应经客户的确认；营销部长

17、产品的设计应先根据客户的要求进行初步

设计，再据此建立产品、工装夹具、模具数

字模型，并在电脑中对其进行验证，经确认

后可开始二维图绘制，

18、并同步开出《请购单》请采购部提供制作

模具和工装夹具的材料；

技术部长

19、采购部在接到《请购单》后应及时将所需

的材料准备到位；

采购部长

20、制造过程的设计应根据客户对产品的要

求，对场地，设备，生产设施，量检具，实验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等行进行设计，并在样件制作过程中对这些设计进行验证；技术部长制造部长品保部长

数模绘制1

产品设计辅助设计

过程设计

产品图样

模

具

设

计

工

夹

设

计

检

验

设

计

制

程

设

计

工

艺

设

计

作

业

设

计

数模确认

产品图样绘制

模

具

图

样

绘

制

工

夹

图

样

绘

制

图样确认

模

具

材

料

准

备

工

夹

材

料

准

备

2

3

数模验证数模验证

21、 图样绘制完毕后，新产品开发小组组长应组织相关人员（必要时可要求客户参加）对图样进行评审，并对图样进行确认；

营销部长

编 制

审 核

审 批

新产品开发流程表

生效日期： 2009 年 1 流 程

描 述

22、 经图样确认后，可进行模具的制作，如产品不能落料成型在一幅模具中完成的，可先制作成型模，待样件经过确认并将进入小批量生产时，再制作落料模；

23、 工装夹具的制作可同步进行工艺夹具和检验夹具的制作；

24、 在适当的时候可开出《请购单》要求采购部准备样件制作所需材料，并请求生产协助；25、 在模具和工装夹具制作的过程中，应随时对图样进行验证，并及时纠正和预防不良； 26、 采购部在接到《请购单》后应及时将所需

的原材料、零配件等准备到位；

三、产品和过程的验证和确认

2

落料模具制作 样件材料准备 工艺夹具制作 检验夹具制作 模具制作 工夹制作

请

求生

产

协

助 样件制作

3