新员工职业生涯规划PPT课件

合集下载

《职业生涯规划》PPT课件讲义

《职业生涯规划》PPT课件讲义
认知自我
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
Page 27
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
25年后……
Page 5
目录
规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话
职业生涯规划的定义
职业生涯
职业生涯 规划与管理
一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
金脉
人脉
知脉
金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
Page 13
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
职业生涯诊断
发生的领域
问题的难度
组织的配合
家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用?
具有强有力的升迁动机和价值观,以提升,等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。
与其他类型职业锚有重叠,但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。 意志坚定,勇于冒险。

个人职业生涯发展规划ppt46张课件

个人职业生涯发展规划ppt46张课件

人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do (必须做); ❖B - Beautiful if it could be done (最好做); ❖C - Could be put forward (可以做); ❖D - Delegation (授权让别人做); ❖E — Erase (不做);
• 如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规 划是什么?”您就有了最后答案了。
• 做法是:把前四张纸和第五张纸一字排开,然后认 真比较第一至第四张纸上的答案,将内容或相近的 答案用一条横线连起来,您会得到几条连线,而不 与其他连线相交的又处于最上面的线,就是您最应 该去做的事情,您的职业生涯就应该以此为方向。 并在此方向上以三年为单位,提出近期、中期与远 期的目标,再在近期的目标中提出今年的目标,将 今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目 标、每天目标。这样,您每天睡前就可以对照自己 的目标进行反省,总结当日成就与失误、经验与教 训,修正明天的目标与方法,第二天醒过来后稍加 温习就可以投入行动了!这样日积月累,没有不能 实现的规划。
• 对于第三个问题“我会做什么?” • 则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来
的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就进 行认真的排序。
• 第四个问题“环境支持或允许我做什么?” • 回答要稍做分析:环境,有本单位、本市、本
省、本国和其他国家,自小向大,只要认为自 己有可能借助的环境,都应在考虑范畴之内; 在这些环境中,认真想想自己可能获得什么支 持和允许,搞明白后一一写下来,再以重要性 排列一下。
企业家型-个人特点
- 避免智力性的解决问题 - 善于口头表达 - 倾向于权利和地位
企业家型-环境特点

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt

总结词
分析个人技能和优势有助于识别在职业生涯中能够发挥最大 价值的领域。
详细描述
通过评估自己的技能水平、专业知识和工作经验,可以明确 自己在职业市场中的定位。了解自己的优势有助于制定有效 的职业发展策略,提升职业竞争力。
确定自己的职业目标
总结词
明确的职业目标是职业生涯规划的核心,它为个人发展提供了方向和动力。
02
它涉及自我评估、目标设定、行 动计划制定和执行,以及评估和 调整计划等步骤。
为什么我们需要职业生涯规划
职业生涯规划有助于提高个人职业满 意度和成就感,因为它使个人能够明 确自己的职业目标和价值观,并找到 实现这些目标的途径。
通过职业生涯规划,个人可以更好地 管理职业发展,提高工作与生活的平 衡,并减少职业迷茫和焦虑。
中期目标:根据个人发展需求和职业市场趋势,制定 中期职业发展目标,如晋升职位、拓展业务领域等。
01
03
在制定职业发展计划时,需要考虑目标的可行性、具 体性和可衡量性,同时需要不断调整和优化计划,以
适应职业市场的变化和个人发展的需求。
04
长期目标:根据个人职业愿景和未来社会发展趋势, 制定长期职业发展目标,如成为行业专家、创业等。
行业发展趋势
关注国内外经济发展趋势 和行业动态,了解未来职 业市场的需求和变化。
职业信息获取
通过招聘网站、社交媒体 、行业协会等渠道获取职 业信息,了解不同岗位的 职责、要求和待遇。
选择适合自己的职业
兴趣与职业匹配
市场需求与职业匹配
根据自己的兴趣、性格、价值观等因 素,选择与之匹配的职业方向,有助 于激发工作热情和提高工作满意度。
职业生涯规划的步骤
目标设定
确定长期和短期的职业目标。

《新员工培训讲课人才职业生涯规划》PPT模板课件

《新员工培训讲课人才职业生涯规划》PPT模板课件
这些我们通常认为重要的东西往往并不是最重要的 什么能使得生活变得圆满?
是Leadership(领导能力)吗? ...
不!!!!
L+E+A+D+E+R+S+H+I+P = 12+5+1+4+5+18+19+9+16 = 89%
那么,什么能使生活变成100%的圆满呢? 每个问题都有其解决之道,只要你把目光放得远一点!!!
责任意识

不要问“为什么”



不要问“什么时候”



不要问“谁”
识 ?
心态之三:感 恩
学会感恩,感恩获得好心情
怀着爱心吃菜,胜过怀着恨吃肉。
只有感恩才会懂得珍惜 感恩实际上就是在丰富自己的人生,感恩让我们 变得更快乐!
感恩
●父母恩重如山 ●同事、朋友、手足之情 ●领导知遇 ●工作中的对手让你成长
教授说:你们要用心理暗示,想象自己走在坚固的铁桥上。——
只有三个人愿意尝试:第一个人颤颤巍巍,走的时间多花了一倍
;第二个人哆哆嗦嗦,走了一半再也坚持不住了,吓得趴在桥上 ;第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯,大家这才发现,在桥和鳄 鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚才在黄灯下看不 清楚。大家现在不怕了,说要知道有网我们早就过去 了,几个人哗啦哗啦都走过来了。 只有一个人不敢走,教授问他,你怎么回事? 这个人说,我担心网不结实。
这个试验揭示的原理
心态影响能力
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦, 第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第 三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。

新员工培训职业生涯规划ppt课件

新员工培训职业生涯规划ppt课件
新员工培训职业生涯 规划PPT课件
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 新员工培训介绍 • 职业生涯规划概述 • 新员工职业生涯规划 • 培训效果评估和反馈 • 案例分享和经验总结
01
新员工培训介绍
培训目的和意义
提高新员工的专业技能和知识水平, 使其更快地适应公司文化和工作环境 。
持续改进
根据反馈不断优化培训内容和 方式。
培训效果Байду номын сангаас持续改进和优化
定期评估
定期对培训效果进行评估,以便及时发现问 题。
创新方法
不断尝试新的培训方法和手段,提高员工参 与度和效果。
调整方案
根据评估结果调整培训方案,提高培训效果 。
跟踪反馈
持续跟踪员工的反馈,不断优化和改进培训 计划。
05
案例分享和经验总 结
03
新员工职业生涯规 划
职业定位和目标设定
01
02
03
职业兴趣
了解自己的职业兴趣和倾 向,以便找到最适合自己 的职业方向。
职业价值观
明确自己的职业价值观, 以便在工作中做出符合自 己价值观的决策。
职业目标设定
根据职业兴趣和价值观, 设定短期和长期的职业目 标。
职业发展路径和计划
职业发展路径分析
方法
SWOT分析、目标设定、行动计划、反馈与调整等。
职业生涯规划的步骤和流程
组织分析
了解组织文化、战略和职业发 展机会。
行动计划
制定实现目标的行动计划,包 括培训、实践和学习等。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、技 能和优势。
目标设定
制定短期和长期的职业发展目 标。

新员工职业生涯规划ppt

新员工职业生涯规划ppt

个性与职业匹配得内容
个性类 型
个 性特点
艺术型 想象、冲动、直觉、
(A)
无秩序、情绪化、理
想化、有创意、不重
实际;不善于做事务性
得工作
社会型 具有合作、友善、助
(S)
人、负责、圆滑、善
社交、善言谈、洞察
力强,喜欢社会交往、
关心社会问题,有教导
别人得能力。
适合得职业 不适合得 职业
艺术设计师、工程师、 广告经理、 销售员、 室内装潢师 警官、银
程度、员工胜任程度 最佳目标就是“跳一跳,够得着”,您如何
理解?
确定目标得过程
目标本身具有强大得感召力,同时目标得 确定怀设置也就是一个激励得过程。
收集相关信息
制定企业总得战略目标
制定个人工作目标 进行上下级沟通
修改目标Βιβλιοθήκη 确定各级目标及评价标 准如何帮助员工做好职业生涯规划
“职业”就是指个人在社会中所从事得并 以其为主要生活来源得工作。
指分析内外部环境对员工职业生涯发展 得影响,它包括长期得机会评估与短期得 机会评估两个方面。前者通过对社会环 境得分析,评估有哪些长期发展得机会;后 者通过对企业环境得分析,评估有哪些短 期发展得机会
职业生涯路线选择
职业发展道路得三类型: 专业技术型:这类人不喜欢行政性得事务
工作,对人际关系不敏感 行政管理型:这类人对地位与影响力感兴
期望就是一种力量
摸高试验
管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试 验内容就是把二十个学生分成两组进行摸高 比赛,瞧哪一组摸得更高。第一组十个学生, 不规定任何目标,由她们自己随意制定摸高得 高度;第二组规定每个人首先定一个标准,比 如要摸到1、60米或1、80米。试验结束后, 把两组得成绩全部统计出来进行评比,结果发 现规定目标得第二组得平均成绩要高于没有 制定目标得第一组。

职业生涯规PPT课件

职业生涯规PPT课件

2
状况,发现与目标之间的
差距,及时调整计划和行
动方案。
调整目标和计划
3 根据行业动态和自身发展
状况,适时调整职业目标 和计划,以确保职业发展 的顺利进行。
Part
05
职业生涯中的自我管理与提升
培养良好的职业习惯和心态
STEP 02
STEP 03
不断学习
持续学习,不断提升自己 的知识和技能水平,跟上 时代的步伐。
创新能力
培养创新思维和创新能力,不断探索新的思路和 方法,提高工作效率和创造力。
不断拓展人际关系和社交网络
社交技巧
01
学习社交技巧,主动与他人建立联系和交流,扩大自己的人脉
圈。
参加活动
02
积极参加各类职业活动和社交活动,结交更多的朋友和合作伙
伴。
维护关系
03
维护好已有的人脉关系,定期联系和交流,加强彼此之间的信
长期目标
规划10年甚至更长时间的 职业发展方向,如成为行 业专家、创业等。
设计实现职业目标的路径和计划
分析现状
评估自身当前的职业水平、技能 和资源,找出与目标之间的差距。
制定行动方案
根据目标和计划,制定具体的行 动方案,包括每日、每周、每月 的任务和活动安排。
制定学习计划
针对目标所需的知识和技能,制 定详细的学习计划,包括课程学 习、实践锻炼、导师指导等。
寻求专业建议
定期与职业规划师或职业顾问交流,获取专业建议和指导,帮助优 化职业生涯规划方案。
THANKS
感谢您的观看
技术创新动态
紧密跟踪行业内的技术创新和应用,了解新技术对行业生态和职业 需求带来的变革。
掌握目标职业的技能要求和市场需求

转正员工职业规划培训ppt课件

转正员工职业规划培训ppt课件

调整自己的职业目标
03
如果自己的价值观与当前的职业目标不符,需要思考如何调整
自己的职业目标,以更好地体现自己的价值观。
技能特长总结
1 2
列出自己的技能特长
通过自我评估或他人反馈,列出自己具备的技能 和特长,包括专业技能、人际交往能力、领导力 等。
分析技能特长在职业中的应用
思考这些技能和特长在职业发展中的应用场景和 价值,以及如何进一步提升这些技能和特长。
转正员工职业规划培训ppt课件
目录
• 职业规划概述 • 自我认知与定位 • 职业目标设定与实现路径 • 行业趋势分析与岗位选择 • 职业素养提升与能力培养 • 职业规划调整与优化策略
01
职业规划概述
职业规划定义与重要性
职业规划定义
指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好 、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实 现这一目标做出行之有效的安排。
选择适合自己的职业方向
根据自己的性格特质,选择与之相匹配的职业领域和职位,以更好 地发挥自己的潜力。
价值观澄清
明确自己的价值观
01
思考自己认为最重要的事情是什么,以及这些价值观对自己的
职业选择和发展有何影响。
分析价值观与职业的关系
02
了解不同职业领域和职位所体现的价值观,思考自己的价值观
是否与之相符合。
分析兴趣爱好的特点
思考这些兴趣爱好所需要的技能、知 识和经验,以及它们对自己的职业发 展可能产生的影响。
性格特质评估
了解自己的性格特质
通过性格测试、自我评估或他人反馈,了解自己的性格特点,如 内向或外向、理性或感性等。

职业人生规划课件ppt(PPT33张)

职业人生规划课件ppt(PPT33张)
基本使命是“成家立业”,是关键阶段,是极富创 造性的时期,一般职业方向已定,拥有并保持自己 的核心竞争力,在自己选择的专业或管理领域内继 续学习,力争成为一名专家或职业能手。
④ 成熟期(50-59)
这一阶段扩大、发展、深化自己的核心技能,维护已获得 的成就和社会地位,维持家庭和工作两者间的和谐关系, 寻找接替人选。并不断总结自己的职业经验,开始成为一 名良师,传授经验给后起之秀。
2人)裁评估个人目需标要和裁现决人状的的人生差目距,标激分发自析己前进的动力; 达尔文自幼对动植物就有强烈的兴趣,他狂热地搜集昆虫与植物标本,采集
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业目标,因此,目标抉择是职业生涯规划的核心。
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业贝目标壳,、因化此,石目之标类抉择的是东职西业生,涯他规的划的卧核室心就。 像个博物馆。在父亲和老师眼里,他是个不
“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教 父”级地位的概念,是由麻省理工大学斯隆商学院、 美国著名的职业指导专家埃德加. H.施恩()教授 通过对该学院44名MBA毕业生的12年职业生涯研 究并分析总结出的理论,又称为职业定位理论。概 括地说,职业锚就是你的最佳职业定位。
埃德加.施恩认为,职业设计是一个持续不断的探索过 程,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显 地形成一个占主要地位的“职业锚”。这个所谓的“职业锚” 就是指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放 弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,即人们选择和 发展自己的职业时所围绕的中心。
知己
如何根据自身特点作出正确的职业选择?职业锚理论有助于我们对这些问题的解决。
心态
需要良好虽心然态的有人各种职业锚的测试模型,但职业锚不是根据

新员工培训职业生涯规划ppt课件

新员工培训职业生涯规划ppt课件

总结新员工培训和职业生涯规划的意义和收获
意义
新员工培训和职业生涯规划对于员工的个人发展和公司的长期发展都具有重要 意义,有助于提高员工的工作技能、职业素养和忠诚度,同时也有助于公司提 高整体绩效和竞争力。
收获
通过新员工培训和职业生涯规划,员工可以快速适应公司文化和工作环境,明 确职业发展方向和目标,提升个人能力和价值,同时也可以获得公司提供的各 种资源和支持,实现个人和公司的共同发展。
新员工职业生涯规划
自我认知和职业定位
总结词:了解自己的兴趣、价值观、优 势和劣势,明确职业发展方向和目标。
制定个人职业发展计划,包括短期和长 期目标,以及实现这些目标所需的技能 和资源。
通过与同事、上级和职业导师的交流, 了解不同职位的要求和职业发展路径, 明确自己的职业目标。
详细描述
进行自我评估,了解自己的兴趣、价值 观、优势和劣势,明确自己的职业倾向 和发展方向。
让新员工熟悉公司的各项规章制度、工作 流程和操作规范,确保其能够按照公司要 求开展工作。
专业技能和职业素养培训
团队建设与沟通技巧
针对不同岗位的新员工,提供相应的专业 技能和职业素养培训,提高其工作能力和 职业竞争力。
通过一系列的团队活动和沟通训练,培养 新员工的团队协作精神和沟通技巧,提升 其人际交往能力。
04
CATALOGUE
职业发展通道和机会
公司职业发展通道介绍
管理通道
从初级到高级,直至成 为高层管理者。
技术通道
从初级到高级,成为技 术专家或领域专家。
销售通道
从初级到高级,成为销 售精英或销售管理人才

跨通道发展
根据个人兴趣和能力, 在不同通道间进行转换

员工职业规划培训PPT课件

员工职业规划培训PPT课件
当劣势遇到威胁——?????
当自己的短板遇到了挑战,这是一件相当糟糕的事情,正如“屋漏偏逢连夜雨”,甚至有自己该领域的努力付诸东流 的风险,我们分析两个组合的目的在于思考这么几个问题: 我们最糟糕的情景是怎样的? 是什么最有可能导致这个情景? 我们当下能够做什么规避或减少它的发生吗? 我们是否具有替代方案? 劣势和威胁组合分析策略叫做“预防”。
规划的意义——就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
第三章节
制定职业生涯规划 应遵循哪些原则
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅
制定职业生涯规划应遵循哪些原则






















1.人与人之间的实际条件有 很大差异,他们的发展潜力 无疑也会有很大不同,因此, 职业生涯设计是一项完全个 性化的任务,没有统一的定 式,需要结合个体的具体特 点进行设计。
职业生涯规划应考虑哪些因素
好风凭借力,送我上青云——当优势遇到机遇
当自己的优势遇到了外部环境适宜的事情,当然要尽量的用活用足的去发展。曾国藩曾说:“君子藏器于身,待时机而动”,
意思就是说,君子的优势才能在自身,遇到机会的时候要敢于发挥。当自己的优势遇到好机会的时候,一定要好好把握,
果断出击。
在职业工作领域上,可能是一次晋升或跳槽(创业)机会。 在素质提升领域上,可能把握好建立个人品牌,价值呈现。 在健康领域上,可能是实现自己梦想,变成美瘦男子。 在社交领域上,可能因此遇到导师贵人指点提携自己。 因此,优势和机遇的组合,我们叫做“进击”
汇报人:小莫

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)
里程碑
设定关键的时间节点和目标,作为职业生涯发展 的重要标志。
监控与调整
定期回顾时间表和里程碑的完成情况,根据实际 情况进行调整和优化。
提升职业素养与能
06

学习新知识和技能,提高竞争力
持续学习
01
不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求
和职业要求。
专业技能提升
02
通过参加培训课程、自学、实践经验等方式,提高自己在专业
分析目标职位在市场上的需求和前景,了解该职 位的招聘趋势、薪资水平变化以及未来可能的发 展空间。
分析竞争对手和市场需求
竞争对手的情况
了解竞争对手的基本情况,包括他们的教育背景、工作经 验、技能特长等方面的信息,以便更好地评估自己的竞争 力和制定相应的策略。
市场需求的变化
关注市场需求的变化趋势,了解企业对人才需求的转变以 及新兴岗位的出现,从而调整自己的职业规划和发展方向 。
意义
帮助个人在职业选择和发展中做出明智的决策,实现个人职业目标,同时满足组织对人才的需求,达到个人与组 织的双赢。
职业生涯规划的重要性
提升职业满意度
增强职业竞争力
通过规划,个人可以更清晰地了解自 己的职业兴趣、能力和价值观,从而 选择更适合自己的职业,提高职业满 意度。
在快速变化的市场环境中,有规划的 职业发展可以使个人更好地适应市场 需求,提高自己在就业市场中的竞争 力。
适应性
在实现职业目标的过程中,可能会遇到各种不可预测的因素和困难。个人需要 具备适应变化的能力,积极应对挑战,不断调整自己的职业规划和目标。
05
制定行动计划
制定实现目标的策略和计划
分析现状
了解自身优势和不足,明 确职业目标和发展方向。

职业生涯发展规划培训课件ppt

职业生涯发展规划培训课件ppt

目标设定
根据自我评估和环境分析结果 ,制定具体的职业发展目标, 包括短期、中期和长期目标。
评估与调整
定期评估职业生涯规划的执行 情况,根据实际情况进行调整 和优化。
02
自我认知与职业兴趣
自我认知
总结词
了解自己的性格、优势、劣势、价值观和兴趣,是制定职业生涯发展规划的基 础。
详细描述
通过自我评估和反思,了解自己的性格特点、优点和不足之处,明确自己的价 值观和兴趣所在,有助于更好地选择适合自己的职业方向和发展路径。
长期职业目标
总结词
长期职业目标是5-10年甚至更长时间内可实现的目标,需要与个人价值观和人生规划 相符合,具有挑战性和可行性。
详细描述
长期职业目标是个人职业发展规划中的重要组成部分,通常在5-10年甚至更长时间内 实现。这些目标应该与个人的价值观和人生规划相符合,具有挑战性和可行性。在设定 长期职业目标时,需要考虑个人在不同阶段的需求和价值观的变化,以及外部环境的变
05
提升职业竞争力
职业技能培训与学习
专业技能
持续学习
通过参加培训课程、在线学习平台和 实际工作经验,不断提升自己在专业 领域的技能和知识。
职业生涯是一个持续学习和成长的过 程,要保持学习的热情和动力,不断 更新自己的知识和技能。
跨领域知识
除了专业技能外,还应学习其他相关 领域的知识,以增强自己的综合素质 和竞争力。
化和趋势,以确保目标的可持续性和有效性。
行动计划与时间管理
总结词
行动计划是实现职业目标的详细计划和步骤,需要具 体、可行、定期评估和调整;时间管理是有效安排时 间,提高工作效率和个人生产力的技巧和方法。
Hale Waihona Puke 详细描述行动计划是实现职业目标的关键步骤,需要具体、可行 ,并定期进行评估和调整。在制定行动计划时,需要考 虑目标的优先级、资源和时间的分配、以及如何应对可 能出现的风险和挑战。同时,有效的时间管理也是实现 职业目标的重要保障。通过合理安排时间,提高工作效 率和个人生产力,可以更好地实现职业目标。常见的时 间管理技巧和方法包括制定日程表、设置优先级、避免 拖延症等。

员工职业生涯规划培训PPT课件

员工职业生涯规划培训PPT课件

要点三
缺乏支持和认同
当员工在工作中缺乏支持和认同时, 他们可能会感到沮丧和失落。长期缺 乏支持和认同可能导致职业倦怠。因 此,员工需要寻求更多的支持和认同 ,以提高工作动力和积极性。
04 员工职业生涯规划的实践应用
个人职业发展规划案例分享
案例一
小张的职业发展路径
案例二
小李的转行经验
案例三
小王在职业规划中的决策过程
详细描述
员工需要制定具体的行动计划, 包括培训、实践和学习等方面的 安排,以确保实现自己的职业目
标。
自我评估
总结词
实施行动计划,并不断调整和优化职业生涯规划。
详细描述
员工需要积极实施行动计划,不断学习和提高自己的技能和能力,同时根据实际 情况调整和优化自己的职业生涯规划,以确保职业发展的持续性和有效性。
职业倦怠
要点一
工作负荷过大
当员工面临过大的工作负荷和压力时 ,他们可能会感到疲惫和无助,进而 导致职业倦怠。长期的工作压力可能 导致员工的身心健康问题和工作效率 下降。
要点二
缺乏工作自主权
当员工缺乏工作自主权和决策权时, 他们可能会感到无助和沮丧。长期处 于这种状态可能导致职业倦怠。在这 种情况下,员工需要寻求更多的工作 自主权和决策权,以提高工作满足感 和成就感。
员工职业生涯规划培训
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
Contents
• 员工职业生涯规划概述 • 员工职业生涯规划的步骤 • 员工职业生涯规划的挑战与应对 • 员工职业生涯规划的实践应用 • 员工职业生涯规划的未来趋势
01 员工职业生涯规划概述
定义与意义
定义
员工职业生涯规划是指员工在职业发展过程中,根据自身兴趣、能力和外部环 境因素,制定职业发展目标,并采取一系列行动实现这些目标的过程。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

需要层次理论
满足内容
利用潜能 实现理想 地位 名誉 独立 自由 友谊 爱情 归属感 现在与未来 生存有保障 基本本能(衣食住行)
人的需要满足次序
自我实现需要 尊重需要 情感需要 安全需要 生理需要
简评
马斯洛的需要层次论第一次揭示了人类 行为动机的实质;
需要是人类行为的根源; 需要是人类内在的、天生的、下意识存
职业生涯规划
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到 固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算 的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造 性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争 取这些。
——C.弗朗西斯(C. Francis)
兴趣是参与的动力 参与是兴趣的起点
佛譬喻经:旅人的故事
旅人:旅人的故事其实就是你的故事,因为我们 每个人都好像是生涯中的旅人
25~44 1. 从经验或训练中获得足够的工作能力
岁 2. 强化和改善职业地位
45~65

65岁以 上
1. 通过在职进修或培训以保持技能 2. 发展退休的财源或计划
1. 使工作配合生理技能 2. 处理资产以维持独立
职业生涯发展重点
阶段
成长 阶段
探索 阶段
确立 阶段
维持 阶段 衰退 阶段
年龄 0~10岁 11~12岁 13~14岁
确程度、员工胜任程度 最佳目标是“跳一跳,够得着”,你如
何理解?
确定目标的过程
目标本身具有强大的感召力,同时目标的 确定怀设置也是一个激励的过程。
收集相关信息
制定企业总的战略目标
制定个人工作目标 进行上下级沟通
修改目标
确定各级目标及评价标 准
如何帮助员工做好职业生涯规划
“职业”是指个人在社会中所从事的并以 其为主要生活来源的工作。
摸高试验证明了一个道理
目标对于激发人的潜力有很大作用 目标设置理论
目标设置理论在管理中的应用
在企业管理中运用目标设定理论并不是一件很简单事情, 应注意目标设定的步骤:标要明确具体;目标要有挑战性; 个人目标要与组织目标和政策相一致;订出实现目标的详 细行动计划和方法措施;把整个目标分阶段进行;在不同 的时间内检查和评价目标执行情况,制定奖励措施。
45~64岁 65岁以上
维持 衰退
维持既有职位与成就 准备退休计划
15~17岁 18~21岁 22~24岁
25~30岁 31~44岁
时期
幻想 兴趣 能力
发展重点
受家庭教育和保护 适应学校生活和社会生活 逐渐认识自己 了解工作的意义
控试 转变 尝试
初步、简单的职业选择 多种职业的抉择 恐惧工作压力 努力寻找合适工作 面对挫折
稳定 建立
安定、检讨、婚姻的选择、养儿育女 统整、稳固并力求上进和升迁
期望是一种力量
摸高试验
管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试 验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比 赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生, 不规定任何目标,由他们自己随意制定摸高 的高度;第二组规定每个人首先定一个标准, 比如要摸到1.60米或1.80米。试验结束后, 把两组的成绩全部统计出来进行评比,结果 发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没 有制定目标的第一组。
目标设置理论认为工作目标的明确性可以提高工作的绩效。 目标设置理论表明:困难的目标比容易的目标能带来更高
的个人绩效;具体的目标比没有目标或笼统的目标如“尽 你最大努力”能带来更高的绩效;积极的绩效反馈会带来 更高的绩效。
如何确定目标
目标应该清晰简明,突出重点 目标自身因素:目标难易程度、目标明
职业生涯规划:是在个人发展与组织发 展相结合的基础上,将员工职业生涯的 主客观因素进行分析、总结和测定,确 定其事业奋斗目标,并选择实现这一事 业目标的职业,编制相应的工作、教育、 和培训等行动计划,对每一步骤的时间、 顺序和方向进行合理安排,以期实现职 业目标。
舒伯的职业发展阶段理论
阶段
成长阶 段
在的; 满足了的需要不再是激励因素。
皮革马利翁效应
传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子,名 叫皮革马利翁,他酷爱艺术,通过自己的努力, 终于雕塑了一尊女神像。对于自己的得意之作, 他爱不释手,整天含情脉脉的注视着他。天长 日久,女神终于神奇般地复活了,并乐意做他 的妻子。这个故事蕴含了一个非常深刻的哲理: 期待是一种力量,这种期待的力量就被心理学 家称为皮革马利翁效应。
探索阶 段
确立阶 段
维持阶 段
衰退阶 段
年龄
主要任务
0~14岁
1. 幻想期:0~10岁,以需求为主,尝试各种经验
2. 兴趣期:11~12岁,以喜好为主,形成自我观念
3. 能力期:13~14岁,选择职业以能力为依据,了 解工 作的目的和意义
பைடு நூலகம்
15~24

1. 认知并接受职业选择信息,并获得有关资料 2. 了解兴趣和能力以及与工作机会的关系 3. 认清与能力与兴趣相一致的工作领域和阶层 4. 接受训练以培养技能和便于就业,或从事能实现 兴趣和能力的职业
两种人
一、受制于人的人
他们都坚持这样的观点: 1、认为个性是父母的遗传,生来如此也就只好如此 2、强调外部环境的制约因素 3、认为既成事实和习惯无法改变
二、操之在我的人
两种不同的思维方式而已,却是不同的结果
•受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果……
荒野:象征你寂寞的人生
秋天的黄昏:比喻人生的孤寂感 白骨:亡者的遗骸 老虎:死亡的威胁
悬崖:象征一条不归的绝路 松树:象征着金钱、财产、名誉、地位等
绳索:象征你的时间
黑白老鼠:象征白天和夜晚
深海:堕入深海就是死亡
红彤彤的野果:是诱惑你的欲望
野果之外的思考:从满目荒凉的原野到红彤彤的 野果,是我们职业生涯的写照。在这个过程中, 在枝丫或绳索断裂之前,只要你随时醒悟,你都 可以自我救赎,走向成功!
•操之在我 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪
我可以想出有效的表达方 式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
孙悟空的职业生涯
寻求长生不老之术---占山为王,有 了自己的地盘---
上天做官---当上齐天大圣---超 越自我成为佛
超越
自我实现 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要
相关文档
最新文档