关于集团各分公司水煤气站存在的问题及提高工艺操作管理的建议
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关于集团各分公司水煤气站存在的问题及如何提高工艺操作技术管理水平的建议
朱柏杨
集团领导:
为贯彻落实集团安主席重要讲话和军总裁工作报告精神,切实提高集团各分公司煤气作业人员和管理人员的安全综合技能,增强防范和应对处理煤气事故的能力,防止再发生煤气事故。本人结合自己从事三十多年煤气管理工作的经验(期间,自己独立设计、施工、原始开车至正常生产运行管理的水煤气站两个,混合煤气站一个,具备了煤气安全技术管理和工艺技能知识培训的能力),针对南昌五江实业有限公司“11·9”煤气事故的实际情况,对照国家有关煤气安全技术管理标准规定要求,现将集团各分公司水煤气站目前存在的问题和就如何提高工艺操作技术管理水平的建议列举如下:
一、存在的问题
1. 集团各分公司的各个煤气站的管理人员与操作人员如果按国家与行业标准要求:应该取得国家规定的相关资质证,应具有与本职要求的理论、实际操作与工艺安全管理理论与实际工艺操作水平,而现实情况涉煤气人员的整体水平的是令人忧虑的。
南昌五江“11•9”煤气柜爆炸事故就暴露出了这些问题,
这起事故主要原因是因动力车间主任工艺操作技术水平低下,并且违章操作而引发的,当班操作人员的提示也没有被他采纳,纵观五江其它分公司的管理人员也许也有类似的随心所欲的违章指挥和操作现象,只是没有造成像南昌这么大的人为责任事故罢了。
2. 对照国家和行业现行有关标准对煤气发生站的要求,各分公司可以对各自的煤气站进行设备、工艺管线、安全自动控制系统的配置进行一次系统的排查,可以断定各个煤气站还要进一步完善各种安全实施和装备的配置。
3. 检查各个水煤气站的工艺安全连锁控制装置,包括微机液压系统与各个液压阀门的连锁装置,煤气发生站洗气塔出口安装在线氧含量自动监测仪与微机自动控制机的连锁,煤气柜与煤气输送系统的安全连锁,液压泵站发生故障与微机系统自动停炉。煤气炉空气阀与下行煤气阀安全连锁等等是否配套完善。
4. 我在五江工作的十六个年头里,我曾多次走访山西五江、南昌五江、娄底五江等企业。“11•9”煤气柜爆炸事故的发生,暴露了南昌五江在人员、设备、工艺技术、管理上的诸多问题。对照国家对煤气站的完好标准要求和行业对煤气站的相关人员的基本素质要求,各分公司对涉及煤气作业人员的安全操作技术水平和安全管理等方面如何进行系统的培训还没有一个很好的机制。
5. 缺乏学习竞争氛围,员工学习动力不足,学习目标不明确。保温瓶行业属于劳动密集型产业,各分公司普遍存在一线员工文化程度较低、工作时间长、压力大、学习热情低等情况;管理人员工作忙和培训配套的不完善,一定程度上也抑制了员工的学习能动性,整体学习气氛有待提高。
6. 这起违章指挥造成的教训,引发了我们深层次的思考。如何唤起全集团上下关注重点防范岗位的安全管理,加强对煤气站全体人员的安全教育、技术培训还有许多工作要做。作为煤气发生站的安全正常运行的确保,行业有许多标准与规范,先安全后生产,不安全不生产,这是耳熟能详的常识。要想做到全公司旗帜鲜明地坚决反“三违”,就要求全公司上下来一次强烈的拒绝“三违”,人人都来反“三违”的整顿活动。这是一个让整个集团上上下下值得认真思考和高度重视的问题。
二、应对措施及建议
(一)培训对象和培训内容
1. 各分公司涉及发生炉煤气等煤气安全管理和作业的技术人员,培训分两类,第一类:煤气操作知识和技能培训,主要是对煤气特种操作人员进行培训,培训时间每期五天,约40个学时,每次培训后进行相关内容的摸底考试。第二类:对涉及煤气的特种作业人员管理人员的培训,对这类人员的培训时间每期三天,约16课时。
2. 培训内容:《新疆五江水煤气站工艺操作控制技术培训课件》、《煤气安全管理及事故的应急处理培训课件》、《煤气炉原始点炉工艺操作控制培训课件》、《煤气炉工艺安全操作控制培训课件》、《煤气事故及中毒应急处理培训课件》、《南昌五江“11·9”煤气柜爆炸事故》、《煤气站设备、工艺培训课件》、《煤气炉安全操作工艺技能(中级工)培训课件》等等。
这些内容包括:煤气作业相关安全技术标准及有关法律法规;煤气基础知识和基本概念、煤气安全技术管理和煤气基本设施,如煤气站设备等安全操作技能;煤气安全事故的预防和处理以及煤气现场安全防护;事故案例、煤气实际操作技能;现场指导各分公司煤气防护站和煤气安全管理等。水煤气发生炉内核心部件的工艺技术要求,煤质变化时造气工艺调整;煤气炉气化层偏运行的原因和处理方法;关于安装煤气炉工艺操作参数优化控制检测装置的技术改造方案。
3. 培训工作由新疆五江兴华实业有限公司朱柏杨授课,期间针对上述几个方面的问题,配合相关人员对各分公司煤气站设备、工艺、操作过程进行巡查;同时针对各分公司水煤气炉运行过程中存在的问题,请求各分公司领导组织有关人员进行分析,同时采取相应的措施予以解决。
(二)有关培训要求
1. 加强对教育培训工作的重视程度,各分公司组织好
相关人员参加培训。各分公司领导对员工培训的支持力度和工作态度是公司能否顺利开展各项培训的关键。
2. 各分公司领导要提高认识,根据两种类型培训对象,认真组织参加培训人员,通过培训,提高煤气作业人员素质。并使其发挥传帮带作用;严格按照《工业企业煤气安全规程》及煤气安全技术管理有关规定的要求,管理和使用煤气,确保企业生产、储存、输送、使用、维护检修各环节的安全。
3. 各分公司将根据具体情况安排培训班次,完善培训评估机制。要提高培训效益,对培训效果进行评价是不可忽略的一项工作。要制定相应的评估方法和标准,明确责任落实工作。培训组织部门在安排培训内容的同时应根据实际确定评估方法,做好监督指导工作,以确保培训质量。同时根据培训后的效果调查分析和信息反馈,改进相应的项目设置,并指导今后培训工作的开展。
为了深刻吸取事故教训,举一反三,防止同类事故的再次发生,进一步加强我集团各分公司煤气安全生产管理工作,特提出上述建议,请集团领导商定。
三、结束语
南昌五江实业有限公司水煤气站煤气柜爆炸事故造成的经济损失和社会影响是巨大的,无论你站在哪一个角度去分析和看待这起事故,都会让人去产生许多联想;站在集团整体这个大视角,就我个人来说,有许多沉痛的想法和思考,